Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow

649 Aufrufe

Veröffentlicht am

Po co i jak badac kandydatow aplikujacych do firmy?
Jak badac zaangazowanie pracownikow?
Nowoczesne narzedzia do badania zaangazowania

  • Login to see the comments

Mierzenie zaangazowania, czyli jak badac pracownikow i kandydatow

  1. 1. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Mierzenie zaangażowania, czyli jak badać pracowników i kandydatów
  2. 2. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Krótko o mnie Marta Pawlak-Dobrzańska • Strateg i analityk HR w Great Digital • Ponad 11 lat w Pracuj.pl jak szef zespołów analitycznych i big data • Współorganizator spotkań reInventHR • Pomagam zespołom HR: - mierzyć efektywność działań HR - optymalizować procesy HR w oparciu o dane
  3. 3. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Badania kandydatów
  4. 4. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Ale dlaczego?
  5. 5. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Czy w Twojej firmie przykłada się wagę do dbania o relacje z kandydatami? 2014 2015 65% 75% Tak, zależy nam na dobrych relacjach ze wszystkimi kandydatami Źródło: 3. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter, 2016
  6. 6. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 27% Czy kandydaci również tak uważają? 75% pracodawców twierdzi, że dba o relacje ze wszystkimi kandydatami kandydatów twierdzi, że pracodawcy dbają o relacje z kandydatami Źródło: 3. edycja raportu „Candidate Experience”, eRecruiter, 2016
  7. 7. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Dowiedz się czego oczekują Twoi kandydaci
  8. 8. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Najprostsze pytanie, jakie możesz zadać:
  9. 9. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Drugie pytanie, jakie warto zadać: 9-10 0-6 7-8
  10. 10. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Oblicz swój NPS (Net Promoter Score) KRYTYCY PASYWNI PROMOTORZY NPS % PROMOTORÓW % KRYTYKÓW
  11. 11. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Co zrobić z wynikami? Poznaj swój wskaźnik NPS Przeanalizuj odpowiedzi otwarte Zacznij pracować z feedbackiem
  12. 12. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Jak pracować z wynikami? Wyniki w podziale na: - rekrutacje/rekruterów - działy/zespoły Wdrożenie zmian Pomiar efektów zmian
  13. 13. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Badania pracowników Dlaczego warto?
  14. 14. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Jak wygląda poziom zaangażowania pracowników w Twojej firmie? 70% pracowników nie angażuje się w swoją pracę Źródło: badania Gallup
  15. 15. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Co to oznacza?
  16. 16. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Pracownicy nie wykorzystują swojego potencjału
  17. 17. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Pracownicy gotowi są rozważyć zmianę pracy
  18. 18. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Jak można podejść do badania pracowników? Raz w roku duże badanie 4 miesiące oczekiwania na wyniki 1 miesiąc na powołanie „grup roboczych” 3 miesiące prac grup roboczych Przygotowania do następnego badania Przypominanie czym zakończyły się prace grup roboczych • Możliwość porównania się z rynkiem • Ranking pracodawców oraz tytuł
  19. 19. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Jak zrobić to inaczej? Wdrożenie mniejszego badania Odpowiedź na konkretny problem biznesowy Szyte na miarę dla konkretnego działu/zespołu Część jakościowa Część ilościowa
  20. 20. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Do czego dążymy? Instant feedback Mało pytań Często W dogodnej formie, miejscu i czasie
  21. 21. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Skąd ta zmiana? Dane real-time Dane dotyczące zespołów Najlepsze źródło wiedzy Możliwość odpowiedzi na małe problemy zanim urosną
  22. 22. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Kiedy wdrażać?
  23. 23. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Kiedy jesteśmy gotowi zmierzyć się z wynikami
  24. 24. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Kiedy jesteśmy gotowi na wprowadzenie zmian
  25. 25. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Badania pracowników Problemy i pytania
  26. 26. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Na początek:
  27. 27. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Adopcja firmowych wartości:
  28. 28. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Przy wprowadzaniu zmian:
  29. 29. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Przed eventem firmowym:
  30. 30. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Kilka wskazówek
  31. 31. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Dostosuj badanie do potrzeb biznesowych
  32. 32. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Zapewnij anonimowość
  33. 33. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Informuj o celach
  34. 34. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Podziel się rezultatami
  35. 35. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia
  36. 36. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – bezpłatne np. Google Forms
  37. 37. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – bezpłatne, np. Typeform*
  38. 38. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – proste, np. Survey Monkey
  39. 39. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – zaawansowane, np. QuestionPro
  40. 40. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – nowoczesne, np. PulseTip
  41. 41. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – nowoczesne, np. 2daysmood
  42. 42. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – nowoczesne, np. CultureIQ
  43. 43. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Narzędzia – nowoczesne, np. Meetoo
  44. 44. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Badania kandydatów i pracowników Dlaczego naprawdę warto
  45. 45. Analityka, technologie i komunikacja dla HR 1) Dowiesz się jakim pracodawcą naprawdę jesteś 2) Traktujesz kandydatów i pracowników z szacunkiem 3) Zyskujesz bezcenną wiedzę
  46. 46. Analityka, technologie i komunikacja dla HR Dziękuję za uwagę  Marta Pawlak-Dobrzańska marta@greatdigital.pl pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/DobrzanskaMarta Sprawdź nasz blog: http://greatdigital.pl/blog/
  47. 47. Analityka, technologie i komunikacja dla HR reInventHR #2 Candidate experience 19 października, Warszawa, Google Campus, godz. 18
  48. 48. Analityka, technologie i komunikacja dla HR

×