SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
TYÖ JA KOULU
Muutoksen edessä
TIETOTYÖ EI OLE TEHDASTYÖTÄ
Työ on motivoivaa, jos se on
 haasteellista, sopivasti vaikeaa
 tarjoaa myös tyyniä palautumishetkiä
 autonomista
 antaa paljon mahdollisuuksia valita työn tekemisen
tavat, paikat ja työvälineet sekä vaikuttaa työnantajan
tarjoamiin resursseihin ja aikatauluihin
 merkityksellistä
 eettisesti kestävää ja sopusoinnussa yksilön omien arvojen
kanssa
 yhteisöllistä, sosiaalisesti palkitsevaa
 oikea elämä ei ole toisaalla
TYÖN PALASET IHANNETILANTEESSA
 Suurin osa vakavaa luovaa ei-
automatisoitavaa tietotyötä tehdään
yksin ja keskittyneesti ilman
keskeytyksiä säädellen itse taukojen
määrää (tällöin saadaan aikaiseksi
eniten varsinaista tulosta)
 Osa työstä on tiimityötä: sopimista,
ideointia, yhteistä toteutusta,
keskustelua ja toisten
opettamista/toisilta oppimista
 Osa työaikaa on vapaata haahuilua,
jota ilman ei synny mitään uutta
 Osa työajasta on syytä käyttää
suunnitteluun ja arviointiin
 Osa työtä on myös uuden oppiminen
(esim. uusien ohjelmien käytön
opiskelua)
HYVÄ TIETÄÄ
 Kuntoilu työajalla lisää tuottavuutta
 Etätyö lisää tuottavuutta
 Avokonttoreiden tai meluisten työtilojen
ohelle tuodut hiljaiset työtilat lisäävät
tuottavuutta
 Itse määritellyt bonukset lisäävät
tuottavuutta
 Tunnetaitoinen johto lisää tuottavuutta
enemmän kuin älykäs johto
 Joustavuus ja mahdollisuus hoitaa omia
asioita toisinaan työajalla lisää lojaalisuutta ja
myös joustavuutta työnantajaa kohtaan
 Hyvin määritellyt roolit ja vastuualueet
lisäävät tuottavuutta
KOULU ELÄMÄÄ VARTEN
Tulevaisuuden koulu voidaan suunnitella paremmaksi
työpaikaksi opettajille ja opiskelijoille.
Se edellyttää muutosta
 tilaratkaisuissa
 työvälineissä
 tavoitteidenasettelussa (paikallaolon palkitsemisesta
oppimisen palkitsemiseen omien tavoitteiden suuntaisesti)
 opiskelijoiden ja opettajien kuulemisen käytännöissä
 arvioinnissa
 rooleissa
 työajan järjestelyissä
 arvoissa
YKSILÖLLISET OPPIMISPOLUT
 Samat kurssit, yksilölliset
oppimistavoitteet:
 Yhteinen sisältö auttaa yhteisöllistä
oppimista ja vertaistukea sekä
mahdollistaa yhteiset projektit
 Omien vahvuusalueiden
kehittäminen antaa kokemuksia
osaamisesta ja hallinnan tunteesta
 Pieni osa työskentelyä
epävarmuusvyöhykkeellä kasvattaa
joustavuuteen ja antaa
selviytymiskokemuksia riittävän tuen
avulla
 Itse asetetut tavoitteet motivoivat
 Valinnat tapahtuvat matriisin sisällä
(vähemmän ahdistusta)

More Related Content

Similar to Työ ja koulu 2000-luvulla, joitakin näkökulmia.

Laajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminenLaajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminen
TopLaaja
 
Pe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointiPe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointi
Aija Hietanen
 
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoinHR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
Tieturi Oy
 

Similar to Työ ja koulu 2000-luvulla, joitakin näkökulmia. (20)

TVT- ja some-taidot -harjoitus
TVT- ja some-taidot -harjoitusTVT- ja some-taidot -harjoitus
TVT- ja some-taidot -harjoitus
 
Top fb ohjaus_2012_jao
Top fb ohjaus_2012_jaoTop fb ohjaus_2012_jao
Top fb ohjaus_2012_jao
 
Sr loppimisympäristöjen suunnittelu1
Sr loppimisympäristöjen suunnittelu1Sr loppimisympäristöjen suunnittelu1
Sr loppimisympäristöjen suunnittelu1
 
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminenParasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
Parasta TETiä - Työelämään tutustumisen kehittäminen
 
Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa
Palaute oppimisessa ja ohjaamisessaPalaute oppimisessa ja ohjaamisessa
Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa
 
Laajennettu työssäoppiminen levi teemaseminaari 3
Laajennettu työssäoppiminen levi  teemaseminaari 3Laajennettu työssäoppiminen levi  teemaseminaari 3
Laajennettu työssäoppiminen levi teemaseminaari 3
 
Laajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminenLaajennettu työssäoppiminen
Laajennettu työssäoppiminen
 
Pe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointiPe le projektin loppuarviointi
Pe le projektin loppuarviointi
 
Opinnollinen kuntoutus
Opinnollinen kuntoutusOpinnollinen kuntoutus
Opinnollinen kuntoutus
 
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäenOppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
Oppiminen ja opettajuus palvelumuotoilua hyödyntäen
 
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallillaTuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
Tuottavuutta tietotyöhön Pop Up -mallilla
 
Digitalisaatio työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaamisen tukena
Digitalisaatio työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaamisen tukenaDigitalisaatio työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaamisen tukena
Digitalisaatio työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaamisen tukena
 
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
8.2.2018 Varsinais-Suomen Tyhyverkoston jatkosuunnitelmat
 
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoinHR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
HR-seminaari 5.9.2012: Etätyöstä läsnätyöhön - tyytyväisyyttä uusin keinoin
 
Oppiva yhteisö
Oppiva yhteisöOppiva yhteisö
Oppiva yhteisö
 
Oppiva yhteisö
Oppiva yhteisöOppiva yhteisö
Oppiva yhteisö
 
Tietotyödelfiini II/16
Tietotyödelfiini II/16Tietotyödelfiini II/16
Tietotyödelfiini II/16
 
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessaPalaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
Palaute verkko-oppimisessa ja -ohjaamisessa
 
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessaVirpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
Virpi Einola-Pekkinen, Työ 2.0 – HR-osaamisen hyödyntäminen muutoksessa
 
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
31.10.2016 Työyhteisötaidot työn kehittämisessä
 

Recently uploaded

Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergiaImmunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Pasi Vilpas
 

Recently uploaded (9)

Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitusTutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan rahoitus
 
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
Oppimateriaaleihin, menetelmiin ja sovelluksiin tutustuminen 2.5.24
 
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutusAikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
Aikuiskoulutus, jatkuva oppiminen, elinikäinen oppiminen ja henkilöstökoulutus
 
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen SuomessaKasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
Kasvatus, koulutus, opetus ja osaaminen Suomessa
 
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnotKoululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
Koululaiset, opiskelija, oppijat ja lapset sekä tutkinnot
 
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergiaImmunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
Immunologian perusteet: valkosolutyyppien yhteistyö, elinsiirrot, allergia
 
Jedhi Malee (just do it).pdf
Jedhi Malee             (just do it).pdfJedhi Malee             (just do it).pdf
Jedhi Malee (just do it).pdf
 
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talousKoulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
Koulutuksen rahoitus, tulot, menot ja talous
 
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiotKoulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
Koulutuksen palkat ja kustannukset sekä koulutuksen ansiot
 

Työ ja koulu 2000-luvulla, joitakin näkökulmia.

  • 2. TIETOTYÖ EI OLE TEHDASTYÖTÄ Työ on motivoivaa, jos se on  haasteellista, sopivasti vaikeaa  tarjoaa myös tyyniä palautumishetkiä  autonomista  antaa paljon mahdollisuuksia valita työn tekemisen tavat, paikat ja työvälineet sekä vaikuttaa työnantajan tarjoamiin resursseihin ja aikatauluihin  merkityksellistä  eettisesti kestävää ja sopusoinnussa yksilön omien arvojen kanssa  yhteisöllistä, sosiaalisesti palkitsevaa  oikea elämä ei ole toisaalla
  • 3. TYÖN PALASET IHANNETILANTEESSA  Suurin osa vakavaa luovaa ei- automatisoitavaa tietotyötä tehdään yksin ja keskittyneesti ilman keskeytyksiä säädellen itse taukojen määrää (tällöin saadaan aikaiseksi eniten varsinaista tulosta)  Osa työstä on tiimityötä: sopimista, ideointia, yhteistä toteutusta, keskustelua ja toisten opettamista/toisilta oppimista  Osa työaikaa on vapaata haahuilua, jota ilman ei synny mitään uutta  Osa työajasta on syytä käyttää suunnitteluun ja arviointiin  Osa työtä on myös uuden oppiminen (esim. uusien ohjelmien käytön opiskelua)
  • 4. HYVÄ TIETÄÄ  Kuntoilu työajalla lisää tuottavuutta  Etätyö lisää tuottavuutta  Avokonttoreiden tai meluisten työtilojen ohelle tuodut hiljaiset työtilat lisäävät tuottavuutta  Itse määritellyt bonukset lisäävät tuottavuutta  Tunnetaitoinen johto lisää tuottavuutta enemmän kuin älykäs johto  Joustavuus ja mahdollisuus hoitaa omia asioita toisinaan työajalla lisää lojaalisuutta ja myös joustavuutta työnantajaa kohtaan  Hyvin määritellyt roolit ja vastuualueet lisäävät tuottavuutta
  • 5. KOULU ELÄMÄÄ VARTEN Tulevaisuuden koulu voidaan suunnitella paremmaksi työpaikaksi opettajille ja opiskelijoille. Se edellyttää muutosta  tilaratkaisuissa  työvälineissä  tavoitteidenasettelussa (paikallaolon palkitsemisesta oppimisen palkitsemiseen omien tavoitteiden suuntaisesti)  opiskelijoiden ja opettajien kuulemisen käytännöissä  arvioinnissa  rooleissa  työajan järjestelyissä  arvoissa
  • 6. YKSILÖLLISET OPPIMISPOLUT  Samat kurssit, yksilölliset oppimistavoitteet:  Yhteinen sisältö auttaa yhteisöllistä oppimista ja vertaistukea sekä mahdollistaa yhteiset projektit  Omien vahvuusalueiden kehittäminen antaa kokemuksia osaamisesta ja hallinnan tunteesta  Pieni osa työskentelyä epävarmuusvyöhykkeellä kasvattaa joustavuuteen ja antaa selviytymiskokemuksia riittävän tuen avulla  Itse asetetut tavoitteet motivoivat  Valinnat tapahtuvat matriisin sisällä (vähemmän ahdistusta)