Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Четверг 25 декабря 201.41
журнал Факултета «менеджмента и психологии»

тез/ шум: 

  
     
    
   

только в Спнергпп. ,...
От авторов

Дорогие друзья! 

Очередной номер нашего журнала «Синергия» предназначен
для студентов,  менеджеров,  преподав...
ИЗВЕСТНЪІЕ РОССИЙСКИЕУП РАВЛЕНЦЪІ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .....
ИЗВЕСТНЪІЕ РОССИЙСКИЕ УПРАВЛЕНЦьІ

Х

   
    
        
   

І П5ТР Аркадьевич Т : ваза Тимофеевич д

  

пдтр І (1672-172...
ПОРТРЕТНАЯ ГАЛЕРЕЯ ЛУЧШИХ МЕНЕДЖЕРОВ П? 

        
 

 

„Чи"
аз! ?
› . ч .  д,  7
ЙЗВЕСТНЪІЕ рОССМГчСКРЈЕ УПРЗВЛЕНЦЪІ 
, ...
д ц Мы провели опрос среди студентов
факупьтета «Менеджмента и психология»
с целью выяснить : сто из менеджеров ссгодня

П...
ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ

 

История менеджмента в
России состоит из 4 зтапов: 

  
 
 
  
    

 

1998 г. 

д БыСТРь...
Іж
Менеджер-зтЈ наемный управляющий,  Е
который объединяет людей общей целью и ставит задачи,  
направленные на достижение...
ме неджмент как спе циал ьность,  которую можно
получитьв вузе,  появилась у нас каких-то 20 лет назад. 
В современном мир...
РАССЛАБьСЯ. ..

-НУЖНО ПР0(Т0 ндпрячься.  И ВСЕ ПОЛУЧНТСЯІ

   

ЛІЦЈІІІІЙИФЖІІМА

Спасибо за внимание! 

Я вытяну ваш без...
Маркетинг представляет собой

процесс планирования и осуществление

концепции ценообразования, 

продвижения и распростран...
Одна из особенностей современной

России в том,  что за короткий период она
проходит все те зтапы развития,  которые
Запад...
ЗФФЕКТИВНьІЙ РУКОВОДИТЕЛь „с 

Руководители,  которые не умеют упра влять
собой для повышения зффективности своей

деятель...
І 
в
1) Самореализация себя.  Менеджмент

ПОМОГ ОРГЗНИЗОВЗТЪ себя,  свое время
И пространство. 

 

  

2) Новое неизведан...
диплом имеет,  а дела не разумеет. 
Русская пословици

Хорошие учителя создают хороших учеников. 
Остроградский М.  В. 

П...
БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА

«Наука побеждать»
На Руси в ХІІІ в.  был
ГЕНЕРЗЛ иссимуса

Александра Васильевича “ида” «домострои»
...
г;  'Ј: 

дасе-каза-. 

4

т* да.  Й Евсеенкова
 Татьяна
Ваше видение менеджмента ( м ДС - 12)

в начала и сегодня? 
Когда...
ПОСВЯЩЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ МЕН ЕДЖЕРА 20.11.2014

(ІІ.  › т: 
. І“.  .›
Ум! !! І ' '~ „ . І А. 
0. д Ъї Ш д 1 ч .  щ * , х п 
...
ДЕЛОВАЯ ИГРА 18. 12. 2014

 

. І
7  Ц
Ј. 
). 
51 кдї
.  І Ъ І” . 
І х 1' д, 
щ“ “' - 1

Х 'Ч
а . К  :4 І г' І д
»ъ Ј:  -....
/Тї МЕЖВУЗОВСКАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

3 *ІІІІСІІІНІІкІЈв научно-ІІракІІІІІческой конференции
«Четовеческии фак...
НОВОСТИ МЕСЯ ЦА Рд? 

 ъ
Ний. .
Давайте вспомним все дела  покорившая пользователей одним своим
и мероприятия,  которые со...
22

ПРЕДНОВОГОДНЯЯ АНКЕТА

1.. Уходящие события года в мире,  стране,  институте
и в Вашей жизни. 

2. Что изменнлось в Ва...
БЛИЖАЙШИЕ МЕРРОПРИЯТИЯ В 2015 ГОД

ЯНВАРь - ДЕНь СТУДЕНТА НА КАТКЕ МАЯКОВСКОГО

І „  *~ * *ї г д  информацию
л ї А и д ї ....
Студентът МДС-10, МДС-11, МДС-12, МДС -13, МДС-14!

Вам необходимо восстановить,  возродитьлучлшие традиции факультета
мен...
Интервью Выпускника КФ МГЗИ

На вопросы анкеты газеты «Синергия» отвечает директор сети
магазинов «Зльдорадо» Сандлер Макс...
Кто вы,  современный менеджер? 

 

Давно всем понятно,  что менеджмент - зто «западная» наука,  которая
имеет свою истори...
Кто вы,  современный менеджер? 

Никого сегодня не удивляет менеджер по персоналу,  менеджер по
работе с клиентами,  менед...
ОСНОВНЪІЕ Ш колы УПРАВЛЕНИЯ

 

'
п,  -

Х -Јчъ , І х І>~
І м К. . 'я (5. Ч
т Ж Х 1./  

ч -1 д х . .- 1

І  х хчд -.  у ,...
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Журнал факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ декабрь

950 Aufrufe

Veröffentlicht am

Журнал факультета «менеджмента и психологии»
"Синергия" КФ МГЭИ
№3/2014
ИЗВЕСТНЫЕ РОССИЙСКИЕ УПРАВЛЕНЦЫ
ПОРТРЕТНАЯ ГАЛЕРЕЯ ЛУЧШИХ МЕНЕДЖЕРОВ
ГУРУ МЕНЕДЖМЕНТА, ЕГО МЫСЛИ И ИДЕИ
ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ
СЛОВАРЬ МЕНЕДЖЕРА
НОВЫЕ НАЗВАНИЯ СТАРЫХ ПРОФЕССИЙ
РАССЛАБЬСЯ
ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ
МЕНЕДЖЕР НОВОГО ТИПА
ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
5 ПРИЧИН ПО КОТОРЫМ МЫ ВЫБРАЛИ МЕНЕДЖМЕНТ
КРЫЛАТЫЕ ФРАЗЫ ИЗВЕСТНЫХ ЛЮДЕЙ - РУКОВОДИТЕЛЕЙ
БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА
ВОПРОС – ОТВЕТ
ПОСВЯЩЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ МЕНЕДЖЕРАИГРА
МЕЖВУЗОВСКАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ
НОВОСТИ МЕСЯЦА
ПРЕДНОВОГОДНЯЯ АНКЕТА
БЛИЖАЙШИЕ МЕРРОПРИЯТИЯ В 2015 ГОДУ
ВОЗРОДИТЬ ЛУЧШИЕ ТРАДИЦИИ ФАКУЛЬТЕТА МЕНЕДЖМЕНТА
ИНТЕРВЬЮ ВЫПУСКНИКА КФ МГЭИ
КТО ВЫ, СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖЕР?
НОВОСТИ МЕСЯЦА
КФ МГЭИ СИНЕРГИЯ

Veröffentlicht in: Leadership & Management
  • Als Erste(r) kommentieren

Журнал факультета «менеджмента и психологии» "Синергия" КФ МГЭИ декабрь

  1. 1. Четверг 25 декабря 201.41 журнал Факултета «менеджмента и психологии» тез/ шум: только в Спнергпп. , история МЕНЕДЖМЕНТА Известные а в РОССИИ стр.7 российские управленцьІ стр. 4 ІІІІІІІІІІІІ› Кто такой менеджер стр. 8 Что такое маркетинг стр. 11 Фкфмвзид
  2. 2. От авторов Дорогие друзья! Очередной номер нашего журнала «Синергия» предназначен для студентов, менеджеров, преподавателей, бизнесменов и предпринимателей. После выпуска второго - прошел месяц. Месяц в жизни менеджера - зто маленькая жизнь. Напомним, первый номер журнала в институте появился 15 лет назад. Мы - студенты МДС-10,11,12,1З решили возродить зту тради цию фа культета. После публикации нашего номера мы получили одобритель- ные отзывы и от педагогов института, и от студентов не только нашего факультета, и от вьІпускников КФ МГЗИ прошлых лет. В частности, от создателей первой газеты - 1999 года. В последующих выпусках мы будем рассказывать историчес- кие моменты из жизни менеджмента, знакомить вас с выдаю- щимися менеджерами нашей страны и других стран. А может вы хотели бы побольше узнать о наших педагогах, институте, истории его возникновения? Или кто-то из вас даст интервью? Вы, читатели нашего журнала - главные критики, и ваше мнение мы будем учитывать и ценить. Мы ждем ваши коммен- тарии и замечания, предложения. Наш журнал ждет вас! Авторы: Хлестов А. и Кудрявцев М. Наша группа ГР- МдС-10 в конта кте ппр: //уІ<. сот/ т3еІсІиьзїпегву % г ° - Ц «г Ј ОтветственньІй редактор: Казачинский А. Е. Технический редактор: Иванова И. С. 2 МКАХ ьйр: јјук. согпјпчвејс| иь5јпеггу Газета факультета «менеджмента и психологии в Мв3/2О14
  3. 3. ИЗВЕСТНЪІЕ РОССИЙСКИЕУП РАВЛЕНЦЪІ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . ..4 ПОРТРЕГНАЯ ГАЛЕРЕЯ ЛУЧШИХМЕНЕДЖЕРОВ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .5 ГУРУ МЕНЕДЖМЕНТА, ЕГО МЪІСЛИ И ИДЕИ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .б ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .7 СЛОВАРЪ МЕНЕДЖЕРА . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .8 НОВЪІЕ НАЗВАНИЯ СТАРЪІХ ПРОФЕССИЙ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..9 РАССЛАБЪСЯ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..10 ЧТО ТАКОЕ МАРКЕТИНГ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .11 МЕНЕДЖЕР НОВОГО ТИПА . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .12 ЗФФЕКТИВНЪІЙ РУКОВОДИТЕЛЪ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..13 5 ПРИЧИН ПО КОТОРЪІМ мы ВьІБРАЛИ МЕНЕДЖМЕНТ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .14 КРьІЛАТыЕ ФРАЗы ИЗВЕСТН ьІХ ЛЮДЕЙ - РУКОВОДИТЕЛЕЙ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..15 БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .16 ВОПРОС- ОТВЕТ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .17 ПОСВЯ ЩЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ МЕЖВУЗОВСКАЯ НАУЧН0-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. . .2о новости МЕСЯЦА . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .21 првдновогодняя АНКЕТА . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..22 БЛИЖАЙШИЕ мврроп РИЯТИЯ в 2015 году . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .2з возродитьлучшив ТРАДИЦИИ ФАКУЛьТЕТА МЕНЕДЖМЕНТА . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .24 ИНТЕРВьЮ вьІпускникА КФ мгзи . ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .25 кто вы, соврвм ЕН ньІй мвнвджвр? .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . . .26 І о Зто интересно! Зто важно! Зто стоит за помнить! мкдх ІІІІІМ/ /уІсоот/ твеЕсІиьЅЕпегду . Газета Факупьтета «менеджменга и псиюолши» *3/2014 3
  4. 4. ИЗВЕСТНЪІЕ РОССИЙСКИЕ УПРАВЛЕНЦьІ Х І П5ТР Аркадьевич Т : ваза Тимофеевич д пдтр І (1672-1725) І Столыпин ( 1862 - 1911) Морозов 11852490” І 11-й Государь, Царь и д Председатель совети Предприниматель и меценат. и ведикий Князь всея Руси. І Министров, статс-секретарь, Строил для рабочих жиль: и а РЗЗВЗРЮІ" "асшабнью * вь'дв"ж°””° "°СУд3Рственных, школУ 3039611' а больница ыл 'І "дчиональных интересов, 1 лучшим в ЕВР°“° "ечебным І Х. заведением М* Рабш" д. . 3:1:: . и : нз а а „ [ ц й ч Ч и А * 7 * Алексеи Николаевзъ) р І, в Николаи Алексеевич д 7 Косыгин (190449 е І . :3"°°°"°кий (1903-1950) ' Возглавлял советскиеннью т ж Т РЯдо во го комсомольца до І! . . В “ . , . , партиино-правительст е [І крупного партииногои д делегации во многи т государственного деятеля. т' в государства МИРЗ й ч
  5. 5. ПОРТРЕТНАЯ ГАЛЕРЕЯ ЛУЧШИХ МЕНЕДЖЕРОВ П? „Чи" аз! ? › . ч . д, 7 ЙЗВЕСТНЪІЕ рОССМГчСКРЈЕ УПРЗВЛЕНЦЪІ , . 1 ' . І я “т „г І н * А ~ #127' , К ІІЗЈ: . ~ х ~ 4 гей ГалиІ-ІКИЙ (47 "ет, " Миллер (52 Юда) ~ р " вая сеть Алексеи ния которая Владимир ПУТИН (62 года) , «магнит» - самая деше 08 “Газщюм” І “Т” нейского президент РФ с 2012 года, ДОПУМых Магазин ' производи* Ззајаевро президент РФ (2000-200 8). ' председательправительства России Г ' ›Ј (1999-2000. 2008-2012). х г - - и › 7 . ' 'ч: щ* “б, П“ ' Г І ~ І . 'Ја д ' (Ъ ' І ' т: * ІІ' ° д г ц -. ~ - А т" . . г, ,с-: ск Р " “ 4 , 2:5; ш А ч І . ЩІЧИМН Ј'ННЧПІ' І~І Ч „І“, А. ддцъІ. . Ч я „п” ч | |ІЈ^І'? " - . Н ЅЗЛЕТ) . .„~„. .. и І І І І! 'д' „д х І т Максим Ноготков(37 де“ Вдщдммщдлиси ( га ха '""'“”““' Н: .. „. И г »банк Федерального Пугьот мастер* д° м. " . р ' . п-ьїм мн* ' " " к' “'св”3н°и) и 'уегзаїсагзо Ъоеыгсз . - ц . .ти масштаба. '“ . ношппв. А. .. А, . . . „ д. .. . , . ~ , - ' { Г ~ А г І ' м: . ~ та; с І . „ „ - е е ~ ~ т, Стив Джобс (59лет) ммм; Мдсюзон стр х “777 ' " -І0д*0*Іч-<~--х-~-г~- ' г «д„„. „„„пелет> *ж г' , . - еличил Ч | цІ : хиыМчІІ и: .И а І : г І о о а: ни! ! п! ее Чемв ст бепега! ЕІесІпс ув д. „ . з и за. е *та* Мира. І питализацию компании с 513 Мдрд в Н" 'т' к' Ш ' програми” "едебеденьг более І ка 1 . * 1981 годУ до более 5400 Мдрдв 200 г . чем на 45 наш'те* Ж д І1#. м/ Т' І' г ' “ ' ' т ' * Г " С 2105 летїи й Томасджей Пите” Х ПитеР дРУКеР (т анални“ І БИ3НеС"УрухХ°еКа: е ешелк , И и ж финансовых статеи" р мента ~ . *ж созданию теоригфетї , „ - е ~*"“7' : Ахх мкАх НпрЈ/ уІссот/ твеІсшьзїпегву '. 'р: -.; ь* - г г " - ~ г : ї 5
  6. 6. д ц Мы провели опрос среди студентов факупьтета «Менеджмента и психология» с целью выяснить : сто из менеджеров ссгодня ПОПУГІЯРСН. « Нел ьзя бол ьше заниматься самообманом, 7 - вычеркивая неприглядные или идеологически неудобные страницы, „ “ разрываясвязь *д* л ~ поколений, бросаться “г” * а в крайности, создавая вдадддмир Путин или развенчивая президент РФ кумиров» «Пока Вы не сможете управлять своим Т х 3- временем, вы не І „І" сможете управлять / х ничем другим» Ј . ж питер ДРУЮЕР" * 'д Бизнес-Пїчххвекг „ 3 «Организация д . . д' обеспечгкваеп: . дтагопащучне І ъ общесяпвгп» 1 . ~.. .-. ' 6 МКАХ НпрЈ/ х/Іюсот/ твеїсІиьзїпегву ; д К? ГУРУ МЕНЕДЖМЕНТА, ЕГО МЪІСЛИ И ИДЕИ Респондентам был задан открытый вопрос: ~ІКТСІЈГІЯ ВИС е НЕНЕЈЈКЧЕНТЗ. ЕГО чысли и пцеидд Как показал опрос, популярные менешкеры : Владимир Путин; Ли Якокка; Интер Друкер; Стив Джобс; Акио Морита ; Джек Узлч «Компьютер - зто велосипед для нашего сознания" . І , д Стив дЖ°б° «Самое значительное, что может делать менеджер, - вто нанимать пригодньІх для дела новых работников» аз 1,) . . ч' І „ » , АР І , З - «Ом за / М - ч ' Ј - „пс с“ їц, г: І-“Јсг . Опрос проводпла д ~ И Акпмова Натагњя 'д. „<, „5.е г МДС-12 "' , Д АЕМХ.
  7. 7. ИСТОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА В РОССИИ История менеджмента в России состоит из 4 зтапов: 1998 г. д БыСТРьІЕ ТЕМПЪІ ЅВОЗНИКНОВЕНИЯ ГРУПП ХаРЗКТеРИЗУЧїСЯ , 1992 „о 1999, пРоФвссионАльных : увеличениемдоли неодходмддпь їмвнвджегов во вновь апрофессиональных Наше время. їсоз ния нового °°3да“д°^^'°'* менеджерсњ' а; ТИПА отраслях и сферах Ра ОТЗЮЩИ* ПО упРАВлЕн : в (консалтинговых, НдИМУ ПРЗКТИЧЗСКИ 1980 г а Ч - - инвестиционных 50 Все* ОТРЗСЛЯХ : Четкое разделение д І и сферах ПЕРЕСТРОИКА тмене е ов нат и услуг), а также На п оизво ства дж р р новых рынках, как, Р д Появление менеджеров › типа: например, фондовый, И обслуживания. дНТРЕПР9Н9Р0В~ Цедь “°3""°Тве””"“”І потребителей : которых заключалась днїрепренерь' И фармацевтической В ЛИЧНОМ ОбОГЗ щении їнаемныи персонал- продукции' бытовой независимо от выбранной злектроники ОТРЗСЛИ ИЛИ СФЗРы и злектротехники. деятельности. * 5 В российских компаниях секретарь, Менеджмент, в зависимости от того, где он ЗДМИНИСТРЗТОР: ОТВЕЧЗЮЩИЙ За Мед КУЮ развивается И формируется, имеет рЯД ОСОбЕННОСТЕЙ. бумджную работу, также назь| вается І национальные особенности общества; менеджером „по не савсем верно 9 исгорические ОСОбЕННОСТИ РЗЗВИТИЯ; , ' . , В чистом виде менеджер - зто наемныи о географические условия; и „ ц . кудыура „ друг“ „одобные фактори управляющии, которыи объединяетлюдеи Российская система управления, несомненно, °бще" Чедью и “ав”, задачщ направде"нь'е отличается от европейской. обусловлено зто на достижение конкретных целей. МНОЖЕСТВОМ ФЗКТОРОВ. В РОССИИ МеНЕДЖМеНї ПОЯВИЛСЯ помните! менеджерь' - зто управленческая сравнительно НЕДЗВНО, С зарождением рыночных „ ал ита общества! ОТНОШЕНИИ И ПЗЗВИТИЕМ предпринимательства. Поняїие «менеджегту нас В Пране весьма Рдзмыю- Учитывая все основные особенности российского в УЗЮМ Смысде 37070 СЛОВЗ: МеНЕДЖЕР' УПРЗМЗНЕЦ» менеджмента, досконально изучая опыт страны, рУковддиїедьпредприяїИдг “рУпной КОМПЗНЙМ- В вырваашейся в сфере управления далеко вперед, нашей стране сегодня данным термином обозначается можно десьмд „рдуспеть до „нед-их сферах РЗЗНМЙ ВИД деЯТе/ ІВНОСТИ- деятельности, досп/ пных российскому предпринимателю и управленцу. МКАХ ьпрд/ /уксот/ твејсшьыдеггу Газета фанультета менеджмента и пси колеги и 'г: гчв3/2О14
  8. 8. Іж Менеджер-зтЈ наемный управляющий, Е который объединяет людей общей целью и ставит задачи, направленные на достижение конкретных целей. Менеджер - зто человек, обладающий активностью = предпринимателя, мудростью педагога, ответственностью врача, конструктивностью инженера, пытливостью : исследователя, логикой юриста. Именно зти его качества позволяют ему делать события случившимися, т. е. принимать такие решения, которые отражают интересы человека и общества, определяют их развитие. Бизнес - инициативная зкономическая деятельность, = осуществляемая за шет собственных или заемных средств на свой страх и риск, под свою ответственность; главная = цель- получение прибыли. , Конфликт ~ процесс развития и разрешения противоречий: в целях, отношениях и действиях людей или групп. І1:~›~›: *,*; ч~ъ~ц„ ~ (отлат. сопсиггеге «сталкиваться», «соперничать») - соперничество в какой-либо области с целью получения выгоды. миссия е основная общая цель организации, ее предназначение, роль в определенной сфере деятельности и социальная роль в обществе. мотивация - создание внутреннего и внешнего побуждения к действиям. Мониторинг ~ непрерывное комплексное наблюдение за объектами, измерение параметров и анализ их функционирования. связь, представляющая собой различную: информацию, поступающую от потребителя клицу, : принявшему решение, или к лицу, от которого посп/ пила информация по решению проблемы. процесс перебора множества факторов, влияющих на результат, с целью определения значений параметровобъекта, при которых достигается его наилучшее состояние, позволяющее, в свою очередь, обеспечитьоптимал ьные параметры выхода объекта как системы. общее понимание членами организации ожидаемого поведения. Ортанизационная структура - разделение работ а на задачи, функции, закрепление полномочий по рабочим группами подразделениям. Прибыпь ~ показатель финансовых результатов хозяйственнойдеятельности организации, превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на производство и продажу зтихтоваров и услуг. - - 8 МКАХ НттрЈ/ уІюсот/ твеїсІиьзїпегзу ' и' Менеджмент- искусство точно знать, что предстоит сделатьи как сделать зто самым лучшим и дешевым способом. Менеджзгент - наука об упражнения организацией (соцнальной снстемой, где главную роль нграют люди). Риск - вероятность достижения положительного или отрицательного проектното резул ьтата в зависимости от действий внешних и внутренних факторов, определяющих степень неопределенности объекта и субъекта риска. Разделение труда и один из главных принципов организации производственных и управленческих процессов, обеспечивший их автоматизацию и специализацию, на основе которых, в свою очередь, стали возможными современное массовое производство, повышение качества и зкономия ресурсов. (ебестоимость продукции ~ текущие издержки производства и обращения товара, исчисленные вденежном выражении. Синергия - 1) преимущество, возникающее, когда организация развивает новые виды деятельности, используя имеющиеся возможности; 2) зффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятел ьности. Стратегия - обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов; набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятел ьности. ›: че по т. : дами: установление целей функционирования и развития организации и ее составных частей сучетом их взаимосвязей и непротиворечивости. выраженное количественно или качественно будущее состояние объекта управления, достижение которого обеспечит решение проблемы. Зкономический зффект- разность между зкономией, полученной в результате внедрения организационно- технического мероприятия, и затратами на разработку и внедрение зтого мероприятия за срок его действия. Зффективность - показатель степени достижения организацией ее целей. Характеризуется оптимальным соотношением между параметрами производства, зкономичности, исполнения обязательств, адаптивности и развития организации. ›: пь
  9. 9. ме неджмент как спе циал ьность, которую можно получитьв вузе, появилась у нас каких-то 20 лет назад. В современном мире востребованность профессии менеджера неоспорима. Сетодня в любой компании, холдинте или корпорации есть люди, являющиеся представителями именно зтото вида деятельности. Еще 15-20 лет назад стало модно переименовывать привычные профессии. С приходом на российский рынок международния компаний появились вакансии супервайзеров и мерчендайзеров, а продавцов стали называть менеджерами по продажам. часть новых названий появилась с приходом новых профессий, часть появилась в результате присвоения новых названий старым профессиям. СЕКРЕТАРЪ, АССИСТЕНТ, КОФЕ-ЛЕДИ Сейчас на рекрутерских сайтах едновременно можно увидеть вакансии секретаря и ассистента. При атом все зти варианты мотут быть названием одной и той же вакансии. Переченьобязанностей сотрудников практически не отличается - ведение деловой переписки, работас офисной документацией, прием корреспонденции, ответы на телефонные звонки, забот об исправности оргтехники, наличие чая и кофе. Специализация секретаря обычно отражена в названии секретарь-пере водчик, се кретарь руководителя, секретарь-референт. Все чаще появляются вакансии кофе-леди. На зту должность притлашают молодых женщин, в обязанности которых входит подавать чай и кофе и иІедить за порядком на кухнях, за чистотой микроволновок, кофемашин, холодильников. УБОРЩИЦА. клининт-мвнвджвр, МЕНЕДЖЕР ПО ЗКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОФИСА Уборщиковсейчас нередно именуют сотрудниками клининта, клининт-менеджерами, клининт-леди. Слово кклининт» заимствовано из английското языка (сІеапйпв) и переводмтся, как чистка, уборка. ПРОДАВЕЦ, МЕНЕДЖЕР по ПРОДАЖАМ, СПЕЦИАЛИСТ по ПРОДАЖАМ, ПРОДАВЕЦ- КОНСУЛЪТАНТ Сейчас НЗИМЕНОВВНИЕ МЕНЕДЖСРСТВІІО очень РЗСПРОСТРЗНЕННВІМ. ОДНЗКО, КЗК ОТМЕЧЗЮТ СПЕЦИЗЛИСІЪІ, ПО определению менеджер ДОЈІЖЕН кем-то УПРЗВЛЯТІ). НО, ХОТЯ применительно К ПРОДЗВЦУ В салоне СОТОВОЙ СВЯЗИ СЛОВО МЕНЕДЖЕР мкАх ІІпрЈ/ уІссот/ твеїсІиьзїпегву извучит комично, название профессии «менеджер по продажам» стало популярным среди работодателей. мвгчвнддйвг и СУПЕРВАЙЗЕР зти профессии появились в России с приходом на отечественный рынок крупных международных компаний. Мерчендайзер занимается представлением товара в тортовой точке, может также выполнять функции тортовото представителя. Супервайзер контролирует работу персонала. трузчик, ОПЕРАТОР по пврвмвщвнию продукции МОЖНО встретить В вакансии маст ера транспортното отдела, оператора ІІОГИСТИЧЕСКОЙ ПІІОІЦЗДКИ, СПЕЦИЗІІИСТЗ ПО перемещению ПРОДУКЦИИ. В ПОСІІЕДНЕЕ время ТЗК ИНОГДЗ НЗЗІЈІВЗІОТ ГРУЗЧИКОВ. ФРОНТЗНД-РАЗРАБОТЧИКИ, ТИМЛИДЪІ, РЕСЕЧЕРЪІ В ИТ, динамично развивающейся сфере, появляется много новых профессий с антлоязычными названиями. К приме ру, фронтзнд-разработчики работают с частью сайта, видимой пользователщатимлиды руководят небольшими командами в офере ИТ. В функции ресечера входит подбор персонала. спЕциАлисты по кРАсотЕ, мАІь-мАстЕРА, имиджмвйквры парикмахерские давно и повсеместно переименованы в салоны красоты. Работающих в них сотрудников тоже давно не называют парикмахерами или маникюрщицами. В зависимости от специализации, сотрудников салонов называют масгерами по прическам, пан-масгерами и т. д, НЯНЯ, БЗБИ-СИТТЕР Нянь в последние годы тоже переименовали на английский манер и стали называть беби-сипер. Ничето новото зто название не содержит - оно переводится, как няня. Термином Ваьу Ѕтпет в США и Западной Европе называют практику временното ухода за ребенком, когда присмотреть за малышом приходит не постоянная, а временная няня с почасовой оплатой. Газета Факультета «менеджмента и психолотии» Н~з3/2014
  10. 10. РАССЛАБьСЯ. .. -НУЖНО ПР0(Т0 ндпрячься. И ВСЕ ПОЛУЧНТСЯІ ЛІЦЈІІІІЙИФЖІІМА Спасибо за внимание! Я вытяну ваш безнадежиый проект. .. : Х хей, парни! Мь І ф г;
  11. 11. Маркетинг представляет собой процесс планирования и осуществление концепции ценообразования, продвижения и распространения идей, товаров и услуг для проведение обмена, который удовлетворит цели отдельных людей и предприятий. В современной литературе существует огромное КОЛИЧЕСТВО определений маркетинга. > Маркетинг - правильный продукт Професионални Клиеитоориентированность „ Соответствие ожиданиян клиента Организация процесса покупки Опыт гъокупки потребителя Соответствие карте принятия решения о покупке процесс послепродажиото обслуживания конструкт: : дизайн . Материал “ Расфасоака Отстраиение от коикурентоа в сознании потребителя Создание нужното образа в сознаиии потребителя , Наделение продукта ВНГОДННМИ преииуществаии в сознании потребителя на правильном рынке (С. Джейн). > маркетинг - зто попытка представить себе, чего хотят люди, чтобы дать им зто (Шелли Лазарус). > маркетинг - зто кино, в котором главный герой - товар (Джек Траут). - Маркетинг микс - зто комбинированное и координированное использование различных инструментов маркетинга. З Маркетинг микс -(комплекс маркетинга) , , позиционпропиие Ассортиментмая политика Ц Требования к ' товарной натрице Соответствие лредпочтениям “пт” потребителей ' Свойства товара или услуги Качество продукции рд“ ›~ Политика ценообразования І-ІОІІ *Ј ї Политика скидок 4 р + 4 р дистрибутивная политика МЗОКВТИНГ МИКС , Канали сбьпа РІаое 4 Организация нест проааж “ц”, ' Мерчеидайзииг Управление продажани клиента Политика продвижения " Р и" І Акции, сгимупирование сбыта ЮІІІОІ . Ъ › ~- Иитернегпродвижение предвижете д Реклама РІ! «Цель маркетинга - сделать усилия по сбыту Маркетолог › зто специалист по изучению вкусов покупателей и продошкению товара. Исследует, какаи продукция будет пользоеаться большим спросом и почему, оценивает рынок конкретных товаров и услуг. МКАХ ппш/ /т/ Іссот/ твеїсшьзїпетву ненужными. Его цель - так хорошо познать и понять клиента, что товар или услуга будут точно подходить последнему и продавать себя сами», Питер друкер Газета факультета «пченеджмеьта и психологии ~~ МеЗ/2О14
  12. 12. Одна из особенностей современной России в том, что за короткий период она проходит все те зтапы развития, которые Запад «переваривал» в течение 100 лет. ОтечественньІй менеджер в своей практической ДЅЯТВЛЪНОСТИ СТЗЛКИВЗЗТСЯ С ТЗКИМИ проблемами, которые СОВСЕМ НЕЗНЗКОМЪІ ЗЗПЗДНОМУ менеджеру. Личностные качества 12 *Общие черты характера я я в й а т в *Мужество *Мастойчивость Построение зффективной системы управления в России требует подготовки достаточного количества менеджеров- профессионалов. зто новая когорта руководителей, ранее неизвестная в России - менеджер Характеристики деятельности 'Получение реальной НОВОГО типа. ф (тапантдиюащ водя' оценки подчиненных порядочность) *Контактность „Умение мыслить *Организаторские *Рациональность стратегически и коммуникативные *самоконтроль „Умение вести переговорь' способности 'Уверенность „Создание °с"°°°6"°"ь . тапшщкть благоприятното характера адаптироваться к новым -состязательность взаимдтношений условиям и возможность *Справедливость „обьсйьдьди * выполнения . " л' а производствен-пиши задач 'СПОСО6НОСІЪ к постоянному ФМ°Ч5ІВЗРВФШІ° владение методами анализа, планирования прогнозирования и обработки данных, иртанизации и мотивации ТРУАЗЛПРЗВЛЗНІІЕ. стикњдтбернгїдть , , . „ш в вопросах маркетинга, ТСХІІІОІІОГИИ, мкАх пир: //тІІ<. сот/ т3е5сІиь5їпег3у Осведомленность финансирования, административния Знание осноо зконоиики, политикът, социологии, трудовото права и социального обеспечен ия Газета фзмуычьтета чменеднгмеьта и психолзгь-и ~~ НЕЗУЗОІЛ
  13. 13. ЗФФЕКТИВНьІЙ РУКОВОДИТЕЛь „с Руководители, которые не умеют упра влять собой для повышения зффективности своей деятельности, не смогут зффективно управлять 2 СВОИМИ коллегами И подчиненными. Управление В значительной мере осуществляется на собственном примера. Руководители, которые не знают, как зффективно организовать свою работу и рабочую среду, - зто плохой пример. Зффективность- зто не «вронщенные» правила, впитываемы с молоком матери. Все, кто зффективен сегодня, упорно учились, а потом долго практиковали необходимые для зффективности навыки, пока те не вошли в привычку. Зффективностът не тол ько можно ей нужно научиться! существует пять основных; методик, пять привычек, которые необходимо ї выработать руководителю, чтобы работать зффективно. Цг ЛОМ-І и пей Ур” етщя За. . „дзд-Шят ям 'д' 731 ся* шиш по ддс о? й и мий т, 3551 , д “и опъна: ' “ . 1 “РИОРИТЕЗАЦИ” да! ? т % КМЈЕШ” повышение ндвьтт зффективнопи Чоатшрм взлимозлвтддт д І “нас тема * : т навиеш* ' ° м“ '°””"'^' ”Шюоиия - 09* «нам т” инт? , 17 “н, „визия д ит . ' 2 исњ а Уч п 'депатсрд ость 1. Зффектизные руководител и знают, на что х расходуется их время. Они систематически работают над управлением той малой долей Е своето времени, которую они действительно могут контролировать. 2. Зффективные руководители концентрируются на достижениях, выходящих за рамки их организаций. Они нацелены не на выполнение работы кактаковой, а на конечный результат. Зффективный руководитель, прежде ЧЕНІ приступить К ВІЗІПОЛНЕННЮ ТОГО ИЛИ МНОГО мкАх НІтрЈ/ уІссОт/ тзеїсшьвбпегау задания, задает себе вопрос: «Каких резул ьтатов отменя ожидают? >› Сам процесс работы, не говоря уже о конкретных методах ее выполнения, отходитдля него на второй план. З. Зффективные руководители развивают СИЛЪНІЗІЕ стороны ' СЗОИ СО6СТБЕННІЗІЕ, СЅОИХ НЗЧЗЛВНИКОВ, КОЛЛЕГ, ПОДЧИНОННВІХ. В СЛОЖНІЈІХ ситуациях они полагаются именно на сильные стороны. Они не зацикливаются на слабостях. Они не начинают с задач, которые не в состоянии решить. 4. Зффективньпе руководители СОСРЕДОТЗЧИБЗЮТСЯ на нескольких крупнейших сферах, в которых отличная работа приведет к вьтдающигычся резул ьтатам. Они знают, что у них нет иного выбора, кроме как первым делом разбираться с первостепенными делами, а второстепенными не заниматься никогда. Иначе не будет сделано ничего. 5. Наконец, зффективно работающие руководители принимают зффективные решения. Они знают, что правильные решения - зто не что иное, как система, - ряд правильных шагов в правильной последовательности. И им известно, что быстрое принятие решений - зто принятие ошибочных решений. Решений должно быть немного, но они должны быть фундаментальными. Необходима правильная стратегия, а не изобретательные приемы. Вот основные составляющие зффективной работы руководителя. ..». „ ия с! (Чу и фтсхжшйд-ј- д, - 90 ы доотичїое д тц шоРяаоъчыгыњое , х 6:9 нн ПИНО ”(0 мЕТОдьІ - к а. .. десет- виещ. и н Ре їп Покозптдди дСйСТвцц пРсвила РесУРсы ПЛАН Планирование „е целей и дел у ' ПОСУОНОвда стратегия потРебносТ“ 3<
  14. 14. І в 1) Самореализация себя. Менеджмент ПОМОГ ОРГЗНИЗОВЗТЪ себя, свое время И пространство. 2) Новое неизведанное в системе человеческих отношений. Орган или З) Четкие технологии по организации аппарат управленческой деятельности и организации людей. 4) Менеджмент - зто взгляд в будущее И развитие, изменение. * Категория у ЗТО ТЕХНОЛОГИИ СОЗДЗНИЕ КОМЗНДЪІ. людеи 5) Менеджмент - зто привлечение "скита одаренных и способных людей, создавать продукт или услугу. “0*"70олп› КАТ-пиши: пока тате/ ши “Оручення и задачи диалитищњ ми инструмент. . Финансы І Прайстнст и склад УПРАВЛЕНИЕ Кон тродь д0( тупа х *тФормацнн документооборот 14 мкАх Мтр: //уІ<. сот/ т3ебсІиь5їпегву Проекты Хранилище Файлов Автор статьи Сергей Алешин мдс-12
  15. 15. диплом имеет, а дела не разумеет. Русская пословици Хорошие учителя создают хороших учеников. Остроградский М. В. Плясать под чужую дудку? Дудки! Сергей Федин Нет оружия более острого, чем знание, основанное на трудовьІх процессах. Горький М. СамьІе лучшие вожди те, существование которых народ не замечает. Лао-цзьІ МОЖНО ПОДЧИНИТЪ МИЛЛИОНЪІ ЛЮДЕЙ, НО нельзя заставить их думать. Андрей Галямин Если с человека не потребовать многого, то от него и не получишь многого. А. С.Макаренко Управляйте народом с достоинством, и люди будут почтительны. Относитесь к народу по-доброму, и люди будут трудиться с усердием. ВозвьІшайте добродетельньІх и наставляйте неученьІх, и люди будут доверять вам. Конфуций МКАХ ьпр: !!ук'сот! гп8ејс| иь5јпег8у . Газета факультета «менеджмента и психологии» М23/2014
  16. 16. БИБЛИОТЕКА МЕНЕДЖЕРА «Наука побеждать» На Руси в ХІІІ в. был ГЕНЕРЗЛ иссимуса Александра Васильевича “ида” «домострои» суворова (19751800) - т 3амечательньІи учебник настольная книга "0 Управденшо у менеджера, Жеддющего хозяиством и домом. выйти победителем в схватке с конкурентами. «От хорошего к великому» « ГОСУДЙ РСТВО» - дЖИМ КОЛПИНЗ дИдЛОГ Платена, резюмирует оезультаты Посвящднньдй масштабногк) исследования „роблеме Идедльного более- чем 1435 компаний. государства. На принципах, выведеннькх Коллинзом, обучено уже не одно поколение выпускников МВА. Питердрукер «задачи менеджмента а ХХІ веке Классика сооромонного менеджмента. Посоящена тобальным Е проблемам, с которыми столкнется миропя Е ококомика и все нищожество; І ХХІ пока. 5 ли Якокка карьера менеджера Бестселлер, В КОТОООМ шаг за ШВГОМ описывается менеджер от студента- стажера до руководителя крупнейшего в мире автогиганта. Том Питерс «В поисках Ицхак Адтес совершенства» «Идеал ьньІи Книга рассчитана на руководительд) 5 менеджеров всех уровнеи, ПОСВЯЩеНд вечно „ї д , ~ заинтересованных актуадпьномїу водросу - е 'а В "Обышении нак (тать идеальн ым . - “ дффективности менеджером. ' : т своих компаний. Газета факультета «менеджмента и психопати» М23/2014 15 мкдх Нпр: //ук. сот/ т3еїсІиьзїпегзу
  17. 17. г; 'Ј: дасе-каза-. 4 т* да. Й Евсеенкова Татьяна Ваше видение менеджмента ( м ДС - 12) в начала и сегодня? Когда я переходила в другую школу, мне необходимо было выбирать направление. Я пошла на гуманитарное. Сначала я не могла определиться с профессией. Моя сестра рассказала мне про менеджмент. Я тогда о нем ничего не знала, да и сама сестра не блисгала знаниями. Приходя в магазины, везде вццела бейджи "менеджер " Я удивилась, что на зтого вида менеджмента еще нужно учиться. Продавать те же самые телефоны можно и без бейджа. Когда я уже поступала в институт, я знала одно, что менеджмент- зто управление людьми (так мне говорила сестра). Когда начались пары уже более подходя щие к профессии, было интересно узнавать всю информацию от людей, которые знаюттолк в своих словах. Я очень хотела поступить на "менеджер по продажам", но, к большому сожалению, в нашем институте неттакого направления, что немного меня огорчает. Сейчас я точно знаю, что профессия менеджмента очень сложна в изучении и многим моим сверстникам не под силу ее понять. Менеджмент - зто не только прийти, сесть и начать управлять людьми, зто большой труд, который закладывается благодаря своим усилиям познавать, и изучать не только гуманитарные предметы, но и другие, которые способствуют усилению наших знаний и способностей. Благодаря преподавателям вуза, я узнала отаких великихлюдях, как Ли Якокка. Я удивлена его историей жизни. Просто не описать словами, как он со всем управлялся и как пережил все невзгоды на пути карьеры менеджера. Менеджмент и практика? ВОП РОС - ОТВЕТ Что вы знаете о самоменеджменте? Костиков Александр (МДС -1З) Самоменеджментдля меня представляет собой технику правильного использования своего времени с целью добиться поставленных результатов в кратчайшие сроки . Самоменеджмент обл ада ет свое й методикой и правилами. Вотодни из них: Ілосгановка цели - нужно четко определить для себя, чего ты хочешьдостичь. 2. Планирование - постановка целей, методов, принципов, которыми ты будешь руководсгвоваться - залог успеха. з. принятие решений. Человекдолжен поставить перед собой ряд вопросов, на которые ему следует ответить при досгижении поставленных целей. - решить, чего ты хочешь достичь; - создать собственное видение успеха; ~ использоватьметод «больших скачковщ - верить, что успех придет; - сосредоточиться на целях, ведущихк успеху; 'т' - не падоть духом при неудачах. 3 « ваш. , „шные правила? Соколова Маргарита ј (МДС -13) 1. Начиная какое-либо дело, четко представляй себе конечную цель. 2. Окружай себя только сильными иумными людьми, которые способны тянуть тебя выше. з. Помни, неудача - зто только начало пути к успеху. 4. Никогда не говори людям о своих проблемах,80% ими не интересуются, остальные 20% рады, что они у тебя есть. 5. Непрерывно обретай знания. Наша жизнь - зто поток знаний. Позтому, если какой-то момент проведен без знаний, - значит в зтотмоментты не жил, не чувствовал и не получал опьгг. б. Никогда не жди, что что-то сделаютза тебя. 7. Умей признавать свои ошибки. 8. всегда сохраняйте спокойствие - что бы не случилось. 9. Научитесь управлять своим временем моим первым важным опытом стала работа в РТС «Форум», где мне в должности заведующего складом предсгояло отвечать за разгрузку и погрузку товара, проверку качества на брак, выкладку товаров на витрину, а так же выполнять функции продавца-кассира-консультанта. в следующий раз, когда удача оказалась на моей сгороне, мне выпал шанс стать сотрудником завода 'І «Х/ оІуо Сопзтгистйоп Ециїртепт» в качестве оператора по внутреннейлогистике (стажера). Важной особенносгью работы является возможносгь вносить свои предложения по повышению зффективносги и улучшению качества работы, а система поощрения за каждую реализованную на ' практике идею мотивирует не просто применять свои знания на практике, но и самосовершенствоваться, улучшая процесс работы. мкАх Нпр: //уІ<. сот/ т3еїсІиьвїпегау Хлестов Андрей (МдС-Іо) (Ю "Ех ь' . ,. ж *1413 Газета факультета «менеджмента и психологии» ІЧ23/2014 17
  18. 18. ПОСВЯЩЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ МЕН ЕДЖЕРА 20.11.2014 (ІІ. › т: . І“. .› Ум! !! І ' '~ „ . І А. 0. д Ъї Ш д 1 ч . щ * , х п г' *цд м, *4 , ка . д *І ~. І І І 1 ' ~ . И чІ. А Ј А * '1 ; ^ 5 г д' х Р ”Ц- ' д? 'Й д; Т › г ', . с , ' „ Ј Ч 1 г; ( . 'и п: . ~ К' А ' Н т Х *И к* . х 1 Ц И е * . ( у ут ' Х ~ „ сч '~ - "Ч . а к = .ПГ 11 “ . ,Ј 2,1 К 2 * 9- . ~ › 1 'Т “ї ч Зї тъ; Р *т к 4 1 ь , › «ж Ј' 'С ч г д* ь 0/. о *Іњ ' Ч > - - е г: * , І 'л 1 7 л, 4 -, .Ј “ . ':-~ а ›, ' х ' , 7 ц І 'ј' 4 А х . . . -- 1 Ј я б и ' › гу' . . 14 В , Е ' ј 1 1 'к к, І Т п . У дї, І, А х - ~ 1 . , ' * и г. . 7,4 е -І . ' ~І'= І ч: :д 1 Ј “д Г ' д! ' › . д . х и - . .м а а с ут ма. ” -я а * ~ › . - , р „ д, ' Ъ , І . .~„: ;;гїг~д І ед , , у з 18 МКАХ ьпр: !!ук. сот! гп8ејыиьЅјпе(ву * * , ц = Газета фванухњтета теъ-едгчнег-та и пжхоглогъ* ъ* ~~ г~. ;з,4'2о14
  19. 19. ДЕЛОВАЯ ИГРА 18. 12. 2014 . І 7 Ц Ј. ). 51 кдї . І Ъ І” . І х 1' д, щ“ “' - 1 Х 'Ч а . К :4 І г' І д »ъ Ј: -. < . уд х І " и “дъ. х~ Ч ' х 'ЈІ 7 ^ д ', "' 74 ' 'ї . І . д 'а ай' к , . . „1 „І . , < І . д , . х , им Ј' . . “о. І' у , *г , ІІ-ж дя › ь д“ ј д. ди ~ ~= . , .кум п 1 м Ј - ' 1 І- 4 Г . ::Х т и, Ј т ъ } и и . а, ха' . ш б д 1 , - К Т! 'ъ ~ ' . 1 . ' 4 ' У 11 *х У д *- 4 : Ј . у » 'л Ј Ј. . -- а а м. *тфа-Ј „ * г Ѕ І 'х ' ФЈ' и . ъ - . . г І 'х : цд ч. ьпрд/ /уъдсот/ твејсшьыдегау Р“, ' А Газета факультетз ~'І. 'зье; :«г. ~е›-та и псгхелопч* ч мзыдв ч
  20. 20. /Тї МЕЖВУЗОВСКАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ 3 *ІІІІСІІІНІІкІЈв научно-ІІракІІІІІческой конференции «Четовеческии фактор. как важна: : СОСІІІІІВЈІЯЮІЦІІЯ управления ІІредІІрІІяІпІІялІи и зкономиксп? в период выхода из кризиат. которое состоялось 0-1. 12. 2014г. 15*- 1. Григоряи Арпеник (ЗІДС-ІІ) 'г : - д, '“"* И 1: т) 2. Алешпн Сергей (МДС-12) К . Х І Ј 3.АкІІхІова Наталья (МДС-ІЗ) г дІч м Ах 4. Орехова Кристина (МДС-12) : д 1 * 5. . їодочккти Валентин (ЗІДС-ІЗ) , х т І хдд 1 6. Халина Анастасия (ІІДС-ІЗ) 7. Макаров Андрей (ЗІДС-І-І) р* *Й* Ј „ї Особая благодарность организатори: конференции: * Ј А Хлестов Андрей (ЗІДСЈО) Кудрявцев Максим (МЦСРІО) т с-ъ г *х к . ь І 20 мкАх НпрЈ/ хІІссот/ тдеїсІиьвїпегзу : Рдї-ј/ д
  21. 21. НОВОСТИ МЕСЯ ЦА Рд? ъ Ний. . Давайте вспомним все дела покорившая пользователей одним своим и мероприятия, которые состоялись на видом, получила название «Уста Рлопе», факультете, в институте, регионе, стране. Соглашение сТурцией о перенаправлении Врегионе - отчет губернатора Артамонова «Южното потока ». Анатолия Дмитриевича перед своими избирателями за 18 лет своего нахождения на посту руководителя Калужского региона. я; ц И } , Ф „п . д--т Ъ-. ј- ' ° ф ' , т ^' ц. с. . „ На факультете «менеджмента - . д ь . и психологии» состоялисьдва главных Самое главноедостижение одного из праздника: лучших региональных руководителей РФ - - Посвящение в профессию менеджера и зто создание инвестиционной зкономики. межвузовская научно - практическая В стране - обращение Президента конференция - «Человеческий фактор, как к Федеральному Собранию: создание важная составляющая управления дополнительных льгот для малого и среднего предприятиями и зкономикой' в период бизнеса. Возвра щение офшорного капитала и выхода из кризиса», создание импортного замещаемого - На факультете «дизайна» прошла производства: автохозяйство, машиностроение, межвузовская научно - пра ктическая станкостроение, приборостроение. конференция - "Мораль и нравственность Й „ . д , . как регуляторы развития общества» . І С / ' у - , І а ' ї' ' ' к . - г 1 о' 'б г" Я П* ь д. 'Ъ 1“ у За” 'т *ц ї' Н' г' ц ' Сенсация года - в декабре минувшего года д! ' її 1 ^ * у ї І^ јд. , состоялась презентация необычного смартфона д А* х ъ ' 4 отечественного производства. Новинка, Ч * ј “д ц мкАх НттрЈ/ х/Іссот/ тдеїсшьзїпегву ' " 21
  22. 22. 22 ПРЕДНОВОГОДНЯЯ АНКЕТА 1.. Уходящие события года в мире, стране, институте и в Вашей жизни. 2. Что изменнлось в Вас за зтот год? И что заставило Вас пзмениться? 3. Ваша самая удачная покупка в атом году. 4. Ваше самое большое достижение в зтом году. 5. Что стало самым большим разочарованием? 6. Если не секрет, что Вы ждете от Нового года, что задумали, какие перемены? 7. Ваши пожелания близким и друзьям. 8. Любимый новогодний наииток и блюдо. 9. Ваши любимые: «Новогодний фильм», «Новогодняя песня». 10. Неожидаиные встречи в атом году. 11. Как Вы любите украшать свой дом на Новый год? т 12. Самый запоминающийся подарок, полученный Вами? 13. Ваши пожелания нашим преподавателям. . с ъ 4 “х ' . и 4 МКАХ Нттр: //уІ<. сот/ т3еїсІиьзїпегву ' '~. .., “
  23. 23. БЛИЖАЙШИЕ МЕРРОПРИЯТИЯ В 2015 ГОД ЯНВАРь - ДЕНь СТУДЕНТА НА КАТКЕ МАЯКОВСКОГО І „ *~ * *ї г д информацию л ї А и д ї . ' 'ЦД' предоставили К и І ч д' ї' ' “ ' *їјј ЗоринаАнна (г 'п . ' : 1 мдс-п доїй. МКАХ дпрд/ /х/ ъдсот/ твеїсшьыпегву І Газета : ~3› ~, *ьтетз ~ жега. : + *кеча г гсг -: ~*~: ~г: ~:- Гкеї '2312 23
  24. 24. Студентът МДС-10, МДС-11, МДС-12, МДС -13, МДС-14! Вам необходимо восстановить, возродитьлучлшие традиции факультета менеджмента! Перед Ваьш бьшн те, кто начтшал в ХХ веке. .. Мы, конечно, помним своих первых студентов факультета менеджмента - гр. МДС - 96. Зто был второй набор. Первьй бьш в 1995г. В 1996г. - Скачков Алексей, Уцпсин Алексей, Фбдоров Александр, Сорокин Дмитрий, Лебедева Дарья и Другие. .. Отш были первые, кто задумал вьшуститъ свою менеджерскую газету «Синергия» Ошт бьшн первышт, кто осуществил первое По свящетше в профессию менеджера. Зто бьшо 19 ноября 1998г. Посвящалив профессию менеджера - гр. МДС - 98. На сцену вьппли « Фредерик Т ейлор», «Анри Файоль», «Мария Фоллет», «Абрахам МасЈюу», «Зигмунд Фрейд», «ПитерДрЈгІсер» и «отец-о снователь» факультета ьтенедзкмента к. з. н. Виктор Сергеевич Алексеевсшпїї. Все костюмы и «образы менеджеров» прошлого были взяты напрокат из Калужското драматического театра. .. Все прошло очень трогательно и торжественно. Всем новоявленным «юным менеджерам» вручилн по «пряникју и по плгтке». Вынесли «Библию менеджмента» Питера Друкера и в торжественной обстановка все студенты произнесли клятву менеджера. По сле по священия в профессию менеджера со стоялась «синергетическая Дискотека». .. Бьшн цветы, шаьшанское и воздутштые шарики с логоттшом буквы « С» и КФ МГЗИ. .. Зто было 19 ноября 1998г. Так родилась первая и очень трогательная традиция на факультете менеджмента. Потом бьши КВН-ьтенеджмент, выездные «бизнес-лагеря», встречи с лучпшьш бизнесменашт н предприштмателяьш г. Калути и Калужской области, походы в тегпр, в кино, поездки в г. Москва, лыжные прогулки, олишшадьт по ьтенеджменту. .. и самое, самое крутое мероприятие на факультете менеджмента - зто факультетская Спартакиада по нескольтсим видам спорта: мини-футбол, баскетбол, волейбол, н/ тешшс, шахматы, спортивное Іимнастическое троеборье (подтягиваште, уголок, отжиматше от пола). И в конце всех соревнований - «убойно-зкстримальная» командная зстафета, которая подводила нтоги всем соревнованиям! .. В 2001 г. пришел новьй Декан факультета менеджмента - Леттшк Вячеслав Владимирович. .. Он долго поддерживал и сохранял первые традиции факультета менеджмента. Но зто уже совсем другая история. .. к. п.н. КазачинскииА. Е. МКАХ ьцр: !!ук'согп! гп3ејс| иь5јпег3у Газета факультета «менеджмента и психологиин Иаз/2014
  25. 25. Интервью Выпускника КФ МГЗИ На вопросы анкеты газеты «Синергия» отвечает директор сети магазинов «Зльдорадо» Сандлер Максим Геннадьевич (выпускник факультета менеджмента КФ МГЗИ 2003г. ) 1. Что вам дал менеджмент? Ответ: Багаж знаний и инструменты с помощью которых я могу зффективно управлять магазином. 2. Помог ли вам диплом менеджера добиться вашето сегодняшнего положения? Ответ: Естественно да. Я могу профессионально управлять организацией, Используя основные функции. 3. Чем интересна должность директора? Что вы узнали нового? Ответ: Все инструменты, которые я получил в ходе образования, могу применить на практике. 4. Какие проблемът и задачи вам приходиться решать ежедневно. В чем специфика вашей деятел ьности? Ответ: Работа в Ретейли очень многогранна. Я перечислю только часть задач над которыми, мы работаем ежедневно: 1. Ответственность за исполнение стандартов: * Качественное выполнение бизнес-процессов и стандартов 2. Ответственность за результиты бизнеса: "' Обеспечивать достижение плановых бизнес-результатов "' Работа с «проблемными местами» магазина для ликвидации и профилактики их возникновения З. Работи с подчинеїнными: "' Подбор квалифицированных сотрудников магазина и их интеграция в команду через наставничество "' Обучение коллекгива в соответствии с корпоративными стандартами обслуживания покупателей "' Формирование команды единомышленников, нацеленную на достижен ие результата * Обеспечение профессионального роста и развитию сотрудников 4. Личное развитие: "' Личным примером демонстрировать вьІсокие стандарты обслуживания покупателей "' НепрерьІвное самообразование и обмен опытом 5. Что является главным в вашей работе? Ответ: Обеспечение зффективного функционирования бизнес-процессов магазина 6. У Ли Якокки есть десять золотых правил, а у вас есть правила? Ответ: В своей работе я использую один из принципов компании «Выгодно Клиенту», «Выгодно Компании», «Выгодно продавцу». Наилучших пожелая-лай всем ст удентам и преподавателят КФ МГ ЗИ в Новом году! Успехов, здоровья, благополучия и новых достижений' в 2015году! С наступающим Новым годом! м КАХ “пр: !!ук'с°г“! п1вејс| иь5јпег8у Газета Ф акультета « менеджмента и пси хологи и и Ічвз/ 2014
  26. 26. Кто вы, современный менеджер? Давно всем понятно, что менеджмент - зто «западная» наука, которая имеет свою историю, традиции, культуру, принципы. Предтечей возникновения науки менеджмент стали опыты Ф. Тейлора с секундомером в руках, отсчитывающим время выполнения нормы контрольного задания. Обратив внимание на физиологические особенности каждого работника, Ф. Тейлор пришел к вьІводу о необходимости нормирования труда и вознаграждения за выполнение нормы. Учитывая физические и психологические особенности работников, Тейлор стал отцом конвейерной идеи. Генри Форд зту идею воплотил блестяще на практике. Но в своей последней, зпической книге «Задачи менеджмента в ХХІ веке», Питер Друкер выделил некоторые исторические факты - менеджмент, как таковой родился в США в 1901 году в армии, благодаря Злиу Руту. Впоследствии ставшим министром обороны США. И еще, - первыми менеджерами, то есть профессиональными управляющими или (менеджер-сити), называли мзров небольших городов в американских штатах. Кстати, мы только недавно пришли к зтому названию современных мзров. Прошло чуть более ста лет с момента признания менеджмента как науки. Мы, - «русские», стали пополнять рядьІ менеджеров в России. Первые факультеты менеджмента в России появились в 90-е годы ХХ века. Основы менеджмента преподавали зкономисты «старой школы». Специальные дисциплины по менеджменту преподносились как разработанные исключительно в авторском варианте, но с использованием переводных текстов с оригинала - Питера Друкера, Игоря Ансоффа, Томаса Питерса, Майкла Портера, Френсиса Котлера и т. д. Но самое интересное - с каким упоением - различные коммерческие и бизнес-структуры «ринулись» называть своих продавцов - менеджерами- консультантами, секретарей - офис-менеджерами, руководителей среднего звена - «тІааІы-менеджерами, а директоров компаний и корпораций - «Тор»-менеджерами. .. Сегодня насчитьІвается более 2500 различных специализаций менеджмента. Кто мог предположить, что сегодня будет спрос на менеджеров по «впечатлениям», менеджеров по «затопленным территориям», менеджеров по «интерпретации» информации и «зиттагу» - информации или вепегатїоп-менеджер, менеджеров по связям с населением или тепевег- ророІатйоп (менеджер по связям с населением). МКАХ ьцрд/ /уксот/ тведсшьдпегзу Газета факультета «менеджмента и психо/ Ютии» ІЧІзЗ/ 2014
  27. 27. Кто вы, современный менеджер? Никого сегодня не удивляет менеджер по персоналу, менеджер по работе с клиентами, менеджер по маркетингу, менеджер по развитию, менеджер по продажам, финансовый менеджер, менеджер по связям с общественностью (РК- тепевег), менеджер по «клинингу». .. Но, когда задаешь просгые вопросы руководителям компаний, бизнесменам- менеджерам, менеджерам-предпринимателям, менеджерам среднего бизнеса: «Какой прццукг создает менеджер? Какую ценность создает менеджер? В чем проявляется зффективность деятельности менеджера? Кто такой современный менеджер? За что он (менеджер) получает зарплату? ». Начиная с 1994 года, мы ни разу не получили исчерпывающего ответа: ни в системе образования, ни в производстве, ни в малом и среднем бизнесе, ни в коммерческой деятельности, ни в студенческой аудитории. .. Мы можем согласиться с авгорами статьи «Богггом- менеджеры или управленческая пьеса «На дне», что «нигде в мире не произошло такой девальвации понятия «менеджер», как в России. У нас слово «менеджеры», по сути, является звфемизмом для обозначения младшего персонала, не занимающегося физическим трудом. Есть очень хорошее слово «клерк», которым раньше в Англии обозначали многочисленных конторских служащих, работающих «на подхвате» и находящихся на низовых позициях». Задавая вопросы при анкетировании руководителей производственной сферы деятельности - металлургия, машиностроение, приборостроение, деревообрабатывающая промьІшленность, мебельная промьІшленносгь и легкая, а также малый и средний бизнес, - мы везде сталкивались с различными точками зрениями в оценки деятельности современного менеджера: от работников в системе образования и коммерческой видов до менеджеров- предпринимателей, бизнесменов и производственной деятельности, а также студентов факультетов менеджмента и зкономики различньІх вузов. Исследования проводились с 1994 по2014гг, а опрос проводился с 2006 по 2014гг. (РезультатьІ Исследования будут опубликованьІ в научно- практическом журнал е-приложении к газете «Синергия »). МКАХ ьпрд/ /уксот/ тведсшьыдегву Газета факультета «менеджмента и психологии » Иаз/2014
  28. 28. ОСНОВНЪІЕ Ш колы УПРАВЛЕНИЯ ' п, - Х -Јчъ , І х І>~ І м К. . 'я (5. Ч т Ж Х 1./ ч -1 д х . .- 1 І х хчд -. у , Х и ' у - . ,тъ І срзмцнагн: "І . М * д“ Ј : Р 'ї «ЕІЦЈ : Јњкц-ЈЈІ: 'ЦІІ""”›ІІІП (нд-ч щи јьнг- -ичп АДМИНИСТРАТИВНАЯ КЛССИЧЕСКАЯ ШКОЛА НАЧ. ХХ В. -СЕР. ХХ В. х . 2 . д , .І ' . ' д Н Чи” ни . дщд * . .АН д д-ІІЧЈ' : Ччцццдцїчцчг 4н': < „ Іїчнгп Ши” - -лч . ' І- ' -~ ги . - *: :< -" ^ ~'--› им; ддд, :ку-Ц ^ " ддддд , ддд ШКОЛА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ СЕР. ХХ В. - 60-70 Г. ХХ ги” '1 Й { . ч * ' [ идат! . с . ня: * '* ( ' : 6 - ›- - *и г » . І Ч„ ~ А › , . - у, -. д, -, г, . с ІТІ *хм ц ч х “ с. ; дят? *нъ Ч х 'и Ј ' я д: х ме х И! = д: г д д: . ммм У „ „д, „., ~ „Шыдд ддм И 4 ' т“ ти: : : нд Ццт . пати ции, цчиц. „ь нНІІд . „д“, д . д , ›„ .11 , к , . , „9 ОНдяІЦІЈПЦІЈ , , „ „му дкд-д. ' ' у ще. . , др. .ци Ж" * 4 * щ“ 5 о »ши С°Ц! '*ддьНдЯ ШКОЛА СОВРЕМЕННАЯ ШКОЛА ІХІІЕНЕД>І<ІХЛЕНТА кон. хх ВЕКА МЕНЕдЖМЕНТА ц д? ~, т; въ щ» . х ' „ ~ ч 'ч „и К ч. / 'Рд І 1 у . ж І ь ІІ А А. Імщ. лични; Рдцш 'ц-: яїцяа Ги е: дъ на јшг 'л 41% " 5, с *х чьІ 23 мкАх ппт/ /х/ Іссот/ твеїсшьзїпегву

×