2. Il nostro contributo
Missione Weissman
Da sempre le imprese a gestione familiare hanno una
funzione centrale nel sistema economico e dal successo
di esse dipende quasi tutto ciò che é importante per la
nostra società.
E’ per noi un compito prestigioso aiutare le aziende
familiari nel definire il loro indirizzo strategico per il futuro,
rafforzarle nello sviluppo organizzativo e contribuire al Eccellenza
mantenimento della loro eccellenza nel tempo. Conoscere non è abbastanza,
dobbiamo mettere in pratica ciò
Il nostro operato è dunque rivolto esclusivamente alla che sappiamo. Nemmeno volere
soddisfazione di questo compito, consapevoli che questo è abbastanza, dobbiamo fare. -
J.W .Goethe
richiede quotidianamente il nostro massimo impegno.
3. Siamo diversi
Esistono troppe aziende simili
che impiegano collaboratori simili
con una formazione simile
che fanno lavori simili.
Hanno idee simili e producono
cose simili a prezzi simili
di qualità simile.
Vogliamo accompagnare le imprese Dif fer enza
verso differenziazioni evidenti. La sfida imprenditoriale consiste
non solo nel migliorare
continuamente ma anche
nell’essere diversi.
4. Siamo concentrati
posizionamento unico
Aziende a gestione familiare
25 anni di esperienza
offerta chiara
5 competenze distintive
per rispondere ad esigenze prioritarie
strategia guida
FOCALIZZARE
Niente può aggiungere maggior
cultura potere alla tua vita come
concentrare tutte le tue energie
ricambio generazionale sviluppo organizzativo su di un preciso gruppo di
obiettivi. - Nido Qubein
5. Tra il dire e il fare
capacità implementativa
Creiamo i presupposti
per fare in modo che la strategia definita
venga implementata con tempi e costi certi.
affiancamento
Guidiamo e sosteniamo
con la nostra presenza costante
i collaboratori dell’impresa impegnati
in attività e progetti di strategica rilevanza. Risultati
Il 90% delle strategie aziendali
falliscono per la mancanza di
una corretta implementazione.
Solo le cose compiute sono
buone! – M. Weishaupt
6. Siamo concreti e semplici
subito al lavoro
L’approccio e la logica
che stanno dietro alla nostra metodologia sono
facilmente recepiti ed utilizzati dall’imprenditore, dal
gruppo dirigenziale e da tutti i collaboratori.
riduciamo la complessità
Il principio STUCC Complessità
Applichiamo costantemente nel nostro lavoro Nella complessità economica
i principi che possano garantire maggiore attuale molte aziende ritengono
semplicità e chiarezza della struttura aziendale. di non avere a disposizione le
informazioni utili ad elaborare
una strategia di successo ed
agire dunque in modo efficace.
Il problema è spesso l’eccesso
S emplice e non la scarsità d’informazioni.
C’è bisogno allora di nuove
T enace modalità per distinguere gli
aspetti della gestione davvero
U tile prioritari, trasformando i molti
numeri disponibili in
C oncentrato informazioni di supporto reale
C oerente
al processo decisionale.
7. Ci diamo da fare
consulenza aziendale
Strategia, guida, organizzazione
impostazione commerciale,
ricambio generazionale
academy
Eventi, seminari e corsi Str ate gia
L’anello debole delle imprese
ricerca familiari è spesso la
Indagini e studi strategia. Anche i grandi
fanno errori strategici gravi,
ma con una differenza:
pubblicazioni sovente dispongono di una
Libri, articoli forza finanziaria maggiore
per correggere questi errori.
8. Weissman Academy
Corsi, Seminari, Eventi, Relazioni
Strategia
Organizzazione
Guida delle persone
Ricambio generazionale
Impostazione Commerciale e formazione Cr ear e valor e
dei Venditori Il valore dell’impresa equivale al
Cultura aziendale
valore dei suoi collaboratori.
I fattori di successo più
Giornata dell’Imprenditore importante per
l’implementazione della
strategia sono i collaboratori
dell’azienda, che dovranno
sviluppare competenze chiave
in relazione agli obiettivi
strategici da raggiungere.
9. Il “Sistema Weissman”
Le dieci tappe per lo sviluppo e l’implementazione
culturale, strategica ed organizzativa
“Ha successo
Implementazione quello che da
Cruscotto aziendale buona pr ova”.
Il “Sistema Weissman“
Indicatori aziendali è stato sviluppato dal
Prof. Dr. Arnold Weissman
4 prospettive nel 1987 e perfezionato nel
(Mercato/clienti, processi, collaboratori, finanze) tempo. È utilizzato con
successo nello sviluppo
Strategia strategico di oltre 1.600
aziende familiari.
Modello aziendale e competenze chiave
Analisi della situazione propria
Analisi ambientale
Missione, visione e valori
Principi universali
di successo / credo
10. Chi siamo
esperienza sul campo
Siamo un gruppo
di 41 consulenti e collaboratori presenti in Italia, Germania,
Svizzera ed Austria con un’esperienza operativa e
dirigenziale pluriennale maturata in aziende a gestione
familiare. Viviamo ogni giorno le sfide, le logiche e le
dinamiche di queste imprese.
risultati misurabili
Premiati per il successo RISULTATI
dei nostri clienti
In quale altro settore si
viene premiati per il
successo degli altri?
nel 2011 siamo stati premiati quale
migliore società di consulenza strategica
per le imprese familiari, conferito dalla
prestigiosa giuria della WiWo
(Wirtschaftswoche) tedesca.
11. Weissman in Italia
vicino al cliente
Consulenti
Siamo presenti con i nostri consulenti senior a Milano, Bolzano,
Genova, Bologna, Bari. Per sone
I consulenti Weissman
affiancano l’impresa
familiare con il massimo
impegno ed utilità per tutte
le esigenze nel campo della
consulenza strategica.
Il nostro modo di pensare,
i nostri valori e la nostra
Matthias Theiner Carmen Prast Maurizio Bottaro Franco Marzo struttura corrispondono
Consulente Italia Consulente Italia Consulente Italia Consulente Italia Nord Ovest appieno ad un’impresa a
Nord Ovest gestione familiare, perché
lavoriamo in una di esse.
Il nostro modello aziendale
permette di offrire ai nostri
clienti il valore aggiunto che
nasce dall’individualità e la
professionalità dei nostri
consulenti, in termini di
Raffaele Zago Gennaro Durante Markus Weishaupt Yasmine Brunoni creatività, innovazione e
Consulente Italia Consulente Sud Fondatore e consulente Praticante
competenze distintive.
12. Weissman in Italia
il gruppo, la forza
Partnership
Collaboriamo con partner di eccellenza che garantiscono
competenze integrative di valore sui progetti.
La forza
della differenza
Perché dovrei riempire la
mia mente con informazioni
di carattere generale quando
attorno a me ho uomini
capaci di dirmi tutto ciò che
mi serve? - Henry Ford
15. Weissman in Europa
Weissman & Cie.
Norimberga, Germania (H.Q.)
Consulenza
Weissman Suisse
Zurigo, Svizzera
Consulenza
Weissman Austria
Innsbruck, Austria
Consulenza - Formazione
Weissman & Cie. Italia
Lana BZ, Italia
Consulenza - Formazione
Weissman S.A.K
Norimberga, Germania
Ristrutturazioni aziendali
Weissman Institut
Norimberga, Germania
Formazione
16. Weissman & Cie. Italia Srl
Via Palade 3
I-39011 Lana BZ
Tel. +39 0473 49 05 44
www.weissman.it Registro delle imprese BZ 02563720214
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Sulzbacher Straße 70 Seefeldstraße 4 Rennweg 18
D-90489 Nürnberg CH-8008 Zürich A-6020 Innsbruck
Tel. +49 (0) 9 11. 5 86 77 - 0 Tel. +41 (0) 43 466 77 30 Tel. +43 (0) 512 27 93 03
Fax +49 (0) 9 11. 5 86 77 - 20 Fax +41 (0) 43 466 77 31
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