SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 71
Het incompetentiegerichte onderwijs




                         Over Ruiters en Tandwielen

       Huub Philippens                   Skepsis, Utrecht 20 oktober 2012
Philippens, ICGO                     1
Drie geesten en de dood




Philippens, ICGO              2
De vier tandwielen




Philippens, ICGO           3
Het eerste tandwiel: het NPM




Philippens, ICGO           4
"Managen, wat een onzin"


            “Er zijn extra lagen ontstaan van mensen, die niet
            gehinderd door al te veel kennis van de inhoud, andere
            mensen moeten voorschrijven hoe ze hun werk moeten
            organiseren (...)

                        Verveen, NRC Handelsblad, 21 augustus 2012



Philippens, ICGO                        5
"Managen, wat een onzin"
             “methoden en technieken om de productiviteit te verhogen:
             • assessments,
             • 360-gradenfeedbackgesprekken,
             • balanced scorecards,
             • strategische scenarioanalyses,
             • brand key performance indicators,
             • concurrentieanalyses,
             • marktonderzoeken,
             • medewerkerstevredenheidsonderzoeken,
             • evidencebased management,
             • holistisch leiderschap,
             • lean six sigma,
             • synergetisch produceren en
             • het nieuwe werken.
             En wekelijks komen er nieuwe instrumenten bij.”

                                       Verveen, NRC-Handelsblad, 21 augustus 2012
Philippens, ICGO                       6
New Public Management

    “Vertrouwen       is goed, controle is beter”

                               Vladimir Iljitsj Lenin




Philippens, ICGO                         7
New Public Management


            In het Publieke Domein

            geen burgers meer maar consumenten of klanten




Philippens, ICGO                     8
Gevolgen van NPM:

                   bezuinigingen,

                   daling van het aantal banen

                   goedkopere nieuwe arbeidskrachten

                   stijgende prijzen voor de “consumenten”




Philippens, ICGO                          9
Minder is meer:


            Van 2000 en 2005
            Het ministerie van Onderwijs
            650 fte’s minder
            maar eigenlijk 6757 fte’s meer
            bij vertakkingen in zelfstandige bestuursorganen

                                                   Chr.Lorenz, 2012

Philippens, ICGO                       10
Gevolgen van NPM


            Managers met hoge salarissen en “beloningen”

            tegenover goedkope arbeidskrachten




Philippens, ICGO                     11
Het tweede tandwiel: de terugtredende
                            overheid




Philippens, ICGO                12
De Lompe Som




Philippens, ICGO        13
De Lompe Som:
                          NPM in het onderwijs


            Gevolgen:

                   Veel goed betaalde beheerders/managers
                   Goedkope arbeidskrachten
                   Fusies
                   Goed verkopende opleidingen
                   Speculaties
                   Nieuwbouw

Philippens, ICGO                          14
Fusies MBO

            Van MBO’s naar ROC’s:
                      2003    2005
                      400     40 a 45

            Het aantal interimdirecteuren:
                      2003    2005
                      23      196




Philippens, ICGO                        15
Bureaucratie


            “In de bve-sector zijn de kosten voor secundaire taken het
            hoogst:   39% van het totale budget.”

            Onderwijsraad, Bureaucratisering in het onderwijs, 2004




Philippens, ICGO                        16
Goedkope arbeidskrachten
                   De Vensters Voor Verantwoording




Philippens, ICGO                  17
kwalijke praktijken


            werknemers met kritiek op het management
             worden monddood gemaakt,
             worden geschorst
             en bij wijze van straf promoties ontzegd




Philippens, ICGO                     18
Het produkt wordt verkocht



            Wildgroei van leuke opleidingen
            Gelikte folders en sites
            Nieuwe gigantische gebouwen




Philippens, ICGO                      19
Leuke opleidingen
                            Werkloosheid


            Uitval en frustratie zijn het gevolg.”

                   Hans de Boer, Taskforce Jeugdwerkloosheid, 2007

            “Met mijn voorstellen heb ik veel vijanden gemaakt”

                                               Hans de Boer, oktober 2012

Philippens, ICGO                          20
De puinhopen van Amarantis
                   De doorlopende leerlijnen vmbo-mbo hadden
                   het unique selling point van Amarantis
                   moeten worden. Maar het TeC Amsterdam
                   dat de weg zou wijzen, werd al twee jaar na
                   het ontstaan van de onderwijsreus ten grave
                   gedragen. De megafusie is niet alleen een
                   financieel debacle geworden, maar ook het
                   bankroet van een veel te complexe
                   onderwijsvernieuwing. Expansiedrift en
                   bestuurlijke zelfoverschatting leidden tot een
                   onbestuurbare onderwijskolos waar chaos en
                   anarchie heersten. Dat blijkt uit een
                   reconstructie van het ontstaan van
                   Amarantis in het Onderwijsblad.
                                                         09-10-2012
Philippens, ICGO                          21
ROC Zadkine in financiële problemen
                   ROTTERDAM - Bij de scholenreus Zadkine in
                   Rotterdam moeten nog eens 150
                   arbeidsplaatsen worden geschrapt wegens
                   een tekort van 19 miljoen euro op de
                   begroting.

                   Eerder gingen er al 275 mensen uit. Te veel
                   gebouwen en fors teruglopende inkomsten
                   zijn de oorzaak van de problemen bij het ROC
                   met 18.000 leerlingen.
                   Dat vertelde een woordvoerder van Zadkine
                   vrijdag. De onderwijsinstelling onderhandelt
                   momenteel met het ministerie van Financiën
                   over de herfinancieringen van een pakket aan
                   leningen en vastgoed ter waarde van ruim 30
                   miljoen euro.
                                           19 oktober 2012 09:06
                                                            Nu.nl
Philippens, ICGO                             22
:
De politici van CDA, PvdA en
                              VVD


            “Een heel groot gedeelte van het maatschappelijk
            middenveld is losgezongen van haar oorspronkelijke
            bedoeling"

            "ROC’s zijn soms zo groot zijn dat ouders en leerlingen
            niet weten wie ze moeten aanspreken”
                                                Kamerlid Omtzigt CDA


Philippens, ICGO                       23
De nieuwe coalitie, de VVD


            VVD: “De meeste kamerleden waren eerder
            consultant, manager of anderszins ergens de baas.
(...)
            een team mannen en vrouwen van het neoliberale snit:
            Zakenmensen, die het land denken te besturen alsof het
            een bedrijf is”

                             Keulemans, Volkskrant september 2012


Philippens, ICGO                        24
De nieuwe coalitie, de PvdA


            PvdA: “Overheidsmanagers, afkomstig uit het dichte
            woud van stichtingen, directoraten en adviesraden
            waarmee de overheid zich omhult.”



                            Keulemans, Volkskrant september 2012
            



Philippens, ICGO                      25
Het derde tandwiel haakt aan:
                        "het nieuwe leren"




Philippens, ICGO                 26
Het leerplan


            Prof. Imelman:
            Doel Onderwijs:
             de ontwikkeling van mensen
             De overdracht van het culturele erfgoed




Philippens, ICGO                      27
De driehoek

                               leerstof




                   leraar                 leerling



Philippens, ICGO                    28
Rogers


                     Leren in vrijheid!
                   want de mens is goed




Philippens, ICGO            29
Sociaal-constructivisme


                   Iedere leerling wíl leren
                   Hij is regisseur van zijn eigen leerproces
                   Hij construeert zijn eigen "competenties"
                   In onderlinge uitwisselingen met de andere leerlingen
                   De leraar is coach




Philippens, ICGO                            30
"Ik wil het zelf doen"

               vormen van constructivistisch leren:
               “Leren wordt gezien als een sociaal proces waarin het netwerken met
               anderen heel belangrijk is.
               Dus leervormen als
                 discovery learning,
                 probleemgestuurd leren,
                 action learning,
                 case-based learning,
                 leerprojecten,
                 e.d. “

                                                                              Simons


Philippens, ICGO                                31
De leraar wordt uitgeschakeld


            Over de schouder meekijken
            De "dola", de docent op loopafstand




Philippens, ICGO                      32
Het cgo wordt aangedreven




Philippens, ICGO               33
Marijke Baljon, psychotherapeute


                   “Het gaat om leren om te leren”




Philippens, ICGO                 34
Marijke Baljon, psychotherapeute


            De ‘psycho-therapeutische’ begeleider:

            “Essentiële kwaliteiten van de begeleider zijn echtheid,
            een houding van waardering, aanvaarding, vertrouwen en
            empathie ten aanzien van de leerling en het kunnen
            verdragen van onzekerheid en niet-weten”



Philippens, ICGO                       35
Competentie




Philippens, ICGO        36
Competentie:
            Een competentie is een houdings- of gedragselement dat
            iemand boven op de reeds verworven kennis en
            vaardigheden heeft teneinde in een beroepssituatie de de
            functie naar behoren uit te voeren

                         Presley Bergen, Beter Onderwijs Nederland


Philippens, ICGO                       37
Eigenschappen


            “Competenties zijn daarbij de eigenschappen (in brede
            zin) van mensen.”

                                                             Simons




Philippens, ICGO                       38
Nou nee,


            “Uitgangspunt vormt niet het tot ontwikkeling brengen
            van competenties
            maar kansen geven aan de groei van competenties vanuit
            het omgevings- en werkklimaat “

                                                           Simons



Philippens, ICGO                      39
Kennis?


            “Er is niet één waarheid, maar er zijn er vele naast elkaar”

                                                                Simons




Philippens, ICGO                         40
“Wetenschappelijk Bewezen”
                                           de onthoudriedel


                   Internetbron A                      Internetbron B

                   “Mensen onthouden                   “Gemiddeld onthouden
                                                       mensen:
                   10 procent van wat ze horen,        10 procent van wat ze lezen;
                   35 procent van wat ze zien,         30 procent van wat ze zien;
                                                       50 procent van wat ze horen
                   70 procent van wat ze zelf          en zien;
                   zeggen en                           80 procent van wat ze zelf
                                                       zeggen;
                   90 procent van wat ze zelf          90 procent van wat ze zelf
                   zeggen en doen.                     zeggen terwijl ze dit gelijk
                                                       uitvoeren”
                   ....




                   Dat wijzen alle
                   onderzoeken uit”

Philippens, ICGO                                  41
“Wetenschappelijk Bewezen”
                        de halfwaardetijd van kennis



            De wet van Weggeman

            “Deze wet stelt dat door de steeds kortere halfwaardetijd
            van kennis de waarde en relevantie van kennis afneemt.”




Philippens, ICGO                        42
“Wetenschappelijk Bewezen”
                       de halfwaardetijd van kennis



            Professor Hans Rasker:
            “de halfwaardetijd van medische kennis is ongeveer 40
            jaar!”




Philippens, ICGO                       43
“Wetenschappelijk Bewezen”
                      de halfwaardetijd van kennis



            “In 1987 was de halfwaardetijd van de kennis van een juist
            afgestudeerd elektrotechnisch ingenieur tien jaar.
            In 1997 bedroeg de halfwaardetijd van die kennis nog
            maar vijf jaar!

                                Friso den Hertog Van de site Leren.nl



Philippens, ICGO                        44
ICT: de Deus ex Machina


            Alles is te vinden op het oneindige alwetende internet:



                            De God uit de Machine




Philippens, ICGO                       45
Beoordelen?


            “Over betrouwbaarheid en validiteit van de gehanteerde
            beoordelings- en observatiesystemen is doorgaans weinig
            bekend”

                                                            Simons




Philippens, ICGO                       46
”Beoordelingssystemen:
              één of meer beoordelaars
              lijstjes met competentiekenmerken
              of metingen via gedragsobservaties in assessments.

            Soms wordt gekozen voor meervoudige beoordelingen
            (360 graden feedback). “


                                                            Simons

Philippens, ICGO                       47
Reflectie en Portfolio




Philippens, ICGO             48
Papierbergen




                   reflectieverslagen in portfolio's, pops en paps

Philippens, ICGO                         49
Onmogelijk


            “Het is evident dat er in de praktijk te hoge eisen gesteld
            worden aan de docent die de zwalkende vaardigheden,
            strategieën en houdingen onmogelijk kan diagnosticeren,
            begeleiden en toetsen,
            niet bij een enkele leerling en helemaal niet bij een groep”

                   Willem Smit, Zelfstandigheid en Zelfregulering, 2010


Philippens, ICGO                          50
Modern Times




  Leraar bezig met portfolio's
  op de schouder getikt door een
  competentologische manager            komt terecht tussen de tandwielen

Philippens, ICGO                   51
Mislukkingen


            Het werkt dus niet ...




Philippens, ICGO                     52
Het wieltje slipt




Philippens, ICGO           53
Rampzalig


            De onderwijsvernieuwing CGO is rampzalig geweest voor
            het (middelbaar) beroepsonderwijs.

                                           Free, Koning Willem Twee




Philippens, ICGO                      54
Video

                       Wij willen les!
                   Film van Zembla over CGO in het MBO

                              21 maart 2010
            http://www.uitzendinggemist.nl/afleveringen/1132309




Philippens, ICGO                     55
Lerares:


            “ Ik denk dat dit soort leerlingen het meeste baat hebben
            bij duidelijk gestructureerde, goed doordachte, goed op
            hen afgestemde lessen. “
                                 Jeannette de Graaf, leraar op internet




Philippens, ICGO                        56
Lerares in Rotterdam


            “CGO dat leerlingen zichzelf moeten ontwikkelen met een
            docent als coach is te hoog gegrepen.”

                       Lerares MBO Rotterdam een maand geleden




Philippens, ICGO                       57
Leraar in Twente:


            “Portfolio’s? Dat doen ze zelf maar, dat kunnen we niet
            aan. Er zijn wel talloze onwerkbare lijsten, met steeds
            absurdere verfijningen..”



                                                 Leraar MBO Twente



Philippens, ICGO                        58
Leraar uit Heerlen


            “MBO-leerlingen van 16 jaar kunnen zich nog niet
            zelfstandig stof eigen maken. Voor veel beroepspecifieke
            kennis hebben ze te weinig basis”

            “Competentiebeoordeling op praktijkadressen is te
            variabel om bruikbaar te zijn, toch wordt dit toegepast”

                                                Leraar MBO Heerlen

Philippens, ICGO                        59
Leraar in Den Bosch:


            “Het heeft ons niets gebracht.
            Ervaren docenten zijn gefrustreerd geraakt,
            we hebben jarenlang talrijke studiemiddagen besteed aan
            deze onzin
            en zijn er niets mee opgeschoten”
                                 Leraar MBO in den Bosch, deze week



Philippens, ICGO                      60
Leraar in Zwolle:


            “Het ergste is nog wel dat de fut uit het hele team is
            verdwenen en een ieder probeert op zijn eigen manier te
            'overleven’.”

                            Docent MBO Zwolle een maand geleden




Philippens, ICGO                       61
Onderzoek SLO


            Hans Kuhlemeier et al. SLO-rapport Competentiegericht
            onderwijs in het vmbo.
            Verslag van een onderzoek onder docenten verzorging.
            maart 2010




Philippens, ICGO                      62
Onderzoek SLO


            Er waren geen 25 “echte” CGO-scholen te vinden




Philippens, ICGO                     63
Onderzoek SLO


            Zeer veel leraren niet bevoegd




Philippens, ICGO                       64
Onderzoek SLO

             Er zijn vijftien kenmerken

                   Bijna een vijfde van de vestigingen heeft geen enkel of
                   hooguit één kenmerk van CGO
                   Ruim driekwart komt niet verder dan vier
                   Op de meest ideale zijn negen van de vijftien
                   kenmerken sterk ontwikkeld




Philippens, ICGO                             65
Onderzoek SLO


            Alleen competenties aanwezig uit ‘verplichte’ stof van
            de examenprogramma’s




Philippens, ICGO                       66
Conclusie Onderzoek SLO



            “Kennelijk is er op alle vestigingen nog meer dan
            voldoende ruimte voor de verdere verhoging van de
            competentiegerichtheid van het onderwijs.”




Philippens, ICGO                      67
Lichtpuntjes


                   Oprichting Praktijkscholen waarin docenten van echte
                   vakken bezig zijn met bedrijfsleven (voor welke
                   studies?)
                   Kwalificatiedossiers




Philippens, ICGO                           68
Competentieverslagen




           lerarenopleidingen, pabo's, universitaire docenten, en ..
Philippens, ICGO                       69
Kijk maar, ik ben competent!




    Dierenartsen: zeven domeinen, achttien kerncompetenties
Philippens, ICGO                 70
De competentologen draven door




Philippens, ICGO                 71

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Erwin Vanderkoogh The science behind self-organisation
Erwin Vanderkoogh  The science behind self-organisationErwin Vanderkoogh  The science behind self-organisation
Erwin Vanderkoogh The science behind self-organisationScrum Australia Pty Ltd
 
Data Mining - lecture 5 - 2014
Data Mining - lecture 5 - 2014Data Mining - lecture 5 - 2014
Data Mining - lecture 5 - 2014Andrii Gakhov
 
Influencer strategy
Influencer strategyInfluencer strategy
Influencer strategyAndy Lammers
 
Dj Growthtown Feb09
Dj Growthtown Feb09Dj Growthtown Feb09
Dj Growthtown Feb09David Jones
 
Making Mobile the Default
Making Mobile the DefaultMaking Mobile the Default
Making Mobile the Defaultgvwebteam
 
New Norms @Work - Brasil
New Norms @Work - BrasilNew Norms @Work - Brasil
New Norms @Work - BrasilLinkedIn
 
Infographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational Showdown
Infographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational ShowdownInfographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational Showdown
Infographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational Showdowndomain .ME
 
Bacterias
BacteriasBacterias
BacteriasUEA
 
Renewable energy 3_of_3
Renewable energy 3_of_3Renewable energy 3_of_3
Renewable energy 3_of_3Laura Smith
 
Introduction to Chemoinfornatics
Introduction to ChemoinfornaticsIntroduction to Chemoinfornatics
Introduction to ChemoinfornaticsSSA KPI
 
ADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSON
ADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSONADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSON
ADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSONShahrukh Hussain
 

Andere mochten auch (13)

00 introduccion
00 introduccion00 introduccion
00 introduccion
 
Erwin Vanderkoogh The science behind self-organisation
Erwin Vanderkoogh  The science behind self-organisationErwin Vanderkoogh  The science behind self-organisation
Erwin Vanderkoogh The science behind self-organisation
 
Data Mining - lecture 5 - 2014
Data Mining - lecture 5 - 2014Data Mining - lecture 5 - 2014
Data Mining - lecture 5 - 2014
 
Influencer strategy
Influencer strategyInfluencer strategy
Influencer strategy
 
SociologyExchange.co.uk Shared Resource
SociologyExchange.co.uk Shared ResourceSociologyExchange.co.uk Shared Resource
SociologyExchange.co.uk Shared Resource
 
Dj Growthtown Feb09
Dj Growthtown Feb09Dj Growthtown Feb09
Dj Growthtown Feb09
 
Making Mobile the Default
Making Mobile the DefaultMaking Mobile the Default
Making Mobile the Default
 
New Norms @Work - Brasil
New Norms @Work - BrasilNew Norms @Work - Brasil
New Norms @Work - Brasil
 
Infographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational Showdown
Infographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational ShowdownInfographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational Showdown
Infographic: Millennials vs Boomers at Work – Generational Showdown
 
Bacterias
BacteriasBacterias
Bacterias
 
Renewable energy 3_of_3
Renewable energy 3_of_3Renewable energy 3_of_3
Renewable energy 3_of_3
 
Introduction to Chemoinfornatics
Introduction to ChemoinfornaticsIntroduction to Chemoinfornatics
Introduction to Chemoinfornatics
 
ADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSON
ADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSONADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSON
ADAARAN CLUB RANNALHI 5 DAYS & 4 NIGHTS FOR USD 806 PER PERSON
 

Ähnlich wie Cgo ppt

Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212HetOndernemersBelang
 
cgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vriendencgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vriendenKarel Wijne
 
Arbeidsmarktdebat okt 2015
Arbeidsmarktdebat okt 2015Arbeidsmarktdebat okt 2015
Arbeidsmarktdebat okt 2015Wout Van Impe
 
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpenPresentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpenhan mesters
 
2014 calvijn-future-jobs
2014 calvijn-future-jobs2014 calvijn-future-jobs
2014 calvijn-future-jobsChris Noordam
 
Osg nieuws juni_2011_web[1]
Osg nieuws juni_2011_web[1]Osg nieuws juni_2011_web[1]
Osg nieuws juni_2011_web[1]jyedema
 
080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborg080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborgjankorterink
 
Pitstop 5 november 2013 Chris Noordam
Pitstop 5 november 2013  Chris NoordamPitstop 5 november 2013  Chris Noordam
Pitstop 5 november 2013 Chris NoordamChris Noordam
 
Advies Zicht Op Werk Van Commissie Werkscholen
Advies Zicht Op Werk Van Commissie WerkscholenAdvies Zicht Op Werk Van Commissie Werkscholen
Advies Zicht Op Werk Van Commissie WerkscholenMaarten Crump
 
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?Finext
 
Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...
Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...
Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...Vlerick Business School
 
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hartInterview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hartGer Driesen
 
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seatMuriel Walter
 
Telenet metro knelpuntberoepen
Telenet metro knelpuntberoepenTelenet metro knelpuntberoepen
Telenet metro knelpuntberoepenTelenet
 
Social Business - Deloitte Nederland case
Social Business - Deloitte Nederland caseSocial Business - Deloitte Nederland case
Social Business - Deloitte Nederland caseJochem Koole
 
Als de middelmaat de norm wordt
Als de middelmaat de norm wordt Als de middelmaat de norm wordt
Als de middelmaat de norm wordt Geert Noels
 

Ähnlich wie Cgo ppt (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek Liemers 0212
 
cgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vriendencgo en ondernemerschap 2 vrienden
cgo en ondernemerschap 2 vrienden
 
Arbeidsmarktdebat okt 2015
Arbeidsmarktdebat okt 2015Arbeidsmarktdebat okt 2015
Arbeidsmarktdebat okt 2015
 
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpenPresentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
Presentatie ABN Amro int'l hr offsite in antwerpen
 
2014 calvijn-future-jobs
2014 calvijn-future-jobs2014 calvijn-future-jobs
2014 calvijn-future-jobs
 
jeugd en techniek, ingrid rompa
 jeugd en techniek, ingrid rompa jeugd en techniek, ingrid rompa
jeugd en techniek, ingrid rompa
 
Mart 120419 ict noord
Mart 120419 ict noordMart 120419 ict noord
Mart 120419 ict noord
 
Osg nieuws juni_2011_web[1]
Osg nieuws juni_2011_web[1]Osg nieuws juni_2011_web[1]
Osg nieuws juni_2011_web[1]
 
080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborg080102 Phase One Leeuwenborg
080102 Phase One Leeuwenborg
 
Pitstop 5 november 2013 Chris Noordam
Pitstop 5 november 2013  Chris NoordamPitstop 5 november 2013  Chris Noordam
Pitstop 5 november 2013 Chris Noordam
 
Advies Zicht Op Werk Van Commissie Werkscholen
Advies Zicht Op Werk Van Commissie WerkscholenAdvies Zicht Op Werk Van Commissie Werkscholen
Advies Zicht Op Werk Van Commissie Werkscholen
 
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
Ondernemerschap en Performance Management, een logische combinatie?
 
Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...
Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...
Leiderschap: 5 controversiële stellingen - Prof. Dr. Marc Buelens - Duco Sick...
 
FokusOndernemen_092016
FokusOndernemen_092016FokusOndernemen_092016
FokusOndernemen_092016
 
RTC-netwerkevent 2019
RTC-netwerkevent 2019RTC-netwerkevent 2019
RTC-netwerkevent 2019
 
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hartInterview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
 
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat15.15 uur   jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
15.15 uur jan lecompte - fm opnieuw in de driver's seat
 
Telenet metro knelpuntberoepen
Telenet metro knelpuntberoepenTelenet metro knelpuntberoepen
Telenet metro knelpuntberoepen
 
Social Business - Deloitte Nederland case
Social Business - Deloitte Nederland caseSocial Business - Deloitte Nederland case
Social Business - Deloitte Nederland case
 
Als de middelmaat de norm wordt
Als de middelmaat de norm wordt Als de middelmaat de norm wordt
Als de middelmaat de norm wordt
 

Mehr von Maarten Koller

Skepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle Timmermans
Skepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle TimmermansSkepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle Timmermans
Skepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle TimmermansMaarten Koller
 
Skepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van Gerven
Skepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van GervenSkepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van Gerven
Skepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van GervenMaarten Koller
 
Skepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de Regt
Skepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de RegtSkepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de Regt
Skepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de RegtMaarten Koller
 
Skepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris French
Skepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris FrenchSkepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris French
Skepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris FrenchMaarten Koller
 
Skepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro Maas
Skepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro MaasSkepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro Maas
Skepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro MaasMaarten Koller
 
Skepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van Lunteren
Skepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van LunterenSkepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van Lunteren
Skepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van LunterenMaarten Koller
 
Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015
Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015
Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015Maarten Koller
 
Uitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijs
Uitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijsUitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijs
Uitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijsMaarten Koller
 
Broodje aap of wetenschap skepsis
Broodje aap of wetenschap   skepsisBroodje aap of wetenschap   skepsis
Broodje aap of wetenschap skepsisMaarten Koller
 
The evolution of telepathy - Rupert Sheldrake
The evolution of telepathy - Rupert SheldrakeThe evolution of telepathy - Rupert Sheldrake
The evolution of telepathy - Rupert SheldrakeMaarten Koller
 
Complotten bij de vleet
Complotten bij de vleetComplotten bij de vleet
Complotten bij de vleetMaarten Koller
 
De psychologie van het geloof in complottheorieen
De psychologie van het geloof in complottheorieenDe psychologie van het geloof in complottheorieen
De psychologie van het geloof in complottheorieenMaarten Koller
 
De paranoïde samenleving
De paranoïde samenlevingDe paranoïde samenleving
De paranoïde samenlevingMaarten Koller
 

Mehr von Maarten Koller (17)

Skepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle Timmermans
Skepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle TimmermansSkepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle Timmermans
Skepsis congres 2017 - Risicocommunicatie - Danielle Timmermans
 
Skepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van Gerven
Skepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van GervenSkepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van Gerven
Skepsis congres 2017 - Politiek en alternatieve feiten - Henk van Gerven
 
Skepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de Regt
Skepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de RegtSkepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de Regt
Skepsis congres 2017 - Alternatieve Feiten - Herman de Regt
 
Skepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris French
Skepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris FrenchSkepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris French
Skepsis congres 2015 - How to spot a non expert - Chris French
 
Skepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro Maas
Skepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro MaasSkepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro Maas
Skepsis congres 2015 - Deskundigheid in de economie - Harro Maas
 
Skepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van Lunteren
Skepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van LunterenSkepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van Lunteren
Skepsis congres 2015 - Het begrip deskundigheid - Frans van Lunteren
 
Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015
Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015
Jan Willem Nienhuys Skepsis congres 2015
 
Uitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijs
Uitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijsUitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijs
Uitzonderlijke beweringen vereisen uitzonderlijk bewijs
 
Enlightenment anyone?
Enlightenment anyone?Enlightenment anyone?
Enlightenment anyone?
 
Avonturen met Colla
Avonturen met CollaAvonturen met Colla
Avonturen met Colla
 
Skepsis2012
Skepsis2012Skepsis2012
Skepsis2012
 
Broodje aap of wetenschap skepsis
Broodje aap of wetenschap   skepsisBroodje aap of wetenschap   skepsis
Broodje aap of wetenschap skepsis
 
The evolution of telepathy - Rupert Sheldrake
The evolution of telepathy - Rupert SheldrakeThe evolution of telepathy - Rupert Sheldrake
The evolution of telepathy - Rupert Sheldrake
 
Complotten bij de vleet
Complotten bij de vleetComplotten bij de vleet
Complotten bij de vleet
 
De psychologie van het geloof in complottheorieen
De psychologie van het geloof in complottheorieenDe psychologie van het geloof in complottheorieen
De psychologie van het geloof in complottheorieen
 
De paranoïde samenleving
De paranoïde samenlevingDe paranoïde samenleving
De paranoïde samenleving
 
De angstindustrie
De angstindustrieDe angstindustrie
De angstindustrie
 

Cgo ppt

  • 1. Het incompetentiegerichte onderwijs Over Ruiters en Tandwielen Huub Philippens Skepsis, Utrecht 20 oktober 2012 Philippens, ICGO 1
  • 2. Drie geesten en de dood Philippens, ICGO 2
  • 4. Het eerste tandwiel: het NPM Philippens, ICGO 4
  • 5. "Managen, wat een onzin" “Er zijn extra lagen ontstaan van mensen, die niet gehinderd door al te veel kennis van de inhoud, andere mensen moeten voorschrijven hoe ze hun werk moeten organiseren (...) Verveen, NRC Handelsblad, 21 augustus 2012 Philippens, ICGO 5
  • 6. "Managen, wat een onzin" “methoden en technieken om de productiviteit te verhogen: • assessments, • 360-gradenfeedbackgesprekken, • balanced scorecards, • strategische scenarioanalyses, • brand key performance indicators, • concurrentieanalyses, • marktonderzoeken, • medewerkerstevredenheidsonderzoeken, • evidencebased management, • holistisch leiderschap, • lean six sigma, • synergetisch produceren en • het nieuwe werken. En wekelijks komen er nieuwe instrumenten bij.” Verveen, NRC-Handelsblad, 21 augustus 2012 Philippens, ICGO 6
  • 7. New Public Management “Vertrouwen is goed, controle is beter” Vladimir Iljitsj Lenin Philippens, ICGO 7
  • 8. New Public Management In het Publieke Domein geen burgers meer maar consumenten of klanten Philippens, ICGO 8
  • 9. Gevolgen van NPM: bezuinigingen, daling van het aantal banen goedkopere nieuwe arbeidskrachten stijgende prijzen voor de “consumenten” Philippens, ICGO 9
  • 10. Minder is meer: Van 2000 en 2005 Het ministerie van Onderwijs 650 fte’s minder maar eigenlijk 6757 fte’s meer bij vertakkingen in zelfstandige bestuursorganen Chr.Lorenz, 2012 Philippens, ICGO 10
  • 11. Gevolgen van NPM Managers met hoge salarissen en “beloningen” tegenover goedkope arbeidskrachten Philippens, ICGO 11
  • 12. Het tweede tandwiel: de terugtredende overheid Philippens, ICGO 12
  • 14. De Lompe Som: NPM in het onderwijs Gevolgen: Veel goed betaalde beheerders/managers Goedkope arbeidskrachten Fusies Goed verkopende opleidingen Speculaties Nieuwbouw Philippens, ICGO 14
  • 15. Fusies MBO Van MBO’s naar ROC’s: 2003 2005 400 40 a 45 Het aantal interimdirecteuren: 2003 2005 23 196 Philippens, ICGO 15
  • 16. Bureaucratie “In de bve-sector zijn de kosten voor secundaire taken het hoogst: 39% van het totale budget.” Onderwijsraad, Bureaucratisering in het onderwijs, 2004 Philippens, ICGO 16
  • 17. Goedkope arbeidskrachten De Vensters Voor Verantwoording Philippens, ICGO 17
  • 18. kwalijke praktijken werknemers met kritiek op het management worden monddood gemaakt, worden geschorst en bij wijze van straf promoties ontzegd Philippens, ICGO 18
  • 19. Het produkt wordt verkocht Wildgroei van leuke opleidingen Gelikte folders en sites Nieuwe gigantische gebouwen Philippens, ICGO 19
  • 20. Leuke opleidingen Werkloosheid Uitval en frustratie zijn het gevolg.” Hans de Boer, Taskforce Jeugdwerkloosheid, 2007 “Met mijn voorstellen heb ik veel vijanden gemaakt” Hans de Boer, oktober 2012 Philippens, ICGO 20
  • 21. De puinhopen van Amarantis De doorlopende leerlijnen vmbo-mbo hadden het unique selling point van Amarantis moeten worden. Maar het TeC Amsterdam dat de weg zou wijzen, werd al twee jaar na het ontstaan van de onderwijsreus ten grave gedragen. De megafusie is niet alleen een financieel debacle geworden, maar ook het bankroet van een veel te complexe onderwijsvernieuwing. Expansiedrift en bestuurlijke zelfoverschatting leidden tot een onbestuurbare onderwijskolos waar chaos en anarchie heersten. Dat blijkt uit een reconstructie van het ontstaan van Amarantis in het Onderwijsblad. 09-10-2012 Philippens, ICGO 21
  • 22. ROC Zadkine in financiële problemen ROTTERDAM - Bij de scholenreus Zadkine in Rotterdam moeten nog eens 150 arbeidsplaatsen worden geschrapt wegens een tekort van 19 miljoen euro op de begroting. Eerder gingen er al 275 mensen uit. Te veel gebouwen en fors teruglopende inkomsten zijn de oorzaak van de problemen bij het ROC met 18.000 leerlingen. Dat vertelde een woordvoerder van Zadkine vrijdag. De onderwijsinstelling onderhandelt momenteel met het ministerie van Financiën over de herfinancieringen van een pakket aan leningen en vastgoed ter waarde van ruim 30 miljoen euro. 19 oktober 2012 09:06 Nu.nl Philippens, ICGO 22
  • 23. :
De politici van CDA, PvdA en VVD “Een heel groot gedeelte van het maatschappelijk middenveld is losgezongen van haar oorspronkelijke bedoeling" "ROC’s zijn soms zo groot zijn dat ouders en leerlingen niet weten wie ze moeten aanspreken” Kamerlid Omtzigt CDA Philippens, ICGO 23
  • 24. De nieuwe coalitie, de VVD VVD: “De meeste kamerleden waren eerder consultant, manager of anderszins ergens de baas.
(...) een team mannen en vrouwen van het neoliberale snit: Zakenmensen, die het land denken te besturen alsof het een bedrijf is” Keulemans, Volkskrant september 2012 Philippens, ICGO 24
  • 25. De nieuwe coalitie, de PvdA PvdA: “Overheidsmanagers, afkomstig uit het dichte woud van stichtingen, directoraten en adviesraden waarmee de overheid zich omhult.”
 Keulemans, Volkskrant september 2012 
 Philippens, ICGO 25
  • 26. Het derde tandwiel haakt aan: "het nieuwe leren" Philippens, ICGO 26
  • 27. Het leerplan Prof. Imelman: Doel Onderwijs: de ontwikkeling van mensen De overdracht van het culturele erfgoed Philippens, ICGO 27
  • 28. De driehoek leerstof leraar leerling Philippens, ICGO 28
  • 29. Rogers Leren in vrijheid! want de mens is goed Philippens, ICGO 29
  • 30. Sociaal-constructivisme Iedere leerling wíl leren Hij is regisseur van zijn eigen leerproces Hij construeert zijn eigen "competenties" In onderlinge uitwisselingen met de andere leerlingen De leraar is coach Philippens, ICGO 30
  • 31. "Ik wil het zelf doen" vormen van constructivistisch leren: “Leren wordt gezien als een sociaal proces waarin het netwerken met anderen heel belangrijk is. Dus leervormen als discovery learning, probleemgestuurd leren, action learning, case-based learning, leerprojecten, e.d. “ Simons Philippens, ICGO 31
  • 32. De leraar wordt uitgeschakeld Over de schouder meekijken De "dola", de docent op loopafstand Philippens, ICGO 32
  • 33. Het cgo wordt aangedreven Philippens, ICGO 33
  • 34. Marijke Baljon, psychotherapeute “Het gaat om leren om te leren” Philippens, ICGO 34
  • 35. Marijke Baljon, psychotherapeute De ‘psycho-therapeutische’ begeleider: “Essentiële kwaliteiten van de begeleider zijn echtheid, een houding van waardering, aanvaarding, vertrouwen en empathie ten aanzien van de leerling en het kunnen verdragen van onzekerheid en niet-weten” Philippens, ICGO 35
  • 37. Competentie: Een competentie is een houdings- of gedragselement dat iemand boven op de reeds verworven kennis en vaardigheden heeft teneinde in een beroepssituatie de de functie naar behoren uit te voeren Presley Bergen, Beter Onderwijs Nederland Philippens, ICGO 37
  • 38. Eigenschappen “Competenties zijn daarbij de eigenschappen (in brede zin) van mensen.” Simons Philippens, ICGO 38
  • 39. Nou nee, “Uitgangspunt vormt niet het tot ontwikkeling brengen van competenties maar kansen geven aan de groei van competenties vanuit het omgevings- en werkklimaat “ Simons Philippens, ICGO 39
  • 40. Kennis? “Er is niet één waarheid, maar er zijn er vele naast elkaar” Simons Philippens, ICGO 40
  • 41. “Wetenschappelijk Bewezen” de onthoudriedel Internetbron A Internetbron B “Mensen onthouden “Gemiddeld onthouden mensen: 10 procent van wat ze horen, 10 procent van wat ze lezen; 35 procent van wat ze zien, 30 procent van wat ze zien; 50 procent van wat ze horen 70 procent van wat ze zelf en zien; zeggen en 80 procent van wat ze zelf zeggen; 90 procent van wat ze zelf 90 procent van wat ze zelf zeggen en doen. zeggen terwijl ze dit gelijk uitvoeren” .... Dat wijzen alle onderzoeken uit” Philippens, ICGO 41
  • 42. “Wetenschappelijk Bewezen” de halfwaardetijd van kennis De wet van Weggeman “Deze wet stelt dat door de steeds kortere halfwaardetijd van kennis de waarde en relevantie van kennis afneemt.” Philippens, ICGO 42
  • 43. “Wetenschappelijk Bewezen” de halfwaardetijd van kennis Professor Hans Rasker: “de halfwaardetijd van medische kennis is ongeveer 40 jaar!” Philippens, ICGO 43
  • 44. “Wetenschappelijk Bewezen” de halfwaardetijd van kennis “In 1987 was de halfwaardetijd van de kennis van een juist afgestudeerd elektrotechnisch ingenieur tien jaar. In 1997 bedroeg de halfwaardetijd van die kennis nog maar vijf jaar! Friso den Hertog Van de site Leren.nl Philippens, ICGO 44
  • 45. ICT: de Deus ex Machina Alles is te vinden op het oneindige alwetende internet: De God uit de Machine Philippens, ICGO 45
  • 46. Beoordelen? “Over betrouwbaarheid en validiteit van de gehanteerde beoordelings- en observatiesystemen is doorgaans weinig bekend” Simons Philippens, ICGO 46
  • 47. ”Beoordelingssystemen: één of meer beoordelaars lijstjes met competentiekenmerken of metingen via gedragsobservaties in assessments. Soms wordt gekozen voor meervoudige beoordelingen (360 graden feedback). “ Simons Philippens, ICGO 47
  • 49. Papierbergen reflectieverslagen in portfolio's, pops en paps Philippens, ICGO 49
  • 50. Onmogelijk “Het is evident dat er in de praktijk te hoge eisen gesteld worden aan de docent die de zwalkende vaardigheden, strategieën en houdingen onmogelijk kan diagnosticeren, begeleiden en toetsen, niet bij een enkele leerling en helemaal niet bij een groep” Willem Smit, Zelfstandigheid en Zelfregulering, 2010 Philippens, ICGO 50
  • 51. Modern Times Leraar bezig met portfolio's op de schouder getikt door een competentologische manager komt terecht tussen de tandwielen Philippens, ICGO 51
  • 52. Mislukkingen Het werkt dus niet ... Philippens, ICGO 52
  • 54. Rampzalig De onderwijsvernieuwing CGO is rampzalig geweest voor het (middelbaar) beroepsonderwijs. Free, Koning Willem Twee Philippens, ICGO 54
  • 55. Video Wij willen les! Film van Zembla over CGO in het MBO 21 maart 2010 http://www.uitzendinggemist.nl/afleveringen/1132309 Philippens, ICGO 55
  • 56. Lerares: “ Ik denk dat dit soort leerlingen het meeste baat hebben bij duidelijk gestructureerde, goed doordachte, goed op hen afgestemde lessen. “ Jeannette de Graaf, leraar op internet Philippens, ICGO 56
  • 57. Lerares in Rotterdam “CGO dat leerlingen zichzelf moeten ontwikkelen met een docent als coach is te hoog gegrepen.” Lerares MBO Rotterdam een maand geleden Philippens, ICGO 57
  • 58. Leraar in Twente: “Portfolio’s? Dat doen ze zelf maar, dat kunnen we niet aan. Er zijn wel talloze onwerkbare lijsten, met steeds absurdere verfijningen..” Leraar MBO Twente Philippens, ICGO 58
  • 59. Leraar uit Heerlen “MBO-leerlingen van 16 jaar kunnen zich nog niet zelfstandig stof eigen maken. Voor veel beroepspecifieke kennis hebben ze te weinig basis” “Competentiebeoordeling op praktijkadressen is te variabel om bruikbaar te zijn, toch wordt dit toegepast” Leraar MBO Heerlen Philippens, ICGO 59
  • 60. Leraar in Den Bosch: “Het heeft ons niets gebracht. Ervaren docenten zijn gefrustreerd geraakt, we hebben jarenlang talrijke studiemiddagen besteed aan deze onzin en zijn er niets mee opgeschoten” Leraar MBO in den Bosch, deze week Philippens, ICGO 60
  • 61. Leraar in Zwolle: “Het ergste is nog wel dat de fut uit het hele team is verdwenen en een ieder probeert op zijn eigen manier te 'overleven’.” Docent MBO Zwolle een maand geleden Philippens, ICGO 61
  • 62. Onderzoek SLO Hans Kuhlemeier et al. SLO-rapport Competentiegericht onderwijs in het vmbo. Verslag van een onderzoek onder docenten verzorging. maart 2010 Philippens, ICGO 62
  • 63. Onderzoek SLO Er waren geen 25 “echte” CGO-scholen te vinden Philippens, ICGO 63
  • 64. Onderzoek SLO Zeer veel leraren niet bevoegd Philippens, ICGO 64
  • 65. Onderzoek SLO Er zijn vijftien kenmerken Bijna een vijfde van de vestigingen heeft geen enkel of hooguit één kenmerk van CGO Ruim driekwart komt niet verder dan vier Op de meest ideale zijn negen van de vijftien kenmerken sterk ontwikkeld Philippens, ICGO 65
  • 66. Onderzoek SLO Alleen competenties aanwezig uit ‘verplichte’ stof van de examenprogramma’s Philippens, ICGO 66
  • 67. Conclusie Onderzoek SLO “Kennelijk is er op alle vestigingen nog meer dan voldoende ruimte voor de verdere verhoging van de competentiegerichtheid van het onderwijs.” Philippens, ICGO 67
  • 68. Lichtpuntjes Oprichting Praktijkscholen waarin docenten van echte vakken bezig zijn met bedrijfsleven (voor welke studies?) Kwalificatiedossiers Philippens, ICGO 68
  • 69. Competentieverslagen lerarenopleidingen, pabo's, universitaire docenten, en .. Philippens, ICGO 69
  • 70. Kijk maar, ik ben competent! Dierenartsen: zeven domeinen, achttien kerncompetenties Philippens, ICGO 70
  • 71. De competentologen draven door Philippens, ICGO 71