SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 43
Downloaden Sie, um offline zu lesen
6+ keinoa arvon
tuottamiseen projektissa
Marko Taipale @ Projektipäivät 2013
Mitä on arvo?
“Value
͞
value |ˈvalyoo| noun
1 the regard that something is held to deserve; the importance, worth, or
usefulness of something:

2 ( values ) a person's principles or standards of behavior; one's judgment
of what is important in life
Mikä on arvokasta
ja kenelle?
Organisaatiolle
Asiakkaalle
Toimittajalle
Käyttäjälle
Periaate 1

Arvo on
subjektiivista
joten osallista osapuolet keskusteluun
Arvontuottomatriisi
Omistaja
Raha
Käytettävyys

Asiakas
Miksei tämä ole hyvä idea?
Omistaja
Raha
Käytettävyys

Asiakas
Periaate 2

Arvo liikkuu
Periaate 3

Arvo on suunta
Miten ohjataan arvoa
tuottavaa projektia?
Ensimmäinen ja
tärkein asia?
Palaute
Sanota arvoon
liittyviä oletuksia
Jos arvo liikkuu, niin
kuinka usein pitäisi
saada palautetta?
Jatkuvasti
Kenen arvoa mitataan,
heidän palautetta
tarvitaan
“Ei mulla ole aikaa tähän, siksi
on projektipäällikkö” 	

=
“Ei tämä ole riittävän arvokas”
Arvon tuottamisen maksimointi =
maksimointi oppimiseen
Periaate 4
Jatkuva palaute on avain
arvon kehittämiseen
Ristiriitoja?
Missä arvo?
Sisältö

Resurssit

Aika
Jos arvo liikkuu, niin…
Sisältö

Resurssit

Aika
Projekti onnistui muttei
tuottanut arvoa
Tarpeen	

ymmärtäminen

Tekninen ratkaisu
Tarpeen	

ymmärtäminen

Tekninen ratkaisu
Tarpeen	

ymmärtäminen

Tekninen ratkaisu
PMBOK(?)
Kiva jos..
Maailma pysyisi paikallaan
Periaate 5
Tarkastele arvoa jatkuvasti
tarpeiden kautta
Mitä pitäisi mitata?
Esimerkkejä
mittaamisesta

Jos mittarista tulee tavoite, niin se menettää merkityksensä
Periaate 6
Arvoon keskittyminen
helpottaa projektia
keskittymään oikeisiin asioihin
Periaatteet
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Arvo on subjektiivista - osallista
Arvo liikkuu - seuraa
Arvo on suunta - varmista sijaintisi
Jatkuva palaute on avain arvon kehittämiseen
Tarkastele arvoa jatkuvasti tarpeiden kautta
Arvoon keskittyminen helpottaa projektia
keskittymään oikeisiin asioihin
Bonus

Arvon tunnistaa
tarkastelemalla omaa
yritystään asiakkaan
näkökulmasta
Marko Taipale
marko.taipale@gosei.fi / +358 40 578 6447

twitter: @markotaipale / @gosei_fi

www.gosei.fi


!

Oikea asia: Todennettu liiketoimintamalli 2 kkssa (Deloitte TOP 10)

Paremmin: Lyhennetty läpimenoaika 24kksta 3kkteen (TO 100 Meur)

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie 6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa

Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi VäyrynenAhjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi VäyrynenAhjo Communications
 
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiMenesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiSEK Loyal Oy
 
Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?
Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?
Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?Psycon Oy
 
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamistaLastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamistaTHL
 
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille Saarikoski
 
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKetterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKaroliina Luoto
 
Agile Leadership Webinar
Agile Leadership WebinarAgile Leadership Webinar
Agile Leadership WebinarJani Tuuri
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessäTyöterveyslaitos
 
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaTalousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaSuomen Pankki
 
30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminen30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminenTyöterveyslaitos
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysomniatopo
 
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyKestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyGosei Oy
 
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516Uusia Network Oy
 
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissaPsykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissaLAL Luonnontieteilijät
 
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Peter Peitsalo
 
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Työterveyslaitos
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421omniatopo
 

Ähnlich wie 6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa (20)

Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi VäyrynenAhjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
Ahjon aamu: Terveysviestintä ansaitsee ajatusjohtajia - Päivi Väyrynen
 
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusiMenesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
Menesty asiakastyössäsi - Luovuus = Luovu + Luo uusi
 
Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?
Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?
Henkilöarviointi - mitä huomioida hankinnassa?
 
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamistaLastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
Lastensuojelun systeeminen toimintamalli osana erityispalveluiden uudistamista
 
Kokonaistoiminnan arviointi haltuun
Kokonaistoiminnan arviointi haltuunKokonaistoiminnan arviointi haltuun
Kokonaistoiminnan arviointi haltuun
 
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
 
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visioKetterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
Ketterät vaatimukset - käyttäjätarina ja visio
 
Agile Leadership Webinar
Agile Leadership WebinarAgile Leadership Webinar
Agile Leadership Webinar
 
Näin suunnittelet laadukkaan globaalikasvatushankkeen
Näin suunnittelet laadukkaan globaalikasvatushankkeenNäin suunnittelet laadukkaan globaalikasvatushankkeen
Näin suunnittelet laadukkaan globaalikasvatushankkeen
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpajaTalousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
Talousosaamisen strategian verkostotilaisuus 15.1.2024: Talousosaamisen työpaja
 
30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminen30.1.2018 Muutoksen johtaminen
30.1.2018 Muutoksen johtaminen
 
Lappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitysLappia askel 8.10.2014 esitys
Lappia askel 8.10.2014 esitys
 
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.keyKestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
Kestäva muutos alkaa tänään leadership2013.key
 
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
Ikäihmisen tulostähti palvelumuotoilussa 0516
 
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissaPsykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
Psykologinen henkilöarviointi rekrytoinnissa
 
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
Konsultaatiotyö työelämän kehittämisen tukena Peitsalo 2013
 
Toimeenpanon johtaminen
Toimeenpanon johtaminenToimeenpanon johtaminen
Toimeenpanon johtaminen
 
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen – toimintamalleja pk-yrityksille:...
 
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
Askel sisäinen tuotteistaminen salpaus webi-20150421
 

Mehr von Marko Taipale

Finding a product that people want to buy and use
Finding a product that people want to buy and useFinding a product that people want to buy and use
Finding a product that people want to buy and useMarko Taipale
 
Mashing up customers, users, product and business
Mashing up customers, users, product and businessMashing up customers, users, product and business
Mashing up customers, users, product and businessMarko Taipale
 
How do we use lean startup in service development
How do we use lean startup in service developmentHow do we use lean startup in service development
How do we use lean startup in service developmentMarko Taipale
 
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojektejaTarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojektejaMarko Taipale
 
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmastaOsaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmastaMarko Taipale
 
Confessions of a Coach
Confessions of a CoachConfessions of a Coach
Confessions of a CoachMarko Taipale
 
Product Owners, Santa and other Goblins
Product Owners, Santa and other GoblinsProduct Owners, Santa and other Goblins
Product Owners, Santa and other GoblinsMarko Taipale
 
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...Marko Taipale
 
Agile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesAgile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesMarko Taipale
 
Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?
Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?
Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?Marko Taipale
 
Julkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @MearraJulkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @MearraMarko Taipale
 
Showing the unseen @Scan-Agile 2012
Showing the unseen @Scan-Agile 2012Showing the unseen @Scan-Agile 2012
Showing the unseen @Scan-Agile 2012Marko Taipale
 
How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012
How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012
How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012Marko Taipale
 
Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer

Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer
Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer

Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer
Marko Taipale
 
Provocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching Circle
Provocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching CircleProvocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching Circle
Provocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching CircleMarko Taipale
 
Agile Finland Coaching Circle - intro
Agile Finland Coaching Circle - introAgile Finland Coaching Circle - intro
Agile Finland Coaching Circle - introMarko Taipale
 
Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011
Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011
Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011Marko Taipale
 
Case Nextdoor.fi at LESS2010
Case Nextdoor.fi at LESS2010Case Nextdoor.fi at LESS2010
Case Nextdoor.fi at LESS2010Marko Taipale
 
Lean Startup for AaltoES Summer of Startups
Lean Startup for AaltoES Summer of StartupsLean Startup for AaltoES Summer of Startups
Lean Startup for AaltoES Summer of StartupsMarko Taipale
 
8 lessons learned from becoming agile
8 lessons learned from becoming agile8 lessons learned from becoming agile
8 lessons learned from becoming agileMarko Taipale
 

Mehr von Marko Taipale (20)

Finding a product that people want to buy and use
Finding a product that people want to buy and useFinding a product that people want to buy and use
Finding a product that people want to buy and use
 
Mashing up customers, users, product and business
Mashing up customers, users, product and businessMashing up customers, users, product and business
Mashing up customers, users, product and business
 
How do we use lean startup in service development
How do we use lean startup in service developmentHow do we use lean startup in service development
How do we use lean startup in service development
 
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojektejaTarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
Tarpeen jatkuva kirkastaminen tuottaa parempia ohjelmistoprojekteja
 
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmastaOsaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
Osaaminen uuden yrityksen johtajan näkökulmasta
 
Confessions of a Coach
Confessions of a CoachConfessions of a Coach
Confessions of a Coach
 
Product Owners, Santa and other Goblins
Product Owners, Santa and other GoblinsProduct Owners, Santa and other Goblins
Product Owners, Santa and other Goblins
 
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
From a concept to viable business — How do we know if we are building the rig...
 
Agile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesAgile & Lean at Tekes
Agile & Lean at Tekes
 
Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?
Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?
Teknisen taitamisen merkitys ketteryydessä - näpertelyä vai elinehto?
 
Julkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @MearraJulkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
Julkishallinnon IT-hankinnat @Mearra
 
Showing the unseen @Scan-Agile 2012
Showing the unseen @Scan-Agile 2012Showing the unseen @Scan-Agile 2012
Showing the unseen @Scan-Agile 2012
 
How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012
How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012
How to be a Lean Product Developer? @Agile Riga Day 2012
 
Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer

Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer
Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer

Maneuver Warfare and Other Badass Habits of a Lean Product Developer

 
Provocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching Circle
Provocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching CircleProvocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching Circle
Provocation to the Product Owner challenge - Agile Coaching Circle
 
Agile Finland Coaching Circle - intro
Agile Finland Coaching Circle - introAgile Finland Coaching Circle - intro
Agile Finland Coaching Circle - intro
 
Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011
Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011
Continuous Deployment – Nextdoor.fi released every day at Scan-Agile 2011
 
Case Nextdoor.fi at LESS2010
Case Nextdoor.fi at LESS2010Case Nextdoor.fi at LESS2010
Case Nextdoor.fi at LESS2010
 
Lean Startup for AaltoES Summer of Startups
Lean Startup for AaltoES Summer of StartupsLean Startup for AaltoES Summer of Startups
Lean Startup for AaltoES Summer of Startups
 
8 lessons learned from becoming agile
8 lessons learned from becoming agile8 lessons learned from becoming agile
8 lessons learned from becoming agile
 

6+ keinoa tuottaa arvoa projektissa