trabajo colaborativo

1. PRESENTACION
Mi nombre es Mauricio Imbachi Zemanate, estudiante de
Administración de Empresas, pertenezco al Cead Popayán,
actualmente hago parte del talento humano de una empresa privada,
dedicada a la prestación de servicios de salud, mi numero de celular
. 3147625824, e-mail mimbachiz@gmail.com y mis expectativas que
tengo es aprender mucho de éste curso y aprovechar al máximo las
herramientas gerenciales.

2. PROBLEMA QUE AFECTA A LA EMPRESA
La falta de motivación
La motivación se le debe brindar a cada líder
de procesos por decisiones tomadas, de una
manera se ven reflejados en utilidades y
beneficios para la organización, considero
que se debe difundir la motivación con actos
que impulsen a estas personas a continuar
trabajando en busca de alcanzar cada día
nuevos logros, existen gerentes que no les
interesa o la pasan desapercibidos frente a
hechos que alimentan una buena imagen para
la organización.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

3. Del Gerente como líder de la
organización es de quién se debe
obtener un apoyo constante frente
a decisiones que pueden tomar los
subalternos durante el desarrollo
de los diferentes procesos, en este
caso la alta gerencia debe respaldar
decisiones de los líderes, son
personas que conocen e identifican
los procesos, existen casos que él
gerente desautoriza a los líderes de
los diferentes áreas.
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4. Cuando al interior de una
organización existe personas
motivadas todas trabajan
para el logro de los
objetivos, sienten un
acompañamiento constante
de los lideres de los
procesos y todos trabajan
para alcanzar la meta.
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5. CAUSAS DEL FRACASO GERENCIAL
La falta de una buena planeación de actividades a
desarrollar durante eventos que atraen crecimiento
a la empresa, esto limita a tomar unas buenas
decisiones que apunte al logro de objetivos como
una buena rentabilidad que es la expectativa de
cualquier socio.
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6. • La escaza innovación que se tiene frente al
crecimiento económico, el gerente debe estar
a la expectativa, todos los días hay un cambio,
nuevas necesidades, nuevas organizaciones,
nuevas tecnologías etc. Por este motivo el
gerente debe ser una persona dispuesta a lo
que la ocasión lo exige.
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7. La falta de un buen liderazgo a partir de aquí
las personas que lo rodean como clientes
internos se van a sentir con una mejor
seguridad en el momento de ejecutar
acciones con procesos de calidad, seguro que
dentro de las organizaciones el gerente debe
conocer como la palma de la mano todas
actividades que se desarrollan en las
diferentes áreas, en este caso asume la mayor
responsabilidad al momento de cerrar
convenios sin alterar el desarrollo de
funciones de los subalternos.
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8. Muchas personas que representan a
una organización, No se hacen ganar el
respeto, es muy claro que se debe
trabajar bajo presión cuando una
persona desde el inicio deposita
autoridad da a conocer su interés de
logro todos apuntan hacia el objetivo,
pero desde el principio habla pero no
actúa, seguro que el personal que lo
rodea no va dar lo que
verdaderamente puede dar.
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9. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013
CONCLUSIONES
• Mediante la realización del trabajo se logra identificar los
diferentes problemas que afectan a las organizaciones.
• Se logra a identificar las diferentes causas que influyen en el
fracaso gerencial, nos permite tomar medidas a tiempo como
futuros lideres de organizaciones.
• Se logra entender las diferentes herramientas gerenciales
manejas dentro del auto desarrollo gerencial.
• Dentro del contexto empresarial se logra aclarar dos
términos importantes como lo es gerencia y gestión.

10. • RECOMENDACIONES.
Seguir utilizando este tipo de material que nos sirve para leer y
tomar como referencias datos que son de mucha importancia para
el desarrollo de actividades.
Dentro de los link de la perspectiva clásica existen unos que piden
usuario y contraseña, seria lo mejor compartir estos datos para
poder ingresar y leer el material.
Todo líder de una organización debe contar con un buen liderazgo
que le permita realizar una buena planeación estratégica para el
logro de sus metas.
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