A cultura organizacional representa o sistema de comportamentos, normas e valores compartilhados pelos membros de uma organização que a tornam única. A cultura de uma organização é definida por características como ênfase no grupo versus indivíduo, foco em tarefas versus pessoas, e tolerância de riscos e conflitos. Diferentes organizações podem ter culturas distintas.

1. Cultura
Organizacional
OEAG
Michael Silva
Wilker Oliveira

2. Conceito de Cultura Organizacional
 A Cultura Organizacional representa o sistema
de comportamentos, normas e valores sociais
aceites e partilhados por todos os membros
da organização e que de certa forma a tornam
única.

3. Em Resumo,
A Cultura Organizacional é :
 A maneira de ser e de trabalhar da empresa;
 Tudo o que a torna única e diferente de todas
as outras;

4. A Cultura de uma Organização é o conjunto de características que
a permite distinguir de qualquer outra. As características que
captam a essência de uma Organização são:
Identificação mais profissão ou mais
empresa?
Ênfase no Grupo mais grupo ou mais
indivíduo?
Focalização nas Pessoas mais tarefas ou mais
pessoas?
Integração departamental coordenação ou
mais independência?
Controlo mais folgado ou mais apertado?

5. Tolerância de risco mais reduzida ou mais
elevada?
Critérios de recompensa como são atribuídos?
Tolerância de conflitos mais reduzida ou mais
elevada?
Orientação meios/resultados mais para meios ou
mais para resultados?
Concepção do sistema mais interno ou mais
externo?

6. Tipos de Culturas
Assim como os povos têm culturas diferentes
também as Organizações e seus
departamentos têm culturas diferenciadas.
Haverá assim tantas Culturas quantas as
Organizações; embora diferentes, é possível
agrupá-las tendo em conta determinadas
características.