SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 6
Downloaden Sie, um offline zu lesen
KONFLIKT

5

FAKTÓW

KTÓRE WARTO ZNAĆ
1

Benjamin Franklin powiedział kiedyś, że dwie rzeczy
są w życiu pewne, podatki i śmierć.
Nie mylił się. Zapomniał jednak o konflikcie.
2

Konflikt jest subiektywny. Wynika z odczuć
jednostki o istnieniu niemożliwych do pogodzenia
dążeń lub interesów.
3

Konflikt jest jak te narzędzia - nie można
jednoznacznie powiedzieć, że jest dobry albo zły.
Odpowiednio zarządzany jest pożyteczny.
4

Konflikt nie musi oznaczać walki.
Większość konfliktów da się rozwiązać poprzez
rzeczowe rozmowy. Nie jest to jednak proste.
5

Konflikt bywa pozorny.
Dlatego, że wynika z subiektywnych odczuć, to
zdarza się, że nie są one zgodne z rzeczywistością.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Project based learning
Project based learningProject based learning
Project based learningZuha Farhana
 
Ερευνώντας το σχολείο του αύριο
Ερευνώντας το σχολείο του αύριοΕρευνώντας το σχολείο του αύριο
Ερευνώντας το σχολείο του αύριοGeorgios Dimakopoulos
 
Model pembelajaran langsung
Model pembelajaran langsungModel pembelajaran langsung
Model pembelajaran langsungZuha Farhana
 
Double page spread build up
Double page spread build upDouble page spread build up
Double page spread build upWillJones360
 
The woman in black
The woman in blackThe woman in black
The woman in blacktomclark94
 
20110127080951
2011012708095120110127080951
20110127080951thu mai
 
Γενικές αρχές και τεχνικές υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσης
Γενικές αρχές  και τεχνικές  υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσηςΓενικές αρχές  και τεχνικές  υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσης
Γενικές αρχές και τεχνικές υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσηςGeorgios Dimakopoulos
 
OLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpoint
OLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpointOLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpoint
OLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpointKayla Lain
 

Andere mochten auch (17)

Project based learning
Project based learningProject based learning
Project based learning
 
SafePRO
SafePROSafePRO
SafePRO
 
02122014
0212201402122014
02122014
 
Ερευνώντας το σχολείο του αύριο
Ερευνώντας το σχολείο του αύριοΕρευνώντας το σχολείο του αύριο
Ερευνώντας το σχολείο του αύριο
 
Model pembelajaran langsung
Model pembelajaran langsungModel pembelajaran langsung
Model pembelajaran langsung
 
tvoriDashko
tvoriDashkotvoriDashko
tvoriDashko
 
Double page spread build up
Double page spread build upDouble page spread build up
Double page spread build up
 
The woman in black
The woman in blackThe woman in black
The woman in black
 
rt
rtrt
rt
 
20110127080951
2011012708095120110127080951
20110127080951
 
Γενικές αρχές και τεχνικές υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσης
Γενικές αρχές  και τεχνικές  υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσηςΓενικές αρχές  και τεχνικές  υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσης
Γενικές αρχές και τεχνικές υποδείξεις για την αξιολογηση της έκθεσης
 
Ablum covers
Ablum coversAblum covers
Ablum covers
 
OLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpoint
OLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpointOLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpoint
OLD SHORT- Yleo everyday oils class powerpoint
 
Problem posing
Problem posingProblem posing
Problem posing
 
My #PLN
My #PLNMy #PLN
My #PLN
 
23112014
2311201423112014
23112014
 
Forget me not
Forget me notForget me not
Forget me not
 

Mehr von Lukasz Laniecki

Mandela - Maestria negocjacji
Mandela - Maestria negocjacjiMandela - Maestria negocjacji
Mandela - Maestria negocjacjiLukasz Laniecki
 
Święta - czas na tryb samolotowy...
Święta - czas na tryb samolotowy...Święta - czas na tryb samolotowy...
Święta - czas na tryb samolotowy...Lukasz Laniecki
 
Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.
Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.
Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.Lukasz Laniecki
 
Nasza interpretacja vs prawdziwe intencje
Nasza interpretacja vs prawdziwe intencjeNasza interpretacja vs prawdziwe intencje
Nasza interpretacja vs prawdziwe intencjeLukasz Laniecki
 
Postrzeganie a rzeczywistość
Postrzeganie a rzeczywistośćPostrzeganie a rzeczywistość
Postrzeganie a rzeczywistośćLukasz Laniecki
 
Błąd #1, gdy myślimy o negocjacjach
Błąd #1, gdy myślimy o negocjacjachBłąd #1, gdy myślimy o negocjacjach
Błąd #1, gdy myślimy o negocjacjachLukasz Laniecki
 

Mehr von Lukasz Laniecki (6)

Mandela - Maestria negocjacji
Mandela - Maestria negocjacjiMandela - Maestria negocjacji
Mandela - Maestria negocjacji
 
Święta - czas na tryb samolotowy...
Święta - czas na tryb samolotowy...Święta - czas na tryb samolotowy...
Święta - czas na tryb samolotowy...
 
Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.
Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.
Niby ta sama historia, a jednak nie ta sama.
 
Nasza interpretacja vs prawdziwe intencje
Nasza interpretacja vs prawdziwe intencjeNasza interpretacja vs prawdziwe intencje
Nasza interpretacja vs prawdziwe intencje
 
Postrzeganie a rzeczywistość
Postrzeganie a rzeczywistośćPostrzeganie a rzeczywistość
Postrzeganie a rzeczywistość
 
Błąd #1, gdy myślimy o negocjacjach
Błąd #1, gdy myślimy o negocjacjachBłąd #1, gdy myślimy o negocjacjach
Błąd #1, gdy myślimy o negocjacjach
 

5 faktów o konflikcie, które warto znać.