first presentation of planned Business Intelligence EMS Netherlands

1. Geld voor rekenschap
Utrecht 20-4-2004

2. Lucien Engelen
Algemeen Directeur RAV Limburg Noord
AB-lid Ambulancezorg Nederland
Bestuurlijk trekker MI en ICT ketenzorgtraject

7. • Behoeften in én van de sector:
– Landelijke afspraken over definities
• Uniform begrippenkader Ambulancezorg (UBK) quot;
– Landelijke afspraken over datasets
• Minimale Dataset Ambulancezorg (MDS) quot;
– Landelijke afspraken informatiesystemen
• Beheersmodel Managementinformatie & registratie

8. • Deze ‘keten’ is zo sterk als de zwakste
schakel
• Er moet samenspel zijn tussen sectoren
• Open standaarden
• Bestuurlijke borging een ‘must’

9. • Borging op koepelniveau
– AZN, LVTC, NVIC, GHOR, NVZ, VAZ NICTIZ
• Wissel ontwikkelingen met elkaar uit
– in vroegtijdig stadium en voortdurend
• Spreek af dat de patiënt centraal staat
– Voorkomt veel domeindiscussies

10. • Definitiesfeer 
• Regionalisering 
• Bestuurlijke borging 
• Parallel trajecten 
• Koudwater vrees
• ‘oud’ -denken

11. • Iets geheel nieuws (art. 19 WAV = art. 19 WAV)
• Rapportage systeem
• Een Big Brother is watching you systeem

12. • De eerste stappen om te komen tot samenhang
• Samenvoeging van vooral bestaande afspraken
• Een dynamisch product
• Voorwaarde voor goede keteninformatie
• De mogelijkheid om van elkaar te leren
• Voorwaarde voor commitment politiek