2. “La misura del talento non è ciò che vuoi
ma ciò che puoi. L'ambizione indica solo il
carattere dell'uomo, il sigillo del maestro è
l'esecuzione.”
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5. Contenuti dei moduli in aula
I dieci appuntamenti in aula, che riuniscono tutti i
protagonisti del perCORSO, sono organizzati in cinque
attività di apprendimento.
Venerdì mattina Venerdì pomeriggio Sabato mattina
9.30 -- 13.00 14.00 – 17.30 9.30 – 13.00
Business Innovation, Talent management Talent gymnasium,
Learning from Leaders practices, social e web 2.0
Excellence game
Venerdì pomeriggio Sabato mattina
18.00 – 20.00 9.30 – 13.00
Digital tecnology Talent management
trends innovation,
Project work
Attività in Workshop Laboratorio Laboratorio
plenaria aperto Young Talent Talent development manager
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7. Talent management practices,
excellence on game Why
STRATEGY
Who Talent What
PEOPLE Innovation RESULTS
Model
How
PROCESS
Process area
Organization Individual & team Individual & team Comunication,
design and staffing development and performance and collaboration
training compensation and networking
Maturity level
Continuous Innovation managed Project & Practices Project & Practices Project & Practices Project & Practices
Organization Performance managed Project & Practices Project & Practices Project & Practices Project & Practices
Organization Competency managed Project & Practices Project & Practices Project & Practices Project & Practices
Unit Activity managed Project & Practices Project & Practices Project & Practices Project & Practices
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8. Digital tecnology trends
Le tecnologie digitali hanno modificato profondamente il business e la
competizione tra imprese, le modalità di acquisto dei prodotti e dei
servizi.
Nei workshop del venerdì sera, aperti ai manager delle imprese partner, i
partecipanti avranno la possibilità di ascoltare, direttamente dai
protagonisti ,
… le tecnologie abilitanti :
- smart comunication ()
- smart collaboration ( )
- smart data ( )
- smart devices ( )
.. ed il loro impatto sulla vita di tutti noi :
- smart education
- smart work
- smart city
- smart environment ( green economy )
Nuovi mercati, nuovi mestieri, nuove competenze : grandi opportunità
per i giovani talenti e per i manager che dovranno gestirli.
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9. Talent gymnasium, social e web 2.0
E’ impossibile non comunicare citava Watzlavich. Altrettanto oggi è impossibile evitare di
lasciare tracce sul web. Questo è un fattore critico di successo sia per le aziende che per i
nostri junior talent.
Le società di head hunting, prima ancora della aziende, provvedono a fare un profondo
scandaglio della rete per recuperare informazioni altrimenti inaccessibili fino a soli 5 anni
fa. E’ quindi necessario avere la piena consapevolezza, ancor prima di utilizzare questi
strumenti a proprio vantaggio, di quante tracce di noi è piena la rete. Basta digitare, ad
esempio, su Google il nostro nome e cognome.
Nonostante l’importanza, tutto cio’ che ruota intorno al “personal branding”, alla
“reputation” ed al “web 2.0” è lasciato alla cura artigianale della risorsa. In tal modo si
perdono opportunità preziose per far crescere la cultura sociale dell’azienda.
Nel perCorso intendiamo recuperare questo gap e rendere i nostri giovani Talenti agenti
del cambiamento e motori di innovazione per essi stessi e per le organizzazioni con le
quali entreranno in contatto.
La metodologia applicata è fortemente esperienziale,
“Social Media Management”,
“Communication skills
“Personal branding”
“Youtube & dintorni”
“Storytelling”.
“public speaking”,
Al termine del percorso i nostri giovani talenti saranno capaci di guidare con successo la
loro performance online e, probabilmente, saranno degli ottimi facilitatori all’interno
delle aziende.
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