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Empresas manufactureras
vínculos
•Componentes     tecnológicos. 1, 2, 3.
•Concepto integrado.
•Identificación de estrategias operativas.
•Componen...
Componente tecnológico
Componente tecnológico 2
Componente tecnológico 3
Concepto integrado
   Los conceptos integradores que
    aplican, son la definición de las
    estructuras de costos, y l...
Identificación de estrategias
operativas
Componente organizacional
Componente organizacional 2
Componentes en grafica
Estrategia de gestión logística
Mecanismo para la vinculación
de personal
Rotación de personal
Rotacion de personal en
grafica
Reglamento y autorregulación
Reglamento y autorregulación
2
Autorregulación interna en
grafica
Organización de la estrategia
logística
Dependencia funcional de
logística
Cargos & niveles
Vínculos:
•Directivos de alto nivel.
•Mandos medios.
•Operadores y auxiliares capacitados, operadores y a...
Mandos medios
Operadores y auxiliares
capacitados, Operadores y
auxiliares, Necesidades de
capacitación
Necesidades de capacitación
Frecuencia esperada de la
capacitación
Componente prospectivo y de
tendencias
Tendencias tecnológicas
Tendencias organizacionales
Componente de las barreras
logísticas y su impacto
Barreras tecnológicas
Barreras fisicas
Barreras de regulacion
Barreras de seguridad
Barreras del talento humano
Barreras tecnológicas
Barreras financieras y de
costos
muchas gracias por su valiosa
atención
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Empresa manofactureras diapositivas

  1. 1. Empresas manufactureras
  2. 2. vínculos •Componentes tecnológicos. 1, 2, 3. •Concepto integrado. •Identificación de estrategias operativas. •Componente organizacional 1, 2 & en grafica. •Estrategia de gestión logística. •Mecanismo para la vinculación de personal. •Rotacion de personal & en grafica •Reglamento y autorregulación 1, 2 •Autorregulación interna en grafica •Componente ocupacional •Organización de la estrategia logística •Dependencia Funcional de logística
  3. 3. Componente tecnológico
  4. 4. Componente tecnológico 2
  5. 5. Componente tecnológico 3
  6. 6. Concepto integrado  Los conceptos integradores que aplican, son la definición de las estructuras de costos, y la creación de programas de integración con proveedores, en un 80%; pero, por otra parte, la definición explícita de un modelo de operaciones logísticas lo tienen definido, en un 60%, las empresas de la muestra en este sector.
  7. 7. Identificación de estrategias operativas
  8. 8. Componente organizacional
  9. 9. Componente organizacional 2
  10. 10. Componentes en grafica
  11. 11. Estrategia de gestión logística
  12. 12. Mecanismo para la vinculación de personal
  13. 13. Rotación de personal
  14. 14. Rotacion de personal en grafica
  15. 15. Reglamento y autorregulación
  16. 16. Reglamento y autorregulación 2
  17. 17. Autorregulación interna en grafica
  18. 18. Organización de la estrategia logística
  19. 19. Dependencia funcional de logística
  20. 20. Cargos & niveles Vínculos: •Directivos de alto nivel. •Mandos medios. •Operadores y auxiliares capacitados, operadores y auxiliares, necesidades de capacitación. •Temas de capacitación. •Necesidades de capacitación . •Frecuencia esperada de la capacitación. •Componente prospectivo y de tendencias. •Tendencias tecnológicas •Tendencias organizacionales •Componente de las barreras logísticas. •Barreras tecnológicas •Barreras físicas •Barreras de regulación •Barreras de seguridad •Barreras de talento humano •Barreras tecnológicas •Barreras financieras
  21. 21. Mandos medios
  22. 22. Operadores y auxiliares capacitados, Operadores y auxiliares, Necesidades de capacitación
  23. 23. Necesidades de capacitación
  24. 24. Frecuencia esperada de la capacitación
  25. 25. Componente prospectivo y de tendencias
  26. 26. Tendencias tecnológicas
  27. 27. Tendencias organizacionales
  28. 28. Componente de las barreras logísticas y su impacto
  29. 29. Barreras tecnológicas
  30. 30. Barreras fisicas
  31. 31. Barreras de regulacion
  32. 32. Barreras de seguridad
  33. 33. Barreras del talento humano
  34. 34. Barreras tecnológicas
  35. 35. Barreras financieras y de costos
  36. 36. muchas gracias por su valiosa atención

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