El documento describe el Modelo Estándar de Control Interno de las entidades del Estado en Granada. El modelo busca facilitar la gestión administrativa de acuerdo con la normatividad y políticas del Estado mediante tres principios: autocontrol, autorregulación y autogestión. Se compone de tres subsistemas (control estratégico, control de gestión y control de evaluación) que contienen elementos como ambientes de control, administración de riesgos, actividades de control e información.

1. MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNOMECI 1000:2005 “HACIA UNA GRANADA INCLUYENTE, SOLIDARIA Y EN PAZ”

2. QUÉ ES EL MECI? El Modelo Estándar de Control Interno es un instrumento que busca facilitar la gestión administrativa de las entidades y organismos del Estado con miras al cumplimiento de la misión y los objetivos propuestos de acuerdo con la normatividad y políticas del Estado.

3. PRINCIPIOS Autocontrol: Capacidad de cada Servidor Público para controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar Correctivos.

4. PRINCIPIOS Autorregulación : Capacidad Institucional para aplicar de manera participativa los métodos y procedimientos establecidos en la normatividad, que permitan el desarrollo e implementación del Sistema de Control Interno.

5. PRINCIPIOS Autogestión: Capacidad para interpretar, coordinar y aplicar la función administrativa que le ha sido asignada.

6. Dto. 1826 de 1994 Art. 209 Ley 87 de 1993 CONTROL INTERNO Dto. 1537 de 2001 Art. 269 Dto. 1599 de 2005 Ley 489 de 1998 Art. 189 Dto. 2145 de 1999 Conpes 3294 de 2004 (SINERGIA) CONTROL DE GESTIÓN Art. 343 Ley 152 de 1994 Art. 267 Resoluciones Orgánicas (5580 de 2004) CONTROL FISCAL Ley 42 de 1993 Art. 268 CONTROL CONTABLE Art. 354 Ley 298 de 1996 Res. 048 de 2004 Art. 34: Deberes del SP: Adoptar el SCI y la Función de Auditoría Interna Independiente Ley 734 de 2002 CONTROL DISCIPLINARIO Art. 277 VALIDACIÓN LEGAL: CONSTITUCIÓN POLÍTICA

8. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO.

10. MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS.

12. IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS.

13. ANÁLISIS DE RIESGOS.

14. VALORACIÓN DE RIESGOS.

16. PROCEDIMIENTOS.

17. CONTROLES.

18. INDICADORES.

20. INFORMACIÓN SECUNDARIA.

22. COMUNICACIÓN INFORMATIVA.

23. MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

24. AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL

26. AUDITORÍA INTERNA.

27. PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL.

28. PLAN DE MEJORAMIENTO FUNCIONAL.

29. PLAN DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL.3.3. PLANES DE MEJORAMIENTO.

30. ROLES PARA SU IMPLEMENTACIÓN DAFP Representante Legal Comité Coordinador Control Interno Representante de la Dirección Equipo MECI Todos los Servidores Públicos de la Entidad Oficina de Control Interno (Control de Controles: los dueños de los procesos ponen sus controles, oficina de C.I. verifica que esos controles funcionen).