Exposición tema Liderzgo

1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA”
ÁREA DE TECNOLOGÍA-COMPLEJO ACADÉMICO LOS PEROZO
DPTO. CS. ECONÓMICAS Y SOCIALES
UNIDAD CURRICULAR: SEMINARIO II.
LIDERAZGO
AUTORES:
LOAIZA FIDELIA CI. 25.925.851
MORLES RICHARD CI. 27.116.878
QUERALES ELINNE CI.27843759
ZARRAGA MANUEL CI.
ZAVALA MARIANGELA CI. 25.945.757
SECCION “4”
JUNIO, 2016

3. LIDERAZGO:
Liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se
conoce como líder.
Existen distintas clasificaciones de los líderes, que se establecen a partir de diversos criterios.
Cuando un líder es escogido por una organización, se habla de un líder formal. Los líderes informales, en
cambio, emergen de manera natural o espontánea dentro un grupo. La metodología de elección del guía puede
dar lugar a líderes formales o líderes informales. Un ejemplo de líder formal es el capitán de un equipo de fútbol
elegido tras una votación en la que participan todos sus compañeros. Un líder informal, en cambio, podría ser
aquel estudiante que, en un grupo de estudio, impulsa las acciones de manera espontánea.
Las bases para ser un buen líder son: mantenerse al tanto de lo último en el campo en el que se
desarrolla el trabajo, observar la labor de otros líderes y modificar la forma de trabajo siempre que sea
necesario. Por otro lado, las cualidades que debe tener alguien que ejerce el liderazgo son: conocimiento,
confianza, integridad, y por su puesto, carisma para inspirar a sus subordinados.
Los mejores líderes son aquellos que son visionarios, que son capaces de comprender las
situaciones productivas para la empresa antes de que estas se presenten, son innovadores y están a favor del
cambio.

5. LÍDER:
Líder, es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo. Para que su liderazgo sea
efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades.
El líder tiene la facultad de influir en otros sujetos. Su conducta o sus palabras logran
incentivar a los miembros de un grupo para que trabajen en conjunto por un objetivo común.
Algunas de las características más importantes de todo líder exitoso son: que sabe
escuchar a los demás integrantes de su grupo; que se acerca a cada uno de ellos y se toma el tiempo de
conocerlos bien, prestando especial atención a sus necesidades; que no se muestra como un amo
todopoderoso, sino que intenta dar un espacio a cada uno, para que todos sientan que forman parte de
las decisiones; que sabe aprender de sus errores y que no tiene miedo al cambio, dado que en éste
reside el secreto de su continuidad en el rol.

7. IMPORTANCIA DEL LÍDER:
Sin líderes, el mundo no habría avanzado y progresado hasta lo que es hoy en día. La importancia
de un líder es fundamental en la sociedad, en las organizaciones y hasta en los hogares.
Sin embargo, no todos llegan a desarrollar un verdadero espíritu de liderazgo, debido a que
nuestro entorno nos programa para ser seguidores. Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su
importancia en la historia de las organizaciones, ya sea social, política hasta incluso militares. Siempre ha
sido un tema debatido entre grandes de los negocios, sin embargo, no importando si el líder en la
organización nace o se hace, es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y
generador de valor agregado en ella.
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es
válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen del líder,
necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes.
 Un buen líder debe reunir cuatro condiciones;
 Compromiso con la misión
 Comunicación de la visión
 Confianza en sí mismo
 Integridad personal.
Pero el líder no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con ciertas
virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones. Estas virtudes son la prudencia,
templanza, justicia y la fortaleza. La tarea del líder no es tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena
comunicación y una capacidad de integración, es hacer que los miembros de la organización liberen su
energía para el logro de un objetivo común. La comunicación cumple un rol protagónico pues permite
transmitir lo que está dentro de nosotros tal como lo sentimos. Y la integración permite realizar acciones
eficientes en forma conjunta y sin desconexiones.

9. LOS 3 ESTILOS DE LIDERAZGO MÁS EFECTIVOS EN
LAS ORGANIZACIONES:
 1. Líder autoritario:
El líder fija las directrices sin participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la toma de
decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es
obedecer las directrices que marca el líder.
 2. Líder democrático:
Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del
líder. Se basa en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo. El líder y los
subordinados actúan como una unidad.
 3. Líder liberal o líder Laissez Faire:
Laiseez faire es una expresión francesa que significa dejen hacer o dejen pasar. De ahí, que este
estilo de liderazgo se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una
participación mínima del líder. El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste a
su propia iniciativa.