2. Manajer adalah seseorang yang
bertanggung jawab untuk mengelola
seluruh aktivitas kantor.
Manajer adalah sumber aktivitas dan mereka
harus merencanakan, mengorganisasi,
menggerakan serta mengawasi semua
kegiatan agar tujuan tercapai.
APA ITU MANAJER?
3. TUGAS-TUGAS MANAJER
Siklus pengambilan keputusan
yaitu membuat rencana,
menyusun organisasi, pengarahan
organisasi, pengendalian, dan
penilaian.
Memotivasi, artinya harus
dapat mendorong bawahan
untuk bekerja giat dan
membina bawahan dengan
baik dan harmonis.
Manajer harus membina
bawahannya agar dapat bekerja
secara efektif dan efisien.
Manajer harus dapat
menciptakan kondisi yang akan
membantu bawahannya
mendapatkan kepuasan dalam
pekerjaannya.
Manajer harus membenahi fungsi-
fungsi fundamental management secara
baik.
Manajer harus mewakili dan
membina hubungan yang
harmonis dengan pihak luar.
4. KARAKTERISTIK MANAJER KANTOR
Fleksibel
Menurut James
Saville, karakteristik
Manajer yang baik
adalah:
Administer
Survey
Mengenali rencana
perusahaan dengan
baik Punya keinginan untuk
mendelegasikan
wewenang
Menghargai
kemampuan yang
dimiliki orang lain
Memahami
perilaku manusia
Dapat berkomunikasi
dengan baik
5. SYARAT- SYARAT MANAJER
• Keahlian di bidang teknis yang diperlukan untuk menyelesaikan atau
memahami jenis kerja tertentu yang dilakasanakan dalam suatu organisasi.
Technical Skill
• Kemampuan untuk memahami, memotivasi dan berkomunikasi dengan
individu maupun kelompok.
Interpersonal Skill
• Kemampuan untuk memahami dan memandang organisasi sebagai satu
kesatuan. Bagaimana semua bagian dlm organisasi bisa berjalan bersama
melalui keputusan yang berbasis pada kepentingan keseluruhan organisasi.
Conceptual Skill
• Keahlian untuk memvisualisasikan jawaban yang paling sesuai untuk situasi
tertentu.
Diagnostic Skill
6. • Kemampuan manajer utk mengirimkan ide dan informasi secara
efektif kpd orang lain dan menerima ide dan informasi dari
orang lain.
Communication Skill
• Kemampuan manajer untuk mengenali dan mendefinisikan
masalah dengan benar dan kemudian menentukan satu tindakan
yang tepat untuk memecahkan masalah tsb.
Decision-Making Skill
• Keahlian manajer utk memprioritaskan pekerjaan ,
mengendalikan waktu bekerja secara efisien, mendelegasikan
pekerjaan secara tepat.
Time-Management Skill
12. DAFTAR PUSTAKA
• Griffin, Ricky W (Texas A & M University).
2002. Manajemen Edisi Ketujuh. Jakarta:
Erlangga.
• Pambudi, Bambang Setyo SE, MM. 2013.
Buku Ajar Pengantar Manajemen. Madura:
Universitas trunojoyo.
