SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 13
Автономність
Scrum команди.
Як менеджмент впливає на її
розвиток
Sergii Melnichenko
Scrum Master at Creatio (Terrasoft)
Some words about myself:
● Scrum Master at
● Consultant
● CSPO, CSM, CAL-1 KMPI, KMPII,
Management 3.0
● Ph.D. in Psychology
● TA student in psychotherapy
Складники автономності в Agile команді
Автономність в психології
Автономність – це такий стан, що характеризується вивільненням чи відновленням
трьох людських якостей: усвідомлення, спонтанності та інтимності.
• Усвідомлення – здатність бачити, чути, відчувати, відчувати на смак та запах речі
так, як це робить новонароджена дитина
• Спонтанність – здатність вибирати з усього можливого розмаїття та діапазону
почуттів, думок та поведінки
• Інтимність – це відкрите вираження справжніх почуттів та бажань між людьми
Автономність в Agile (Scrum) командах
Усвідомлення – здатність аналізувати, бачити, сприймати зміни в продукті, процесі
розробки та у власній команді. Бачення своєї цінності у команді
Автономність в Agile (Scrum) командах
Спонтанність – здатність вибирати будь-які підходи, методи та технології з усього
можливого розмаїття та діапазону
Автономність в Agile (Scrum) командах
Інтимність – це відкрите вираження справжніх почуттів та бажань між людьми в Agile
команді
Автономність в Agile (Scrum) командах
Відповідальність (Accountability) – індивідуальна та командна. Розуміння своєї ролі,
очікувань від тебе з боку команди та організації
Автономність в Agile (Scrum) командах
Автономність Agile команди – це наявність експертизи команди у бізнес домені,
вибудованого процесу Continues Learning, регулярні інвестиції у hard та soft skills,
продуктового бачення та мотивації розвивати продукт
• Усвідомлення – здатність аналізувати, бачити, сприймати зміни в продукті, процесі
розробки та у власній команді. Бачення своєї цінності у команді
• Спонтанність – здатність вибирати будь-які підходи, методи та технології з усього
можливого розмаїття та діапазону
• Інтимність – це відкрите вираження справжніх почуттів та бажань між людьми в
Agile команді
• Відповідальність (Accountability) – індивідуальна та командна
Sergii
Melnichenko
Organizational consultant
The Agile Fluency® Model
agilefluency.org
The Agile Fluency® Model
"Фокусування"
Команда створює бізнес цінність
"Постачання"
Команда постачає продукт ринку
"Зміцнення"
Команди роблять свою організацію
міцнішою
"Оптимізація"
Команди формують свій ринок
Основи Agile
Майбутнє Agile Agile обіцянки/прогнози
Стійкість Agile
Команда думає і планує з точки зору вигоди, яку їх
спонсори, клієнти та користувачі отримають від
програмного забезпечення.
Команда може зарелізити свої останні напрацювання з
мінімальними ризиками та витратами у будь-який час,
коли цього забажає бізнес.
Команда розуміє, чого хоче їхній ринок, що
потрібно вашому бізнесу та як задовольнити ці
потреби.
Команда розуміє свою роль у більшій
організаційній системі та активно працює над тим,
щоб зробити цю систему успішнішою.
Sergii
Melnichenko
Organizational consultant
На якому рівні твоя команда?
Sergii
Melnichenko
Organizational consultant

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Sergii Melnichenko: Автономність Scrum команди. Як менеджмент впливає на її розвиток (UA)

"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)
"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)
"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)IT-HR Club_Lviv
 
Модель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptx
Модель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptxМодель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptx
Модель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptxRostyslavDmytruk
 
Ментальність і прийняття управлінських рішень
Ментальність і прийняття управлінських рішеньМентальність і прийняття управлінських рішень
Ментальність і прийняття управлінських рішеньOleksandra Shpytiak
 
функції управління підприємством аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством  аналіз, планування, організаціфункції управління підприємством  аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством аналіз, планування, організаціДіана Власік
 
Creating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeCreating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeOlena Bashun
 
Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...
Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...
Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...Lviv Startup Club
 
Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив
Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціативТарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив
Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціативTaras Danko
 
Ефективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в командіЕфективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в командіОксана Кравчук
 
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Lviv Startup Club
 

Ähnlich wie Sergii Melnichenko: Автономність Scrum команди. Як менеджмент впливає на її розвиток (UA) (13)

"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)
"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)
"Культура Symphony" (Уляна Підсадочна)
 
Модель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptx
Модель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptxМодель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptx
Модель DREAMS для найму персоналу і утримування кращих працівників.pptx
 
HRM for Prozorro
HRM for ProzorroHRM for Prozorro
HRM for Prozorro
 
Ментальність і прийняття управлінських рішень
Ментальність і прийняття управлінських рішеньМентальність і прийняття управлінських рішень
Ментальність і прийняття управлінських рішень
 
функції управління підприємством аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством  аналіз, планування, організаціфункції управління підприємством  аналіз, планування, організаці
функції управління підприємством аналіз, планування, організаці
 
Creating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavskeCreating engaged and motivated learners for slavske
Creating engaged and motivated learners for slavske
 
Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...
Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...
Dmytro Kuiavets and Oksana Nesteruk: ​​Пастка терміну "команда", або чому рек...
 
Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив
Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціативТарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив
Тарас Данько (2014) Еджайл-менеджмент громадських інінціатив
 
Sa fe doksvel_final
Sa fe doksvel_finalSa fe doksvel_final
Sa fe doksvel_final
 
SAFe. Halyna Doksvel
SAFe. Halyna DoksvelSAFe. Halyna Doksvel
SAFe. Halyna Doksvel
 
ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10
 
Ефективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в командіЕфективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в команді
 
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
Alice Averina: Launching a Successful Growth Team: Everything You Need to Kno...
 

Mehr von Lviv Startup Club

Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Lviv Startup Club
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Lviv Startup Club
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Lviv Startup Club
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Lviv Startup Club
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Lviv Startup Club
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Lviv Startup Club
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Lviv Startup Club
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Lviv Startup Club
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Lviv Startup Club
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Lviv Startup Club
 
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)Lviv Startup Club
 
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)Lviv Startup Club
 

Mehr von Lviv Startup Club (20)

Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
Nikita Zahurdaiev: PMO Tools and Technologies (UA)
 
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
Nikita Zahurdaiev: Developing PMO Services and Functions (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
Oleksandr Krakovetskyi: What's wrong with Generative AI? (UA)
 
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
Stanislav Podyachev: AI Agents as Role-Playing Business Modeling Tools (UA)
 
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
Kyryl Truskovskyi: Training and Serving Open-Sourced Foundational Models (UA)
 
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
Andrii Rodionov: What can go wrong in a distributed system – experience from ...
 
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
Dmytro Tkachenko: Можливості АІ відео для бізнесу (UA)
 
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
Roman Kyslyi: Використання та побудова LLM агентів (UA)
 
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
Veronika Snizhko: Штучний інтелект як каталізатор інноваційної культури в ком...
 
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
Volodymyr Zhukov: Ключові труднощі в реальних імплементаціях AI. Досвід з пра...
 
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
Volodymyr Zhukov: Куди рухається ринок AI у 2024 році. Інсайти від Stanford H...
 
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
Andrii Boichuk: The RAG is dead, long live the RAG або як сучасні LLM змінюют...
 
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
Vladyslav Fliahin: Applications of Gen AI in CV (UA)
 
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
Artem Ternov: Побудова платформи під DataEngineering та DataScience в ентерпр...
 
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
Michael Vidyakin: Defining PMO Structure and Governance (UA)
 
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
 
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
Michael Vidyakin: Introduction to PMO (UA)
 
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
Anna Kompanets: PMO Maturity and Continuous Improvement (UA)
 
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
Natalia Folgina: General state of IT talent market (UA)
 

Sergii Melnichenko: Автономність Scrum команди. Як менеджмент впливає на її розвиток (UA)

  • 1. Автономність Scrum команди. Як менеджмент впливає на її розвиток Sergii Melnichenko Scrum Master at Creatio (Terrasoft)
  • 2. Some words about myself: ● Scrum Master at ● Consultant ● CSPO, CSM, CAL-1 KMPI, KMPII, Management 3.0 ● Ph.D. in Psychology ● TA student in psychotherapy
  • 4. Автономність в психології Автономність – це такий стан, що характеризується вивільненням чи відновленням трьох людських якостей: усвідомлення, спонтанності та інтимності. • Усвідомлення – здатність бачити, чути, відчувати, відчувати на смак та запах речі так, як це робить новонароджена дитина • Спонтанність – здатність вибирати з усього можливого розмаїття та діапазону почуттів, думок та поведінки • Інтимність – це відкрите вираження справжніх почуттів та бажань між людьми
  • 5. Автономність в Agile (Scrum) командах Усвідомлення – здатність аналізувати, бачити, сприймати зміни в продукті, процесі розробки та у власній команді. Бачення своєї цінності у команді
  • 6. Автономність в Agile (Scrum) командах Спонтанність – здатність вибирати будь-які підходи, методи та технології з усього можливого розмаїття та діапазону
  • 7. Автономність в Agile (Scrum) командах Інтимність – це відкрите вираження справжніх почуттів та бажань між людьми в Agile команді
  • 8. Автономність в Agile (Scrum) командах Відповідальність (Accountability) – індивідуальна та командна. Розуміння своєї ролі, очікувань від тебе з боку команди та організації
  • 9. Автономність в Agile (Scrum) командах Автономність Agile команди – це наявність експертизи команди у бізнес домені, вибудованого процесу Continues Learning, регулярні інвестиції у hard та soft skills, продуктового бачення та мотивації розвивати продукт • Усвідомлення – здатність аналізувати, бачити, сприймати зміни в продукті, процесі розробки та у власній команді. Бачення своєї цінності у команді • Спонтанність – здатність вибирати будь-які підходи, методи та технології з усього можливого розмаїття та діапазону • Інтимність – це відкрите вираження справжніх почуттів та бажань між людьми в Agile команді • Відповідальність (Accountability) – індивідуальна та командна
  • 10. Sergii Melnichenko Organizational consultant The Agile Fluency® Model agilefluency.org
  • 11. The Agile Fluency® Model "Фокусування" Команда створює бізнес цінність "Постачання" Команда постачає продукт ринку "Зміцнення" Команди роблять свою організацію міцнішою "Оптимізація" Команди формують свій ринок Основи Agile Майбутнє Agile Agile обіцянки/прогнози Стійкість Agile Команда думає і планує з точки зору вигоди, яку їх спонсори, клієнти та користувачі отримають від програмного забезпечення. Команда може зарелізити свої останні напрацювання з мінімальними ризиками та витратами у будь-який час, коли цього забажає бізнес. Команда розуміє, чого хоче їхній ринок, що потрібно вашому бізнесу та як задовольнити ці потреби. Команда розуміє свою роль у більшій організаційній системі та активно працює над тим, щоб зробити цю систему успішнішою.