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  • 1. EMPRESA SOCIALMEDIA© ESTRUCTURAR UN PLAN DE FORMA ADECUADA INICIO definición análisis análisis análisis preguntasequipo herramientas cuantitativo cualitativo índice CLIENTES
  • 2. definición.trabajo previo socialmediaEstructurar un plan Antes de ponernos con la ejecución hemos de definir cuáles van a ser nuestros objetivos, lo que queremos conseguir con nuestro Plan y revisar nuestros recursos. papel y boli Pueden ser variados. Atención al cliente, lanzamiento de un producto o servicio, ventas, captar datos personales, definición de leads. Siempre tiene que haber uno. objetivos Los usuarios a los que nos dirijamos van a darnos muchas pistas posteriores. ¿Edades? ¿Uso de redes? ¿Móviles? ¿Buscan o vienen directamente? TARGET
  • 3. Define y marca lo que hacer. Adapta. Crea campañas estrategia análisis KPIs, valoraciones, cuadros de mando, definición, interpreta contenidos Elaboración, selección, lectura, revisión dinamización Ejecución de la estrategia y contacto con usuarios equipo.habilidades socialmediaEstructurar un plan
  • 4. promoción Conseguir que la marca sea reconocible, que el lanzamiento del producto sea sonado y llegue donde debe, mejorar la reputación online... equipo.qué hará creación vender+ = Creará una imagen de la marca en diferentes medios sociales, siempre adaptada a la estructura de la misma y coordinada con lo que se haga offline No nos engañemos: el dinero importa y mucho socialmediaEstructurar un plan
  • 7. análisis.cuantitativo socialmediaEstructurar un plan 0 10 20 30 40 50 FB FOROS EMAIL TWITTER MÓVILES OTRAS NÚMEROS Siempre hemos de tener datos preparados para control de estadísticas. Simples números que nos puedan dar de un vistazo imágenes de crecimientos
  • 8. análisis.cualitativo 0 10 20 30 40 50 may12 jun12 jul12 ago12 sep12 oct12 nov12 dic12 PICO DESCENSO ¿Qué hace que se produzcan picos? ¿Qué interpretación podemos dar a los datos poniéndolos en relación unos con otros? ¿Qué nos aportan? ¿Podemos identificar tendencias? Hemos de estar preparados. POR QUÉ socialmediaEstructurar un plan
  • 9. ajustes.el proceso socialmediaEstructurar un plan adaptarse Puede que nuestra estrategia falle, o que los tiempos se nos echen encima. Un proveedor. Un competidor fuerte, la actualidad... Hemos de tener un plan B (lo mejor) o saber reaccionar. o morir Hemos de estar preparados siempre para estas circunstancias. No hay problema alguno en retrasar un lanzamiento un día o dos. O ajustar presupuesto. Si no lo hacemos, nuestra campaña morirá
  • 12. índicede qué se habla en esta presentación volvero ir a un apartado preguntas análisis cuantitativo cualitativo análisis análisis herramientas Inicio definición equipo