6. NO BASTA CRECER:
HAY QUE
DISTRIBUIR LOS
FRUTOS DEL
CRECIMIENTO
EQUITATIVA Y
SOLIDARIAMENT
7. INFORME DEL PNUD 2011 SOBRE
DESARROLLO EN EL PERU, NOVIEMBRE
DEL 2011.
EN SITUACION DE POBREZA: 19.9%
EN RIESGO ANTE LA POBREZA: 16.9%
POBLACION VULNERABLE
A LA POBREZA 36.8%
14. PROYECCION DEL
GASTO PRESUPUESTAL
A DICIEMBRE DEL 2012:
70%
PROYECCION DEL
GASTO PRESUPUESTAL
A DICIEMBRE DEL 2012:
70%
GOBIERNO
CENTRAL
SECTORES
HASTA
97.5%
Sobre todo en
gasto de
capital
MEF, NOVIEMBRE 2012, DIARIO EL COMERCIO
GOBIERNOS
REGIONALES
Y
MUNICIPALES
EN ALGUN
CASO
APENAS
LLEGARAN
AL 50%
SOBRE TODO
EN
INVERSION
SOCIAL
17. IMPACTO ACTUAL EN EL PRIMER NIVEL
DE ATENCION, DE LAS
ESTRATEGIAS/PROGRAMAS
NACIONALES DE SALUD Y LAS ETAPAS
DE VIDA: APLICACIÓN VERTICAL
HORIZONTALIZACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS/PROGRAMAS
NACIONALES DE SALUD EN EL PRIMER NIVEL
PROPUESTA: HORIZONTALIZAR E INTEGRAR
APLICACIÓN Y NORMAS DE LA ATENCION EN
EL PRIMER NIVEL
Accidentes Transito
Alimentación y nutrición
Daños no transmisibles
Metaxénicas
ITS y VIH/SIDA
Inmunizaciones
Metales Pesados
Pueblos Indígenas
Salud Bucal
Salud Mental
Salud Ocular
TBC
Zoonosis
SSR
Individual Familiar Comunitaria
Salud familiar *
PUESTOSY
CENTROS DE
SALUD
18. - Disminuir la
morbimortalidad
materno y
neonatal.
- Reducir la
desnutrición
crónica en
menores de 5
años.
- Disminuir y
controlar las
enfermedades no
transmisibles.
- Disminuir y
controlar las
enfermedades
transmisibles.
LOGRO DE LOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
DEL SECTOR
LOGRO DE LOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
DEL SECTORPromoción
Prevención
Recuperación
Rehabilitación
EN LA
POBLACIÓN
VULNERABLE
PAQUETEPAQUETE
DEDE
ATENCIONATENCION
INDIVIDUAINDIVIDUA
LL
PAQUETE DEPAQUETE DE
ATENCIONATENCION
FAMILIARFAMILIAR
PAQUETEPAQUETE
DEDE
ATENCIONATENCION
INTEGRAL AINTEGRAL A
LALA
COMINUDADCOMINUDAD
19. ESC
ESC
Organización y ordenamiento territorial de la
red de servicios de primer nivel
ESFC (Equipo
de Salud
Familiar y
Comunitaria)
EBS (Equipo
Básico de
Salud)
EQUIPO DE
LA RED
22. PROPUESTA DE INTERVENCION A PARTIR DE 500
FAMILIAS50 FAMILIAS
50 FAMILIAS 50 FAMILIAS
50 FAMILIAS
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
CC
CC CC
Sector
1C
Sector
1D
N° PERSONAL
INTRAM
4 Médicos
4 Lic.
Enfermería
4 Lic.
Obstetricia
6 Tec. Administ.
10 Tec.
Asistenciales
2 Asistenta
Social o
profesional de
ciencias
sociales
? Digitadores
N° PERSONAL
EXTRAM
5 Lic.
Enfermería
10 Tec.
Enfermería
I – 3
ESTABLECIMIENTO DE
SALUD
Las mismas que el anterior,
agregando:
1. Cuenta con UPS Patología Clínica.
2. Horas de Trabajo x día:
ACTIVIDADES
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
50 FAMILIAS
CC
Sector
1A
Sector
1B
CC
Sector
1E
50 FAMILIAS 50 FAMILIAS
50 FAMILIAS
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
CC
CC CC
Sector
1C
Sector
1D
1 Enfermería
2 Tec. Enferm
CC
Sector
1A
Sector
1B
CC
Sector
1E
50 FAMILIAS 50 FAMILIAS
23. INSTRUMENTOS TÁCTICAS
Guías de atención integral (más allá de los
listados de cuidados esenciales e
indicadores trazadores)
Mapeo, Sectorización, Censo, Línea de
Base, Estudio de Brecha
Fichas Individual / Familiar / Comunitaria
(Formularios de ingreso /Reportes con
indicadores trazadores transversalizados
de ESN, Etapas de Vida)
Reorganización del archivo / admisión por
carpetas familiares (creación de carpetas
de sectorista)
Instructivos de llenado de formularios Polifuncionalidad (rotación)
Guías de abordaje Atención integral individual a
demandadpor etapa de vida (intramural)
Guías de supervisión Visitas familiares
Intercambios interfamiliares
Rutas de seguimiento a riesgos
identificados
SISTEMA INFORMATICO MEJORADO Interface entre 1er y 2ndo nivel
24. • Mapeo de los sectores.
• Sectorización
• Diagnostico situacional de salud.
• Entrega del paquete atención a la familia.
• Intervención y seguimiento de las familias más vulnerables.
• Seguimiento e intervención en las familias.
• Atención médica 1 vez por mes en cada Casa
Comunal.
• Inicio de actividades con la comunidad
(Cogestión ciudadana)
• Formación y capacitación de Agentes
Comunitarios.
• Seguimiento e intervención en las familias, para
lograr al 100% los paquetes de atención a la
familia.
• Se tendrá personal intramuro con un EBS, para
satisfacer las demandas de la población.
• Atención médica 1 vez por semana en las Casa
Comunales.
• Seguimiento y monitoreo de cogestión ciudadana.
• Levantamiento de línea de base (RM 520 – 2010).
CS
F
25. FINANCIAMIENTO
SOLIDARIO Y
EFICIENTE
TODOS APORTAN
SOLO APORTAN
LOS QUE TIENEN
TRABAJO FORMAL
SUBCIDIO
APORTE
PARCIAL E
INEFICIENTE
FORMALIZACION DE LA
ECONOMÌA:
CONSORCIAMIENTO
MYPES
Y LUCHA CONTRA EL
CONTRABANDO
MEJORA DE LA
RECAUDACION Y LUCHA
CONTRA LA EVASION
SERVICIOS
PUBLICOS
BASICOS DE
MALA CALIDAD
P
R
I
V
A
D
O
S
SERVICIOS
PUBLICOS
DE CALIDAD
Transición
Progresiva
La construcción se hace en etapas
escalonadas,
cada una con su respectiva adecuación
estructural, operativa, laboral y financiera.
SUBCIDIARIDA
D
EFICIENTE
T
30. SI LOS
MAIS
SIGUEN
CRECIEND
O… LA
COSECHA
SE
AVIZORA
“Que todos
vayamos
juntos, que
nadie se
quede atrás,
que todos
tengan todo y
que a nadie le
falte nada”
(Proverbio
“Que todos vayamos juntos, que nadie se quede atrás, que todos tengan todo y que a nadie le falte nada” (Proverbio Aymara).“Que todos vayamos juntos, que nadie se quede atrás, que todos tengan todo y que a nadie le falte nada” (Proverbio Aymara).
32. ””
“SUGERENCIAS PARA LA
MEJORA DE LA
INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO
SANITARIO,
ENMARCANDOLA, EN EL
MODELO DE ATENCION
INTEGRAL DE SALUD
BASADO EN FAMILIA Y
COMUNIDAD - MAIS
BFC”
35. ””
FORO:
“DESAFIOS PARA LA MEJORA DE LOS
INDICADORES SOCIALES EN LA
MANCOMUNIDAD REGIONAL DE LOS
ANDES
Apurímac – Ayacucho - Huancavelica
”
PAMPAS, 09 SEPTIEMBRE DEL 2013
38. UNA APUESTA POR EL DESARROLLO INTEGRAL
ABORDANDO LOS DETERMINATES SOCIALES
RED.CHURCAMPA:
02 MICRO REDES
04 CENTROS DE SALUD
30 PUESTOS DE SALUD
01 EQUIPO ASPIED
El segundo año de
Intervención en
Churcampa:
•21 establecimientos de
salud (62%),
•7 distritos(63%)
•30,572 personas (67%).