1. UNIVERSIDAD DE CIENCIAS APLICADAS Y AMBIENTALES
U.D.C.A
MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
MICROSOFT POWER POINT
TEMA: QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
30/04/2015 MARLYN YINETH GARCIA SEGURA
2. TABLA DE CONTENIDO
1. QUE ES LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS………………………………………………………4
2. PLANEACION…….………………………………………………………………………………………………..5
3. ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………………………………….6
4. DIRECCION………………………………………………………………………………………………………….7
5. CONTROL…………………………………………………………………………………………………………...8
6. VIDEO………………………………………………………………………………………………………………….8
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4. QUEES?
Es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales,
humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para
ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo
que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta
las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras
empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere
una investigación del mercado del que se trate.
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5. PLANEACION
Es la fase en la cual se determina anticipadamente que es lo que se va a hacer,
esto incluye el establecimiento de objetivos, programas, políticas y
procedimientos.
Son los planes que se deben realizar en un tiempo determinado para lograr el
objetivo propuesto.
Son las normas en las cuales deben estar encuadradas las actividades para
alcanzar el objetivo.
MEDIANTE :
OBJETIVOS
PROCEDIMIENTOS POLITICAS
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6. ORGANIZACION
Es la etapa en la cual se fijan las funciones y las relaciones de autoridad y
responsabilidad entre las diferentes personas de una empresa.
RAZONES PARA ORGANIZAR
Existen dos razones fundamentales por las cuales es conveniente organizar:
1- Hay una gran cantidad de cosas que no puede realizarlas una sola persona y
por lo tanto debe unirse con otros para ejecutarlas.
2- Para aprovechar los beneficios que trae la división del trabajo.
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7. DIRECCION
Esta fase del proceso de administración, hace referencia a la forma como se
imparten las órdenes o instrucciones a las personas de la empresa y se explica
qué es lo que debe hacerse..
Razonable
Ejemplo
Completa
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8. CONTROL
Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidos son iguales o parecidos a
los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está
fallando y además si resulta eficaz en el uso de los recursos
El control consiste en la medición y corrección de la ejecución con base en las metas
establecidas, compara lo realizado con lo planeado y exige cuentas de las tareas y
actividades asumidas.
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