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Leadership e volontariato

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Le specificità della leadership applicata ad un gruppo di volontariato

Veröffentlicht in: Bildung
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Leadership e volontariato

  1. 1. LEADERSHIP E VOLONTARIATO CHE COSA C’È DI DIVERSO?
  2. 2. ?LEADERSHIP
  3. 3. ?LEADERSHIP CAPACITÀ 
 DI COSTRUIRE 
 CONSENSO
  4. 4. POTERE LEADERSHIP CONSENSO LEADERSHIP E VOLONTARIATO
  5. 5. POTERE LEADERSHIP CONSENSO LEADERSHIP E VOLONTARIATO
  6. 6. CONSENSO
  7. 7. CONSENSO La logica amico/nemico Vantaggi - È veloce - È semplice da comunicare - È facile gestire il dissenso - Non costringe a portare
 risultati Svantaggi - È debole - Il nemico, se abile, condiziona - Il nemico non può essere mai,
 davvero, sconfitto
  8. 8. CONSENSO La logica amico/nemico Vantaggi - È veloce - È semplice da comunicare - È facile gestire il dissenso - Non costringe a portare
 risultati Svantaggi - È debole - Il nemico, se abile, condiziona - Il nemico non può essere mai,
 davvero, sconfitto La logica di progetto Vantaggi - È solida - È inclusiva Svantaggi - È più lenta nella costruzione - È più difficile da comunicare - Richiede il progresso
 verso l’obiettivo (principio
 del progresso)
  9. 9. IL PRINCIPIO DEL PROGRESSO Inerzia Consenso (Motivazione) Abbandono Frustrazione - + Significato Progresso + -
  10. 10. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICOPROGETTO LEADERSHIP E VOLONTARIATO
  11. 11. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICOPROGETTO LEADERSHIP E VOLONTARIATO
  12. 12. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICOPROGETTO LEADERSHIP E VOLONTARIATO RELAZIONECOMPITO
  13. 13. COMPITO / RELAZIONE Resistenza al cambiamento Efficacia Conflitto aperto e improduttività Conflitto latente - + Attenzione al compito Attenzioneallarelazione + -
  14. 14. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICOPROGETTO RELAZIONECOMPITO LEADERSHIP E VOLONTARIATO
  15. 15. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICOPROGETTO RELAZIONECOMPITO LEADERSHIP E VOLONTARIATO
  16. 16. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICOPROGETTO RELAZIONECOMPITO LEADERSHIP E VOLONTARIATO
  17. 17. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICOPROGETTO COMPITO LEADERSHIP E VOLONTARIATO RESISTENZA 
 AL CAMBIAMENTO
  18. 18. POTERE LEADERSHIP CONSENSO NEMICO COMPITO LEADERSHIP E VOLONTARIATO RESISTENZA 
 AL CAMBIAMENTO FRUSTRAZIONE
  19. 19. POTERE LEADERSHIP NEMICO COMPITO LEADERSHIP E VOLONTARIATO RESISTENZA 
 AL CAMBIAMENTO FRUSTRAZIONE
  20. 20. POTERE LEADERSHIP NEMICO COMPITO LEADERSHIP E VOLONTARIATO RESISTENZA 
 AL CAMBIAMENTO FRUSTRAZIONE CONFORMISMO
  21. 21. LEADERSHIP E VOLONTARIATO GRAZIE

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