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L i n e e p r o g r a m m a t i c h e
Movimento 5 Stelle
Misano Adriatico
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Sommario
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Lettera aperta ai misanesi!..................................................................!3!
Comunicazione,!sovranità!popolare!e!partecipazione!attiva!.....................!4!
Ambiente!...................................................................................................!6!
Territorio,!Urbanistica!e!Viabilità!...............................................................!8!
Amministrazione,!bilancio!e!!sviluppo!economico!N!finanziario!.................!9!
Turismo!....................................................................................................!11!
Sociale,!Sicurezza!e!Sanità!.......................................................................!12!
Punti!in!condivisi!con!i!comuni!del!territorio!...........................................!15!
Il Movimento 5 Stelle a Misano Adriatico!.........................................!17!

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Lettera aperta ai misanesi
Sono un'attivista del Movimento Cinque Stelle di Misano Adriatico, e per la prima volta in
vita mia ho deciso di dedicarmi alla collettività.
Sto facendo qualcosa di MERAVIGLIOSO, un progetto per Misano che piano piano si sta
realizzando, assieme ad atri cittadini che come me hanno deciso di non stare più a
GUARDARE.
Lavorando assieme agli altri mi sono accorto di quanto le mie poche competenze
possano VALERE e possano rafforzarsi godendo dello SCAMBIO COLLETTIVO.
Ci sono diversi Gruppi di Lavoro (GDL): Sociale, Ambiente, Urbanistica e Territorio,
Economia e Bilancio, Comunicazione, Sviluppo e Partecipazione Attiva.
Il lavoro si svolge in sedute settimanali aperte a tutti. A volte si lavora sino a tarda notte.
Ogni GDL collabora alla stesura di una parte del progetto che confluirà nel Programma
del MoVimento per le amministrative di Maggio.
Fra qualche settimana l'attività dei GDL del M5S di Misano Adriatico sarà conclusa, ed io
non vedo l'ora di poter divulgare il frutto del nostro lavoro.
Intanto proseguono le serate a tema e i Meet-Up settimanali, dove il lavoro dei vari gruppi
si armonizza con le istanze di tutti, in un fecondo lavoro di squadra.
Siamo cittadini che ascoltano i cittadini. TUTTI potranno essere protagonisti della nuova
MISANO CHE VALE.
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Comunicazione, sComunicazione, sovranitàovranità
popolare e partecipazione attivapopolare e partecipazione attiva
Comunicazione come punto di partenza e obiettivo fComunicazione come punto di partenza e obiettivo fondamentaleondamentale
Il cittadino deve essere promosso da semplice utente finale ad operatore
attivo della vita politica ed istituzionale. E perciò necessaria una
comunicazione metodica, efficace e di facile accesso che lo porti a
conoscenza di ciò che riguarda il proprio paese e il quartiere in cui vive e
che lo renda partecipe nella sua comunità. La comunicazione sarà per
questo oggetto di studio, pianificazione e sviluppo tecnologico, portando
così gli standard di trasparenza e partecipazione dai semplici livelli di legge a livelli
certificati “a cinque stelle”.
•• Piano di Comunicazione Integrata e Consigli di QuartierePiano di Comunicazione Integrata e Consigli di Quartiere
La partecipazione attiva verrà facilitata e regolamentata attraverso uno strumento
che agevoli la comprensione di ogni processo istituzionale (consiglio comunale,
giunta, commissioni) ricorrendo quanto più possibile alla
multicanalità, allo scopo di coinvolgere il singolo cittadino, a
prescindere dal suo grado di istruzione e comprensione. I
Consigli di Quartiere saranno strumenti focali per la messa in
atto di un piano comunicativo e integrato nel binomio
amministrazione-cittadino e fungeranno da canale
preferenziale per conoscere e chiamare a raccolta le persone
con le loro domande e proposte, nell’intento collettivo di conseguire maggiore
condivisione, partecipazione e trasparenza.
•• Un linguaggio semplice e comprensibile a tuttiUn linguaggio semplice e comprensibile a tutti
Il nostro obiettivo è parlare ai cittadini un linguaggio semplice,
chiaro e rispettoso della capacità di comprensione soggettiva.
Gli atti di programmazione ad ampia ricaduta come il PSC
(Piano Strutturale Comunale), POC (Piano Operativo Comunale)
e RUE (Regolamento Urbanistico Edilizio) devono essere spiegati
a tutti in modo efficace e chiaro prima che gli stessi producano
effetti. L’utilizzo di un linguaggio semplice e chiaro, ci aiuterà a

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non dimenticare nessuno, potenziando e focalizzando vari mezzi di comunicazione
(portale web, volantinaggio, serate a tema, forum di discussione e consigli
comunali aperti). Ogni Consiglio di Quartiere sarà dotato di accesso internet e di
corsi base (specialmente per persone anziane) per dare modo a tutti di usare gli
strumenti di partecipazione attiva basati sulla tecnologia dell’informazione digitale.
•• ReferendumReferendum propositivopropositivo senza quorumsenza quorum
Abbiamo raccolto firme tra i cittadini con le quali abbiamo richiesto
la modifica dello statuto comunale con l’introduzione del
referendum propositivo d’iniziativa popolare senza quorum, per
permettere ai cittadini di decidere direttamente e
tempestivamente su specifiche questioni che interessano la
comunità.
I cittadini avranno in questo modo la possibilità di incidere in via
diretta nella vita politica del Comune.
•• Consiglio comunaleConsiglio comunale aperto e cittadiniaperto e cittadini ““protagonisti”protagonisti”
Nell’ottica di una partecipazione e coinvolgimento sempre maggiore dei cittadini
alla vita politica della nostra città, prendiamo l’impegno
a realizzare consigli comunali aperti, per garantire la
possibilità di intervenire a seguito del dibattito consigliare
sui singoli emendamenti presentati e diffondendo poi il
dibattito in streaming, sia sul sito del comune (come
avviene ora) sia su un canale youtube.
•• Le nomine negli enti e nelle partecipate: selezioni pubblicheLe nomine negli enti e nelle partecipate: selezioni pubbliche sulla base disulla base di
comprovati requisiti dicomprovati requisiti di competenza e merito.competenza e merito. Divieto di doppi incarichi.Divieto di doppi incarichi.
Premesso che sulla base degli indirizzi stabiliti dal consiglio il sindaco provvede alla
nomina, alla designazione e alla revoca dei rappresentanti del comune presso
enti, aziende ed istituzioni e delle società partecipate.
E' importante che queste nomine vengano ricoperte da figure
professionali competenti e non già a logiche partitiche, come è
sempre avvenuto fino ad oggi. Saranno avviate procedure
selettive al fine di selezionare le migliori professionalità.
In tutte le sedi in cui il Sindaco non ha potere diretto di nomina
promuoveremo il medesimo principio delle procedure selettive pubbliche.
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AmbienteAmbiente
•• Raccolta differRaccolta differenziataenziata -- progetto rifiuti zeroprogetto rifiuti zero
Il nostro obbiettivo è quello di aumentare la raccolta differenziata (in
alcuni comuni più virtuosi è già arrivata al 90%), creando anche posti
di lavoro e riducendo l’indifferenziato, incentivando il cittadino con il
risparmio diretto in bolletta. Occorre puntare sulla crescente
rappresentatività che il Movimento sta assumendo a livello di
coordinamento provinciale e regionale, verso una revisione e
rinegoziazione ragionata dei rapporti con i concessionari di servizio
pubblico per lo smaltimento dei rifiuti e della manutenzione e
nettezza urbana, al fine di liberare risorse economiche da orientare verso una
parziale re-internalizzazione dei servizi, attuabile attraverso il potenziamento e la
regolamentazione dei patti di cittadinanza.
•• Il nostro mareIl nostro mare -- fonte di ricchezza per tuttifonte di ricchezza per tutti
Il nostro mare è una fonte di ricchezza e di vitale sostentamento per
le nostre attività. Esso va salvaguardato, curato, e tutelato per far
diventare Misano una vetrina sempre più attraente in Europa e nel
mondo. Orientare gli sforzi allo studio e realizzazione di soluzioni eco
compatibili, per limitare il fenomeno erosivo e ripopolare fauna ittica,
per un’incremento della biodiversità migliorando nel contempo la fruizione
dell’ecosistema marittimo, attraverso progetti non invasivi e capaci di produrre
attrattiva e divertimento (piattaforme mobili, gonfiabili o ponti mobili, ancorati nel
substrato di ripopolamento ittico, rift marino). Il coordinamento romagnolo del
Movimento è molto attivo su tali problematiche con progetti e idee sempre più
coese.
•• Riqualificare l’esistenteRiqualificare l’esistente
Vogliamo la riqualificazione delle aree disagiate e dismesse, nel rispetto del
risparmio energetico, usufruendo degli incentivi economici su
base nazionale ed europea, mediante lo sfruttamento di
tecnologie eco sostenibili. Vogliamo aree verdi più qualificate e
sicure, al centro della vita sociale e di relazione delle comunità,
della vita culturale e ricettiva, dello sport e del turismo ludico. Le
politiche in campo urbanistico ed edilizio dovranno convergere
con le necessità di sviluppo e riqualificazione dei parchi, piste
ciclabili, aree verdi attrezzate, percorsi agrituristici ed
enogastronomici sfruttando nuove politiche di comunicazione, inclusione e
coinvolgimento delle realtà territoriali.
•• EnergiaEnergia pulitapulita
L’uso razionale delle fonti energetiche è un punto cardine del programma
nazionale del Movimento. L’energia assume per le attività umane un valore da
ispirare a moderne teorie di ecologia e sostenibilità. L’aumento indiscriminato delle
aree urbanizzate non è stato accompagnato nel tempo da una progettazione
compatibile con le normative di risparmio energetico Illuminazione pubblica a led
per un risparmio energetico, e maggior diffusione dei mezzi elettrici, alimentati da
fonti rinnovabili a basso impatto ambientale, stipulando accordi con società

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produttrici di auto elettriche a emissioni zero e per il noleggio dei mezzi sul nostro
territorio. Siamo per una Misano che utilizzi energia pulita e che premi chi la utilizza.
•• Acqua PubblicaAcqua Pubblica
Acqua pubblica a sostegno per la vita di tutti, analizzata e sicura; recupero delle
acque piovane nelle abitazioni per un risparmio idrico ed economico.
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Territorio, Urbanistica e ViabilitàTerritorio, Urbanistica e Viabilità
•• PSC partecipato ePSC partecipato e i “Consigli di quartiere”i “Consigli di quartiere”
I “Consigli di quartiere” nasceranno per creare un punto di
riferimento per tutti i cittadini che saranno supportati e tecnicamente
informati in riferimento alle proprie necessità. Essi potranno così
collaborare al miglior funzionamento della pianificazione e gestione
del territorio.
•• Piano di diagnosi degliPiano di diagnosi degli immobiliimmobili esistenti per unaesistenti per una giusta edgiusta ed efficaceefficace
riqualificazioneriqualificazione deldel territorioterritorio
Per una efficace pianificazione che punti sulla reale riqualificazione del patrimonio
edilizio esistente si partirà da una diagnosi accurata degli
edifici dal punto di vista energetico, strutturale e
architettonico.
La partecipazione diretta dei cittadini è punto
fondamentale per la costruzione di un quadro
conoscitivo generale. Un vero e proprio stato di fatto
generale che ponga le solide basi per una pianificazione
più omogenea e qualitativa.
•• IncentiviIncentivi per unaper una riqualificazione intelligenteriqualificazione intelligente ee una maggiore qualitàuna maggiore qualità
energetica edenergetica ed abitativaabitativa
L’elaborazione del nuovo strumento urbanistico (PSC) dovrà puntare
ad incentivare la riqualificazione del patrimonio edilizio esistente e sue
infrastrutture, partendo dalla lettura del territorio, per promuovere
l’obiettivo di un tessuto edilizio con prestazioni energetiche e strutturali
al livello delle attuali normative e senza uno spreco inutile di aree verdi
preziose e di ulteriore territorio agricolo.
•• Rilancio dell’ediliziaRilancio dell’edilizia:: regole più semplici ed innovativeregole più semplici ed innovative..
Il nuovo regolamento edilizio (RUE) dovrà risolvere il problema della sovrapposizione
e compresenza di normative nazionali e regionali fra loro in contrasto, che
impediscono lo snellimento degli interventi del settore edile e che
ne ostacolano la ripresa. L’incentivazione agli interventi di
adeguamento o di demolizione e ricostruzione, secondo criteri di
sostenibilità e efficienza garantiranno, oltre ad una ripresa
notevole dell’edilizia e delle entrate comunali reimpiegabili sul
territorio, una sostanziale e reale riqualificazione dell’esistente che
gioverebbe maggiormente alla sicurezza, al risparmio energetico, alla
valorizzazione del patrimonio immobiliare, contribuendo ad accrescere lo stato di
benessere generale.

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Promozione dell’autorecupero nelle politiche residenziali e nePromozione dell’autorecupero nelle politiche residenziali e nel socialel sociale
Vogliamo proporre nuovi modelli cooperativi, capaci di focalizzare
risorse e mezzi collettivi, sulla diffusione delle tecniche di
autorecupero dell’esistente per dare risposta all’emergenza
abitativa popolare diventando anche strumento per la formazione
di manodopera qualificata. edilizia non possono prescindere, oltre
che dall’impatto ambientale, anche dalle numerose e articolate
questioni economiche e sociali strettamente connesse.
•• Riconversione alla “GreeRiconversione alla “Green Economy” per iln Economy” per il Recupero eRecupero e la rigenla rigenerazioneerazione
dei materiali riciclatidei materiali riciclati
Il riutilizzo intelligente di capannoni dismessi nel settore del
riciclo/recupero dei rifiuti creerà un nuovo settore di
sviluppo con benefici ambientali ed economici per la
cittadinanza, ponendo le basi per la diffusione di una
nuova economia parallela basata sulla Green Economy.
•• VValorizzazione e allargamento del “Parco mare nord” per la creazione dialorizzazione e allargamento del “Parco mare nord” per la creazione di
percorsi di sport e wellnesspercorsi di sport e wellness
Tra le proposte che noi facciamo, come cittadini pronti ad
ascoltare, mettiamo anche le nostre idee: proponiamo di
allargare l’area verde del “parco mare nord” per realizzare
servizi di svago, esercizio sportivo e wellness in affiancamento
alla possibilità di creare una struttura di servizio e
rappresentativa d’eccellenza con funzioni pubbliche e private
da adibire a servizio di albergatori e della comunità, come
“fiore all’occhiello” ed immagine qualificante e moderna del
dinamismo turistico ed ecologico misanese.
•• PotenziamentoPotenziamento dei percorsi ciclabili, corridoi ecologicidei percorsi ciclabili, corridoi ecologici
ee areearee attrezzateattrezzate susugli assi principali di scorrimentogli assi principali di scorrimento
Incentivare percorsi naturali e di svago all’aperto nonché di
una viabilità lenta funzionale e comoda, garantendo arredi
urbani e cartellonistica stradale per rendere i luoghi di
Misano più riconoscibili e maggiormente fruibili ai turisti e ai
cittadini, contribuendo alla riqualificazione dell’immagine
generale della città.
AmministrazioneAmministrazione, bilancio e sviluppo economico, bilancio e sviluppo economico -- finanziariofinanziario
•• Lavoro,Lavoro, svilupposviluppo economico e tecnologicoeconomico e tecnologico
Dare nuovo slancio alle attività produttive con attenzione particolare alle politiche
di distretto, mediante il sostegno all'imprenditorialità giovanile ed
innovativa, alla formazione sul posto dei lavoratori e al patrocinio
delle associazioni di categoria per la diffusione della green-
economy.
Potenziamento e snellimento dell'azione amministrativa, sfruttando
molteplici forme di finanziamento fra cui i fondi europei per lo
sviluppo e l'innovazione del territorio orientati ad innovativi concetti
di smart-city e smart-grid.
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•• Riqualificazione dei centriRiqualificazione dei centri commerciali urbanicommerciali urbani
Lavorare in un ottica di controtendenza al fenomeno della
“serrata” dei piccoli esercizi commerciali e locali pubblici,
favorendo la rigenerazione del tessuto commerciale di
vicinato ed elaborando un piano quadro di recupero e
rivitalizzazione dei “centri cittadini” attraverso la
riqualificazione ambientale e la razionalizzazione degli spazi
urbani.
•• Agenda Locale e CooperazioneAgenda Locale e Cooperazione
Creazione di un'Agenda Locale permanente finalizzata alla
cooperazione pubblica e privata su progetti innovativi in ambiti
turistici ed economici, puntando sul potenziamento dei rapporti
intercomunali per la promozione, potenziamento e
manutenzione delle dotazioni ecologico-ambientali e delle
infrastrutture turistiche territoriali. Promuovere il coinvolgimento
delle realtà civiche locali, i comitati e i centri di quartiere al
perseguimento degli obiettivi comuni definiti in agenda.
•• Riorganizzazione degli apparatiRiorganizzazione degli apparati
Riorganizzare la “macchina comunale” con approccio funzionale,
razionalizzando i servizi e creando l’infrastruttura informativa e
tecnologica necessaria allo sviluppo delle politiche di innovazione
previste nei vari settori del nostro programma. Creazione di una
carta dei servizi per una riorganizzazione finalizzata ad una
maggiore partecipazione attiva, quale affermazione e rilancio di
un rinato senso civico.
•• Nuovo piano economico e Bilancio PartecipatoNuovo piano economico e Bilancio Partecipato
Un nuovo piano economico-finanziario, e un bilancio partecipato, dinamico e
trasparente, capace di sfruttare nuove risorse basate su strumenti
di finanza pubblica locale, orientati al piccolo risparmio e ai
mercati finanziari, al microcredito e alle fasce deboli, alla
socializzazione e valorizzazione e ri-capitalizzazione del patrimonio
immobiliare pubblico con concorso privato ricorrendo anche a
sistemi di finanziamento obbligazionario comunale o
sovracomunale con emissioni legate alla realizzazione di progetti e
piani di ammodernamento di infrastrutture ed opere, per edilizia pubblica o
convenzionata.

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TURISMOTURISMO
•• AAgenziagenzia UUnicanica per ilper il TTurismourismo ee PPortaleortale UniUnicoco del Turismodel Turismo
Creazione di una agenzia per il turismo, consorziando in un’unica
idea la rappresentanza del comune, i soggetti economici che
compongono il tessuto delle imprese turistiche e i cittadini.
Compito fondamentale dell’agenzia sarà quello di concertare il
superamento della frammentazione del settore che nel tempo ha
causato l’indebolimento del sistema economico turistico
misanese. Attraverso una riprogettazione più funzionale ed
efficiente del sito internet istituzionale comunale, si potrà accedere all’informazione
turistica settoriale di riferimento sulla reale offerta economica di tutti gli operatori,
con aggiornamenti in tempo reale su disponibilità di camere e prezzi. Una vera
vetrina accessibile e efficiente che renderà il nostro comune veramente
all'avanguardia. Il “portale unico del turismo” dovrà essere preciso, multimediale,
accessibile a tutti, innovativo, ed aperto ai social media nonché utile al reale
incontro tra domanda ed offerta. Una sfida che grazie all'innovazione tecnologica
e ad un piano di comunicazione integrata porterà a risultati di efficienza degni del
nostro sistema turistico. Il “portale” dovrà ispirarsi ai caratteri storici e culturali delle
origini della nostra comunità.
•• Riqualificazione dell’esistenteRiqualificazione dell’esistente
Importante e fondamentale, in virtù di un utilizzo consapevole,
sarà la valutazione e la riqualificazione dell'esistente dal punto di
vista architettonico ed ambientale, la salvaguardia e la
riqualificazione della costa e dell’ambiente marino. In questo
modo l'amministrazione metterà a disposizione le proprie strutture
e le proprie risorse verso un unico progetto competitivo, incisivo e
innovativo altamente attraente per il turista. Un immagine solida e unita di Misano
per la soddisfazione anche del turista più esigente.
•• Unioni di ProdottoUnioni di Prodotto
Patrocinare e incentivare le “politiche di distretto” in ambito turistico,
per la creazione di pacchetti per turisti unificati in cui l’azione
organizzatrice del comune può collaborare con il coinvolgimento di
soggetti esterni ed operatori del settore. Un esempio può essere
l’organizzazione di intrattenimenti itineranti all’interno di tutto il
territorio comunale ed extracomunale mediante partecipazione
all’Agenda Locale di Cooperazione.
•• Green WayGreen Way e Turismo Ecosostenibilee Turismo Ecosostenibile
Coinvolgere, organizzare e sviluppare settori
dell'economia turistica dell'entroterra, finora poco
considerati quali reali componenti di crescita
dell’economia turistica ecosostenibile, che crediamo
fondamentali, soprattutto per il recupero delle tradizioni
non solo gastronomiche, ma anche etnologiche, da
tramandare ed esportare nelle immagini e nei souvenir
dei turisti. Parte importante per il recupero delle tradizioni sarà la collaborativa
esperienza di organizzazioni come lo “slow food”, od anche i vari consorzi di
prodotti locali presenti nel territorio.
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Sociale, Sicurezza e SanitàSociale, Sicurezza e Sanità
•• Incremento delle risorse economicheIncremento delle risorse economiche -- graduale ma progressivograduale ma progressivo -- deglidegli
stanziamenti di parte corrente del bilancio per le politiche del sociale.stanziamenti di parte corrente del bilancio per le politiche del sociale.
Aumenteremo gli stanziamenti di risorse finanziarie per le fasce deboli.
Ciò avverrà:
- attraverso l'incremento delle risorse finanziarie di parte corrente del bilancio del comune;
- attraverso politiche di efficientamento dell'organizzazione;
- attraverso la stipula di apposite convenzioni con altri comuni, tipicamente idonee a
determinare importanti recupero di risorse.
•• Istituzione di Centri d’AscoltoIstituzione di Centri d’Ascolto
Attraverso i centri d’ascolto il comune si farà garante per una maggior
interattività con i cittadini relativamente agli aspetti della qualità della
vita sociale, relazionale ed individuale. Questo permetterà di
conoscere le vere esigenze del territorio e sarà possibile creare progetti
che nascano da un'approfondita ricerca del tessuto sociale. Il fine sarà
promuovere l’integrazione, la crescita e la partecipazione di ogni
cittadino.
•• Supporto ad enti eSupporto ad enti e associazioniassociazioni
Una buona amministrazione, oltre a promuovere e sostenere
l’associazionismo, deve collaborare con le realtà locali già
costituite e che solitamente esprimono le vere esigenze dei
cittadini. Attraverso il Piano della Comunicazione Integrata il
comune dovrà occuparsi anche di creare una rete che possa
metterle in comunicazione fra loro per il
raggiungimento del fine comune e il sostegno di ogni individuo.
•• Banca del TempoBanca del Tempo
Un progetto in cui le persone possono mettere a disposizione le loro
professionalità, le loro capacità e il loro tempo libero per costruire
una vera rete di sussidiarietà sociale comunale. La filosofia della
Banca del Tempo può comprendere anche la partecipazione a progetti innovativi

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di “consulenza diffusa” verso la cittadinanza attraverso i “centri d’ascolto” di
quartiere.
•• Politiche GiovaniliPolitiche Giovanili
Analisi delle problematiche, dei bisogni, delle aspettative e delle
tendenze dei giovani. Promuovere lo sviluppo della cooperazione
giovanile e delle varie forme di aggregazione tramite creazione o
potenziamento di strutture polivalenti (sale per il co-working, e fab-
lab, laboratori di informatica e sviluppo). Prevedere la
partecipazione dei giovani, neodiplomati e neolaureati alle fasi
progettuali e sperimentali dell’innovazione amministrativa per non
disperdere il loro sguardo, e le loro preziose competenze, permettendogli di
crescere e incidere concretamente sul loro futuro.
•• IstruzioneIstruzione
Attraverso un piano di recupero di strutture già esistenti, si potranno
creare spazi per un nuovo tipo di istruzione: educazione all'aperto, orti
scolastici, spazi per allevamento animali, educazione civica e
ambientale. Adibire strutture a botteghe artigianali, teatri, cercando di
incentivare ed educare alla responsabilità, attraverso l'autogestione, da
parte di gruppi di studenti, anche al di fuori degli orari scolastici.
Garantire un servizio dopo scuola che possa coprire durante la
settimana le fasce orarie scoperte, utilizzando ludoteche, spazi compiti
e laboratori. Educazione alla musica e al canto. Organizzazione di un
servizio di Pedibus comunale.
•• SicurezzaSicurezza e telecontrolloe telecontrollo
Lotta e prevenzione alla criminalità attraverso differenti strategie:
- migliore illuminazione stradale;
- videosorveglianza in punti strategici attraverso piani di sviluppo
tecnologico della rete telematica in ottica smart-grid;
- presidio del territorio sia diurno che notturno (con conoscenza
del primo soccorso), sia nei vari distretti territoriali sia sulle spiagge
nella stagione estiva;
- dotazioni di elevata tecnologia per incrementare l'efficienza dei controlli
attraverso dotazioni agli agenti di Polizia Municipale della migliore tecnologia
disponibile (collegamenti diretti per ogni operatore delle banche dati).
- L'istituzione e l'organizzazione di volontari in congedo per permettere di liberare le
forze dell'ordine per compiti più importanti.
- Formazione specifica delle politiche della sicurezza all'interno dei distretti scolastici
da parte di rappresentanti delle forze dell'ordine, per sensibilizzare ed educare i
bambini alla sicurezza stradale e civica.
•• Sanità ed educazione sanitariaSanità ed educazione sanitaria
Promozione di iniziative orientate all’educazione e
formazione del cittadino per un corretto utilizzo del Servizio
Sanitario Nazionale onde evitare congestione e
conseguente decadimento dei livelli di servizio dello
stesso. Dotazione di defibrillatori automatici nei punti
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nevralgici della città, con individuazione e formazione del personale addetto.
Campagne di Educazione Sanitaria basata sulla prevenzione primaria
(alimentazione sana, attività fisica, astensione dal fumo) promuovendo stili di vita
salutari e scelte di consumo consapevoli. Istituzione di un Programma di Primo
Soccorso nelle scuole Sensibilizzazione dei medici di medicina generale e della
cittadinanza alla prescrizione e utilizzo di farmaci generici/principi attivi, equivalenti
a quelli di marca, ma meno costosi.

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Punti inPunti in condivisicondivisi con i comuni del territoriocon i comuni del territorio
PARTECIPAZIONEPARTECIPAZIONE: POTERE AI CITTADINI.: POTERE AI CITTADINI. IL RUOLO DEI CITTADINI NON PUÒIL RUOLO DEI CITTADINI NON PUÒ
PIÙ ESSERE CONFINATO AL SEMPLICE RUOLOPIÙ ESSERE CONFINATO AL SEMPLICE RUOLO DI ELETTORI OGNI 5 ANNI.DI ELETTORI OGNI 5 ANNI.
Noi interrogheremo il cittadino:Noi interrogheremo il cittadino:
-- per conoscere iper conoscere il suo bisogno;l suo bisogno;
-- per conoscere le sue priorità;per conoscere le sue priorità;
-- per presentare proposteper presentare proposte;;
-- SEMPRE E COMUNQUESEMPRE E COMUNQUE perper spendere i suoi soldispendere i suoi soldi tutte le volte chetutte le volte che
l'approvazione di una spesa supel'approvazione di una spesa supera l'esercizio del mandato.ra l'esercizio del mandato.
CON QUALI STRUMENTI?CON QUALI STRUMENTI?
1) Democrazia partecipativa, tramite piattaforme web, al fine di recipire le istanze
piu sentite dei cittadini;
2) Costituzione della consulta pubblica, partecipazione diretta dei cittadini a
progetti comunali che poi vengono approvati dall'organo politico;
3) Referendum consultivi senza quorum.
•• GESTIONE MACCHINA COMUNALEGESTIONE MACCHINA COMUNALE E CONVENZIONI TRA COMUNIE CONVENZIONI TRA COMUNI
1) Riduzione dei costi - attraverso convenzioni con altri enti - per la gestione di tutti i
servizi non rivolti direttamente all'utenza.
(es. convenzioni per la condivizione dei segretari comunali, per la gestione del
personale...)
2) I dipendenti pubblici dovranno essere impiegati per almeno i due terzi per fornire
assistenza ai cittadini.
3) Dimezzamento entro il primo anno di mandato dei tempi di rilascio di: Dia, Scia,
Permessi di costruire;
4) Orari di apertura degli sportelli in funzione delle esigenze espresse dai cittadini;
5) Investimento della professionalità dei dipendenti comunali e massima
valorizzazione della competenza, del merito e della professionalità.
6) Introduzione di sistemi di customer satisfaction;
•• SSERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALEERVIZI A DOMANDA INDIVIDUALE
Proporremo ai cittadini l'attivazione di servizi pubblici per soddisfare i bisogni della
collettività.
MISANO CAMPUS
Attivazione di servizi post scuola per aiutare i genitori a gestire la vita familiare e
quella lavorativa.
(Sia per le scuole elementari sia per le scuole medie)
•• SOCIALESOCIALE
1) Attivazione delle convezioni con altri comuni per aumentare la qualità dei
servizi erogati abbattendo la spesa;
2) Coinvolgimento per l'individuazione delle priorità nelle spese pubbliche
(bilancio partecipato con specifico riferimento alle spese di investimento);
3) Consiglio comunale aperto alla partecipazione dei cittadini;
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•• SSICUREZZAICUREZZA
Promuoveremo le politiche della sicurezza, anche attraverso azioni coordinate con
altri comuni, al fine di implementare e razionalizzare le forze dell'ordine sul territorio
secondo logiche del bisogno (criticità del territorio, numero degli eventi,
caratterizzazione stagionale, tasso oggettivo di criminalità del territorio) e non già
meramente numeriche.
Al fine di promuovere l'efficientamento, il coordinamento, e la razionalizzazione delle
forze dell'ordine sul territorio e la loro implementazione.
(Cosa è inaccetabile?
La presenza sul territorio della Provincia di Rimini di 226 agenti per tutto il territorio
provinciale pari alla Provincia di Forlì);
•• RIDUZIONE DEI COSTIRIDUZIONE DEI COSTI
1) I costi di struttura di Enti e partecipate pubbliche si riflettono immediatamente sui
bilanci di ogni singolo Comune, sul quale gravano pro quota.
Interverremo con forza per la drastica riduzione dei costi di struttura di tutte le
partecipate pubbliche.
2) Promuoveremo azioni condivise per la chiusura di Agenzia Mobilità Rimini, il cui
costo di struttura è di poco al di sotto del milione e 500 euro all'anno.
Ciò in quanto le funzioni del Trasporto Pubblico Locale confluiranno in AMBRA
(Agenzia Mobilità per la Romagna).
3) Revisione del contratto di servizio tra il gestore e agenzia mobilità AMBRA (al fine di
addivenire alla riduzione dei costi del TPL che gravano sui cittadini).

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LINEE!PROGRAMMATICHE!M5S!MISANO!ADRIATICO!pag.!17!
Il Movimento 5 Stelle a Misano Adriatico
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Il movimento 5 stelle a Misano Adriatico è nato oltre 1 anno fa, poco prima delle elezioni
nazionali 2013 da un gruppo di cittadini Misanesi stufi dei privilegi dei politici. L’obbiettivo
principale è quello di attuare la sovranità popolare attraverso la democrazia
partecipativa (tutti devono poter contare, nessuno deve rimanere indietro). Facciamo
politica per passione, ognuno di noi resterà al massimo per 2 mandati e poi tornerà a
lavorare come un comune cittadino. Il nostro programma è stato scritto nel rispetto
dell’etica del Movimento 5 Stelle, sulla base delle indicazioni che abbiamo ricevuto dai
cittadini. Ci proponiamo di coinvolgerli nelle scelte e nelle decisioni che riguardano il
territorio. Se la tua voce è rimasta delusa dalla politica di questi anni e se vuoi dare il tuo
contributo al cambiamento per il futuro della tua città, partecipa al cambiamento!
Adesso l’alternativa c’è!
I NOSTRI RIFERIMENTI
blog e sito web: www.misano5stelle.it
facebook: www.facebook.com/misano5stelle
meetup: www.meetup.com/lista-civica5stelle-misanoadriatico
curriculum candidati: www.misano5stelle.it/chi-siamo/lista-candidati/
programma elettorale intero: www.misano5stelle.it/programma
Alle prossime elezioni
VOTATE PER VOI !!!
Proponiamo un’amministrazione dalla parte dei cittadini e delle realtà economiche locali.