Malakhov Vladimir. Contract implementation strategy of investment-constructi...
Malakhov Vladimir. Report for Round-Table in Analitical Center by Russian Government 25.01.2016
1. Направления изменения законодательства РФ
в целях эффективной реализации ИСП, в т.ч. с
государственным участием!
Докладчик: МАЛАХОВ Владимир Иванович к.э.н. DBA
Вице-президент Национальной Ассоциации
Инженеров-Консультантов в Строительстве (НАИКС)
Генеральный директор
ООО «Современные Технологии Генподрядного Менеджмента» (СТГМ)
National Association of construction engineering consultants
КРУГЛЫЙ СТОЛ
2. ПЛАН ДОКЛАДА
1. ТОП-ЛАЙН: В ПОИСКАХ ЭНД-ЮЗЕРА!
2. ЗАТРАТЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: ГДЕ ОНИ?
3. ЗАКУПКИ СТРОИТЕЛЬНО-ИНЖИНИРИНГОВЫХ
УСЛУГ: ОТДЕЛЬНЫЙ ЗАКОН.
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНЖИНИРИНГ:
КЛЮЧЕВОЙ ЭТАП ПРОЕКТИРОВАНИЯ.
5. ЭКОНОМИКА ИНЖИНИРИНГА vs ЕДИНЫЙ
ГОСЗАКАЗЧИК.
3. КОНЕЧНЫЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ (ЭНД-ЮЗЕР)
– это ГЛАВНЫЙ УЧАСТНИК ЛЮБОГО ИНВЕСТИЦИОННО-
СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА, заинтересованный в эффективной
реализации проекта, оптимальном соотношении CAPEX+OPEX,
намеревающийся эксплуатировать объект от момента сдачи в
эксплуатацию до вывода или редевелопмента!
ПРОБЛЕМА
– БОЛЬШИНСТВО ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ
ПРОЕКТОВ НЕ ИМЕЮТ КВАЛИФИЦИРОВАННОГО
ДОЛГОСРОЧНОГО СИСТЕМНОГО ЭНД-ЮЗЕРА.
ТОП-ЛАЙН: В ПОИСКАХ ЭНД-ЮЗЕРА
4. 2.1 СОБРАТЬ ВСЕ ЗАТРАТЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ В ОДНУ
ГЛАВУ!
2.2 ЗАМЕНИТЬ ГЛАВУ 10 ССР: ВМЕСТО УСЛУГ ТЕХНИЧЕСКОГО
ЗАКАЗЧИКА НАЗВАТЬ «ЗАТРАТЫ НА УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ».
2.3 УСЛУГИ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПОДРЯДА – ЭТО ПОДРАЗДЕЛ ГЛАВЫ
ПО УП С НАЗВАНИЕМ «САЙТ-МЕНЕДЖМЕНТ».
2.4 BIM-ТЕХНОЛОГИИ – ЭТО НЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ, А
КОМПЛЕКСНЫЕ ЗАТРАТЫ НА ИНФОРМАТИЗИРВАННОЕ
УПРАВЛЕНИЕ ЖЦ ПРОЕКТА И ОБЪЕКТА.
2.5 УСЛУГИ ПО СТРОИТЕЛЬНОМУ КОНТРОЛЮ, ТЕХНИЧЕСКОМУ И
АВТОРСКОМУ НАДЗОРУ, ОХРАНЕ ТРУДА И ПРОМЫШЛЕННОЙ
БЕЗОПАСНОСТИ – ЭТО УСЛУГИ УП!
2. ЗАТРАТЫ НА УП: ГДЕ ОНИ?
5. 3.1 ТАРИФНЫЕ И БЕЗТАРИФНЫЕ ЗАКУПКИ СТРОИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ!
3.2 МИНИМАЛЬНАЯ ЦЕНА – НЕ КРИТЕРИЙ ВЫБОРА ДЛЯ ТАРИФНЫХ
КОНТРАКТОВ. ОДИН ПОДРЯДЧИК – ОДИН ГОСЗАКАЗ!
3.3 РЕСУРСНОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ: РЕСУРСНО-ИНДЕКСНЫЙ МЕТОД ДЛЯ
ПРОЕКТОВ БОЛЕЕ 2-х ЛЕТ.
3.4 РАЗДЕЛЕНИЕ ГОСЗАКАЗЧИКОВ ПО УЧАСТИЮ В ПРОЕКТЕ.
3.5 КОМПЛЕКСНЫЕ КОНТРАКТЫ – ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ УСЛОВИЕ ДЛЯ
НЕПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ЗАКАЗЧИКА!
3.6 КОНКУРС НА УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТОМ ДЛЯ БЕСТАРИФНЫХ
ПРОЕКТОВ.
3.7 ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПРОЦЕНТ В ГОСБАНКАХ ДЛЯ КОНТРАКТОВ «ПОД КЛЮЧ»!
3. ЗАКУПКИ СТРОИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ: ОТДЕЛЬНЫЙ ЗАКОН.
6. 4.1 ВВЕСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ КАК ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ ЭЛЕМЕНТ ТЗ
НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ.
4.2 ВВЕСТИ 2-х ЭТАПНУЮ ЭКСПЕРТИЗУ ПРОЕКТОВ: 1-й ЭТАП – ЦЕНОВАЯ И
ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕРТИЗА, ОТМЕНИТЬ ПЦТА НАВСЕГДА!
4.3 ПРЕДУСМОТРЕТЬ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ
(ГЕНПРОЕКТИРОВЩИК) КАК ФУНКЦИЮ УП ПО АНАЛОГИИ С ГЕНПОДРЯДОМ
4.4 ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ (КАК ПОСТРОЕНО) – ФУНКЦИЯ
АВТОРА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЕКТА, А НЕ ПОДРЯДЧИКА.
4.5 РАЗРЕШИТЬ ЗАКУПКУ ОБОРУДОВАНИЯ ПОСЛЕ 1-го ЭТАПА ЭКСПЕРТИЗЫ,
А НЕ ПОСЛЕ ГГЭ!
4.6 ИСКЛЮЧИТЬ ДУБЛИРОВАНИЕ ТЕХНАДЗОРА, СТРОЙКОНТРОЛЯ,
АВТОРСКОГО НАДЗОРА.
4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНЖИНИРИНГ.
7. 5.1 ОТМЕНИТЬ ИНСТИТУТ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАКАЗЧИКА,
ОТМЕНИТЬ ИДЕЮ СОЗДАНИЯ ЕДИНОГО ГОСЗАКАЗЧИКА,
ПРЕДУСМОТРЕТЬ ИНСТИТУТ ГОСЗАКАЗЧИКА С НЕТЕХНИЧЕСКИМ
ФУНКЦИОНАЛОМ.
5.2 ПРОЕКТНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ, ПРОЕКТНЫЕ КОМПАНИИ!
5.3 ПРОЕКТНОЕ ТРУДОУСТРОЙСТВО.
5.4 ГОСПОДДЕРЖКА ИНЖИНИРИНГОВЫХ КОМПАНИЙ ЧЕРЕЗ
ФИНАНСИРОВАНИЕ И КОНКУРСЫ.
5.5 ГГЭ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ – КОМПЛЕКСНАЯ ФУНКЦИЯ
РОССТРОЙНАДЗОРА, А НЕ МИНСТРОЯ!
5.6 РАЗВИТИЕ КОМПАНИЙ BIM-СЕРВИСА и BIM-
СОПРОВОЖДЕНИЯ ЖЦ.
5. ЭКОНОМИКА ИНЖИНИРИНГА.