Muutama dia aiheesta työelämän ja koulun muutos.
Lähdekirja työelämän muutoksista on Tuomisen ja Pohjankallion Työkirja, jota suosittelen jokaiselle rehtorille ja opetuspäällikölle ja oikeastaan kaikille muillekin tietotyötä tekeville. Diat:CC-BY Marja Oilinki
2. TIETOTYÖ EI OLE TEHDASTYÖTÄ
Työ on motivoivaa, jos se on
haasteellista, sopivasti vaikeaa
tarjoaa myös tyyniä palautumishetkiä
autonomista
antaa paljon mahdollisuuksia valita työn tekemisen
tavat, paikat ja työvälineet sekä vaikuttaa työnantajan
tarjoamiin resursseihin ja aikatauluihin
merkityksellistä
eettisesti kestävää ja sopusoinnussa yksilön omien arvojen
kanssa
yhteisöllistä, sosiaalisesti palkitsevaa
oikea elämä ei ole toisaalla
3. TYÖN PALASET IHANNETILANTEESSA
Suurin osa vakavaa luovaa ei-
automatisoitavaa tietotyötä tehdään
yksin ja keskittyneesti ilman
keskeytyksiä säädellen itse taukojen
määrää (tällöin saadaan aikaiseksi
eniten varsinaista tulosta)
Osa työstä on tiimityötä: sopimista,
ideointia, yhteistä toteutusta,
keskustelua ja toisten
opettamista/toisilta oppimista
Osa työaikaa on vapaata haahuilua,
jota ilman ei synny mitään uutta
Osa työajasta on syytä käyttää
suunnitteluun ja arviointiin
Osa työtä on myös uuden oppiminen
(esim. uusien ohjelmien käytön
opiskelua)
4. HYVÄ TIETÄÄ
Kuntoilu työajalla lisää tuottavuutta
Etätyö lisää tuottavuutta
Avokonttoreiden tai meluisten työtilojen
ohelle tuodut hiljaiset työtilat lisäävät
tuottavuutta
Itse määritellyt bonukset lisäävät
tuottavuutta
Tunnetaitoinen johto lisää tuottavuutta
enemmän kuin älykäs johto
Joustavuus ja mahdollisuus hoitaa omia
asioita toisinaan työajalla lisää lojaalisuutta ja
myös joustavuutta työnantajaa kohtaan
Hyvin määritellyt roolit ja vastuualueet
lisäävät tuottavuutta
5. KOULU ELÄMÄÄ VARTEN
Tulevaisuuden koulu voidaan suunnitella paremmaksi
työpaikaksi opettajille ja opiskelijoille.
Se edellyttää muutosta
tilaratkaisuissa
työvälineissä
tavoitteidenasettelussa (paikallaolon palkitsemisesta
oppimisen palkitsemiseen omien tavoitteiden suuntaisesti)
opiskelijoiden ja opettajien kuulemisen käytännöissä
arvioinnissa
rooleissa
työajan järjestelyissä
arvoissa
6. YKSILÖLLISET OPPIMISPOLUT
Samat kurssit, yksilölliset
oppimistavoitteet:
Yhteinen sisältö auttaa yhteisöllistä
oppimista ja vertaistukea sekä
mahdollistaa yhteiset projektit
Omien vahvuusalueiden
kehittäminen antaa kokemuksia
osaamisesta ja hallinnan tunteesta
Pieni osa työskentelyä
epävarmuusvyöhykkeellä kasvattaa
joustavuuteen ja antaa
selviytymiskokemuksia riittävän tuen
avulla
Itse asetetut tavoitteet motivoivat
Valinnat tapahtuvat matriisin sisällä
(vähemmän ahdistusta)