Unidad iii la etica y la organizacion

UNIDAD III,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object],LA ETICA Y LA ORGANIZACION,[object Object]
FORJANDO ACUERDOS A PARTIR DE DESACUERDOS,[object Object],[object Object]
La adecuada reflexión ética requiere que los participantes prevean y obtengan material para la discusión.
Cuando los grupos pueden abrirse y considerar diferentes puntos de vista, aumentan sus conocimientos. la reflexión ética: aumentar los recursos de una organización haciendo que cada parte considere ideas diferentes sobre lo que se debe hacer, en lugar de mantener defensivamente  su posición y cerrar la puerta a otra información. ,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
ESTRATEGIAS PARA ABORDAR LAS DIFERENCIAS,[object Object],[object Object]
Cuando las personas disienten, a veces pueden usar ese desacuerdo para desarrollar una nueva propuesta política, establecer los límites de su propia propuesta y supervisar la realizaciónUtilizar las opiniones opuestas para supervisar puede ayudar a la corporación a corregir un error de política, en el modelo de la argumentación, las opiniones opuestas que tienen la función de establecer los límites de la propia política,a veces es posible ir más allá del uso del desacuerdo de la supervisión de la realización de las políticas o como condicionamiento político, empleándolo para dar forma a la política.,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
ARGUMENTOS SOBRE LA ADMINISTRACION,[object Object],La gerencia podría aducir que, puesto que se toma a los gerentes para que conduzca una empresa, a ellos les corresponde el control del trabajo. En contraste los trabajadores podrían sostener que como son ellos los que la realizan deben tener voz en lo que sucede. En esta etapa del debate cada grupo aboga por una política diferente, respaldándola con argumentos opuestos.,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
RESOLUCION DE LAS DIFERENCIAS ENTRE         SUPUESTOS Y VALORES,[object Object],Nuestros supuestos tienen también relaciones significativas con  nuestros juicios de valor, y consecuencias importantes para la toma de decisiones.,[object Object],TOMANDO CONCIENCIA DE LOS SUPUESTOS,[object Object],Como los supuestos se dan por sentados, e incluso son inconscientes, su análisis suele requerir que algún acontecimiento nos lleve a prestarles atención. Cuando todos los miembros comparten los mismos supuestos , los procesos normales del desarrollo de políticas  probablemente no lleven a pensar en ellos. Cuando esto no es así ,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
VALORES COMPARTIDOS Y SUPUESTOS DIFERENTES,[object Object],El análisis de los supuestos en los casos de valores compartidos con supuestos diferentes, implican cuatro pasos:,[object Object],Enunciar el acuerdo especifico acerca de los valores,,[object Object],Desarrollar supuestos opuestos que parezcan pertinentes para la aplicación de aquellos valores,,[object Object],Idear una escala en la que los supuestos opuestos ocupen los extremos,,[object Object],Hacer que los participantes decidan que punto de la escala corresponde a sus supuestos.,[object Object],En este caso la diferencia de supuestos se refiere al modo de descubrir la acción correcta, un supuesto básico de la reflexión ética,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
VALORES DIFERENTES Y SUPUESTOS COMPARTIDOS,[object Object],En la mayoría de las organizaciones se encuentran cotidianamente situaciones en las que las personas o grupos comparten supuestos pero tienen diferentes valores. ,[object Object],¿pueden esos grupos trabajar juntos para realizar sus valores? ,[object Object],Si comparten supuestos similares sobre la organización como sistema, sobre la mutua interdependencia y el crecimiento, y sobre la organización como comunidad en la que todos son miembros, podrán realizar las transacciones  e intercambios necesarios para resolver los conflictos de valores.,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
ESTABLECER HABITOS DE COMUNICACIÓN RESPONSABLE,[object Object],COMUNICACIÓN RESPONSABLE,[object Object],Para que la organización realice sus posibilidades de reflexión ética necesita desarrollar expectativas de comunicación acordes con las responsabilidades de sus miembros. ,[object Object],La responsabilidad requiere poder y lenguaje, así como de la articulación de nuestra respuesta.,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
DIMENSIONES DE LAS PRACTICAS DE COMUNICACIÓN,[object Object],Al igual que los individuos, los grupos desarrollan hábitos a partir de sus experiencias y expectativas. ,[object Object],La mayoría de nosotros entramos y salimos diariamente de grupos con diferentes hábitos de comunicación, en el cual tal vez en alguno de ellos no se es fácil hablar de valores, propósitos, justicia o acciones responsables, lo probable es que se encuentre un distinto habito de comunicación.,[object Object],Una persona al estar en el equipo de trabajo se puede pasar hablando de este mismo, mientras al estar en otro grupo, por ejemplo acompañado de sus amigos, estará hablando de otros temas.,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
CREAR CONDICIONES PARA LA REFLEXION ETICA EN LAS ORGANIZACIONES,[object Object],[object Object]
En las organizaciones, las personas ya emplean sus juicios de valor  y supuestos al tomar decisiones.
En muchos casos ya consideran los cursos de acción alternativos y las opiniones opuestas.Ética,[object Object],CESAR MENDEZ            ETICA PROFESIONAL,[object Object]
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