2. Presentado
Lirisbeth Del Carmen Domínguez Quintero
13 de septiembre de 2012
Profesora: Belén de Espino
3. OI vs OM
Organización Inmadura Organización Madura
Improvisa o no sigue los Tiene definido e
procesos de software. implantado el método de
desarrollo y mantenimiento
del software.
No se hacen estimaciones y Las estimaciones y costos se
costos en tiempos reales. basan en experiencias
anteriores.
Calidad no definida sobre Tiene objetivos
base objetiva. cuantificables para medir la
calidad.
Calidad sin predecir. Se controla la calidad y
garantiza satisfacción del
cliente.
4. Generalidades
Modelo de Madurez de Capacidades o CMM
Modelo de evaluación de los procesos de una
organización.
desarrollado inicialmente para los procesos relativos
al desarrollo e implementación de software por la
Universidad Carnegie-Mellon para el SEI (Software
Engineering Institute).
5. Generalidades
El SEI
centro de investigación y desarrollo
patrocinado por el Departamento de Defensa de los
Estados Unidos de América
gestionado por la Universidad Carnegie-Mellon.
6. Modelo CMM
1986 Primera definición
Evoluciono hasta SW-CMM
Su ultima versión fue en 1993.
7. Ámbitos
Desarrollo de productos y servicios (Modelo CMMI
para desarrollo)
Establecimiento de servicio, gestión y entrega
(Modelo CMMI para servicios)
Adquisición de productos y servicios (Modelo
CMMI para adquisición)
11. Nivel 1
Introducir la idea
Colocar Directores
12. Nivel 2
Dependencias de tareas.
- Duración de las tareas.
- Ciclo de repetición de tareas.
- Datos de gestión de personal (contratación,
adaptación, etc.).
Las salidas pueden incluir datos sobre:
- Calendario del proyecto.
- Perfil de evolución del presupuesto.
- Perfil de evolución de personal.
14. Nivel 3
Cambios en los requisitos.
- Defectos de diseño.
- Defectos de codificación.
- Pruebas y revisiones.
además de distribuciones estadísticas de éstos. Las
salidas pueden incluir datos sobre:
- Calidad del software.
- Información sobre el ciclo de vida.
16. Nivel 4
Mayor validación de procesos simulados.
Operación de procesos dentro de limites de
rendimientos.
17. Nivel 5
Debe tener capacidad de responder rápidamente a
las nuevas tecnologías.
18. Conclusión
Objetivo de los niveles= Estandarización adecuada
de procesos.
Finalidad = Gestionar los proyectos de software
adecuadamente.
Meta = Cumplir con los objetivos planificados para
el proyecto.