SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
Методический
Skills Puzzle 2021
18-19 мая
Марина Литвинова
Директор по продукту, EdMarket
Презентация от EdMarket
«Как эффективно подвести
итоги курса»
Обо мне
Марина Литвинова
Директор по продукту, EdMarket
• Преподаватель и ментор EdMarket
• Ментор Акселератора «Нетологии»
• 13 лет работаю в проектах по онлайн-обучению
• Создаю курсы и линейки образовательных продуктов
• Создаю и развиваю профессиональные комьюнити
• 300+ статей об онлайн-обучении
• Автор курса «e-learning: от стратегии внедрения до разработки
контента и оценки эффективности»
• Автор книги «Архитектура корпоративного онлайн-обучения»
• Автор канала в Телеграм PRO онлайн-обучение
@howwelearn
О чем поговорим?
4
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
2. Что можно измерять в образовательном продукте?
3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик
4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения
5. Что такое методический аудит и зачем его проводят?
6. Профессия «Методический директор»
7. Книги для вдохновения
• Хочу спроектировать обучение таким же увлекательным, как Netflix!
• Пожалуйста, сделайте так, чтобы сотрудники любили онлайн-курсы
• Пожалуйста, помогите поднять COR до 80%, и чтобы учиться было легко!
• Мы хотим, чтобы вы создали креативную учебную программу, которую люди точно будут
проходить до конца. Чтобы им казалось, что они играют, а на самом деле чтобы они
учились.
• Подскажите, какой формат обучения выбрать, чтобы ученики «не сливались»?
• Я хочу создать такой курс, чтобы студенты «залипали» в него, а не в соцсети.
• Мы придумали такой крутой формат — онлайн-встречи с коучем, а наши ученики не
ходят. Как их заставить/убедить?
• У нас низкий NPS по использованию корпоративного портала обучения. Как его
увеличить?
Стена желаний разработчиков курсов
5
В поисках волшебной кнопки
Нажимать тут ;-) button.dekel.ru
6
В поисках волшебной кнопки
Нажимать тут: button.dekel.ru
7
Давайте отрегулируем настройки
восприятия объективной реальности
8
О чем поговорим?
9
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
включает оценку качества образовательного продукта и его экономической эффективности
Что должно произойти на этом этапе?
10
Этап «Оценка результатов обучения»
❏ Оценены результаты обучения учащихся (до/после обучения, приняты
промежуточные и финальные задания)
❏ Подсчитаны метрики конкретного набора (CSI и COR промежуточно и финально,
NPS финально)
❏ Собрана обратная связь по результатам обучения (от учащихся, преподавателей,
ведущих образовательного процесса, аудиторов, коллег-методистов)
❏ Принято решение о дальнейшей судьбе курса (остается, уходит, меняется
формат/контент/эксперт/ЦА/периодичность наборов)
❏ Намечены доработки контента и процесса обучения на основе обратной связи
О чем поговорим дальше?
11
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
2. Что можно измерять в образовательном продукте?
Обучение оказалось полезным, когда …
достигнута цель, ради которой был
приобретен/заказан онлайн-курс
(студент/плательщик)
12
Обучение прошло эффективно, когда …
после обучения произошли изменения
установок и поведения человека
(методист/заказчик)
13
Онлайн-курс как продукт эффективен, когда
…
затраты на его создание и сопровождение
экономически оправданы
(организатор обучения/заказчик)
14
15
Что можно измерить в образовательном
продукте?
Учебные метрики, например:
• Достижение промежуточных и финальных учебных
целей (учебная аналитика)
• Динамика посещения / просмотра занятий и его
отдельных элементов
• Динамика и скорость выполнения домашних
заданий
Вы наверняка слышали о том, что есть способы эффективно
учиться онлайн. Если нет, тогда читайте статью “15 лайфхаков от
студентов EdMarket” в нашем блоге
edmarket.ru/blog/all-how-to-learn-effectively
16
Что можно измерить в образовательном
продукте?
Метрики сопровождения процесса обучения, например:
• Скорость и качество проверки домашних заданий
• Качество учебного контента, основного /
дополнительного (лайки, стандарты)
• Достижение финальной цели учащегося / заказчика /
плательщика (находится за границами обучения)
Знаете ли вы о том, что … Когда человек в стрессе, он хуже учится и
хуже выполняет задачи, для которых нужны когнитивные
способности (Дэн Ариели, Позитивная иррациональность).
17
Что можно измерить в образовательном
продукте?
Метрики эффективности образовательного продукта, например:
• Удовлетворенность учащихся, CSI (контентом, сопровождением,
преподавателями)
• Вовлеченность / активность студентов (ответы в чатах, обратная связь)
• Лояльность выпускников, NPS (готовы ли рекомендовать курс / проект)
• Доходимость до финала обучения, COR (% учащихся, завершивших курс)
• Процент возвратов (случаи, когда студентам курс не подошел)
• «Инсайтометр» (прототип метрики) — кол-во инсайтов, подтолкнувших
студентов к действию
Слышали ли вы о том, что … Зачастую образовательный бизнес — это бизнес про работу с
мотивацией, и больше ни про что. (А. Ларьяновский, SkyEng).
18
Инсайт — действие
Что будет после обучения?
19
Инсайт
Рефлексия на онлайн-защите проектов.
20
Действие
Рефлексия на онлайн-защите проектов
P.S. Модель Кирпатрика-Филлипса
Для корп. обучения
21
О чем поговорим?
22
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
2. Что можно измерять в образовательном продукте?
3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик.
23
Разнообразные инструменты
для сбора метрик
Метрики в EdMarket
● 5.5 из 6 средний показатель CSI за 2021 год
● 52% средний показатель COR по всем курсам
● 84% трудоустроенных выпускников
● 100% устроенных на стажировку студентов
24
Метрики EdMarket.
Посещение занятий
Организовано в Metabase. Информация из LMS
25
Метрики EdMarket.
Кол-во сданных/проверенных ДЗ
26
Организовано в Metabase. Информация из LMS
Метрики EdMarket.
Срок проверки ДЗ, дней
27
Организовано в Metabase. Информация из LMS
Метрики EdMarket.
ОС на занятия и ДЗ
28
Организовано в Metabase. Информация из LMS
Метрики EdMarket.
Оценка преподавателей
29
Организовано в Metabase. Информация из LMS
О чем поговорим дальше?
30
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
2. Что можно измерять в образовательном продукте?
3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик.
4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения
31
А бывает так...
«В финале обучения очень мало студентов оставляют
обратную связь, и мы не можем понять, надо ли что-то
изменить в курсе»
Плохо, когда не спрашиваем ОС в начале и в середине
курса. Когда измеряем только один показатель CSI, то не
понимаем реакцию по разным направлениям:
● преподаватели,
● теор. материал,
● домашние задания,
● сопровождение обучения.
32
А бывает так...
«У нас низкий COR и CSI “хромает”. Но мы решили, что
лучше, если ДЗ будет проверять сам эксперт. Даже
если надо будет немного подождать»
Если эксперт проверяет с задержкой, то лучше освободить
его от тех ДЗ, которые может проверить куратор/тьютор.
Организовать чат. Ускорить ответы на вопросы учащихся.
Студент очень недоволен обратной связью
на выполненную практику.
Оставил негативную ОС в анкете.
33
Что будем делаем?
33
Плохая ОС на практику в анкете.
Что делаем? Проверяем:
34
1. формулировку ДЗ
2. критерии оценки ДЗ
3. качество ОС в ДЗ
4. вопросы в анкете, из которой ОС (открытые поля)
5. ОС от других студентов, потоков
И только потом решаем, что делать.
О чем поговорим дальше?
35
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
2. Что можно измерять в образовательном продукте?
3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик.
4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения
5. Что такое методический аудит и зачем его проводят?
Методический аудит
Задача на стыке:
● методологии и маркетинга
● методологии и бизнеса
● интересов учащегося/студента и интересов
плательщика
36
Методический аудит
Как видит его методист?
Блум, SSDL и вот это все о
прекрасных теориях и способах
проектирования онлайн-курсов и
образовательной среды
37
Методический аудит
Как видит его методист?
Блум, SSDL и вот это все о
прекрасных теориях и способах
проектирования онлайн-курсов и
образовательной среды
38
Как видит его заказчик?
После аудита я смогу …
● повысить COR, CSI, NPS
● увеличить LTV, расширить линейку
● привлечь больше учеников
● получить больше положительных отзывов
● получить меньше негативных отзывов
● понять, почему люди не доучиваются
● выяснить, почему нет результатов в работе
сотрудника после обучения на курсе
Сколько стоит услуга аудита на рынке?
● 1 час работы методиста от 500 до 5 000 руб
● Аудит одного курса от 50 000 руб
Конечная стоимость зависит от курса, объема работ и
желаемого результата, а также от экспертизы методиста или
методистов.
39
Кто может провести метод.аудит?
Метод. аудит может провести только опытный методист.
Иногда проводит методический директор/руководитель
метод.отдела или продюсер/маркетолог.
Методическое агентство EdMarket проводит
методический аудит онлайн-курсов.
Если есть такой запрос, обращайтесь.
40
Методический аудит. Пример
чек-листа проверки курса
Во время метод.аудита анализируется:
● информация о ЦА
● логика обучения
● удобство учебной среды
● качество контента
● качество практикумов
● все имеющиеся метрики
● процесс сопровождения обучения
* Работы по улучшению курса идут
дополнительно
41
Провели метод. аудит. И что дальше?
42
В вашем курсе нужно «перекрасить стены» или
«перекрыть крышу», «передвинуть мебель» или
«заложить новые коммуникации», «посадить
дерево» или … «найти другое место жительства».
После аудита заказчик либо сам вносит
изменения по рекомендациям, либо привлекает
методиста для исправлений.
Есть ошибки, которые исправить проще, а есть те, на
исправление которых нужно достаточно много времени:
О чем поговорим дальше?
43
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
2. Что можно измерять в образовательном продукте?
3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик.
4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения
5. Что такое методический аудит и зачем его проводят?
6. Профессия «Методический директор»
44
Хотите эффективно развивать линейку
продуктов и делать качественный аудит?
44
45
Онлайн-курс в EdMarket
«Методический директор онлайн-
школы»
Длительность: 5 месяцев
45
46
Для кого этот курс максимально
подходит?
Эксперты и руководители
онлайн-школ
Учителя, преподаватели школ,
сузов и вузов, репетиторы
Методисты
онлайн‑курсов
47
Анализ рынка и
формирование УТП
7 недель 4 недели
Педагогический
дизайн
От разработки онлайн-курса
к разработке линейки
6 недель 2,5 недели
Научимся оценивать
спрос и проводить
конкурентный анализ
рынка.
Создадим портрет
целевой аудитории (ЦА)
и разработаем
Уникальное Торговое
Предложение (УТП)
вашего продукта.
Разберемся, как
распределять роли в
образовательном проекте и
выбирать форматы
обучения под задачи курса.
Расскажем про основные
методы организации
контента в учебном курсе,
определим те, что подходят
вашему образовательному
проекту
Создадим линейку
образовательных продуктов.
Научимся собирать
аналитические данные,
рассчитывать бюджет на
разработку и управлять
качеством контента.
+ 2 консультации
с ментором-наставником
Продумываем онлайн-
практику для вашего
проекта.
Создаем наполнение
курса и образоват. среду.
Разрабатываем
мотивационную
стратегию.
+ Видеоурок
«Трудоустройство в
онлайн-образовании»
Проектируем
образовательную онлайн-
среду
Полная программа в EdMarket
48
Сможете:
✔ Обучаться, как на своем, так и на
учебном проекте
✔ претендовать на «менеджерские»
должности, где нужно управлять
процессом разработки курсов
✔ претендовать на более высокую
должность и зарплату от 80 000 руб.
Получите навыки:
● выбор ниши для курса
● анализ конкурентов
● анализ целевой аудитории
● поиск экспертов для курса
● оценка затрат на запуск курса
● построение линеек онлайн-курсов
● разработка курсов
● подбор форматов
● внедрения метрик эффективности
● сбор обратной связи
● подбор тех.решений для сборки и
проведения курсов
В чем плюсы этого курса?
49
Также вы получаете БОНУСЫ
в ходе обучения
49
+БОНУСЫ
+БОНУСЫ
+БОНУСЫ
50
О чем поговорим дальше?
51
1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
2. Что можно измерять в образовательном продукте?
3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик.
4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения
5. Что такое методический аудит и зачем его проводят?
6. Профессия «Методический директор»
7. Книги для вдохновения
52
Книги для вдохновения
Если у вас возникли вопросы или предложения, пишите:
• Email: m.litvinova@netology-group.ru
• Телеграм: @marilitvinova
• Инстаграм: marina_litvinova
Марина Литвинова
Директор по продукту, EdMarket
Контакты

More Related Content

What's hot

Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Marina Litvinova
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Marina Litvinova
 

What's hot (20)

Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
Архитектура e-learning проекта: как построить онлайн-обучение внутри компании?
 
Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?Как стать методическим директором онлайн-школы?
Как стать методическим директором онлайн-школы?
 
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
 
О профессии методист детского онлайн-обучения
О профессии методист детского онлайн-обученияО профессии методист детского онлайн-обучения
О профессии методист детского онлайн-обучения
 
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
 
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школЧему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
 
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обученияКак разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
Как разработать качественный онлайн-курс, опираясь на методологию обучения
 
Карта компетенций методиста онлайн-курсов
Карта компетенций методиста онлайн-курсовКарта компетенций методиста онлайн-курсов
Карта компетенций методиста онлайн-курсов
 
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обученияКак выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
Как выбрать LMS: обзор функционала технологических решений для онлайн-обучения
 
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективностиМифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
Мифы в корпоративном онлайн-обучении. Оценка эффективности
 
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты
 
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траекторииВнутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
Внутренняя кухня EdMarket: как мы проектируем образовательные траектории
 
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваПро кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина Литвинова
 
HR and e-learning sprint
HR and e-learning sprintHR and e-learning sprint
HR and e-learning sprint
 
Обучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеровОбучение удаленных команд разных размеров
Обучение удаленных команд разных размеров
 
e-learning trends 2017
e-learning trends 2017e-learning trends 2017
e-learning trends 2017
 
стратегическая сессия
стратегическая сессия  стратегическая сессия
стратегическая сессия
 
Интрегральный коучинг
Интрегральный коучингИнтрегральный коучинг
Интрегральный коучинг
 
Стандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курсаСтандарт корпоративного электронного курса
Стандарт корпоративного электронного курса
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 

Similar to Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит

Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
Elena Tikhomirova
 
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил МягковПреподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
rusbase
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
Elena Tikhomirova
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
Elena Tikhomirova
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Elena Tikhomirova
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
Boris Frolov
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
arsenal-hr
 

Similar to Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит (20)

Первый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитикеПервый в России хакатон по HR-аналитике
Первый в России хакатон по HR-аналитике
 
Выступление на HRM Москва
Выступление на HRM МоскваВыступление на HRM Москва
Выступление на HRM Москва
 
образование сегодня основа для успешных инноваций завтра
образование сегодня   основа для успешных инноваций завтраобразование сегодня   основа для успешных инноваций завтра
образование сегодня основа для успешных инноваций завтра
 
Del evaluation-14
Del evaluation-14Del evaluation-14
Del evaluation-14
 
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынкеЖизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
 
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил МягковПреподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
Преподаватель в онлайн обучении - Михаил Мягков
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
e-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниямиe-learning как часть системы управления знаниями
e-learning как часть системы управления знаниями
 
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектомeLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
eLearning Project Managment / Управление e-learning проектом
 
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компанииМотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
Мотивация к обучению через стратегию e-learning в компании
 
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компанияхСтратегия внедрения e-learning в компаниях
Стратегия внедрения e-learning в компаниях
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
Presentation кадровый резерв
Presentation кадровый резервPresentation кадровый резерв
Presentation кадровый резерв
 
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов newвебинар Roi и оценка 360 градусов new
вебинар Roi и оценка 360 градусов new
 
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learningБерестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
Берестова Юлия, Paul Hartmann / Blended learning
 
WGU & DDI Lessons Learned
WGU & DDI Lessons LearnedWGU & DDI Lessons Learned
WGU & DDI Lessons Learned
 
Kft kukharenko
Kft kukharenkoKft kukharenko
Kft kukharenko
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
Мастерская Школы Тренеров ГК «Институт Тренинга – АРБ Про» (since 1993) Часть...
 
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыМастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренеры
 

Как эффективно подвести итоги онлайн-курса: метрики и метод.аудит

  • 2. Марина Литвинова Директор по продукту, EdMarket Презентация от EdMarket «Как эффективно подвести итоги курса»
  • 3. Обо мне Марина Литвинова Директор по продукту, EdMarket • Преподаватель и ментор EdMarket • Ментор Акселератора «Нетологии» • 13 лет работаю в проектах по онлайн-обучению • Создаю курсы и линейки образовательных продуктов • Создаю и развиваю профессиональные комьюнити • 300+ статей об онлайн-обучении • Автор курса «e-learning: от стратегии внедрения до разработки контента и оценки эффективности» • Автор книги «Архитектура корпоративного онлайн-обучения» • Автор канала в Телеграм PRO онлайн-обучение @howwelearn
  • 4. О чем поговорим? 4 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения? 2. Что можно измерять в образовательном продукте? 3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик 4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения 5. Что такое методический аудит и зачем его проводят? 6. Профессия «Методический директор» 7. Книги для вдохновения
  • 5. • Хочу спроектировать обучение таким же увлекательным, как Netflix! • Пожалуйста, сделайте так, чтобы сотрудники любили онлайн-курсы • Пожалуйста, помогите поднять COR до 80%, и чтобы учиться было легко! • Мы хотим, чтобы вы создали креативную учебную программу, которую люди точно будут проходить до конца. Чтобы им казалось, что они играют, а на самом деле чтобы они учились. • Подскажите, какой формат обучения выбрать, чтобы ученики «не сливались»? • Я хочу создать такой курс, чтобы студенты «залипали» в него, а не в соцсети. • Мы придумали такой крутой формат — онлайн-встречи с коучем, а наши ученики не ходят. Как их заставить/убедить? • У нас низкий NPS по использованию корпоративного портала обучения. Как его увеличить? Стена желаний разработчиков курсов 5
  • 6. В поисках волшебной кнопки Нажимать тут ;-) button.dekel.ru 6
  • 7. В поисках волшебной кнопки Нажимать тут: button.dekel.ru 7
  • 9. О чем поговорим? 9 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения?
  • 10. включает оценку качества образовательного продукта и его экономической эффективности Что должно произойти на этом этапе? 10 Этап «Оценка результатов обучения» ❏ Оценены результаты обучения учащихся (до/после обучения, приняты промежуточные и финальные задания) ❏ Подсчитаны метрики конкретного набора (CSI и COR промежуточно и финально, NPS финально) ❏ Собрана обратная связь по результатам обучения (от учащихся, преподавателей, ведущих образовательного процесса, аудиторов, коллег-методистов) ❏ Принято решение о дальнейшей судьбе курса (остается, уходит, меняется формат/контент/эксперт/ЦА/периодичность наборов) ❏ Намечены доработки контента и процесса обучения на основе обратной связи
  • 11. О чем поговорим дальше? 11 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения? 2. Что можно измерять в образовательном продукте?
  • 12. Обучение оказалось полезным, когда … достигнута цель, ради которой был приобретен/заказан онлайн-курс (студент/плательщик) 12
  • 13. Обучение прошло эффективно, когда … после обучения произошли изменения установок и поведения человека (методист/заказчик) 13
  • 14. Онлайн-курс как продукт эффективен, когда … затраты на его создание и сопровождение экономически оправданы (организатор обучения/заказчик) 14
  • 15. 15 Что можно измерить в образовательном продукте? Учебные метрики, например: • Достижение промежуточных и финальных учебных целей (учебная аналитика) • Динамика посещения / просмотра занятий и его отдельных элементов • Динамика и скорость выполнения домашних заданий Вы наверняка слышали о том, что есть способы эффективно учиться онлайн. Если нет, тогда читайте статью “15 лайфхаков от студентов EdMarket” в нашем блоге edmarket.ru/blog/all-how-to-learn-effectively
  • 16. 16 Что можно измерить в образовательном продукте? Метрики сопровождения процесса обучения, например: • Скорость и качество проверки домашних заданий • Качество учебного контента, основного / дополнительного (лайки, стандарты) • Достижение финальной цели учащегося / заказчика / плательщика (находится за границами обучения) Знаете ли вы о том, что … Когда человек в стрессе, он хуже учится и хуже выполняет задачи, для которых нужны когнитивные способности (Дэн Ариели, Позитивная иррациональность).
  • 17. 17 Что можно измерить в образовательном продукте? Метрики эффективности образовательного продукта, например: • Удовлетворенность учащихся, CSI (контентом, сопровождением, преподавателями) • Вовлеченность / активность студентов (ответы в чатах, обратная связь) • Лояльность выпускников, NPS (готовы ли рекомендовать курс / проект) • Доходимость до финала обучения, COR (% учащихся, завершивших курс) • Процент возвратов (случаи, когда студентам курс не подошел) • «Инсайтометр» (прототип метрики) — кол-во инсайтов, подтолкнувших студентов к действию Слышали ли вы о том, что … Зачастую образовательный бизнес — это бизнес про работу с мотивацией, и больше ни про что. (А. Ларьяновский, SkyEng).
  • 18. 18 Инсайт — действие Что будет после обучения?
  • 22. О чем поговорим? 22 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения? 2. Что можно измерять в образовательном продукте? 3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик.
  • 24. Метрики в EdMarket ● 5.5 из 6 средний показатель CSI за 2021 год ● 52% средний показатель COR по всем курсам ● 84% трудоустроенных выпускников ● 100% устроенных на стажировку студентов 24
  • 26. Метрики EdMarket. Кол-во сданных/проверенных ДЗ 26 Организовано в Metabase. Информация из LMS
  • 27. Метрики EdMarket. Срок проверки ДЗ, дней 27 Организовано в Metabase. Информация из LMS
  • 28. Метрики EdMarket. ОС на занятия и ДЗ 28 Организовано в Metabase. Информация из LMS
  • 30. О чем поговорим дальше? 30 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения? 2. Что можно измерять в образовательном продукте? 3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик. 4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения
  • 31. 31 А бывает так... «В финале обучения очень мало студентов оставляют обратную связь, и мы не можем понять, надо ли что-то изменить в курсе» Плохо, когда не спрашиваем ОС в начале и в середине курса. Когда измеряем только один показатель CSI, то не понимаем реакцию по разным направлениям: ● преподаватели, ● теор. материал, ● домашние задания, ● сопровождение обучения.
  • 32. 32 А бывает так... «У нас низкий COR и CSI “хромает”. Но мы решили, что лучше, если ДЗ будет проверять сам эксперт. Даже если надо будет немного подождать» Если эксперт проверяет с задержкой, то лучше освободить его от тех ДЗ, которые может проверить куратор/тьютор. Организовать чат. Ускорить ответы на вопросы учащихся.
  • 33. Студент очень недоволен обратной связью на выполненную практику. Оставил негативную ОС в анкете. 33 Что будем делаем? 33
  • 34. Плохая ОС на практику в анкете. Что делаем? Проверяем: 34 1. формулировку ДЗ 2. критерии оценки ДЗ 3. качество ОС в ДЗ 4. вопросы в анкете, из которой ОС (открытые поля) 5. ОС от других студентов, потоков И только потом решаем, что делать.
  • 35. О чем поговорим дальше? 35 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения? 2. Что можно измерять в образовательном продукте? 3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик. 4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения 5. Что такое методический аудит и зачем его проводят?
  • 36. Методический аудит Задача на стыке: ● методологии и маркетинга ● методологии и бизнеса ● интересов учащегося/студента и интересов плательщика 36
  • 37. Методический аудит Как видит его методист? Блум, SSDL и вот это все о прекрасных теориях и способах проектирования онлайн-курсов и образовательной среды 37
  • 38. Методический аудит Как видит его методист? Блум, SSDL и вот это все о прекрасных теориях и способах проектирования онлайн-курсов и образовательной среды 38 Как видит его заказчик? После аудита я смогу … ● повысить COR, CSI, NPS ● увеличить LTV, расширить линейку ● привлечь больше учеников ● получить больше положительных отзывов ● получить меньше негативных отзывов ● понять, почему люди не доучиваются ● выяснить, почему нет результатов в работе сотрудника после обучения на курсе
  • 39. Сколько стоит услуга аудита на рынке? ● 1 час работы методиста от 500 до 5 000 руб ● Аудит одного курса от 50 000 руб Конечная стоимость зависит от курса, объема работ и желаемого результата, а также от экспертизы методиста или методистов. 39
  • 40. Кто может провести метод.аудит? Метод. аудит может провести только опытный методист. Иногда проводит методический директор/руководитель метод.отдела или продюсер/маркетолог. Методическое агентство EdMarket проводит методический аудит онлайн-курсов. Если есть такой запрос, обращайтесь. 40
  • 41. Методический аудит. Пример чек-листа проверки курса Во время метод.аудита анализируется: ● информация о ЦА ● логика обучения ● удобство учебной среды ● качество контента ● качество практикумов ● все имеющиеся метрики ● процесс сопровождения обучения * Работы по улучшению курса идут дополнительно 41
  • 42. Провели метод. аудит. И что дальше? 42 В вашем курсе нужно «перекрасить стены» или «перекрыть крышу», «передвинуть мебель» или «заложить новые коммуникации», «посадить дерево» или … «найти другое место жительства». После аудита заказчик либо сам вносит изменения по рекомендациям, либо привлекает методиста для исправлений. Есть ошибки, которые исправить проще, а есть те, на исправление которых нужно достаточно много времени:
  • 43. О чем поговорим дальше? 43 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения? 2. Что можно измерять в образовательном продукте? 3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик. 4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения 5. Что такое методический аудит и зачем его проводят? 6. Профессия «Методический директор»
  • 44. 44 Хотите эффективно развивать линейку продуктов и делать качественный аудит? 44
  • 45. 45 Онлайн-курс в EdMarket «Методический директор онлайн- школы» Длительность: 5 месяцев 45
  • 46. 46 Для кого этот курс максимально подходит? Эксперты и руководители онлайн-школ Учителя, преподаватели школ, сузов и вузов, репетиторы Методисты онлайн‑курсов
  • 47. 47 Анализ рынка и формирование УТП 7 недель 4 недели Педагогический дизайн От разработки онлайн-курса к разработке линейки 6 недель 2,5 недели Научимся оценивать спрос и проводить конкурентный анализ рынка. Создадим портрет целевой аудитории (ЦА) и разработаем Уникальное Торговое Предложение (УТП) вашего продукта. Разберемся, как распределять роли в образовательном проекте и выбирать форматы обучения под задачи курса. Расскажем про основные методы организации контента в учебном курсе, определим те, что подходят вашему образовательному проекту Создадим линейку образовательных продуктов. Научимся собирать аналитические данные, рассчитывать бюджет на разработку и управлять качеством контента. + 2 консультации с ментором-наставником Продумываем онлайн- практику для вашего проекта. Создаем наполнение курса и образоват. среду. Разрабатываем мотивационную стратегию. + Видеоурок «Трудоустройство в онлайн-образовании» Проектируем образовательную онлайн- среду Полная программа в EdMarket
  • 48. 48 Сможете: ✔ Обучаться, как на своем, так и на учебном проекте ✔ претендовать на «менеджерские» должности, где нужно управлять процессом разработки курсов ✔ претендовать на более высокую должность и зарплату от 80 000 руб. Получите навыки: ● выбор ниши для курса ● анализ конкурентов ● анализ целевой аудитории ● поиск экспертов для курса ● оценка затрат на запуск курса ● построение линеек онлайн-курсов ● разработка курсов ● подбор форматов ● внедрения метрик эффективности ● сбор обратной связи ● подбор тех.решений для сборки и проведения курсов В чем плюсы этого курса?
  • 49. 49 Также вы получаете БОНУСЫ в ходе обучения 49 +БОНУСЫ +БОНУСЫ +БОНУСЫ
  • 50. 50
  • 51. О чем поговорим дальше? 51 1. Что включает в себя этап оценки результатов обучения? 2. Что можно измерять в образовательном продукте? 3. Инструменты и ресурсы для анализа метрик. 4. Ошибки, которые допускают при оценке обучения 5. Что такое методический аудит и зачем его проводят? 6. Профессия «Методический директор» 7. Книги для вдохновения
  • 53. Если у вас возникли вопросы или предложения, пишите: • Email: m.litvinova@netology-group.ru • Телеграм: @marilitvinova • Инстаграм: marina_litvinova Марина Литвинова Директор по продукту, EdMarket Контакты