4. Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización.

5. Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.

6. Obtener fondos en las mejores condiciones posibles por cada actividad realizada.

7. Maximizar el valor de la compañía a través del rendimiento de la inversión.

8. Junto a su equipo realizarán informes detallados del rendimiento financiero de la compañía para el gerente y para la junta general de socios.

9. Brindar comentarios y sugerencias a la gerencia y llevar un control de sus subordinados.

12. Proponer comentarios y sugerencias para fortalecer las actividades.

13. Promover el trabajo en equipo por medio de motivación .

14. Evaluar el desempeño formativo de todos los socios .

15. Controlar las actividades y la participación activa de cada uno de ellos.

16. Alinear al personal con metas y objetivos para impulsar el rendimiento del negocio.

17. Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.

19. Calcular la demanda y pronosticar las ventas en determinado periodo según el objetivo.

20. Identificar el público objetivo para las ventas, se podría segmentar a los clientes.

21. Compensar, motivar y guiar las fuerzas de venta en cada responsable de las ventas.

22. Evaluar e identificar los riesgos de las actividades a realizar .

23. Calificar el desempeño de los vendedores y monitorear el proceso de ventas.

24. Coordinar los esfuerzos publicitarios y a su vez promover el desarrollo de los productos