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Investigación  de  Mercados
Objetivo Comprensión de la naturaleza y el papel de la investigación de mercados a través del sistema de marketing .
Variables Independientes (causas) Variables Dependientes (efectos) Modelo del sistema de marketing Factores situacionales  (no controlabes) 1   Demanda 2  Competencia 3  Legales/políticos 4   Clima económico 5  Tecnológicos 6   Regulación gubernamental 7  Recursos internos de la organización Mezcla de marketing (controlable) 1   Decisiones de precio 2  Decisiones de promoción 3  Decisiones de distribución 4  Decisiones de producto Respuesta del  comportamiento 1   Conocimiento 2  Comprensión 3  Gusto 4   Preferencia 5   Intención de compra 6   Compra Medidas de desempeño 1  Ventas 2  Participación de mercado 3  Costo 4  Utilidad   5  Rendimiento sobre la inversión 6  Flujo de caja 7  Ganancias/ participación 8  Imagen
Mezcla de marketing Sus componentes son aquellas variables que pueden ser controlables.
Factores  Situacionales Las variables situacionales no están bajo el control de la organización de marketing “ independientes ”.  Estado natural “ adaptación de la organización de ventas” Formular e implementar  un programa de marketing Para
Componentes de los factores situacionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Respuesta  de  Comportamiento Respuesta de compra  “variable dependiente o efecto esperado” Combinación  de variables Influyen
Medidas de Desempeño Desempeño monetarias:  Son las  ventas, participación de mercado, las utilidades, la tasa de retorno… Desempeño no monetarias : Son la  imagen de la organización, las actitudes del consumidor hacia la organización…
Proceso de la Gerencia de Marketing
Que hacen los gerentes de Marketing ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de Toma de decisiones Sinónimo
Tipos de decisiones tomadas por los gerentes ,[object Object],[object Object],[object Object]
Decisiones  no rutinarias:  Situaciones en las cuales la experiencia pasada y criterio son menos importantes.
“ Pasos en el proceso de toma de decisiones”
Consiste en reconocer que existe un problema de marketing único, o que se presenta una oportunidad. “ Los problemas y oportunidades de marketing  son el resultado de la naturaleza dinámica de los factores situacionales y/o de implementación del programa de marketing”
El gerente necesita definir y clarificar los aspectos  principales y los factores causales que operan en la situación de decisión . “ Las técnicas y el personal de investigación desempeñan un papel importante”
En marketing, un curso de acción incluye especificar alguna combinación de las variables de la mezcla de marketing. “ No hacer nada nuevo” es un curso de acción tan válido como el efectuar un cambio en las actividades de marketing”
Es necesario identificar al menos dos cursos de acción, y debe existir incertidumbre sobre  cuál curso de acción maximizará el logro de los objetivos gerenciales .
La investigación de mercados  suministra los medios para monitorear la efectividad de la acción seleccionada y las variables situacionales que influyen en el desempeño del programa.
Respuesta de  comportamiento Medidas de  desempeño “ Proceso de gerencia de marketing”” Proceso de toma de decisiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sistema de marketing Mezcla de  marketing Factores  Situacionales Entradas de información Experiencia y criterio gerencial Sistema de investigación de mercados
Básicamente , planean sus acciones futuras y controlan el desempeño  de estos planes implementados, comparando el desempeño actual con los objetivos.
Datos Son observaciones y evidencias en relación con  algún aspecto del sistema de marketing.
Información Se refiere a los datos que reducen la incertidumbre  en una situación de decisión.
Ejemplo: Un capitán de un barco se ve enfrentado al problema de llevar el barco a un puerto difícil en la noche.  Para ayudar en el proceso de toma de decisiones, el capitán ha recibido por radio los siguientes datos.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cuáles datos podrían clasificarse como información?
Necesidades de información Existen ciertos grupos de información esenciales, requeridos por el gerente de marketing para propósitos de planeación y control.
Ejemplo de información Características y comportamiento del comprador
Se necesita información sobre las variables controlables y no controlables en el sistema de marketing, más la medición de su influencia en la respuesta de comportamiento.
“ Porque donde esté tu tesoro,  Allí estará también tu corazón ” S. Mateo 6:21 Investigación  de  Mercados Mercadeo y negocios Internacionales

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  • 1. Investigación de Mercados
  • 2. Objetivo Comprensión de la naturaleza y el papel de la investigación de mercados a través del sistema de marketing .
  • 3. Variables Independientes (causas) Variables Dependientes (efectos) Modelo del sistema de marketing Factores situacionales (no controlabes) 1 Demanda 2 Competencia 3 Legales/políticos 4 Clima económico 5 Tecnológicos 6 Regulación gubernamental 7 Recursos internos de la organización Mezcla de marketing (controlable) 1 Decisiones de precio 2 Decisiones de promoción 3 Decisiones de distribución 4 Decisiones de producto Respuesta del comportamiento 1 Conocimiento 2 Comprensión 3 Gusto 4 Preferencia 5 Intención de compra 6 Compra Medidas de desempeño 1 Ventas 2 Participación de mercado 3 Costo 4 Utilidad 5 Rendimiento sobre la inversión 6 Flujo de caja 7 Ganancias/ participación 8 Imagen
  • 4. Mezcla de marketing Sus componentes son aquellas variables que pueden ser controlables.
  • 5. Factores Situacionales Las variables situacionales no están bajo el control de la organización de marketing “ independientes ”. Estado natural “ adaptación de la organización de ventas” Formular e implementar un programa de marketing Para
  • 6.
  • 7. Respuesta de Comportamiento Respuesta de compra “variable dependiente o efecto esperado” Combinación de variables Influyen
  • 8. Medidas de Desempeño Desempeño monetarias: Son las ventas, participación de mercado, las utilidades, la tasa de retorno… Desempeño no monetarias : Son la imagen de la organización, las actitudes del consumidor hacia la organización…
  • 9. Proceso de la Gerencia de Marketing
  • 10.
  • 11. Proceso de Toma de decisiones Sinónimo
  • 12.
  • 13. Decisiones no rutinarias: Situaciones en las cuales la experiencia pasada y criterio son menos importantes.
  • 14. “ Pasos en el proceso de toma de decisiones”
  • 15. Consiste en reconocer que existe un problema de marketing único, o que se presenta una oportunidad. “ Los problemas y oportunidades de marketing son el resultado de la naturaleza dinámica de los factores situacionales y/o de implementación del programa de marketing”
  • 16. El gerente necesita definir y clarificar los aspectos principales y los factores causales que operan en la situación de decisión . “ Las técnicas y el personal de investigación desempeñan un papel importante”
  • 17. En marketing, un curso de acción incluye especificar alguna combinación de las variables de la mezcla de marketing. “ No hacer nada nuevo” es un curso de acción tan válido como el efectuar un cambio en las actividades de marketing”
  • 18. Es necesario identificar al menos dos cursos de acción, y debe existir incertidumbre sobre cuál curso de acción maximizará el logro de los objetivos gerenciales .
  • 19. La investigación de mercados suministra los medios para monitorear la efectividad de la acción seleccionada y las variables situacionales que influyen en el desempeño del programa.
  • 20.
  • 21. Básicamente , planean sus acciones futuras y controlan el desempeño de estos planes implementados, comparando el desempeño actual con los objetivos.
  • 22. Datos Son observaciones y evidencias en relación con algún aspecto del sistema de marketing.
  • 23. Información Se refiere a los datos que reducen la incertidumbre en una situación de decisión.
  • 24. Ejemplo: Un capitán de un barco se ve enfrentado al problema de llevar el barco a un puerto difícil en la noche. Para ayudar en el proceso de toma de decisiones, el capitán ha recibido por radio los siguientes datos.
  • 25.
  • 26. Necesidades de información Existen ciertos grupos de información esenciales, requeridos por el gerente de marketing para propósitos de planeación y control.
  • 27. Ejemplo de información Características y comportamiento del comprador
  • 28. Se necesita información sobre las variables controlables y no controlables en el sistema de marketing, más la medición de su influencia en la respuesta de comportamiento.
  • 29. “ Porque donde esté tu tesoro, Allí estará también tu corazón ” S. Mateo 6:21 Investigación de Mercados Mercadeo y negocios Internacionales