Este documento trata sobre la gestión del conocimiento y las tecnologías de la información y la comunicación. Explica que la gestión del conocimiento se encarga de identificar, difundir y crear conocimiento dentro de las organizaciones. También compara la gestión de la información con la gestión del conocimiento y describe la inteligencia competitiva y cómo puede usarse para anticipar cambios en el mercado y obtener ventajas competitivas.

1. GERENCIA DEL
CONOCIMIENTO CON
NTIC
INTEGRANTES :
- ANTICONA VILLANUEVA, GIOVANNA 05090210
-JARA GARCÍA, HERBERT MICHEL 05090206
-MURILLO MENDOZA, MARCO 05090239

2. Gestión del Conocimiento:
♦ La Gestión del Conocimiento es la forma
de aprovechar y potenciar el conocimiento
que está en las personas y organizaciones.
♦ Se encarga de: identificar, difundir y crear
conocimiento.

4. GES TION DE LA GES TION DEL
INFORMACIÓN
CONOCIMIENTO
Lo s pro ye c to s de Ge s tió n de tie ne n me tas Lo s pro ye c to s de Ge s tió n de l Co no c imie nto
muy e s pe c ífic as , líne as de tie mpo , dis e ño de inc luye n e l anális is de las mo tivac io ne s y
flujo de dato s , y un e s tado final de tallado , o bs tác ulo s para que lo s individuo s pue dan
ade más s e pre o c upan po r la mane ra de aplic ar s us c o no c imie nto s , c o mpartir lo que
inte g rar lo s dato s c o n las po lític as y s abe n y hac e r us o de la info rmac ió n y la
e s trate g ias para dis tribuir la info rmac ió n . te c no lo g ía dis po nible .

5. INTELIGENCIA COMPETITIVA
♦ Busca analizar a partir de informaciones
obtenidas, oportunidades potenciales y
amenazas de mercado, y satisfacer a las
organizaciones de informaciones que deben
ser utilizadas en forma inteligente,
buscando la obtención de “ventaja
competitiva

6. PARA QUÉ SIRVE LA
INTELIGENCIA COMPETITIVA
♦ Anticipar cambios en los ambientes de negocios.
♦ Descubrir competidores nuevos o potenciales.
♦ Anticipar las actuaciones de los competidores.
♦ Aprender de los cambios políticos, regulatorios o
legislativos que pueden afectar el negocio.

7. CONCLUSIONES
♦ La gestión de la información es el proceso de analizar y
utilizar la información que se ha recabado y registrado
para permitir a los administradores (de todos los niveles)
tomar decisiones documentadas. La información para la
gestión es la información necesaria para tomar decisiones
de gestión.
♦ La Inteligencia Competitiva (IC), busca analizar a partir de
informaciones obtenidas, oportunidades potenciales y
amenazas de mercado, y satisfacer a las organizaciones de
informaciones que deben ser utilizadas en forma
inteligente, buscando la obtención de “ventaja
competitiva”.