1. Вклучување на конституентите
во работата на граѓанските организации
Обучувач: Јордан Бајрактаров
5, 7 и 10 мај 2021
Проектот е финансиран од
Европската Унија
2. Конститутент – што е тоа?
• (Составен) Дел од една целина
• Член на организација кој има право
да бира или биде избран
3. Конститутент – што е тоа?
• Членови на организацијата
• Членови на бордот
• Основачите на организацијата
• Членови на организации со кои сте во
коалиција
• Вработени / волонтери
• Донатори
• Организации / индивидуи кои помагаат да се
спроведе вашата програма
• Учесници во вашите кампањи
• Учесници на вашите состаноци
4. Конституенти - корисници
Конституенти
• директно вклучени во работа на
организацијата
• помагаат во работата на организацијата
• ја поддржуваат работата на организацијата
Корисници
• Ги користат производите од работата на
организацијата
• Ги користат придобивките од работата на
организацијата
5. Конститутент – што е тоа?
• Членови на организацијата
• Членови на бордот
• Основачите на организацијата
• Членови на организации со кои сте во
коалиција
• Вработени / волонтери
• Донатори
• Организации / индивидуи кои помагаат да се
спроведе вашата програма
• Учесници во вашите кампањи
• Учесници на вашите состаноци
• Посетители на веб страната
• Приматели на весник/гласник
7. Вклучување на конституентите
Зависно од анализата на конституентите:
• Улогата во организацијата
• Функцијата која ја извршуваат
• Моќта која ја има
• Начинот на кој што може да помогне
8. Вклучување на конституентите
Форми на вклучување:
• Советодавни тела
• Панел дискусии
• Давање на мислења за одредени активности
• Информации за други чинители
• Идеи за понатамошни активности
• Решавање на проблеми
• Прибирање на финансиски средства
9. Вклучување на конституентите
Нивоа на вклучување:
• Информирање
• Информирање и повратна информација
• Давање на сопствени предлози и решенија до
телата кои одлучуваат
• Право да бидат избрани во раководните тела
• Право на глас
• Референдум
10. Вклучување на конституентите
Нивоа на вклучување:
• Информирање
• Информирање и повратна
информација
• Давање на сопствени предлози
и решенија до телата кои
одлучуваат
• Право да бидат избрани во
раководните тела
• Право на глас
• Референдум
Квалитет
на
работа
Потребна
енергија
и
напор
11. Вклучување на конституентите
Ниво на вклучување Што би била
предноста?
Можни методи за
вклучување
Предизвици? Дали и до кога би
можела да се спроведе
во пракса?
Информирање
Информирање и
повратна информација
Давање на сопствени
предлози и решенија
до телата кои
одлучуваат
Право да бидат
избрани во
раководните тела
Право на глас
Референдум
12. Вклучување на конституентите
Зависно од:
• Законските правила и прописи
• Статутарните права и обврски на секој од
конституентите
• Целите на вклучувањето (проектот)
• Посакуваното ниво на вклучување
14. Вклучување на конституентите –
онлајн методи
• Веб страна на организацијата / проектот
• Листа за дистрибуција преку мејл
• Група на ФБ (затворена)
• Онлајн форми за прашалници
• Онлајн колаборативни алатки (Slack)
• (ZOOM, Teams…)
• Slido, Menti, Canvas (прибирање идеи,
коментари)
15. Вклучување на конституентите
Ниво на вклучување Што би била
предноста?
Можни методи за
вклучување
Предизвици? Дали и до кога би
можела да се спроведе
во пракса?
Информирање
Информирање и
повратна информација
Давање на сопствени
предлози и решенија
до телата кои
одлучуваат
Право да бидат
избрани во
раководните тела
Право на глас
Референдум
16. „Раст„ на организацијата
• Зголемување на членство
• Зголемување на персонал / волонтери
• Зголемување на обем на проекти
• Зголемување на буџетот на организацијата
• Ширење на територија на која дејствувате
• Влез на нови територии („пазари„)
• Јакнење на капацитетот на организацијата
• Зголемување на поддржувачите
• Зголемување на рејтингот во јавноста
17. „Раст„ на организацијата
7 клучни состојки за раст:
1. Квалитетни проекти – програма за работа
2. Персонал и волонтери
3. Енергична комуникација
4. Јака организација
5. Партнерство за раст
6. Стратегија (и мерење)
7. Ширење (допирање до сите делови на
општеството)
18. „Раст„ на организацијата
Квалитетни проекти – програма за работа
• Вредности признаени од заедницата
• Проекти со јасни цели
• Квалитетно спроведени проекти
• Конституенти кои ја поддржуваат
програмата
19. „Раст„ на организацијата
Персонал и волонтери
• Стручен персонал и волонтери
• Висока мотивација за работа
• Желба за напредување и учење
20. „Раст„ на организацијата
Енергична комуникација
• Комуникација која мотивира
• Отворена комуникација со јавноста
• Отворена комуникација со конституентите
• Двонасочна комуникација
21. „Раст„ на организацијата
Јака организација
• Принципи на добро управување
• Јасна организациска структура
• Организациска култура
• Секој од конституентите го знае (и го
прифаќа) своето место во организацијата
23. „Раст„ на организацијата
Стратегија (и мерење)
• Стратешка анализа за потенцијален раст
• Јасно дефинирани стратешки насоки за
раст
• Дефинирани индикатори
• План за мерење и оценување
24. „Раст„ на организацијата
Ширење (допирање до сите делови на
општеството)
• Географско (територијално) ширење
• Допирање до различни групи во заедницата
• Допирање до нови „конституенти„
25. Регрутирање на членови, волонтери и
поддржувачи
• Дел од стратегијата за раст на организацијата
• Стратепки пристап
• Вклучени сите конституенти
• Размислувајте што е можно покреативно
26. Регрутирање на членови, волонтери и
поддржувачи
РЕГРУТИРАЊЕ РАБОТА
ШТО
ПОНАТАМУ?
ИСПИТУВАЊЕ
НА ПОТРЕБИТЕ
СЕЛЕКЦИЈА
ИНТЕГРАЦИ
ЈА
ДОГОВОР
НАЗНАЧУВА
ЊЕ
ВОВЕД РАБОТА ОЦЕНКА
ОБУКА
ПОДДРШКА
ОДЛУКА
ОБНОВУВА
ЊЕ
ПЕНЗИОНИ
РАЊЕ
ПРЕРАСПРЕ
ДЕЛБА
ПРИЗНАНИЈА
28. Регрутирање - совети
• Бидете специфични
• Фокусирајте се на нивните користи, не на
вашите потреби
• Лесен начин за пријавување
• Можности за различни нивоа на вклучување
29. Регрутирање - методи
• Платформи за регрутирање
• „од уста на уста„ - постоечки поддржувачи
• Дигитален маркетинг, огласи или кампањи
• Лични контакти
• Извештаи – успешни приказни!!!
• Настани
30. Од презентацијата – поенти
• Анализирајте се самите и окружувањето
• Најчесто капацитетите не се доволни за сами
да спроведеме активности.
• Треба да се имат голем број на познанства
• Да се инвестира во односи со конституентите
• Активно вклучување во што поголем број на
настани
• Отворена и фер комуникација
31. Комуникација со конституентите
• Стратешки пристап – план за вклучување
• Конституентите се ваши партнери
• Информирајте ги
• Можност за вклучување, зависно од нивните
желби и интереси
32. Комуникација со конституентите
• Порака – специфична за секоја група на
конституенти
• Канали за комуникација, пренос на пораката
• Веб страница
• Социјални групи
• Промотивни настани
• Донациска платформа
• Настани исклучиво за конституентите
• Забави, прошетки
• Признанија
33. План за вклучување на
конституентите
Кои конституенти? Која е целта на
вклучување?
Порака која сакаме да
им ја пренесеме?
Канал за комуникација
на пораката? (методи)
Временски рок на
вклучување
34. ДА СЕ ЗАПАМТИ!!!
• Сите конституенти се чинители – сите
чинители НЕ СЕ конституенти!
• Конституенти – помагаат во работата
• Корисници – ги чувствуваат последиците од
работата
• Алатките (методите) за вклучување на
конституентите – зависно од нивото на
вклучување!!!
• Комуникација со конституентите – стратешки!
• Успешни приказни!
35. Презентацијата е подготвена од обучувачот Јордан
Бајрактаров
Контакти од обучувачот: jbajraktarov@gmail.com
Обуката беше спроведена со финансиска помош од Европската Унија, во рамките на
проектот Национален ресурсен центар за граѓански организации. Содржината на
презентацијата е одговорност на обучувачот и на никаков начин не ги одразува
ставовите на Европската Унија.
Контакт: info@rcgo.mk