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Analisi PESTLE: cos'è ed a cosa serve?

Una strategia vincente si fonda su una conoscenza approfondita sia dei fattori direttamente legati alla nostra azienda che del contesto all'interno del quale operiamo. L'analisi PESTLE è uno strumento molto utile per capire quali fattori esterni possono influenzare (positivamente o negativamente) il successo della nostra azienda.
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Analisi PESTLE: cos'è ed a cosa serve?

  1. 1. PAGE1 WWW.DESIGNDISTRICT.COM WWW.TPECONSULTING.IT AUTORE: MATTEO LOCANE 2014 ANALISI PESTLE: COS'È ED A COSA SERVE?
  2. 2. PAGE2 Analisi PESTLE Analisi PESTLE: cos'è ed a cosa serve? In questa presentazione: Perché dobbiamo conoscere il contesto in cui operiamo Cos'è l'analisi PESTLE Come si fa un'analisi PESTLE Vantaggi e svantaggi di questo strumento
  3. 3. PAGE3 Analisi PESTLE Perché dobbiamo conoscere il contesto? Andare alla cieca non è una strategia vincente Le aziende non esistono nel vuoto, bensì all'interno di un sistema Ogni elemento del sistema influenza le attività di tutti gli altri Conoscere a fondo il contesto semplifica la pianificazione strategica Alcuni fattori hanno più importanza di altri
  4. 4. PAGE4 Analisi PESTLE Cos'è l'analisi PESTLE? Prima di provare a farla, forse dovremmo chiarire in cosa consiste! Metodologia di analisi del contesto Macrofattori che possono avere un impatto decisivo su un'azienda Acronimo: Political, Economical, Social, Technological, Legal, Environmental Un fattore può essere chiave per un'azienda e quasi irrilevante per un'altra L'analisi PESTLE è spesso utilizzata in combinazione con l'analisi SWOT
  5. 5. PAGE5 Analisi PESTLE Come si fa un'analisi PESTLE? I sei macrofattori nel dettaglio: Tutti quei fattori legati all'azione del Governo Esempi: stabilità politica, infrastrutture, istruzione, politica economica... Un cambio di governo può cambiare le cose – in meglio o in peggio! POLITICA
  6. 6. PAGE6 Analisi PESTLE Come si fa un'analisi PESTLE? I sei macrofattori nel dettaglio: Tutti quei fattori legati alla situazione economica Esempi: PIL, tasso di crescita/decrescita, tassi d'interesse, spread... Aziende che importano/esportano dovrebbero fare attenzione anche al cambio ECONOMIA
  7. 7. PAGE7 Analisi PESTLE Come si fa un'analisi PESTLE? I sei macrofattori nel dettaglio: Tutti quei fattori legati alla popolazione Esempi: invecchiamento, attitudini, mode, distribuzione della ricchezza... Attitudini e mode tendono a cambiare spesso! SOCIETÀ
  8. 8. PAGE8 Analisi PESTLE Come si fa un'analisi PESTLE? I sei macrofattori nel dettaglio: Tutti quei fattori legati all'innovazione tecnologica Esempi: incentivi alla ricerca, introduzione/diffusione di nuove tecnologie... Alcune tecnologie possono distruggere interi settori TECNOLOGIA
  9. 9. PAGE9 Analisi PESTLE Come si fa un'analisi PESTLE? I sei macrofattori nel dettaglio: Tutti quei fattori legati alla legislazione Esempi: leggi antitrust, normative sulla sicurezza, leggi sulla privacy... L'interpretazione della legge può cambiare nel tempo LEGGE
  10. 10. PAGE10 Analisi PESTLE Come si fa un'analisi PESTLE? I sei macrofattori nel dettaglio: Tutti quei fattori legati all'ambiente Esempi: dissesto idrogeologico, condizioni meteo, cambiamenti climatici... Alcune industrie sono più vulnerabili di altre ECOLOGIA
  11. 11. PAGE11 Analisi PESTLE Vantaggi dell'analisi PESTLE Perché conviene farla? Permette di avere un quadro chiaro e completo del contesto Permette di identificare rapidamente i macrofattori chiave Aiuta a stabilire le priorità Rende più semplice la formulazione di una strategia vincente Ci ricorda che l'azienda non esiste nel vuoto
  12. 12. PAGE12 Analisi PESTLE Svantaggi dell'analisi PESTLE Aspetti da tenere a mente: Se i dati sono mediocri, l'analisi sarà mediocre In alcuni casi i dati si sovrappongono Importante cercare di andare oltre il banale (3+ elementi per macrofattore) L'analisi PESTLE diventa rapidamente obsoleta se il contesto cambia L'analisi PESTLE è solo uno strumento – le decisioni le prende il manager!
  13. 13. PAGE13 Analisi PESTLE Riassunto Di cosa abbiamo parlato? La PESTLE è una metodologia di analisi del contesto 6 macrofattori: Politica, Economia, Società, Tecnologia, Legge, Ecologia Vantaggi principali: chiarezza, prioritizzazione, valore strategico Svantaggi principali: qualità e quantità dei dati, obsolescenza, solo uno strumento
  14. 14. PAGE14 Analisi PESTLE Presentazione a cura di... Pensavate che non ci fosse la marchetta finale, eh? Siamo un'agenzia di consulenza strategica specializzata in strategie anticrisi e di crescita. In parole povere aiutiamo le PMI a dare un calcio alla crisi attraverso il miglioramento dell'efficienza e l'aumento del fatturato. Per saperne di più www.tpeconsulting.it

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