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MANAGEMENT 3D
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IL CHANGE
MANAGEMENT
3D
Un nuovo metodo di
intervento per affrontare
le sfide del cambiamento
e realizzare soluzioni
trasformative
IL NOSTRO METODO
I nostri interventi sono progettati e realizzati con il Coaching
Creativo unitamente ad un metodo di analisi organizzativa nato ed
applicato all’interno del contesto aziendale.
La gestione del cambiamento viene favorita da una metodologia e tecniche di
intervento innovative e originali attraverso cui si realizzano percorsi creativi,
mappature e rappresentazioni
VISIVE CONCETTUALI TRIDIMENSIONALI
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Il nostro approccio consente un forte coinvolgimento proattivo dei
partecipanti che saranno gli attori principali del cambiamento.
1) ANALIZZIAMO CON I VERTICI AZIENDALI LA NATURA
DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO DA REALIZZARE
2) METTIAMO A PUNTO PERCORSI METAFORICI E CREATIVI
CONNESSI ALLE ESIGENZE DI RIORGANIZZAZIONE
3) REALIZZIAMO RAPPRESENTAZIONI DINAMICHE E
TRIDIMENSIONALI DEI PROCESSI PARTENDO DALL’ <AS
IS> PER POI SIMULARE IL <TO BE> ANTICIPANDONE I
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4) CREIAMO CONTESTI CHE COINVOLGONO, MOTIVANO E
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IN CHE MODO REALIZZIAMO
L’INTERVENTO
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1)  REALIZZARE I CAMBIAMENTI NELLA
STRUTTURA ORGANIZZATIVA CON
IMMEDIATA PERCEZIONE DEI BENEFICI
CONSEGUENTI
2) MIGLIORARE I PROCESSI ORGANIZZATIVI
CON LO SCOPO DI INCREMENTARE LE
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7) REALIZZARE STRUMENTI DI VALUTAZIONE
DELL’EFFICACIA DEL PROCESSO E DELLE
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Massimo Del Monte
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Simone Piperno
Coach, trainer
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  • 3. IL NOSTRO METODO I nostri interventi sono progettati e realizzati con il Coaching Creativo unitamente ad un metodo di analisi organizzativa nato ed applicato all’interno del contesto aziendale. La gestione del cambiamento viene favorita da una metodologia e tecniche di intervento innovative e originali attraverso cui si realizzano percorsi creativi, mappature e rappresentazioni VISIVE CONCETTUALI TRIDIMENSIONALI dei processi. Il nostro approccio consente un forte coinvolgimento proattivo dei partecipanti che saranno gli attori principali del cambiamento.
  • 4. 1) ANALIZZIAMO CON I VERTICI AZIENDALI LA NATURA DEL CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO DA REALIZZARE 2) METTIAMO A PUNTO PERCORSI METAFORICI E CREATIVI CONNESSI ALLE ESIGENZE DI RIORGANIZZAZIONE 3) REALIZZIAMO RAPPRESENTAZIONI DINAMICHE E TRIDIMENSIONALI DEI PROCESSI PARTENDO DALL’ <AS IS> PER POI SIMULARE IL <TO BE> ANTICIPANDONE I BENEFICI 4) CREIAMO CONTESTI CHE COINVOLGONO, MOTIVANO E ATTIVANO IL TEAM PER CONTRIBUIRE AL CAMBIAMENTO IN CHE MODO REALIZZIAMO L’INTERVENTO www.coachingcreativo.com info@kairossolutions.it
  • 5. 1)  REALIZZARE I CAMBIAMENTI NELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA CON IMMEDIATA PERCEZIONE DEI BENEFICI CONSEGUENTI 2) MIGLIORARE I PROCESSI ORGANIZZATIVI CON LO SCOPO DI INCREMENTARE LE PERFORMANCE AZIENDALI 3) AFFRONTARE LE CRISI ATTRAVERSO IL RIPENSAMENTO CRITICO E CREATIVO DEI PROCESSI 4) COINVOLGERE IL TEAM NELL’ATTIVAZIONE DEI PROGETTI DI CAMBIAMENTO POTENZIANDONE L’EFFICACIA 6) OTTIMIZZARE IL TEAM WORK UTILIZZANDO METODI INNOVATIVI 7) REALIZZARE STRUMENTI DI VALUTAZIONE DELL’EFFICACIA DEL PROCESSO E DELLE RISORSE COINVOLTE OBIETTIVI www.coachingcreativo.com info@kairossolutions.it
  • 6. Stefano Meloni Direttore Risorse Umane e Organizzazione - Senior HR & Organization Director Contacts: stefano.meloni65@gmail.com skype: stefano.meloni2 KAIROS SOLUTIONS Srl |Coaching Creativo| Via Alamanno Morelli 10 00197 Roma info@kairossolutions.it P.IVA 12226691009 Massimo Del Monte Psicologo, coach, trainer Socio fondatore di Kairos Solutions Contacts: m.delmonte@coachingcreativo.com skype: massimo_del_monte Simone Piperno Coach, trainer Socio fondatore di Kairos Solutions Contacts: s.piperno@coachingcreativo.com skype: simone piperno