Lyn Heward from Cirque du Soleil presents the Cirque's business case at Milano 2009 World Business Forum.

1. lunedì 2 novembre 2009

2. lunedì 2 novembre 2009

3. La Missione
Il Cirque du Soleil è una organizazione
internazionale fondata nel Quebec con l’impegno
inequivocabile di creare produzioni e
rapresentazioni artistiche, la cui missione e di
invocare l’immaginazione, provocare i sensi e
evocare le emozioni dei popoli del mondo intero.
lunedì 2 novembre 2009

4. Door 1: Great Expectations
Porta 1: Le Grandi Attese
lunedì 2 novembre 2009

5. lunedì 2 novembre 2009

6. Door 2: Surrender to your
senses!
Porta 2: La Resa dei Sensi Propri
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7. Bouncing Beds
Corteo
lunedì 2 novembre 2009

8. Door 3: Treasure Hunting
and Creative Transformation
Porta 3: La Caccia al Tesoro
e la Trasformazione in Forza
Creatrice
Yuri Medvyedev
lunedì 2 novembre 2009

9. Gilles Ste-Croix
lunedì 2 novembre 2009

10. Anton
lunedì 2 novembre 2009

11. Brian Dewhurst
Who are you?
E lei? Chi è?
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12. I Quattro Punti Cardinali
della Trasformazione
Creatrice
lunedì 2 novembre 2009

13. I Quattro Punti Cardinali
della Trasformazione
Work outside of your comfort zone.
Creatrice
Uscite dalla vostra zona di conforto.
Try something different and take risks.
Correte qualche rischio provando cose nuove.
Never repeat yourself.
No vi repetete mai.
Apply creativity to everyday tasks as well as to
those big new projects.
Usate creatività nella vita di tutti i giorni come
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14. Door 4: The Nurturing
Environment
Porta 4: L’Ambiente Favorevole
alla Creatività
lunedì 2 novembre 2009

15. lunedì 2 novembre 2009

16. Atelier de teinture
lunedì 2 novembre 2009

17. lunedì 2 novembre 2009

18. Door 5: How Constraints, Worldly
Challenges, Cultural Differences
and Consumer Expectations
become Creative Catalysts.
Porta 5: I catalisti creativi sono: le
costrizioni, gli ostacoli globali,
differenze culturali e le aspettative
consumistiche.
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19. Bellagio
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20. Duo Trapèze
‘O’
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21. Wassa
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22. La Piattaforma del Marchio del Cirque du
Soleil
Creative
Driven
Human-
Centric
Polymorphic,
Open Architecture
Introspective,
Evokes Emotions
Nomadic Spirit
Handcrafted
Sensory Abundance
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23. Door 6: Risk-taking – Do you ever get burned?
Porta 6: Rischiare: Vi siete mai bruciati?
Feu– ‘O’
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24. Il Rischio:
Tecnologia contro
le opere prodotte
lunedì 2 novembre 2009

25. Door 7: Keeping it fresh!
Porta 7: Tenersi aggiornati!
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26. lunedì 2 novembre 2009

27. Lancement de One Drop
lunedì 2 novembre 2009

28. Ripassando per le
Sette Porte
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29. Ripassando per le
Sette Porte
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30. Ripassando per le
Sette Porte
Porta 1: Approfittate delle nuove possibilità che
vi si presentano.
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31. Ripassando per le
Sette Porte
Porta 1: Approfittate delle nuove possibilità che
vi si presentano.
Porta 2: Scoprite il mondo e nuove sensazioni!
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32. Ripassando per le
Sette Porte
Porta 1: Approfittate delle nuove possibilità che
vi si presentano.
Porta 2: Scoprite il mondo e nuove sensazioni!
Porta 3: Mirate lontano: Scoprite e investite
nello sviluppo del pieno potenziale dei
membri della vostra equipe.
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33. Ripassando per le
Sette Porte
Porta 1: Approfittate delle nuove possibilità che
vi si presentano.
Porta 2: Scoprite il mondo e nuove sensazioni!
Porta 3: Mirate lontano: Scoprite e investite
nello sviluppo del pieno potenziale dei
membri della vostra equipe.
Porta 4: L’ambiente favorevole alla creatività ha
un atmosfera aperta e invitante che
stimola il pensiero creativo e chiama
all’azione.
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34. lunedì 2 novembre 2009

35. Porta 5: L’ispirazione creativa viene da
costruzioni, ostacoli globali,
differenze culturali e le aspettative e sogni
dei vostri clienti.
lunedì 2 novembre 2009

36. Porta 5: L’ispirazione creativa viene da
costruzioni, ostacoli globali,
differenze culturali e le aspettative e sogni
dei vostri clienti.
Porta 6: Rischiare è una parte essenziale del
processo creativo e R&D è la strada
lunga e tortuosa che porta a
l’innovamento
lunedì 2 novembre 2009

37. Porta 5: L’ispirazione creativa viene da
costruzioni, ostacoli globali,
differenze culturali e le aspettative e sogni
dei vostri clienti.
Porta 6: Rischiare è una parte essenziale del
processo creativo e R&D è la strada
lunga e tortuosa che porta a
l’innovamento
Porta 7: Il ‘leader’ appassionato e creativo non
perde mai di vista il vasto potenziale
umano che lo circonda e ricicla
continuamente nuove idee.
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38. lunedì 2 novembre 2009