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IPDAE, Team H6

                            Marco Alvarado Garcia
                         Sandra Patricia Barrrero Ulloa
                              Michael Conner Jr.
                             Pablo Flores Romero
                           Jesus Montanes Rumayor
                             Carlos Ochoa Febres
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                               Luis Valdes Parra
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THE INTERNAL DIMENSION        Dr. Arturo Picos
                            14th Executive MBA
                            International Week
                           Due: October 13, 2011
Social Responsibility



                 Individual Social Responsibility (ISR)



                 Corporate Social Responsibility (CSR)


                Internal CSR                      External CSR
                • Stakeholders                     • Environment
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                                                   • Customer


June 19, 2012                    IPADE, TEAM H6                    2
June 19, 2012   IPADE, TEAM H6   3
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                                                futuros.
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  o   Partnerships                              Asociaciones

  June 19, 2012                         IPADE, TEAM H6                                    4
For ICSR to be successful leadership cannot       Para ICSR ser un liderazgo exitoso no puede
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                                                  Empleados Encuestas de Opinión
      Money/funding/matching                     Liderazgo / empleado diálogo
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                                                  Cumplimiento de las políticas
      Hotlines                                   líneas directas

  June 19, 2012                           IPADE, TEAM H6                                      5
Investment in environmentally               La inversión en
responsible technologies and Human          tecnologías ambientalmente responsable y
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competitiveness, talent                     competitividad, la captación de talentos /
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                                            positivo directo en la productividad.
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                                            El aumento de la Buena Voluntad: "el
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the firm enjoyed with its clients.”         empresa disfrutaron con sus clientes. "


  June 19, 2012                     IPADE, TEAM H6                                  6
Being socially responsible means not       Ser socialmente responsable no
only fulfilling the applicable legal       significa solamente cumplir plenamente las
obligations, but also going beyond         obligaciones jurídicas aplicables,
                                           pero también ir más allá de su cumplimiento
compliance and investing "more" into
                                           invirtiendo «más» encapital humano, el
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                                           La Alta Dirección no sólo debe buscar para
Top Management should not only look
                                           cumplir, sino superar las expectativas de
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 June 19, 2012                     IPADE, TEAM H6                                    7
Source: A McKinsey Survey of Global Investors

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Ipade h6-icsr (1)

  • 1. IPDAE, Team H6 Marco Alvarado Garcia Sandra Patricia Barrrero Ulloa Michael Conner Jr. Pablo Flores Romero Jesus Montanes Rumayor Carlos Ochoa Febres Marcelo Rubio Jaramillo CORPORATE SOCIAL Betiana Savucci Luis Valdes Parra RESPONSIBILITY, THE INTERNAL DIMENSION Dr. Arturo Picos 14th Executive MBA International Week Due: October 13, 2011
  • 2. Social Responsibility Individual Social Responsibility (ISR) Corporate Social Responsibility (CSR) Internal CSR External CSR • Stakeholders • Environment • Employees • Community • Resources • Suppliers • Customer June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 2
  • 3. June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 3
  • 4. Unless the values of the organization are not A menos que los valores de la reflected in its day-to-day and strategic organización no se reflejan en sus decisions, no one is going to take them decisiones del día a día y estratégico, nadie seriously. Additionally, investors are va a tomarlos en serio. Además, los looking for improved governance and better inversores están buscando un mejor gobierno risk & reputation management to protect y mejor gestión del riesgo y gestión de la future returns. reputación para proteger a los rendimientos futuros. Areas for which management must keep aligned include: Áreas para las cuales la gerencia debe mantener alineadas incluyen: o Vision o Mission Visión o Principles Misión o Policy Principios o Product Mix Política Mezcla de productos o Marketing Mercadeo o Investments Inversiones o Partnerships Asociaciones June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 4
  • 5. For ICSR to be successful leadership cannot Para ICSR ser un liderazgo exitoso no puede do this alone, varying degrees of hacer esto por sí solo, distintos grados de participation from all stakeholders participación de todas las partes (employees, contractors, stockholders) will interesadas (empleados, ensure the effectiveness of policies and offer contratistas, accionistas) se asegurará oversight. This participation can be passive, de la eficacia de las políticas y la by avoiding engaging in socially harmful supervisión ofrecer. Esta participación puede acts, or active, by performing activities that ser pasiva, evitando participar en actos directly advance social goals. Areas for socialmente perjudiciales, o activa, mediante la participation could include: realización de una actividad que promuevan  Employees Opinion Surveys los objetivos sociales. Espacios de  Leadership/ employee dialogue participación pueden ser: Empleados Encuestas de Opinión  Money/funding/matching Liderazgo / empleado diálogo  Education/Career development Dinero / financiamiento / juego  Health/safety standards Educación / desarrollo de la carrera  Measurement/feedback Salud / normas de seguridad  Enforcement of policies Medición / feedback Cumplimiento de las políticas  Hotlines líneas directas June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 5
  • 6. Investment in environmentally La inversión en responsible technologies and Human tecnologías ambientalmente responsable y Resource practices suggests that in prácticas de Recursos Humanos indica going beyond legal compliance que en las empresas ir más allá del companies can increase cumplimiento legal puede incrementarla competitiveness, talent competitividad, la captación de talentos / acquisition/retention and it can have a retención y puede tener un impacto positivo directo en la productividad. direct positive impact on productivity. El aumento de la Buena Voluntad: "el Increases in Goodwill: “the value of an valor de una entidad por encima del entity over and above the value of its valor de sus activos. El término fue assets. The term was originally used in utilizado originalmente en la accounting to express the intangible but contabilidad de expresar lo intangible, quantifiable "prudent value" of an pero cuantificable "valor prudente" de un ongoing business beyond its assets, negocio en marcha más allá de sus activos, resulting perhaps from the reputation lo que tal vez de la reputación de la the firm enjoyed with its clients.” empresa disfrutaron con sus clientes. " June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 6
  • 7. Being socially responsible means not Ser socialmente responsable no only fulfilling the applicable legal significa solamente cumplir plenamente las obligations, but also going beyond obligaciones jurídicas aplicables, pero también ir más allá de su cumplimiento compliance and investing "more" into invirtiendo «más» encapital humano, el human capital, the environment and medio ambiente y las relaciones con las relations with stakeholders. partes interesadas. La Alta Dirección no sólo debe buscar para Top Management should not only look cumplir, sino superar las expectativas de to meet, but exceed expectations of transparencia, responsabilidad, transparency, accountability, integrity, integridad, comportamiento ético y la ethical behavior and policy aplicación de políticas. Se debe incorporar enforcement. They must embody the la visión y la misión de la Vision and Mission of the organization. organización. Simplemente "predicar con el Simply “Talk the talk and walk the ejemplo y andar el camino" walk” June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 7
  • 8. Source: A McKinsey Survey of Global Investors June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 8
  • 9. June 19, 2012 IPADE, TEAM H6 9