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TEORÍAS SOBRE
EL COMPORTAMIENTO,
NECESIDADES Y
MOTIVACIONES
ORGANIZACIONALES




       Lic. Mario Marcelo
       Ramos Rojas
TEORÍA
 XyY
Psicólogo Americano
1960 – Libro “El Lado Humano De
           la Empresa
TEORÍA X
           Personas son flojas por naturaleza

           Evitarán el trabajo a menos que
           sean frozados
TEORÍA X



           Necesitan guía y control en todos
           los niveles

           Personas son flojas por naturaleza

           Es responsabilidad de la
           organización asignarles trabajo,
           controlarlos y ponerlos en una
           estricta jerarquía de autoridad
TEORÍA Y
           Motivados por naturaleza

           Ejercita el autocontrol
TEORÍA Y



           No hay necesidad de control ni
           jerarquía estricta
           Enfocado en el autocontrol de los
           trabajadores más que en el
           enfoque autoritario
           Dar empoderamiento a
           trabajadores y dándoles
           responsabilidad por sus tareas
Jerarquía de
Necesidades de
   Maslow
Psicólogo Americano
(1908 – 1970)
Investigación de Master en 1934
sobre las bases de la motivación
Pirámide Maslow
                                       Necesidades de Autorealización
                  Desarrollo personal y realización, creatividad, resolución de problemas, etc



                                         Necesidades de Autoestima
                               Logro, estatus, reputación, responsabilidad, etc.



                                     Necesidades de Pertenencia o Social
                              Familia, amigos, grupos de trabajo, relaciones, etc.



                                         Necesidades de Seguridad
                                Protección, seguridad, trabajo, estabilidad, etc.



                                  Necesidades Biológicas y Psicológicas
                  Necesidades básicas: aire, comida, bebida, calor, cobijo, sexo, dormir, etc.
Pirámide Maslow

                  CUESTIONAMIENTOS
                                     •Hay dos necesidades: básicas y
                                      otros
                                     •Las otras solo surgirán cuando las
                                      biológicas estén razonablemente
                                      satisfechas
                                     •La fuerza de las necesidades varía
                                      según la persona
Teoría ERG
 Alderfer
TEORÍA ERG
                                     Existencia
                         E   Similar a las necesidades
                                básicas de Maslow




      Relación
   Relativas a la
                                           Crecimiento
     manera de
                                         Autodesarrollo,
relacionamiento de
                                           creatividad,
      manera
                                          crecimiento y
    satisfactoria
                                          competencia




        R                                      G
•Las necesidades pueden ser
                       satisfechas simultáneamente
Teoría ERG


                      •Pueden variar en orden dependiendo
                       de la persona
             PUNTOS




                      •Principio de la regresión por
                       frustración: si la persona no satisface
                       un nivel, va a un nivel inferior más
                       fácil de lograr
Teoría de la
  motivación –
higiene Herzberg
TEORÍA HERZBERG




                              Motivadores
 Necesidades




                               Factores
                                                                                         Trabajo interesante
Autorealización                                                                                  Logro
                                                                                           Desarrollo en el
                                                                                                trabajo
 Necesidades                                                                              Responsabilidad
                                                                                               Avance
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                                              (satisfactores o insatisfactores pero no
                                                                                              Categoría




                  Factores de mantenimiento
                                                                                              Relaciones
 Necesidades                                                                               interpersonales
   Sociales                                                                                   Calidad de
                                                                                             supervisión




                                                            motivadores
                                                                                              Políticas y
                                                                                         administración de la
 Necesidades                                                                                   empresa
  Seguridad                                                                                Condiciones de
                                                                                                trabajo
                                                                                           Seguridad en el
 Necesidades                                                                                    empleo
                                                                                                Salario
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TEORÍA VROOM
El esfuerzo para obtener un alto
desempeño en el mundo laboral
está directamente relacionado con
la posibilidad de conseguirlo y de
que, una vez alcanzado, el
individuo sea recompensado de tal
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haya valido la pena.
TEORÍA VROOM

                              • Valencia: el nivel de deseo que una
3 FACTORES DE LA MOTIVACIÓN




                                persona tiene para alcanzar una meta. Es
                                única para cada empleado, está
                                condicionada por la experiencia y puede
                                variar con el tiempo.
                              • Expectativa: el grado de convicción de
                                que el esfuerzo relacionado con el trabajo
                                producirá la realización de una tarea.
                              • Medios: Es la estimación que posee una
                                persona sobre la obtención de una
                                recompensa.
TEORÍA VROOM




                            Valor de la
Fuerza de la                              Probabilidad
                              meta /
 Motivación                                 de logro
                           recompensa




               Motivación = V x E x M
Teoría de las
necesidades de
  McClelland
TEORÍA MCCLELLAND




            NECESIDAD
NECESIDAD                NECESIDAD
                DE
DE PODER                 DE LOGRO
            AFILIACIÓN
TEORÍA MCCLELLAND

NECESIDAD DE PODER        Procurar ejercer influencia y control




                          Procurar sentirse amados y
NECESIDAD DE AFILIACIÓN   evitar ser rechazados por un
                          grupo social



                          Intensos deseos de éxito y
NECESIDAD DE LOGRO
                          temor al fracaso
TRABAJO GRUPAL



                 A su criterio cual es la
                 mejor teoría que se
                 aplica a las empresas
                 turísticas: agencias de
                 viaje, restaurantes,
                 hoteles, etc.

                 Justifica tu decisión
Bibliografía

•Administración. Koontz y Wehirich
•cerebralfrenzy.blogspot.com
•Gestión y Dirección de Empresas
 Turísticas. Parra, Eduardo
•You Tube
•Publicaciones en inglés

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Necesidades y comportamiento organizacional

  • 1. TEORÍAS SOBRE EL COMPORTAMIENTO, NECESIDADES Y MOTIVACIONES ORGANIZACIONALES Lic. Mario Marcelo Ramos Rojas
  • 3. Psicólogo Americano 1960 – Libro “El Lado Humano De la Empresa
  • 4.
  • 5. TEORÍA X Personas son flojas por naturaleza Evitarán el trabajo a menos que sean frozados TEORÍA X Necesitan guía y control en todos los niveles Personas son flojas por naturaleza Es responsabilidad de la organización asignarles trabajo, controlarlos y ponerlos en una estricta jerarquía de autoridad
  • 6. TEORÍA Y Motivados por naturaleza Ejercita el autocontrol TEORÍA Y No hay necesidad de control ni jerarquía estricta Enfocado en el autocontrol de los trabajadores más que en el enfoque autoritario Dar empoderamiento a trabajadores y dándoles responsabilidad por sus tareas
  • 7.
  • 9. Psicólogo Americano (1908 – 1970) Investigación de Master en 1934 sobre las bases de la motivación
  • 10. Pirámide Maslow Necesidades de Autorealización Desarrollo personal y realización, creatividad, resolución de problemas, etc Necesidades de Autoestima Logro, estatus, reputación, responsabilidad, etc. Necesidades de Pertenencia o Social Familia, amigos, grupos de trabajo, relaciones, etc. Necesidades de Seguridad Protección, seguridad, trabajo, estabilidad, etc. Necesidades Biológicas y Psicológicas Necesidades básicas: aire, comida, bebida, calor, cobijo, sexo, dormir, etc.
  • 11. Pirámide Maslow CUESTIONAMIENTOS •Hay dos necesidades: básicas y otros •Las otras solo surgirán cuando las biológicas estén razonablemente satisfechas •La fuerza de las necesidades varía según la persona
  • 13. TEORÍA ERG Existencia E Similar a las necesidades básicas de Maslow Relación Relativas a la Crecimiento manera de Autodesarrollo, relacionamiento de creatividad, manera crecimiento y satisfactoria competencia R G
  • 14.
  • 15. •Las necesidades pueden ser satisfechas simultáneamente Teoría ERG •Pueden variar en orden dependiendo de la persona PUNTOS •Principio de la regresión por frustración: si la persona no satisface un nivel, va a un nivel inferior más fácil de lograr
  • 16. Teoría de la motivación – higiene Herzberg
  • 17. TEORÍA HERZBERG Motivadores Necesidades Factores Trabajo interesante Autorealización Logro Desarrollo en el trabajo Necesidades Responsabilidad Avance Autoestima Reconocimiento (satisfactores o insatisfactores pero no Categoría Factores de mantenimiento Relaciones Necesidades interpersonales Sociales Calidad de supervisión motivadores Políticas y administración de la Necesidades empresa Seguridad Condiciones de trabajo Seguridad en el Necesidades empleo Salario Fisiológicas
  • 19. TEORÍA VROOM El esfuerzo para obtener un alto desempeño en el mundo laboral está directamente relacionado con la posibilidad de conseguirlo y de que, una vez alcanzado, el individuo sea recompensado de tal manera que el esfuerzo realizado haya valido la pena.
  • 20. TEORÍA VROOM • Valencia: el nivel de deseo que una 3 FACTORES DE LA MOTIVACIÓN persona tiene para alcanzar una meta. Es única para cada empleado, está condicionada por la experiencia y puede variar con el tiempo. • Expectativa: el grado de convicción de que el esfuerzo relacionado con el trabajo producirá la realización de una tarea. • Medios: Es la estimación que posee una persona sobre la obtención de una recompensa.
  • 21. TEORÍA VROOM Valor de la Fuerza de la Probabilidad meta / Motivación de logro recompensa Motivación = V x E x M
  • 22. Teoría de las necesidades de McClelland
  • 23. TEORÍA MCCLELLAND NECESIDAD NECESIDAD NECESIDAD DE DE PODER DE LOGRO AFILIACIÓN
  • 24. TEORÍA MCCLELLAND NECESIDAD DE PODER Procurar ejercer influencia y control Procurar sentirse amados y NECESIDAD DE AFILIACIÓN evitar ser rechazados por un grupo social Intensos deseos de éxito y NECESIDAD DE LOGRO temor al fracaso
  • 25. TRABAJO GRUPAL A su criterio cual es la mejor teoría que se aplica a las empresas turísticas: agencias de viaje, restaurantes, hoteles, etc. Justifica tu decisión
  • 26. Bibliografía •Administración. Koontz y Wehirich •cerebralfrenzy.blogspot.com •Gestión y Dirección de Empresas Turísticas. Parra, Eduardo •You Tube •Publicaciones en inglés