SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
INFORMES
lcc@luisacordeiro.com.ar
Telef. (+5411) 34186105
BUENOS AIRES- ARGENTINA
Es una asociación:
 Ser lo mejor que
se puede ser
 Obtener
resultados
ALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMOALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMO
La intención del
Coaching es
facilitar que la
persona cambie
del modo que
desea
ALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMOALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMO
LAS TRES PATAS DEL COACHING
•METASMETAS
LAS TRES PATAS DEL COACHING
•COACHINGCOACHING
DESDE LOSDESDE LOS
VALORESVALORES
LAS TRES PATAS DEL COACHING
DISTINGUIRDISTINGUIR
PARAPARA
ACTUARACTUAR
DEL
CAMBIO
A SU
MEJOR
VERSION
RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD
• Coach y Cliente son
responsables por el
PROCESO
• El cliente por el
RESULTADO
• La responsabilidad es
clave para el alto
DESEMPEÑO
• Solo puedo cambiarSolo puedo cambiar
aquello de lo queaquello de lo que
soy concientesoy conciente
• Lo meta-conciente meLo meta-conciente me
controla a mícontrola a mí
• El Coach eleva el nivelEl Coach eleva el nivel
de concienciade conciencia
Metodología del CoachingMetodología del Coaching
• Responsabilidad
• Conciencia
• Acción
El Coaching consiste en liberar elEl Coaching consiste en liberar el
POTENCIAL de una persona, para quePOTENCIAL de una persona, para que
alcancealcance
su máximo DESEMPEÑOsu máximo DESEMPEÑO
• Las CREENCIAS sobre la capacidad de losLas CREENCIAS sobre la capacidad de los
demás influyen directamente sobre sudemás influyen directamente sobre su
desempeñodesempeño
• El desempeño de los empleados reflejará lasEl desempeño de los empleados reflejará las
creencias de sus empleadorescreencias de sus empleadores
El COACH ve a las personas como las
personas que pueden llegar a SER
Las observa en términos de su
potencial futuro.
El “Secreto” del CoachingEl “Secreto” del Coaching
• PREGUNTASPREGUNTAS
• TAREASTAREAS
• RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD
Coaching y PNL
Coaching y PNL
Coaching y PNL

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Coaching y PNL

sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...MejorArte Escuela Profesional de Coaching
 
¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?
¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?
¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?EASYRECRUE
 
Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014Miguel Richante
 
Programa Liderando el Futuro
Programa Liderando el FuturoPrograma Liderando el Futuro
Programa Liderando el Futuromelioora
 
Teresita Latorre 2019
Teresita Latorre 2019Teresita Latorre 2019
Teresita Latorre 2019IVAN MAYORGA
 
¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach
¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach ¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach
¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach CarlosBecerra Coach
 
Con Siente Mente portafolio de servicios corporativos
Con Siente Mente portafolio de servicios corporativosCon Siente Mente portafolio de servicios corporativos
Con Siente Mente portafolio de servicios corporativosCatalina Pineda Coach
 
Catálogo entrenamientosv1
Catálogo entrenamientosv1Catálogo entrenamientosv1
Catálogo entrenamientosv1esenciahumana1
 
Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Alexandra Navarro
 
Propuesta taller de integración y trabajo en equipo
Propuesta taller de integración y trabajo en equipoPropuesta taller de integración y trabajo en equipo
Propuesta taller de integración y trabajo en equipokirssy lorenzo
 
People Progress / Brochure / Nuestros Servicios
People Progress / Brochure / Nuestros ServiciosPeople Progress / Brochure / Nuestros Servicios
People Progress / Brochure / Nuestros ServiciosPeople Progress
 

Ähnlich wie Coaching y PNL (20)

sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
sesiones coaching corporativo - MejorArte Internacional Escuela Profesional d...
 
¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?
¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?
¿Por qué Sanitas utiliza la vídeo entrevista para contratar?
 
Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014Presentacion ICE CORAOPS 2014
Presentacion ICE CORAOPS 2014
 
COACHING
COACHINGCOACHING
COACHING
 
Programa Liderando el Futuro
Programa Liderando el FuturoPrograma Liderando el Futuro
Programa Liderando el Futuro
 
Impact Coaching Solutions Services Latin America
Impact Coaching Solutions Services Latin AmericaImpact Coaching Solutions Services Latin America
Impact Coaching Solutions Services Latin America
 
OPEN NEWS V6.pdf
OPEN NEWS V6.pdfOPEN NEWS V6.pdf
OPEN NEWS V6.pdf
 
Un proceso de coaching.
Un proceso de coaching.Un proceso de coaching.
Un proceso de coaching.
 
Teresita Latorre 2019
Teresita Latorre 2019Teresita Latorre 2019
Teresita Latorre 2019
 
Presentación ICE CORAOPS
Presentación ICE CORAOPSPresentación ICE CORAOPS
Presentación ICE CORAOPS
 
¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach
¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach ¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach
¿Qué es el Coaching? CarlosBecerra Coach
 
Con Siente Mente portafolio de servicios corporativos
Con Siente Mente portafolio de servicios corporativosCon Siente Mente portafolio de servicios corporativos
Con Siente Mente portafolio de servicios corporativos
 
Catálogo entrenamientosv1
Catálogo entrenamientosv1Catálogo entrenamientosv1
Catálogo entrenamientosv1
 
Alpha coaching
Alpha coachingAlpha coaching
Alpha coaching
 
Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015Presentacion certificacion 2015
Presentacion certificacion 2015
 
Liderazgo gerencial lmi ces
Liderazgo gerencial lmi  cesLiderazgo gerencial lmi  ces
Liderazgo gerencial lmi ces
 
Propuesta taller de integración y trabajo en equipo
Propuesta taller de integración y trabajo en equipoPropuesta taller de integración y trabajo en equipo
Propuesta taller de integración y trabajo en equipo
 
People Progress / Brochure / Nuestros Servicios
People Progress / Brochure / Nuestros ServiciosPeople Progress / Brochure / Nuestros Servicios
People Progress / Brochure / Nuestros Servicios
 
El Coaching
El  CoachingEl  Coaching
El Coaching
 
E libro oportunidades en el coaching
E libro oportunidades en el coachingE libro oportunidades en el coaching
E libro oportunidades en el coaching
 

Kürzlich hochgeladen

periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas123yudy
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfvictorbeltuce
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaLuis Minaya
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadJonathanCovena1
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024gharce
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicaGianninaValeskaContr
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOweislaco
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)veganet
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 

Kürzlich hochgeladen (20)

periodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicasperiodico mural y sus partes y caracteristicas
periodico mural y sus partes y caracteristicas
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdfMapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
Mapa Mental de estrategias de articulación de las areas curriculares.pdf
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
 
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la SostenibilidadLos Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
Los Nueve Principios del Desempeño de la Sostenibilidad
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOTUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
TUTORIA II - CIRCULO DORADO UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
Instrucciones para la aplicacion de la PAA-2024b - (Mayo 2024)
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 

Coaching y PNL

  • 1.
  • 3. Es una asociación:  Ser lo mejor que se puede ser  Obtener resultados ALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMOALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMO
  • 4. La intención del Coaching es facilitar que la persona cambie del modo que desea ALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMOALCANZAR LO MEJOR DE UNO MISMO
  • 5. LAS TRES PATAS DEL COACHING •METASMETAS
  • 6. LAS TRES PATAS DEL COACHING •COACHINGCOACHING DESDE LOSDESDE LOS VALORESVALORES
  • 7. LAS TRES PATAS DEL COACHING DISTINGUIRDISTINGUIR PARAPARA ACTUARACTUAR
  • 9. RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD • Coach y Cliente son responsables por el PROCESO • El cliente por el RESULTADO • La responsabilidad es clave para el alto DESEMPEÑO
  • 10. • Solo puedo cambiarSolo puedo cambiar aquello de lo queaquello de lo que soy concientesoy conciente • Lo meta-conciente meLo meta-conciente me controla a mícontrola a mí • El Coach eleva el nivelEl Coach eleva el nivel de concienciade conciencia
  • 11.
  • 12. Metodología del CoachingMetodología del Coaching • Responsabilidad • Conciencia • Acción
  • 13.
  • 14. El Coaching consiste en liberar elEl Coaching consiste en liberar el POTENCIAL de una persona, para quePOTENCIAL de una persona, para que alcancealcance su máximo DESEMPEÑOsu máximo DESEMPEÑO
  • 15. • Las CREENCIAS sobre la capacidad de losLas CREENCIAS sobre la capacidad de los demás influyen directamente sobre sudemás influyen directamente sobre su desempeñodesempeño • El desempeño de los empleados reflejará lasEl desempeño de los empleados reflejará las creencias de sus empleadorescreencias de sus empleadores
  • 16. El COACH ve a las personas como las personas que pueden llegar a SER Las observa en términos de su potencial futuro.
  • 17. El “Secreto” del CoachingEl “Secreto” del Coaching • PREGUNTASPREGUNTAS • TAREASTAREAS • RESPONSABILIDADRESPONSABILIDAD