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GOVERNANÇA DE
TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO
AULA 01 – APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA
1o semestre 2016
Prof. Maigon Nacib Pontuschka
maigonp@gmail.com
OBJETIVO
Formar profissionais em sistemas de informação capacitados a atuar
no mercado segundo os modelos e padrões de Governança de TI.
EMENTA
Conceitos básicos de governança. Alinhamento estratégico da
Tecnologia da Informação com a realidade da organização.
Modelos e Padrões de Governança de TI: COBIT, ITIL, CMMI, PMO e
outros. Implementação de um projeto de governança de TI.
COMPETÊNCIAS
• Desenvolver com os alunos da disciplina o contato com a
Governança de TI e suas aplicações.
• Compreender as bases teóricas sobre governança;
• Mostrar o potencial de integração da área de TI com as outras
áreas de uma empresa;
• Conhecer os principais modelos e padrões de governança de TI.
HABILIDADES
• Desenvolver projetos de governança de TI utilizando as melhores práticas dos
padrões internacionais.
HABILIDADES SEGUNDO O PPC
b) Atuar nas organizações públicas e privadas, para atingir os objetivos
organizacionais, usando as modernas tecnologias da informação;
c) Identificar oportunidades de mudanças e projetar soluções usando
tecnologias da informação nas organizações;
g) Aplicar métodos e técnicas de negociação;
l) Entender e projetar o papel de sistemas de informação na gerência de risco
e no controle organizacional;
HABILIDADES SEGUNDO O PPC
n) Identificar e projetar soluções de alto nível e opções de fornecimento de
serviços, realizando estudos de viabilidade com múltiplos critérios de decisão;
o) Fazer estudos de viabilidade financeira para projetos de tecnologia da
informação;
CONTEÚDO BÁSICO
• O que são Governança Corporativa e Governança de TI.
• Tecnologia da Informação: conceitos básicos, histórico, aplicações e gerenciamento.
• Planejamento Estratégico e Governança Corporativa
• Alinhamento estratégico da TI
• Modelos e Padrões de Governança de TI – Uma visão geral
• COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) – objetivos e
estrutura
• COBIT – aplicabilidade do modelo
CONTEÚDO BÁSICO
• ITIL – Objetivos e estrutura
• ITIL – aplicabilidade do modelo
• Outros modelos, metodologias, padrões e práticas de Governança de TI
• Estudo de Caso
• Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo
METODOLOGIA
• Leituras prévias para realização de atividades em sala.
• Aulas expositivo-dialogais.
• Aulas práticas e o desenvolvimento de projetos individuais e em grupos para
desenvolvimento de competências e habilidades em governança de TI.
• Elaboração de resenhas críticas.
• Elaboração de artigos científicos de pesquisa em sistemas de informação
• Desenvolvimento de um projeto final de Governança de TI
PROGRAMA PRELIMINAR
1. Apresentar a disciplina: conteúdo, metodologia de ensino, critérios de avaliação, cronograma,
material de apoio.
2. Conceitos em Governança Corporativa
3. Tecnologia da Informação: conceitos básicos, histórico, aplicações e gerenciamento.
4. Planejamento Estratégico e Governança Corporativa
5. Alinhamento estratégico da TI
6. Modelos e Padrões de Governança de TI – Uma visão geral
7. Aula semipresencial – fórum de discussões
8. Avaliação Intermediária. Repensando o papel da TI na empresa moderna.
9. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) – objetivos e estrutura
10. COBIT – aplicabilidade do modelo
PROGRAMA PRELIMINAR
11. Avaliação G1
12. ITIL – Objetivos e estrutura
13. ITIL – aplicabilidade do modelo
14. Outros modelos, metodologias, padrões e práticas de Governança de TI
15. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo
16. Avaliação Intermediária de G2. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo
(continuação)
17. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo (conclusão)
18. Entrega de Artigos e Apresentação de Seminários
19. Avaliação G2
20. Atividades de encerramento e substituição de grau
FREQUÊNCIA
• O estudante deverá ter, para poder ser aprovado na disciplina, no mínimo
75% de frequêcia em suas atividades.
• Estudantes que não cumprirem a frequência mínima exigida estarão
reprovados, independentemente de nota.
AVALIAÇÃO
Tanto no G1 como no G2, serão utilizados os seguintes instrumentos para realizar a
avaliação do processo de ensino e aprendizagem:
• Participação em atividades em aula;
• Resolução de exercícios complementares;
• Trabalhos práticos individuais e/ou em grupo desenvolvidos em sala de aula;
• Trabalhos práticos individuais e/ou em grupo desenvolvidos fora da sala de aula,
utilizando-se os recursos de EAD (NetAula);
• Avaliação formal escrita e individual.
AVALIAÇÃO DE G1
• 40%: participação das atividades desenvolvidas em sala de aula;
• 60%: avaliação escrita, individual, seguindo a data prevista em calendário
acadêmico, envolvendo todo o conteúdo visto até a data da avaliação.
AVALIAÇÃO DE G2
• 20% da nota: participação das atividades desenvolvidas em sala de aula;
• 50% da nota: projeto de Governança de TI
• 30%: Prova escrita individual.
AVALIAÇÃO
• Substituição de Grau – Prova Escrita com peso 10,0 abordando os conteúdos
do semestre;
• MEDIA FINAL = ((G1) + (2xG2))/3.
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
• WEILL, P.; ROSS, J. W. Governança de Tecnologia da Informação. São Paulo: M.
Books do Brasil, 2006.
• JAMIL, G. L. Repensando a TI na Empresa Moderna: atualizando a gestão com a
tecnologia da informação. Rio de Janeiro: Axcel, 2001.
• REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. Tecnologia da informação aplicada a sistemas de
informação empresariais: o papel estratégico da informação e dos sistemas de
informação nas empresas. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
• CHARAM, R. Governança Corporativa que produz Resultados: como integrar
conselhos de administração e diretorias para gerar vantagem competitiva. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2005.
• VIEIRA, M. F. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2003.
• GRAEML, A. R. Sistemas de informação: o alinhamento da estratégia de TI com a
estratégia corporativa. São Paulo: Atlas, 2000.
BIBLIOGRAFIA SUGERIDA
• MANSUR, R. Governança de TI: metodologias, frameworks e melhores práticas. São
Paulo: Brasport, 2007.
• FERNANDES, A. A.; ABREU, V. F. Implantando a governança de TI: da estratégia à
gestão dos processos e serviços. 2ª ed. Rio de janeiro: Ed. Brasport, 2008.
• MAGALHÃES, I. L.; PINHEIRO, W. B. Gerenciamento de serviços de TI na prática.
São Paulo: Novatec, 2007.

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Governança de TI - Aula01 Apresentação da disciplina

  • 1. GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO AULA 01 – APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA 1o semestre 2016 Prof. Maigon Nacib Pontuschka maigonp@gmail.com
  • 2. OBJETIVO Formar profissionais em sistemas de informação capacitados a atuar no mercado segundo os modelos e padrões de Governança de TI.
  • 3. EMENTA Conceitos básicos de governança. Alinhamento estratégico da Tecnologia da Informação com a realidade da organização. Modelos e Padrões de Governança de TI: COBIT, ITIL, CMMI, PMO e outros. Implementação de um projeto de governança de TI.
  • 4. COMPETÊNCIAS • Desenvolver com os alunos da disciplina o contato com a Governança de TI e suas aplicações. • Compreender as bases teóricas sobre governança; • Mostrar o potencial de integração da área de TI com as outras áreas de uma empresa; • Conhecer os principais modelos e padrões de governança de TI.
  • 5. HABILIDADES • Desenvolver projetos de governança de TI utilizando as melhores práticas dos padrões internacionais.
  • 6. HABILIDADES SEGUNDO O PPC b) Atuar nas organizações públicas e privadas, para atingir os objetivos organizacionais, usando as modernas tecnologias da informação; c) Identificar oportunidades de mudanças e projetar soluções usando tecnologias da informação nas organizações; g) Aplicar métodos e técnicas de negociação; l) Entender e projetar o papel de sistemas de informação na gerência de risco e no controle organizacional;
  • 7. HABILIDADES SEGUNDO O PPC n) Identificar e projetar soluções de alto nível e opções de fornecimento de serviços, realizando estudos de viabilidade com múltiplos critérios de decisão; o) Fazer estudos de viabilidade financeira para projetos de tecnologia da informação;
  • 8. CONTEÚDO BÁSICO • O que são Governança Corporativa e Governança de TI. • Tecnologia da Informação: conceitos básicos, histórico, aplicações e gerenciamento. • Planejamento Estratégico e Governança Corporativa • Alinhamento estratégico da TI • Modelos e Padrões de Governança de TI – Uma visão geral • COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) – objetivos e estrutura • COBIT – aplicabilidade do modelo
  • 9. CONTEÚDO BÁSICO • ITIL – Objetivos e estrutura • ITIL – aplicabilidade do modelo • Outros modelos, metodologias, padrões e práticas de Governança de TI • Estudo de Caso • Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo
  • 10. METODOLOGIA • Leituras prévias para realização de atividades em sala. • Aulas expositivo-dialogais. • Aulas práticas e o desenvolvimento de projetos individuais e em grupos para desenvolvimento de competências e habilidades em governança de TI. • Elaboração de resenhas críticas. • Elaboração de artigos científicos de pesquisa em sistemas de informação • Desenvolvimento de um projeto final de Governança de TI
  • 11. PROGRAMA PRELIMINAR 1. Apresentar a disciplina: conteúdo, metodologia de ensino, critérios de avaliação, cronograma, material de apoio. 2. Conceitos em Governança Corporativa 3. Tecnologia da Informação: conceitos básicos, histórico, aplicações e gerenciamento. 4. Planejamento Estratégico e Governança Corporativa 5. Alinhamento estratégico da TI 6. Modelos e Padrões de Governança de TI – Uma visão geral 7. Aula semipresencial – fórum de discussões 8. Avaliação Intermediária. Repensando o papel da TI na empresa moderna. 9. COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology) – objetivos e estrutura 10. COBIT – aplicabilidade do modelo
  • 12. PROGRAMA PRELIMINAR 11. Avaliação G1 12. ITIL – Objetivos e estrutura 13. ITIL – aplicabilidade do modelo 14. Outros modelos, metodologias, padrões e práticas de Governança de TI 15. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo 16. Avaliação Intermediária de G2. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo (continuação) 17. Desenvolvendo um Projeto de Governança de TI passo-a-passo (conclusão) 18. Entrega de Artigos e Apresentação de Seminários 19. Avaliação G2 20. Atividades de encerramento e substituição de grau
  • 13. FREQUÊNCIA • O estudante deverá ter, para poder ser aprovado na disciplina, no mínimo 75% de frequêcia em suas atividades. • Estudantes que não cumprirem a frequência mínima exigida estarão reprovados, independentemente de nota.
  • 14. AVALIAÇÃO Tanto no G1 como no G2, serão utilizados os seguintes instrumentos para realizar a avaliação do processo de ensino e aprendizagem: • Participação em atividades em aula; • Resolução de exercícios complementares; • Trabalhos práticos individuais e/ou em grupo desenvolvidos em sala de aula; • Trabalhos práticos individuais e/ou em grupo desenvolvidos fora da sala de aula, utilizando-se os recursos de EAD (NetAula); • Avaliação formal escrita e individual.
  • 15. AVALIAÇÃO DE G1 • 40%: participação das atividades desenvolvidas em sala de aula; • 60%: avaliação escrita, individual, seguindo a data prevista em calendário acadêmico, envolvendo todo o conteúdo visto até a data da avaliação.
  • 16. AVALIAÇÃO DE G2 • 20% da nota: participação das atividades desenvolvidas em sala de aula; • 50% da nota: projeto de Governança de TI • 30%: Prova escrita individual.
  • 17. AVALIAÇÃO • Substituição de Grau – Prova Escrita com peso 10,0 abordando os conteúdos do semestre; • MEDIA FINAL = ((G1) + (2xG2))/3.
  • 18. BIBLIOGRAFIA BÁSICA • WEILL, P.; ROSS, J. W. Governança de Tecnologia da Informação. São Paulo: M. Books do Brasil, 2006. • JAMIL, G. L. Repensando a TI na Empresa Moderna: atualizando a gestão com a tecnologia da informação. Rio de Janeiro: Axcel, 2001. • REZENDE, D. A.; ABREU, A. F. Tecnologia da informação aplicada a sistemas de informação empresariais: o papel estratégico da informação e dos sistemas de informação nas empresas. 5ª Ed. São Paulo: Atlas, 2008.
  • 19. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR • CHARAM, R. Governança Corporativa que produz Resultados: como integrar conselhos de administração e diretorias para gerar vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. • VIEIRA, M. F. Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. • GRAEML, A. R. Sistemas de informação: o alinhamento da estratégia de TI com a estratégia corporativa. São Paulo: Atlas, 2000.
  • 20. BIBLIOGRAFIA SUGERIDA • MANSUR, R. Governança de TI: metodologias, frameworks e melhores práticas. São Paulo: Brasport, 2007. • FERNANDES, A. A.; ABREU, V. F. Implantando a governança de TI: da estratégia à gestão dos processos e serviços. 2ª ed. Rio de janeiro: Ed. Brasport, 2008. • MAGALHÃES, I. L.; PINHEIRO, W. B. Gerenciamento de serviços de TI na prática. São Paulo: Novatec, 2007.