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Desarrollo de liderazgo

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Reciente taller sobre el tema de desarrollar el liderazgo, dirigido a personas que están en el proceso de ser líderes en su empresa.

El video, que ahí no aparece, es el de Simon Sinek sobre el Círculo Dorado.

Veröffentlicht in: Leadership & Management
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Desarrollo de liderazgo

  1. 1. Desarrollo de Liderazgo Puedo Ser Consulting
  2. 2. Agenda • Presentaciones creativas • Introducción a Desarrollo de Liderazgo • World Café • Dinámicas • Plan de Acción
  3. 3. Bases de liderazgo • ¿Cuál es el significado de liderazgo? • ¿Qué es un líder? • ¿Qué esperamos de un líder en OpenSystems? • ¿Cómo podemos ser este líder…?
  4. 4. Power by UGC Gerente • Se basa en los resultados. • Debe seguir el rumbo determinado por la empresa. • Se concentra en sistemas. • Eficacia en los procesos. • No busca cambiar el paradigma. • Su visión es de corto y mediano plazo. • Ejecuta planes. • Su poder está en su posición. • Está rodeado de colaboradores. • Se basa en los procesos y resultados de largo plazo. • Cambia el rumbo de la organización. • Su foco son personas y equipos. • Procesos integrales. • Cambia el paradigma. • Visión de mediano y largo alcance. • Diseña la estrategia. • Su poder está dentro de él. • Se rodea de potenciales líderes. Líder Líderes y Gerentes
  5. 5. Liderazgo contemporáneo • Retos y equilibrio. • Certidumbre en medio de la incertidumbre. • Resultados y estrategias a largo plazo. • Líderes y gerentes.
  6. 6. El líder contemporáneo • Lidera desde adentro – ideas, sentimientos, reflexión. • A partir del ejemplo – valores, visión y misión claras. • En equipo – cooperativo, participativo. • Lidera líderes – retransmite el legado.
  7. 7. Perspectiva de liderazgo
  8. 8. Cultura de liderazgo Líderes capaces de comprender el escenario moderno de incertidumbre, inspirar a su equipo y sus iguales a lograr los objetivos establecidos, y abrazar los retos como oportunidades de mejora y transformación organizacional.
  9. 9. Cultura organizacional Una cultura organizacional de desarrollo de liderazgo y habilidades gerenciales, permite a los líderes experimentar en la práctica los frutos de sus esfuerzos personales y los de sus equipos. Genera líderes comprometidos con metas, objetivos y estrategias específicos, dando lo máximo de su capacidad para lograr vencer los retos.
  10. 10. Cultura en Open
  11. 11. World Café El siguiente ejercicio nos permitirá profundizar el tema del liderazgo en diferentes dimensiones. Lo que haremos es una adaptación de la dinámica de World Café. Cada uno recibió unas instrucciones… El facilitador orientará el ejercicio.
  12. 12. El resto del día… • Ustedes diseñarán su liderazgo y el liderazgo de la compañía. • Además del World Café, tendremos dinámicas en la tarde y concluiremos con un plan de acción.

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