1. Manager
Coach
Il
Coaching
come
strumento
per
la
leadership
Un leader guida con l’esempio, che lo voglia o meno.
Team Foresight
Inspiring
People
for
Changing
Results
2. Da Manager a Leader Coach
Dire cosa Dare Esempio Fare Utilizzare
e come consigli domande metafore
PUSH PULL
controllo sviluppo
Inspiring
People
for
Changing
Results
3. Il Coaching – da “A” a “B”
DOVE
DOVE VOGLIAMO
SIAMO ESSERE
Inspiring
People
for
Changing
Results
4. Manager Coach
COACHING
–
UN
MINDSET
DIVERSO
• fa
domande
per
fare
emergere
risorse,
nuove
soluzioni
e
raggiungere
obie;vi
• è
concentrato
sulla
soluzione
futura,
non
sul
problema
passato
• fa
emergere
la
consapevolezza
• responsabilizza
• crea
piani
d’azione
efficaci
• u?lizza
un
linguaggio
chiaro,
efficace,
senza
giudizi
• crea
una
relazione
parite?ca
e
di
sviluppo
Inspiring
People
for
Changing
Results
5. Il Coaching come parte di un processo
per la crescita delle persone in azienda
Inspiring
People
for
Changing
Results
6. Le domande di Coaching
• sono
il
fondamento
del
linguaggio
del
Coach
• aumentano
la
consapevolezza
• responsabilizzano
e
portano
all’azione
• fanno
chiarezza
sulle
cri?cità,
con
una
tensione
verso
la
soluzione
• mostrano
nuove
alterna?ve
più
efficaci
• sono
senza
giudizi,
chiare
e
basate
sulle
necessità
della
persona
• a;vano
le
risorse
interne
della
persona,
rendendola
estremamente
performante
• si
concentrano
sulla
soluzione
e
non
sul
problema
• creano
una
mentalità
basata
sull’azione
e
non
sull’analisi
infinita
di
un
problema
Inspiring
People
for
Changing
Results
7. Percorso formativo Manager Coach
STRUTTURA
PERCORSO
Il
percorso
si
sviluppa
su
2
giornate
::
dalle
9.00
alle
18.00
Il
costo
del
percorso
include
il
test
di
misurazione
dell’Intelligenza
Emo?va
“Individual
Effec.veness”
di
JCA
–
Occupa?onal
Psychologists
APPRENDIMENTI
ü l’approccio
di
coaching
per
il
Manager:
da
comando
a
collaborazione
ü il
modello
di
conversazione
del
coaching
e
le
competenze
di
base
ü l’Intelligenza
Emo?va
e
lo
sviluppo
delle
abilità
ad
essa
legate
ü creare
un
ambiente
di
fiducia
per
l’espressione
del
potenziale
ü riconoscere
e
ges?re
le
interferenze
ü il
feedback
come
strumento
per
la
crescita
ü integrare
l’approccio
di
coaching
al
proprio
s?le
manageriale
Inspiring
People
for
Changing
Results
8. Percorso formativo Manager Coach
BENEFICI
Ø potenziare
l’efficacia
personale
e
la
capacità
di
comunicare
Ø creare
un
ambiente
di
lavoro
mo?vante
e
collabora?vo
Ø ges?re
il
team
con
efficacia,
flessibilità
ed
empa?a
Ø instaurare
relazioni
posi?ve
e
ges?re
il
confliUo
in
modo
genera?vo
Ø saper
ascoltare
i
bisogni
dell’altro
e
trasmeUere
feedback
costru;vi
Ø far
emergere
le
potenzialità
dei
collaboratori
aUraverso
l’apprendimento
Ø spingere
all’azione
s?molando
una
naturale
assunzione
di
responsabilità
Ø riconoscere
e
aUenuare
il
bisogno
di
controllo
Ø esprimere
una
leadership
auten?ca,
posi?va
e
ispirante
Inspiring
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for
Changing
Results
