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Geschäftsmodelle Branchencommunity Beispiel Mediencommunity

Im BMBF/ESF-Projekt Mediencommunity 2.0 wurde das Geschäftsmodell parallel zum Projektverlauf entwickelt. Die Mediencommunity wird ab 01. 01. 2012 unternehmerich weitergeführt. Der Vortrag, der ausführlich als Beitrag im Tagungsband dokumentiert wird, zeigt dieses Geschäftsmodell auf Basis der Geschäftselemente von Laudon/Traver.

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Geschäftsmodell einer branchenspezifischen Community ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
Zielsetzung der mediencommunity 2.0 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Projektkonsortium ,[object Object],[object Object],[object Object],Gefördert von:
Geschäftsmodelle Branchencommunity Beispiel Mediencommunity
Vorstellung des Projektes: Zielgruppe ,[object Object],Bildquellen: Oben links: www.xlarge24.de Mitte und unten: Beuth Hochschule für Technik 2011
Unsere Branche: 94 % Kleinst- und Kleinbetriebe ….. Quelle: BVDM 2009
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  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 5.
  • 6. Unsere Branche: 94 % Kleinst- und Kleinbetriebe ….. Quelle: BVDM 2009
  • 7. Nutzerstatistik 05/2011 – Registrierte Nutzer 3.000 registrierte Nutzer
  • 8. Besuchstatistik – Unique Visits pro Monat  28.000 Unique Visits pro Monat (1-9/2011)
  • 9. Geschäftsmodellforschung: Historie Online im Internet: http://www.itbusinessmodels.org/downloads/ weiner_renner_kett_2010_geschaeftsmodelle.pdf
  • 10. Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin Logistik Produktion Logistik Produktion Vertrieb Marketing Marketing
  • 11.
  • 12. Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
  • 13. Geschäftsmodellforschung: Kernelemente nach Laudon & Traver 2011, S. 320 Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
  • 14. Kernelement 1: Umsatzchancen Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin Teilbranche Anzahl Beschäftigte Druckindustrie 159.000 Verlagsgewerbe 136.000 Werbebranche 187.000 Summe 482.000
  • 15. Vorstellung des Projektes: Zielgruppe Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin Anzahl der Beschäftigten 500.000 Weiterbildungs-quote 26 % 130.000 zzgl. Azubis & Studierende 20.000 Summe 150.000 10 % für die Mediencommunity zu gewinnen 15.000 Nutzer/innen
  • 16. Kernelement 1: Umsatzchancen Ergebnis der Studie: Die Mehrheit der Befragten ist bereit, rund 250 € pro Jahr für die eigene berufliche Weiterbildung zu investieren. Wenn 15.000 Beschäftige und/oder ihre Unternehmen bzw. Bildungseinrichtungen, gewonnen werden können, diese Bildungsinvestition über oder in die Mediencommunity zu tätigen, ergibt sich ein jährliches theoretisches Umsatzpotenzial von 3,75 Mio. €. Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
  • 17.
  • 18.  
  • 19.
  • 20.
  • 21. These 2: Der Käse liegt immer woanders! Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
  • 22. Das „Käsehäppchenforum“ Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
  • 23. Online im Internet: http://fb1.beuth-hochschule.de/file/ullmann/ Beuth_FB-I_2010-06.pdf Prof. Dr. Anne König / Dr. Ulrike Schraps | Beuth Hochschule für Technik Berlin
  • 24.
  • 26.
  • 27.

Hinweis der Redaktion

  1. Sprechertext : Willkommen zu einer kurzen Einführung in die Mediencommunity 2.0. Hinter der Mediencommunity 2.0 steht ein interdisziplinäres Team aus Bildungsexperten aus Wissenschaft und Praxis. Beteiligt sind: Die Beuth Hochschule für Technik Berlin Die Hochschule für angewandte Wissenschaften München Der Zentral Fachausschuss Berufsbildung Druck und Medien , kurz ZFA, in Kassel Und das Institut für Medien- und Kompetenzforschung , kurz MMB , in Essen Das Forschungsprojekt wird gefördert mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung und des Europäischen Sozialfonds.