definición

1. POR:
MARIA ELENA MEJIA NARANJO
DOCENTE:
CLAUDIA VICTORIA QUINTERO GARCIA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA
AUTONÓMA DE LAS AMERICAS.

2. ¿QUE ES LA GESTIÓN HUMANA?
Aparece como un nuevo sistema de aprendizaje y
político de la gerencia moderna para dirigir y
potenciar el desarrollo de las competencias de las
personas, a través del trabajo coordinado y de la
gestión de estrategias del mejoramiento del
conocimiento.

3. MODELO GESTIÓN HUMANA

4. LABOR DE LOS GERENTES DE
GESTIÓN HUMANA
Conducir al personal a lograr la eficacia a través del
trabajo grupal y coordinado para buscar
conjuntamente la efectividad de la organización en las
respuestas que entrega el entorno.

5. ¿QUE REQUIERE LA GESTIÓN
HUMANA?
Una visión sistemática permanente y dinámica de la
organización, para atender la demanda de personal en
los diferentes frentes de trabajo que afectan la gestión
de la empresa.

6. ¿EN QUE DEBEN FUNDAMENTARSE
LAS ORGANIZACIONES MODERNA?
En una gestión humana integral, centrada en el
conocimiento científico social, para investigar la
manera como el sistema humano se relaciona,
aprende de su propia capacidad productiva, reconoce
el desarrollo de su historia e incrementa su
conocimiento a partir del reordenamiento del error.

7. ¿EN QUE DEBEN FUNDAMENTARSE
LAS ORGANIZACIONES MODERNA?
En una gestión humana integral, centrada en el
conocimiento científico social, para investigar la
manera como el sistema humano se relaciona,
aprende de su propia capacidad productiva, reconoce
el desarrollo de su historia e incrementa su
conocimiento a partir del reordenamiento del error.