Modelos de negocios de moda: Alta Costura, Prêt-à-porter, Luxury Fashion, entre otras.

1. Modelos de
Negocio de Moda
Magda Victoria Restrepo M.
Directora Escuela de Diseño - PUCESI
mvrestrepo@pucesi.edu.ec

2. Alta Costura o Haute Couture
Se tiene noticias de la Alta Costura (HC) a
partir de 1700.
Consiste en un modelo de negocio en el que
se diseña y confeccionan prendas de muy
alta calidad, excelentes acabados y alto
costo.
FUENTE: (Dillon, 2012)

3. Alta Costura o Haute Couture
Las prendas colecciones de este rubro se
presentan dos veces por año y cada
colección contiene alrededor de 35 salidas.
Para considerarse parte de la Alta Costura,
los aplicantes deben ser invitados por la
Chambre Syndicale de la Haute Couture,
organismo integrado por diseñadores y
regido por el Ministerio de Industria francés.
FUENTE: (Dillon, 2012)

4. Miembros oficiales Haute Couture
Adeline André Gustavo Lins(fr)
Chanel Christian Dior
Christophe Josse Franck Sorbier
Givenchy Jean Paul Gaultier
Maurizio Galante Stéphane Rolland
FUENTE: (Dillon, 2012)

5. Miembros extranjeros
Elie Saab
Giorgio Armani
Giambattista Valli
Valentino
Versace
IMAGEN: http://news.urban360.com.mx/87147/iconos-de-la-moda-haute-couture/FUENTE: (Dillon, 2012)

6. Prêt-à-porter
También conocido como «Listo para llevar»
o Ready to Wear (RTW), se caracterizan por
tejidos, cortes y acabados de alta calidad.
A diferencia de la alta costura, no son
prendas hechas sobre-medida.
Son prendas exclusivas, generalmente de
edición limitada y costo elevado.
FUENTE: (Dillon, 2012)

7. Prêt-à-porter
Las colecciones PAP se presentan dos
veces al año durante las semanas de la
moda; se programan con seis meses de
anticipación a la fecha de entrega a tiendas.
El costo de venta se encarece por la
promoción a través de desfiles, publicidad,
diseños de alta calidad, tejidos, corte y
confección de las prendas.
FUENTE: (Dillon, 2012)

8. Marcas Prêt-à-porter
Calvin Klein
Donna Karan
Prada
Louis Vuitton
Jean Paul Gaultier
Stella McCartney
FUENTE: (Dillon, 2012)

9. La Producción en Serie
Es el modelo de producción más
industrializado de todos y ofrece bajos
costos. En algunos casos, las propuestas
surgen de diseñadores invitados, como
Stella McCartney para H&M.
FUENTE: (Dillon, 2012)

10. La Producción en Serie
“Los diseñadores que trabajan en este
segmento del mercado producen diseños
basados en tendencias generalizadas y se
inspiran en la colecciones del Prêt-à-porter,
lo que garantiza que las prendas se vendan
rápidamente”.
FUENTE: (Dillon, 2012)

11. La Gran Distribución
Este modelo es más conocido como “Moda
Pronta” o Pronto Moda, término italiano
que se estilaba entre 1997 y 1998; en ese
momento, simultáneamente aparecía el Fast
Fashion con la presentación en UK de las
tiendas españolas Mango y Zara, que
utilizaban la Integración Vertical como
estrategia productiva.
FUENTE: (Dillon, 2012)

12. La Gran Distribución
La estrategia de crecimiento del modelo
Pronto Moda, se basa en cinco pilares:
• La penetración en el mercado propio
• La internacionalización
• La integración vertical
• La diversificación
• Los precios asequibles
FUENTE: (Martin M. S., 2009)

13. La Gran Distribución
Las tres empresas de Gran Distribucion más
reconocidas son:
• GAP (USA)
• INDITEX (España)
• H&M (Suecia)
FUENTE: (Martin M. S., 2009)

14. Luxury Fashion
Un negocio con un sistema de moda
totalmente diferente, propio del negocio del
lujo.
FUENTE: (Dillon, 2012)

15. Luxury Fashion
“Para que una marca pueda considerarse de
lujo, sus productos pueden tener ciertos
requisitos, reunidos a unos valores
materiales (la calidad, el precio, el savoir–
faire artesanal) e inmmateriales (el heritage,
la diferencia marcada respecto a los demás),
pero también es necesaria una cierta
distancia respecto al cliente (Exclusividad,
dificultad de acceso)” FUENTE: (Dillon, 2012)

16. Luxury Fashion
“La identidad de lujo está definida por la
noción de la firma y el anclaje cultural – que
autentifican y legitiman la marca – la
ostentación y el estatus que confiere, y la
resistencia al paso del tiempo”.
FUENTE: (Dillon, 2012)

17. El mercado del lujo
“Este mercado del lujo está dividido en siete
sectores:
Perfumería y cosmética
Moda
Bebidas alcohólicas
Joyería y relojería
Marroquinería y calzado
Complementos de moda
Restauración”. FUENTE: (Dillon, 2012)

18. BIBLIOGRAFÍA
Dillon, S. (2012). Principios de Gestión en Empresas de
Moda. Barcelona: Editorial Gustavo Gili.
Martin, M. S. (2009). El todo en uno del diseñador de
Moda. Barcelona: Promopress.