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APRESENTAÇÃO
DE APOIO
Liderança: como inspirar
e influenciar positivamente
Pós-graduação em Gestão de Pessoas: Carreiras, Liderança e Coaching
Por André Duhá I Aula 03
A evolução do pensamento sobre liderança. A credibilidade do líder. Fontes de influência e poder.
Propósito, significado e valores. As práticas de uma liderança exemplar. Competências de liderança. O futuro da
liderança.
EMENTA
DA DISCIPLINA
1º ENCONTRO
Parte I
2º ENCONTRO
Parte II
3º ENCONTRO
Parte III
Geraldo Rufino Geraldo Rufino
ENCONTROS
DA DISCIPLINA
André Duhá
Empreendedor, escritor e palestrante, iniciou a vida como
catador de latas na periferia de SP, fazendo suas primeiras
investidas como empreendedor aos oito anos. De office-boy à
diretor de operações no PlayCenter, ele sempre entendeu que
precisava empreender mesmo no CNPJ de outros para
garantir sua estabilidade e segurança familiar. Quebrou seis
vezes, sendo a última em 2003 depois de um investimento mal
sucedido. Nunca levou esses episódios como algo
desesperador. Ao contrário, olha para todas essas
experiências como algo extremamente positivo e enriquecedor.
Em 1985, ao fundar a JR Diesel, quebrou paradigmas e
transformou o segmento de desmanche de veículos aplicando
organização e inovação. O novo modelo de negócios mudou a
nomenclatura e a forma como o setor é visto hoje pela
sociedade. O termo desmanche ficou no passado e atualmente
passou a ser conhecido como reciclagem automotiva. Hoje a
empresa é avaliada em nove dígitos, gerando próximos de 180
empregos diretos e muitos outros indiretos na perspectiva de
continuar crescendo acima da média, gerando mais e
melhores oportunidades para brasileiros.
PROFESSOR
CONVIDADO
GERALDO RUFINO
PROFESSOR
PUCRS
ANDRÉ DUHÁ
Graduado em Psicologia pela Universidade Católica de
Pelotas (1994), Mestre em Administração e Negócios pela
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
(2002) e Doutor em Psicologia Organizacional pela
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
(2007). Professor na Escola de Negócios da Pontifícia
Universidade Católica do Rio Grande do Sul, consultor de
empresas e coaching na área de formação de líderes e
sucessores.
LIDERANÇA:
COMO INSPIRAR E INFLUENCIAR
POSITIVAMENTE
Escola de Negócios – PUCRS
Prof. André Duhá
GRANDES LÍDERES DA HUMANIDADE
A LIDERANÇA FAZ PARTE DAS NOSSAS VIDAS
Amigos Esportes
Família
Trabalho Religião
MAS AFINAL, O QUE É LIDERANÇA?
“Capacidade de influenciar
as pessoas, para que elas
lutem por objetivos
compartilhados.”
(Kouzes e Posner)
LIDERANÇA PODE SER APRENDIDA?
EXISTE LIDERANÇA SEM PODER?
EXISTE LIDERANÇA SEM
RELACIONAMENTO?
TODOS OS LÍDERES
SÃO CHEFES?
Eu tenho uma tarefa para vocês!
Eu gostaria que vocês pensassem em um grande líder que se
tornou parte de suas vidas. Deve ser alguém que vocês conhecem;
que afetou vocês de alguma forma. Pode ser alguém da sua
família, do trabalho, um amigo, etc.
Agora eu gostaria que vocês refletissem sobre o que eles
fazem, como eles se comportam e quais as qualidades que eles
têm que os tornaram grandes líderes para você.
QUAIS OS PRINCIPAIS
DESAFIOS DA LIDERANÇA?
INSPIRAR E CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO
DEIXAR UM LEGADO
TER UM
PROPÓSITO
SONHOS E IDEAIS
GERAR VALOR
NO MUNDO
PAIXÃO E INSPIRAÇÃO
CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO E INSPIRAR
TRADUZIR OS
SONHOS
PRIORIDADE
E AÇÃO
IDENTIFICAR
DESEJOS
COMUNICAÇÃO E
PERSUASÃO
ENCONTRAR OS PONTOS
EM COMUM
DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA
INTELIGÊNCIA
EMOCIONAL
WALKING THE TALK
(honestidade)
AUMENTAR O
AUTO-CONHECIMENTO
FOCO NAS
REALIZAÇÕES
SER
DETERMINADO
SOLICITAR
FEEDBACK
TER
HUMILDADE
PEDIR
AJUDA
REFLETIR SOBRE A AÇÃO
DAR O EXEMPLO E
MOSTRAR
COMPETÊNCIA
ESCLARECER SEUS VALORES
TRANSFORMAR E MUDAR
DESAFIAR O
ESTABELECIDO
IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES
TORNAR OS DESAFIOS SIGNIFICATIVOS
ASSUMIR
RISCOS
APRENDER COM
OS ERROS
INOVAR,
TRANSFORMAR
E MUDAR
ELEVAR SENSO DE URGÊNCIA
PROPORCIONAR PEQUENAS VITÓRIAS
MODERAR O
ESTRESSE
ELIMINAR OS
OBSTÁCULOS
SUPERAR
RESISTÊNCIAS
DELEGAR E EMPODERAR
DESENVOLVER
COMPETÊNCIA
COMPARTILHAR
INFORMAÇÕES
DELEGAR
AUTORIDADE
AUMENTAR
RESPONSABILIDADE
REFORÇAR AUTOCONFIANÇA
DELEGAR E
EMPODERAR
MEDIAR
CONFLITOS
CLIMA DE
CONFIANÇA
FACILITAR
COMUNICAÇÃO
ESTIMULAR CONSENSO
ESTIMULAR PARTICIPAÇÃO
MOTIVAR E ENGAJAR
RECONHECIMENTOS MEMORÁVEIS
OBJETIVOS
CLAROS
FEEDBACK
CONSTANTE
RECOMPENSAS
SIGNIFICATIVAS
PENSAR O AMBIENTE DE TRABALHO
SATISFAÇÃO E
DIVERSÃO
ORGULHO EM FAZER PARTE
COMEMORAR
VITÓRIAS
ESPÍRITO
COLETIVO
MOTIVAR E
ENGAJAR
✓ O que é liderança?
✓ Liderança pode ser aprendida?
✓ Liderança existe sem poder?
✓ Liderança existe sem relacionamento?
✓ Liderança existe sem objetivos compartilhados?
✓ Quais os principais desafios da liderança?
REVISÃO
LIDERANÇA:
COMO INSPIRAR E INFLUENCIAR
POSITIVAMENTE
Escola de Negócios – PUCRS
Prof. André Duhá
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  • 1. APRESENTAÇÃO DE APOIO Liderança: como inspirar e influenciar positivamente Pós-graduação em Gestão de Pessoas: Carreiras, Liderança e Coaching Por André Duhá I Aula 03
  • 2. A evolução do pensamento sobre liderança. A credibilidade do líder. Fontes de influência e poder. Propósito, significado e valores. As práticas de uma liderança exemplar. Competências de liderança. O futuro da liderança. EMENTA DA DISCIPLINA
  • 3. 1º ENCONTRO Parte I 2º ENCONTRO Parte II 3º ENCONTRO Parte III Geraldo Rufino Geraldo Rufino ENCONTROS DA DISCIPLINA André Duhá
  • 4. Empreendedor, escritor e palestrante, iniciou a vida como catador de latas na periferia de SP, fazendo suas primeiras investidas como empreendedor aos oito anos. De office-boy à diretor de operações no PlayCenter, ele sempre entendeu que precisava empreender mesmo no CNPJ de outros para garantir sua estabilidade e segurança familiar. Quebrou seis vezes, sendo a última em 2003 depois de um investimento mal sucedido. Nunca levou esses episódios como algo desesperador. Ao contrário, olha para todas essas experiências como algo extremamente positivo e enriquecedor. Em 1985, ao fundar a JR Diesel, quebrou paradigmas e transformou o segmento de desmanche de veículos aplicando organização e inovação. O novo modelo de negócios mudou a nomenclatura e a forma como o setor é visto hoje pela sociedade. O termo desmanche ficou no passado e atualmente passou a ser conhecido como reciclagem automotiva. Hoje a empresa é avaliada em nove dígitos, gerando próximos de 180 empregos diretos e muitos outros indiretos na perspectiva de continuar crescendo acima da média, gerando mais e melhores oportunidades para brasileiros. PROFESSOR CONVIDADO GERALDO RUFINO PROFESSOR PUCRS ANDRÉ DUHÁ Graduado em Psicologia pela Universidade Católica de Pelotas (1994), Mestre em Administração e Negócios pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2002) e Doutor em Psicologia Organizacional pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (2007). Professor na Escola de Negócios da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, consultor de empresas e coaching na área de formação de líderes e sucessores.
  • 5. LIDERANÇA: COMO INSPIRAR E INFLUENCIAR POSITIVAMENTE Escola de Negócios – PUCRS Prof. André Duhá
  • 6. GRANDES LÍDERES DA HUMANIDADE
  • 7. A LIDERANÇA FAZ PARTE DAS NOSSAS VIDAS Amigos Esportes Família Trabalho Religião
  • 8. MAS AFINAL, O QUE É LIDERANÇA? “Capacidade de influenciar as pessoas, para que elas lutem por objetivos compartilhados.” (Kouzes e Posner)
  • 9. LIDERANÇA PODE SER APRENDIDA?
  • 13. Eu tenho uma tarefa para vocês! Eu gostaria que vocês pensassem em um grande líder que se tornou parte de suas vidas. Deve ser alguém que vocês conhecem; que afetou vocês de alguma forma. Pode ser alguém da sua família, do trabalho, um amigo, etc. Agora eu gostaria que vocês refletissem sobre o que eles fazem, como eles se comportam e quais as qualidades que eles têm que os tornaram grandes líderes para você.
  • 15. INSPIRAR E CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO DEIXAR UM LEGADO TER UM PROPÓSITO SONHOS E IDEAIS GERAR VALOR NO MUNDO PAIXÃO E INSPIRAÇÃO
  • 16. CRIAR UMA VISÃO DE FUTURO E INSPIRAR TRADUZIR OS SONHOS PRIORIDADE E AÇÃO IDENTIFICAR DESEJOS COMUNICAÇÃO E PERSUASÃO ENCONTRAR OS PONTOS EM COMUM
  • 17. DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL WALKING THE TALK (honestidade) AUMENTAR O AUTO-CONHECIMENTO FOCO NAS REALIZAÇÕES SER DETERMINADO
  • 18. SOLICITAR FEEDBACK TER HUMILDADE PEDIR AJUDA REFLETIR SOBRE A AÇÃO DAR O EXEMPLO E MOSTRAR COMPETÊNCIA ESCLARECER SEUS VALORES
  • 19. TRANSFORMAR E MUDAR DESAFIAR O ESTABELECIDO IDENTIFICAR OPORTUNIDADES TORNAR OS DESAFIOS SIGNIFICATIVOS ASSUMIR RISCOS APRENDER COM OS ERROS
  • 20. INOVAR, TRANSFORMAR E MUDAR ELEVAR SENSO DE URGÊNCIA PROPORCIONAR PEQUENAS VITÓRIAS MODERAR O ESTRESSE ELIMINAR OS OBSTÁCULOS SUPERAR RESISTÊNCIAS
  • 23. MOTIVAR E ENGAJAR RECONHECIMENTOS MEMORÁVEIS OBJETIVOS CLAROS FEEDBACK CONSTANTE RECOMPENSAS SIGNIFICATIVAS
  • 24. PENSAR O AMBIENTE DE TRABALHO SATISFAÇÃO E DIVERSÃO ORGULHO EM FAZER PARTE COMEMORAR VITÓRIAS ESPÍRITO COLETIVO MOTIVAR E ENGAJAR
  • 25. ✓ O que é liderança? ✓ Liderança pode ser aprendida? ✓ Liderança existe sem poder? ✓ Liderança existe sem relacionamento? ✓ Liderança existe sem objetivos compartilhados? ✓ Quais os principais desafios da liderança? REVISÃO
  • 26. LIDERANÇA: COMO INSPIRAR E INFLUENCIAR POSITIVAMENTE Escola de Negócios – PUCRS Prof. André Duhá