Este documento presenta varias historias de emprendedores sociales mexicanos. En la primera historia, estudiantes del IPN crearon un molino para reciclar taparroscas de plástico para promover la cultura del reciclaje. La segunda historia describe a Eduardo Mussali, quien fundó la franquicia mexicana Press á Print después de una carrera en banca. Press á Print se ha consolidado imprimiendo tarjetas de presentación personalizadas en nueces de castilla. La tercera historia indica que los mexicanos son de los

1. 1CINELANDIA
MEXICANOS
DE LOS MÁS
EMPRENDEDORES
A NIVEL GLOBAL
CASOS DE
ÉXITO
CONSEJOS
PARA ATRAER
DINERO
Revista
LeidyM
arleneLimaC
CinelandiaMX
“Leer para Emprender”
Primer Revista Coleccionable
de Emprendimiento Social
Año. 0
Vol. 0
No. 0

2. 2 CINELANDIA
EDITORIAL
EDITORIALE
l Emprendedurismo Social en México es un tema
que poco se conoce, se trata, y por ende se
informa a la sociedad.
Se trata de un modelo donde los emprendedores
de colectivos, organizaciones o empresas tienen como
objetivo principal contribuir al desarrollo de las regiones a
través del apoyo a las comunidades en rezago y a su vez
impulsar la economía del país.
El Emprendedurismo Social es un modelo que antepone
el interés social sobre el capital, que promueve la
inclusión de sectores desprotegidos en todos los ámbitos
en especial el cultural, educativo y laboral-; e impulsa la
participación de los núcleos en la construcción de una
democracia económica incluyente y solidaria.
Los focos del Emprendedurismo Social son las ideas,
las iniciativas, los proyectos, y propuestas de cambio de
gente común que detectó una problemática y trabaja día
con día para disminuirla e incluso transformarla en un
bien que beneficie a la comunidad.
Aunque esta forma de Emprendimiento es reciente en
todo el mundo, naciones como Australia, Canadá, España,
Estados Unidos, y Japón (y muchos otros desarrollados)
han abordado y trabajado el tema como un eje prioritario
en su agenda gubernamental desde hace más de una
década, ya que existen emprendedores sociales que
han demostrado no sólo el impacto y la viabilidad de
sus emprendimientos sino la capacidad de expandir el
modelo. Si bien en Latinoamérica, países como Argentina,
Brasil y Chile llevan cerca de un sexenio tratando el tema,
en México el Emprendedurismo también se abordó a la
par, pero sólo desde la óptica capitalista, sin mirar los
emprendimientos sociales capaces de retribuir tanto a la
economía como al desarrollo social.
“Lee, comparte y sé parte
de la transformación”
Mario Ramón Hernández López
Reportero fundador
LeidyM
arleneLimaC

3. 3CINELANDIA
EMPRENDEDORES
MÉXICO / JULIO 20014
NOTIMEX
L
os mexicanos son de las personas con mayor
potencial para emprender un negocioso nivel
global, sólo superados por los colombianos,
de acuerdo con el Reporte Global de
Emprendedores Amway 2013.
Y es que según el estudio de la
empresa multinivel, en México
alrededor de 56 por ciento de
la población se imagina con su
negocio propio, mientras que
Colombia se posicionó en el primer
lugar con 63 por ciento y Grecia en
el tercero con 53 por ciento.
De acuerdo con el especialista
José Ramón Torres Solís, hay varios
aspectos que impulsan a los mexicanos,
A NIVEL GLOBAL
MEXICANOSDE EMPRENDEDORESLOS
MÁS
pero el de la conveniencia económica para
mantenerse con un ingreso adicional es el principal.
Expuso que la asesoría y el apoyo a través de
redes empresariales son los factores alentadores
necesarios para convertirse en emprendedores,
entre otros.
“Es necesario elevar la educación para que los
emprendedores tengan una visión más informada
sobre lo que tienen como reto; hay gente que tiene
buenas ideas pero no sabe cómo acercarse al
financiamiento, hacer una factura o ponerle precio a
su trabajo”, afirmó.
De acuerdo con el
estudio, 85 por ciento
de los encuestados
menores de 30 años
muestra una actitud
muy positiva hacia el
emprendimiento, y tres
de cada cinco tienen
una actitud positiva
hacia el trabajo por
cuenta propia.
Asimismo, la mayoría
de los mexicanos no
teme el fracaso y se
encuentra en los tres
primeros lugares en
donde la gente no
considera este factor
como un obstáculo
para iniciar un
negocio propio.
Además, 38 por de los
encuestados acordó que el apoyo
en financiamiento público y los
préstamos para iniciar un negocio
son indispensables, mientras que
uno de cada tres considera de vital
importancia el acceso al capital
para fundar su empresa.
LeidyM
arleneLimaC

4. 4 CINELANDIA
EMPRENDETIPS
PARA ATRAER
CONSEJOS
CLIENTES
MÁS
MÉXICO / JULIO 20014
NOTIMEX
E
ntre los errores más comunes que comenten las
empresas, está el brindar un mal servicio, así como
el retraso en la entrega de un producto; suficientes
motivos para que un cliente pierda la confianza y
no vuelva a comprar en ese establecimiento.
Con este tipo de situaciones no sólo se pierde a
consumidores, sino que se gana una mala reputación, la
cual perjudica varios aspectos de una compañía.
Por eso lo recomendable siempre es tratar a los
proveedores, socios, empleados o clientes como a ti
te gustaría que te trataran y es que de acuerdo con el
Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas
(IPADE), un consumidor satisfecho comenta su
experiencia de compra con otras tres personas, mientras
que uno insatisfecho lo platica con nueve personas.
Existen varias claves que el libro “El cliente pone las
reglas” del autor Lee Cockerell muestra y deben seguirse
al pie de la letra para evitar dejar un mal sabor de boca
entre los consumidores. Para ello te compartimos
algunos pasos de ese texto para atraer más
consumidores a tu negocio, entre los que se encuentran:
establecer un servicio al cliente, para brindarle una
ventaja competitiva a una empresa.
Hoy en día las redes sociales son un medio perfecto para
posicionar un negocio en la mente de los consumidores; sin
embargo también funcionan para deshacer la reputación
de una marca en caso de que por este medio se registren
muchas quejas.
Los líderes de una organización son modelos a seguir, por lo
que deberán ser los primeros en demostrar el buen servicio
con cada persona que los rodee.
Es vital que los empleados proyecten lo que quiere vender
la empresa pero lo es aún más el hecho de que tengan un
buen aspecto y sobre todo huelan bien, para no incomodar
a los clientes, ya que ellos siempre están en contacto
directo con los consumidores.
Es importante que tus empleados tengan la misma
información acerca de un producto y servicio, además
de que comprendan cuáles son sus funciones y los
beneficios que traerá para un cliente. Finalmente, pon
atención a todo lo que te rodea, descubre nuevas ideas
y aplícalas a tu negocio, para mejorar tu oferta en todos
los aspectos.
AUTOR
Lee Cockerell ha sido
vicepresidente ejecutivo de
operaciones de Walt Disney
World durante más de
diez años.
LeidyM
arleneLimaC

5. 5CINELANDIA
LeidyM
arleneLimaC

6. 6 CINELANDIA
@MARIANOVIRAL8
MÉXICO / JUIO 2014
DEL SECTOR IMPRESIÓN
DEBANQUERO
ALÍDER
D
esde que era universitario, Eduardo Mussali
inició su trayectoria en una empresa familiar
dedicada a los blancos, pero al terminar sus
estudios incursionó en el sector financiero,
donde empezó “desde abajo”, detrás de cajas, para
luego pasar al área de análisis de crédito y después
de 6 años lograr la Dirección de Banca de Crédito de la
extinta BancaPromex, comprada por Bancomer.
Pese a que fue invitado por la nueva administración a
colaborarenlafortalecidainstituciónfinanciera,durante
la crisis del 94, Mussali se inclinó por una propuesta de
la cual “no tenía, ni la más mínima experiencia ni la más
remota idea”… “me ganó la curiosidad y fui a ver de qué
se trataba el negocio”, dice sonriente.
En exclusiva, Eduardo Mussali, director general de la
franquiciaPress á Print, comenta que es una compañía
norte americana fundada en el año de 1986 en la ciudad
de Idaho Falls, Idaho, en los Estados Unidos, y llega a
México en el año de 1998 para ofrecer su modelo de
negocio.
El empresario, cuenta su transformación de
emprendedor a empresario: “tomé un tiempo libre del
banco, me fui a Idaho a conocer la empresa, me pareció
extraordinario el modelo de negocio, una empresa
muy noble, con directivos muy correctos, ahí llegó
el momento si yo quería traer esta representación a
México y dar por terminada mi carrera bancaria y darle
las gracias al banco
eDUARDO MUSSALI
Director GeneralDeLaFranquiciaPressáPrint
“Y tomé la iniciativa de hacerlo, invertir en
esta franquicia y traerla a México sin conocer
absolutamente nada del medio publicitario
ni de impresiones ni de maquinaria de
personalización y de artes gráficas, y es así
como llega Press á Print al país”.
“La famosa nuez de castilla que personalizamos es
nuestra tarjeta de presentación y después de 15 años
sigue siendo curiosa, hay mucha gente que ya nos
ubica como la empresa de las nueces, por lo mismo
que no pueden creer ni entender cómo logramos en el
momento imprimir una nuez y que esté bien legible,
bien nítida y seca; y dicen: bueno si pueden imprimir la
nuez, pueden imprimir lo que sea, en donde sea”.
CASO DE ÉXITO
LeidyM
arleneLimaC

7. 7CINELANDIA
FAMOSOS POR SUS NUECES
DE CASTILLA
Aunque el inicio de esta empresa, comenta
Eduardo Mussali, “fue muy difícil porque
no tenía nada de conocimiento del sector,
desconocía lo que era vender oportunidades
de negocio y franquicias, y también lo que
era el sector del artículo promocional”.
Sin embargo, platica que aunque
el terreno era muy adverso, había que
entender rápido una industria diferente,
había que abrir los caminos, fortalecerse
con proveedores, y “evidentemente
empezar a crecer”.
Fue su carrera y su experiencia
empresarial familiar lo que hizo definir
sus retos para hacer crecer la marca en el
país: “primero, establecimos proveedores
locales mexicanos que pudieran satisfacer
las necesidades de los futuros dueños
operadores; después formar un equipo
de trabajo que entendiera el modelo de
negocio para salir a comercializarlo, y así
fue como empezamos”.
A fin de darla a conocer en el mercado,
este empresario toma la decisión de llevar
la marca a la Primera Feria Internacional
de Franquicias (1999), donde “fui yo solo
a mostrar el negocio y fue un hit, un éxito
porque la gente empezó a ver como
personalizabamos la nuez de castilla que
hasta el momento sigue siendo nuestra
tarjeta de presentación y nuestra insignia”.
PRESS Á PRINT SE CONSOLIDA
EN TERRENO MEXICANO
Increíble, pero las nueces de castilla que
imprimieron en su primera presentación
ante el público, fue la punta de lanza
para “generar nuestros primeros dueños
operadores del país en ese mismo año”,
ya que “abrimos puertas oficialmente
en mayo del 98 y la primera franquicia
la vendimos cuatro meses después, en
agosto”.
¿Cuáles son los requisitos para tu
franquicia?
Puede ser hombre o mujer de 20 años
para arriba, que sus capacidades físicas
les permitan utilizar nuestros sistemas
manuales de impresión, y que cuenten con
la capacidad económica de inversión.
Contamos con tres modelos de
inversión, agrega al precisar que el paquete
Profesional, vale 11,500 dólares; el paquete
Profesional Plus, 14,500 dólares; y el
paquete Maestro, cuesta 21,500 dólares.
Todos incluyen los mismos servicios de:
soporte, apoyo, manuales, capacitación,
páginas web, coaching de negocio, servicio
de arte, y mercadotecnia directa. “Los
montos de inversión son totales, no hay que
pagar regalías, anualidades, u otras cuotas
extras”, enfatiza.
¿A quién está dirigida la franquicia?
Tenemos gente que lo hace por
temporadas, otra que lo hace para
complementar su trabajo, o hay personas
que lo quieren para un negocio formal de
todos los días y como nuestro enfoque
siempre fue desde el inicio el Home
Based Business, el negocio operable en
casa, nos ha funcionado apoyar al micro
y pequeño empresario, así como a los
emprendedores.
Tenemos gente que es universitaria y
paga sus estudios con su negocio, amas
de casa, personas jubiladas,que lo tiene
como un negocio adicional tanto esparcir
su tiempo libre como para ganarse la vida.
¿Cuál es el nivel de producción con los
sistemas de impresión de Press á Print?
Nosotros medimos que cuando un
dueño operador inicia pueda hacer
200 impresiones por hora, entonces
si trabajas en un horario habitual de
8 horas, pues son 1600 impresiones
en un día, siendo que no es el nicho
de mercado que atacamos porque
estamos enfocados al micro y pequeño
empresario que generalmente pide 50
plumas, o 20 tazas.
Nuestro negocio a nivel de técnica
de impresión es la tampografía, que es
donde imprimimos la nuez de castilla,
agrega al señalar que “lo que usamos y
lo que vendemos a un dueño operador es
algo que vas a poder tener en tu casa sin
mucho espacio y sin ningún problema,
y con un alto potencial de crecimiento
económico”.
información
http://cinelandiamx.
org/magazzine/
facultademprendedora/
LeidyM
arleneLimaC

8. 8 CINELANDIA
ALINE TORRES OSORIO
MÉXICO / JULIO 2014
MOLINO PARA
RECICLAR TAPARROSCAS
ALUMNOS
DE IPN A
fin de dar impulso a la cultura del reciclaje de
plásticos, un grupo de alumnos del nivel medio
superior del Instituto Politécnico Nacional (IPN)
construyeron un molino capaz de triturar hasta
40 kilos de polipropileno, material con el que se
fabrican las taparroscas de las botellas plásticas.
Los alumnos creadores de esta máquina son Alan Javier Díaz
Mondragón, Oswaldo Maviztic Juárez Paredes, Edgar Iván
Mondragón Núñez, Ángel Francisco Díaz Gómez, Fernando
González Martínez y Joan Manuel Nanco Ríos, quienes
contaron con la asesoría del profesor Abraham Méndez
Hernández, del Centro de Estudios Científicos y Tecnológicos
(CECyT-7) “Cuauhtémoc”.
El reciclaje y procesamiento del polipropileno es una opción
viable para reutilizar el material en empaques, juguetes, equipos
de laboratorio y componentes automotrices, entre muchos
otros, comentaron los jóvenes.
El consumo del polipropileno en México casi se triplicó
en sólo siete años, al pasar de 200 mil toneladas en 1993 a
cerca de 600 mil toneladas en 2000, según datos del Instituto
Nacional de Ecología.
Este incrementó abona a uno de los mayores problemas
ambientales que enfrenta México: el consumo de plástico; pues
a diferencia de países como Alemania, Japón y Estados Unidos,
en nuestro país y América Latina el reciclado de plásticos se
encuentra en su primera etapa.
El reciclaje de las taparroscas implica realizar varios procesos,
ya que no es lo mismo triturar PET que polipropileno, material
más resistente. Por ello, el prototipo cuenta con un rotor al que se
le colocaron dos cuchillas fijas y tres móviles cuya velocidad de
molienda ofrece la ventaja de aumentar la cantidad de desechos
triturados y optimizar el proceso de reciclado.
“El motor funciona con un sistema trifásico de un caballo
de fuerza a 700 revoluciones, un serial con caras laterales y
frontales donde se colocó el rotor con cinco cuchillas, una
transmisión de poleas con una banda en V, una tolva y una base
elaborada de acero-carbono”, explicaron los estudiantes.
La capacidad del molino es industrial. “Encontramos
máquinas trituradoras de plástico que son pequeñas pero
no son tan fuertes y veloces como la nuestra; otras son muy
grandes y costosas imposible de transportar a diferencia
de lo que podemos hacer con el Molino de Polipropileno. Su
construcción sería redituableporque el costo que se emplea
en su fabricación es menor a lo que produce y genera como
producto final”, aseguraron.
FACULTAD
EMPRENDEDORA
Web
http://cinelandiamx.org/magazzine/
facultademprendedora/
LeidyM
arleneLimaC

9. 9CINELANDIA

10. 10 CINELANDIA
LA SUSTENTABILIDADLA SUSTENTABILIDAD
EN LOS NEGOCIOS
A
unque el tema cobra mayor relevancia entre
las nuevas generaciones, que están más
conscientes del impacto que tienen las
organizaciones en el medio ambiente y la
sociedad.
Ello al referir que hoy en día la cuestión sobre
“qué” productos o servicios ofrece una empresa ha
sido superada por el “cómo” los realizan, prestando
atención a todo el ciclo productivo, lo cual representa
oportunidades para innovar los modelos de
negocio, implementando procesos de mayor
valor y capital humano.
Paralaconsultoríainternacionalennegocios,Deloitte
la sustentabilidad arroja grandes beneficios como
abatimiento de costos o mejoramiento de márgenes
por aumento de eficiencia; disminución considerable de
ciertos riesgos
Según la firma, la sustentabilidad no es una moda, sino
uncambiofundamentalenlosparadigmasyestructuras
organizacionales que conducen a la rentabilidad,
logrando beneficios operativos, administrativos,
estratégicos y legislativos; y operaciones más
amigables con el medio ambiente.
“Cumplir con los requerimientos regulatorios en materia
de sustentabilidad, y preparar la organización para
afrontar los que se avecinen, debe ser eje fundamental
de la estrategia de sustentabilidad”, sostiene.
Considera que es fácil pronosticar una mayor carga
legislativa en este aspecto en un futuro cercano, y
quienes vayan un paso más allá cumpliendo y/o
excediendo esas expectativas, desde hoy tendrán una
mayor ventaja competitiva a su disponibilidad, que les
permitirá acceder a nuevos mercados y también a otros
inversionistas
Los conceptos de sustentabilidad y responsabilidad
social, si bien no son nuevos, han evolucionado de
manera importante en los años recientes: pasaron de la
tradicional visión filantrópica a la incorporación del tema
en todas las áreas de negocio.
Esto ha beneficiado a diversos grupos de interés,
siendo éstos los que impactan –o son impactados– por
las operaciones de la empresa: comunidades, sociedad
civil, clientes, accionistas, proveedores y empleados,
entre otros.
RETOS Y OPORTUNIDADES PARA MÉXICOLa sustentabilidad de las empresas se refleja en su capacidad para comprender y adaptarse a
un entorno cambiante en temas económicos, sociales y ambientales.
Para las organizaciones de nuestro país, esto significa implementar un proceso de mejora
continua que garantice la disponibilidad de los recursos de una forma transparente, ambiental y
socialmente responsable, de cara a sus consumidores, proveedores y su comunidad.En este sentido, la sustentabilidad representa retos y oportunidades que ponen en
funcionamiento las estrategias de las empresas, su administración de riesgos, estructura de
gobierno, así como sus finanzas y operaciones.Con información de Deloitte.
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
LeidyM
arleneLimaC

11. 11CINELANDIA
A
sólo 4 meses de vida y con cien
inscripciones diarias al portal y un
incremento sostenido mensual del 8
por ciento,Trendyta se lanza con todo
para captar el mercado del consumidor web de
productos de diseño. En exclusiva conConecta
Mx, los fundadores de esta startup de comercio
electrónico platican su incursión en el mundo del
e-commerce y los resultados que han obtenido.
Gabriela Rosas, fundadora, precisa que
Trendyta no es una plataforma de comercio
electrónico más sino que marca la diferencia
“porque exhibimos ofertas temporales sobre
productos de diseño” en un sitio amigable
que apoya el trabajo de los diseñadores
independientes. Adicta a la tecnología, internet y
marketing digital, la joven emprendedora explica
que la marca se pensó en el 2010 como una
combinación de ofertas temporales y el diseño,
en crear un espacio donde los diseñadores
pudieran exhibirse temporalmente y crear una
comunidad.
“Creamos un sitio que la gente pudiera
navegar en 5 minutos e incitarlo a regresar
al portal porque cambia constantemente, es
muy dinámico, si hoy vieron una bolsa, este
producto permanecerá sólo un tiempo pero la
próxima vez encontrará otro producto”, ahonda
sonriente en la matrix de este proyecto.
Trendyta está por cumplir 4 meses el 13 de
septiembre, en mayo lanzó su primera versión
para ver la reacción del mercado. “Nos fue muy
Le apuesta al comercio
electrónico
RECICLAR TAPARROSCAS
TRENDYTA
bien, hemos tenido ventas desde la semana uno, no hemos
parado, tenemos un crecimiento sostenido del 8 por ciento
desde que salimos”, revela Gabriela Rosas. Asimismo,
detalla que recientemente Trendyta lanzó su primera
versión no beta porque en el camino de una versión a otra,
los aprendizajes más importantes fueron que: el usuario de
Internet nunca sabe que va a terminar comprando algo, casi
el 80 por ciento de las compras en línea son por impulso no
porque se necesiten.
“Lo más padre de los negocios en Internet es
que el mismo consumidor te va diciendo cómo está
reaccionando con la plataforma, en qué sección
le da más clic; ello nos permitió hacer cambios en
navegabilidad y en usabilidad, que fuera más atractivo
a la vista y más fácil de ubicar los productos”, comenta.
Al explicar que el proceso general de compras consiste
en entrar al portal, navegar por las secciones, checar los
productos, seleccionar los productos que van a comprar,
añadirlos al carrito y una vez que se terminó de navegar el
sitio, se elige la forma de pago y se entregan a domicilio;
señala que existen tres formas de pago: por tarjeta de
crédito o debito, PayPal, o depósito bancario. Por su parte,
Víctor Bucardo, co fundador de Trendyta, afirma que la
inciativa ha probado que es un negocio redituable ya que
la proyección que se hizo a cinco años, prueba que se
obtendrán excelentes resultados debido al crecimiento
acelerado que han tenido desde su fundación.
STARTUPS
LeidyM
arleneLimaC

12. 12 CINELANDIA
A decir del empresario, un punto muy importante
para el éxito de Trendyta es haber logrado el
precio puntual, ya que hay cosas que se compran
hasta cierto nivel de precio, lo cual hace que
direccionalmente el proyecto esté funcionando.
SOBRE TRENDYTA. Trendyta.com fue creado por
Gabriela Rosas, Victor Bucardo y Juan Carlos
Gaal, tres emprendedores que se han abierto
paso en los medios online. Bucardo,
CEO de Matrix Marketing y ex General
Manager de Clorox, Red Bull y Barilla,
es un hombre de negocios con amplia
experiencia en startups.
Gabriela Rosas es una joven
emprendedora apasionada de la
tecnología y el diseño que, junto con Juan
Carlos, es la responsable de la estrategia digital
de Trendyta.com, plataforma con la cual pretenden
acercar a México al modelo de las compras en línea y
sobre todo, dar un espacio de difusión para el diseño en
nuestro país.
El desarrollo del sitio Trendyta.com se hizo de la
mano de la empresa Intangible, un laboratorio de IT
con headquarters en la Ciudad de México que funciona
como un vehículo de inversión para evaluar, desarrollar y
apoyar el lanzamiento de proyectos de tecnología.
EL SITIO. Enfocados en cuatro categorías principales
(ÉL, ELLA, HOGAR, GADGETS y COLECCIONES), los
productos en la página tienen todos algo en común: son
piezas de diseñador de la mejor calidad que, por
lo general, no son fáciles de encontrar en el
mercado tradicional. Estos productos se
encuentran en la página durante una
semana y están disponibles al público
a precio de descuento. La plataforma
fue creada de manera que fuera fácil de
usar y amigable para todos.
LOS DISEÑADORES SON LAS
ESTRELLAS DE TRENDYTA. Sus
propuestas son lo que hace que el sitio esté
en constante movimiento. Cada diseñador está en
la página durante una semana, tiempo durante el cual
podrá vender su producto y tener una plataforma de
exposición. A la fecha, Trendyta.com trabaja con más
de 70 diseñadores y su objetivo es 365 días exhibir 365
diseñadores.
STARTUPS
LeidyM
arleneLimaC

13. 13CINELANDIA
U
na forma diferente de promocionar la página web
de un negocio o medio de comunicación digital,
puede realizarse con el aprovechamiento de la
red social Pinterest, la cual apoyará de manera
exponencial las famosas Facebook y Twitter.
Si ya has incluido el botón de Facebook, Twitter y el resto
de redes sociales en tu página, Jimdo sostiene en su blog,
que “es el momento perfecto para dar el salto y explorar esta
nueva herramienta de promoción”.
Pinterest es una red social relativamente reciente
que está cobrando una gran fuerza y en la cual cada vez
más empresas tienen representación. ¡No te quedes
atrás y abre tu página a Pinterest!
¿QUÉ ES PINTEREST?
Pinterest vió la luz en 2010 y desde entonces no ha parado
decrecer.Aunqueenprincipioestabapensadaprincipalmente
para un público femenino dada la riqueza de temas de moda y
decoración, actualmente Pinterest apunta a un público mixto.
En ella podrás compartir cualquier imagen que encuentres
en la web, crear galerías y compartirlas con tus contactos.
También puedes incluir vídeos y estipular precios de
productos de manera fácil y rápida, por lo que crear catálogos
está al alcance de cualquiera.
Aunque Jimdo recomienda añadirlo desde su plataforma
con su nuevo botón para que cualquiera que utilice este
sistema, no sólo quienes prueban o contrataron Jimdo tienen
la posibilidad de pinear sus imágenes; es decir, publicarlas en
Pinterest sino cualquiera que tenga página web, ya que esta
red añade un ícono en la barra de su explorador.
El contenido, de esta plataforma es principalmente visual
por lo que es muy atractivo y accesible, pus brinda a las visitas
la posibilidad de promocionar tus productos con un solo clic.
El botón de Pinterest funciona cuando el usuario pinea tus
imágenes. Para ello solo tienes que incluir un módulo que
contenga imágenes, como “Imagen”, “Texto con imagen”
o “Galería de imágenes”. Al subir la imagen ahora también
aparecerá el botón de Pinterest. ¡No olvides activar esta opción!
Cada vez más empresas y negocios tienen representación
en Pinterest. Esto se debe a lo fácil y rápido que es compartir,
pinear y subir el contenido.
Mucha gente usa Pinterest para buscar y comprar regalos.
Las imágenes coloridas y atractivas son una excelente
herramienta de promoción.
¡No pierdas la oportunidad de incorporar esta fuente de
tráfico a tu página!
Con información de Jimdo
@MARIANOVIRAL8
MÉXICO / JULIO 2014
para promocionar el contenido de tu
WEB DE LA MANERA MÁS VISUAL
UTILIZA
Web
http://cinelandiamx.org/magazzine/
facultademprendedora/
SOCIALMEDIA
LeidyM
arleneLimaC

14. 14 CINELANDIA
Diseño Editorial
El diseño editorial es una rama del diseño que como su nombre lo dice se dedica a la
maquetacion de revistas, per;iodicos y libros. Tal vez este consepto suena muy facil, pero en
realidad poder plasmar las ideas en una hoja de papel no es tan sencillo Antes de realizar un
trabajo de diseño editorial se tiene que seguir un orden de reglas para la ejecución del
trabajo, las cuales pueden ser:
Definir el tema
(sobre la base de
este que es lo
que se quiere
comunicar)
Definir el
objetivo de
comunicación
del diseño a
realizar.
Conocer el
contenido (en
caso de
publicaciones
especializadas)
Realizar un proceso
de bocetación
(pequeños dibujos
que lleven a definir
un buen concepto,
tanto de
composición como
del desarrollo del
tema y de su
posible evolución).
Legibilidad
tipográfica
(comprensi
ble de leer)
LECTOR

15. 15CINELANDIA

16. 16 CINELANDIA
CinelandiaMx
VISITA:
Explanadas delegacionales,
estatales, municipales y espacios públicos
comunitarios de las zonas más pobres
del país.
Proyecta el Maratón de Cine (cortometrajes,
documentales y películas)sobre temas de
Concientización acompañados de los
Cineminutos de patrocinadores
CINELANDIA
EL MÉTODO DE
Las Universidades
de todo el país
Proyecta el Festival de Cine sobre
Emprendimientos Sociales:
Corto de Introducción de CinelandiaMx
Cineminutos de patrocinadores
Cortometrajes y Documentales
Realiza un cinedebate
de reflexión general con el público
Charla con los fundadores
de los emprendimientos
proyectados y sesiónde
preguntas y respuestas con
el público
Desarrollo de Práctica
Emprendedora Social y
presentación de 5 proyec-
tos universitarios creados
AGRADECIMIENTOS
Y DESPEDIDA
INFOGRÁFIA

17. 17CINELANDIA

18. 18 CINELANDIA
CINELANDIAMX
PROYECTA TUS IDEAS
COTIZACIONES:
cinelandia.mx@gmail.com
LeidyM
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