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Diseño de proyectos producto final grupo 5

  1. PRODUCTO FINAL PROYECTO PARQUEADERO SECTOR LAGO LA PRADERA PRESENTADO POR : LEONARDO FABIO MARTINEZ COD: 4,377,405 RAFAEL ANTONIO QUIROGA GARCIA COD: 4.372.386 GRUPO: 102058 - 5 DIRECTOR: GERARDO AUGUSTO ALFONSO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN 2012
  2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. ¿ Es factible implementar un parqueadero público en el lago La pradera, es un esquema atractivo para sus inversionistas visitantes del sector ?. ¿Es viable la inversión para a implementación de un parqueadero en lago la pradera ? ¿ La ubicación permitirá generar ingresos de lunes a jueves donde no es tan visitado el lago? ¿ que otras áreas de servicio adicionales podemos explorar ?
  3. JUSTIFICACIÓN Realizar esta investigación para conocer el requerimiento y el funcionamiento de los parqueaderos públicos. Lo cual se logra analizando los datos recopilados por cada uno de los integrantes del grupo, así mismo realizar un análisis, un diagnóstico y finalmente una propuesta que debe ajustarse completamente a las necesidades señaladas por los usuarios o clientes y determinar una solución, el cual permita ver claramente las necesidades que presenta un parqueadero público y el camino a seguir para una solución viable. Además para el presente estudio es importante para la medición o variable de cuantos carros transitan por el sector del lago la pradera e identificar un numero determinado de clientes que podrían beneficiarse del proyecto y a su vez generen ingresos inmediatos.
  4. OBJETIVO GENERAL Trabajar con las partes interesadas, para crear un sistema de aparcamiento integral que proporcione el equilibrio adecuado entre precio y disponibilidad . Competir en precios con los parqueaderos públicos y zonas azules , con una gran diferencia , servicio personalizado y instalaciones seguras. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Ofrecer seguridad, comodidad, economía a todos los clientes que visitan el sector industrial y a turistas que frecuenta el lago la pradera. Ofrecer un servicio de calidad en el sector con responsabilidad y cobertura las 24 horas del día. Generar empleo e inversión en el sector, permitiendo a vecinos del sector de Dosquebradas, contar con instalaciones dispuestas para su servicio muy cercanas a su sitio de residencia.
  5. MARCO CONTEXTUAL Realizar una investigación en el tema de los parqueaderos, con este se espera dar a conocer mejores estrategias para realizar un negocio que consista en el servicio de parqueo al publico del Lago la Pradera de la Ciudad de Dos Quebradas el sector industrial y residencial cercanos tanto al lago como al parqueadero. Demostrar un proyecto serio y rentable. Es indispensable en el trabajo de campo obtener unas mediciones claras y precisas que determinen que la actual ubicación tendrá una demanda mínima para atender durante su funcionamiento semanal y garantizar rentabilidad en la inversión.
  6. REFERENTES CONCEPTUALES PARQUEADERO PUBLICO En este trabajo, se implementa estrategias de aprendizaje centradas en la experiencia personal y profesional de otros negocios que encierran una serie de actividades cuyo propósito es encaminarnos a una situación de aprendizaje permanente. Por sus características, estas estrategias nos ofrecen referentes de aprendizaje: 1. Basado en los problemas que presenta la comunidad. 2. Orientado a proyectos prósperos económicamente. 3. Basado en casos presentados en estos negocios. 4. Basado en información secundaria principalmente..
  7. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS (TIPO DE INVESTIGACIÓN, FUENTES DE INFORMACIÓN) El proyecto inicia preguntando: ¿Qué proyecto es factible establecer dentro del Lago Pradera, que cubra las necesidades de los visitantes que entran diariamente?. y tiene por objeto identificar aspectos problemáticos de las mismas y desarrollar propuestas de investigación que favorezcan la renovación de un servicio eficiente y de calidad. Se realizo una investigación cualitativa a los consumidores interesados en mejorar el servicio de un nuevo parqueadero publico; pasando a la segunda etapa del proyecto en expresar a través de números el modelo de inversión y recuperación del capital de trabajo.. Con la inversión que se plantea a continuación se construirá 60 parqueaderos de vehículos y 40 parqueaderos de motos bajo techo.
  8. Distribución de presupuesto Descripción Cantidad Valor Unidad Valor total Lote 660 mtr $120.000 $79.200.000 Metro cuadrado de granito triturado ,nivelación de piso, con asfalto 60 mtr $120.000 $7.200.000 Cerramiento Lote 660 mtr $65.000 42.900.000 Señalización 15 $25.000 375.000 Elaboración de caceta ingreso 1 3.500.000 3.500.000 Adecuación parte eléctrica 1 $4.200.000 $4.200.000 parqueadero , iluminación y adecuación de equipos Pintura con tráfico pesado y 1 $2.500.000 $2.500.000 señalización de seguridad estructuras Adecuación de parqueadero: techos 1 $20.000.000 20.000.000 y estructuras: techo para 400 metros cuadrados , estructuras para soportar techo , amarras mano de obra e iluminación para maniobras de vehículos,.
  9. Pc para administración de programa y caja 1 $2.200.000 2.200.000 registradora Silla ergonómica 1 $230.000 $230.000 Cámara de seguridad de ingreso y salida con 2 650.000 $1.300.000 instalación Papelería y formas 1 $500.000 $500.000 Uniformes empelados 5 $180.000 900,000 Sistema de seguridad completo por cctv 8 $ 4.000.000 distribuido en el área con mano de obra incluida Sueldos empelados con prestaciones sociales 4 $780.00 $3,120,000 Adecuación infraestructura y baños 1 $3.000.000 Greca tintos 1 $100.000 Perlería y permisos 4 2.200.000 $2.200.00 Otros insumos de operación plantilla electrónica 1 250.000 impresiones 40.000 Papelería 30.000 digitador 3 400.000 computadores 2 3.000.000 memorias USB 2 60.000 impresora 1 100.000 grabadora 1 35.000 filmadora 1 300.000 Conos 140.000 TOTAL INVERSION PARQUEADERO $179,580,000
  10. PROCEDIMIENTOS METODOLÓGICOS (VARIABLES E INSTRUMENTOS, ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN)  Especializar el proyecto a una sola propuesta, creación de un parqueadero publico con una inversión de $179,580,000 , de los cuales en la proyección se requiere que dicho capital sea conformado en un 60% por capital privado o accionistas y el otro 40% se a través de crédito bancario.  En la propuesta inicial se tenia contemplado un total de 10 empleados , se modifico para 5 empelados , ya que la plantilla de 10 personas es un poco costosa , con este modelo reducimos costos por valor de $5,200,000.
  11. Definición de la población Dosquebradas es una ciudad colombiana perteneciente al departamento de Risaralda con 200 mil habitantes. Su economía está basada en la agricultura, la industria y el comercio de fábricas textiles, almacenes, supermercados y centros comerciales. Es decir seria la proyección del parqueadero , tres sectores importantes de la ciudad, turístico, industrial y comercial.
  12. ALCANCES DEL PROYECTO (PROYECCIONES Y LIMITACIONES) Se promedia el albergue de una capacidad mínima de 140 visitas diarias, con un incremento a 190 para fines de semana aproximadamente, ofreciendo: -Servicio las 24 horas. - Garantías de seguridad. - Localización estratégica - Ubicación y protección contra las condiciones climáticas. Cabe la posibilidad de expansión, crear un servicio complementario de lavado de autos y además el servicio de venta de soat Por otra parte nos vemos enfrentados a las siguientes limitaciones: - Falta de personal. - Poco presupuesto. - Otros proyectos cercanos. - Es un proyecto fácil de imitar. - Falta de experiencia por parte de los propietarios en este tipo de actividades. - Posicionar el negocio de manera rápida y eficaz con el fin que no se generen sobre costos por ingresos inferiores a los gastos..
  13. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL PRODUCTO Nuestros clientes son residentes de la Ciudad de Dosquebradas, visitantes al lago la Pradera y cercanías. Son de clase media baja a alta, es decir personas con un ingreso mensual de $566.700 o más. Aproximadamente el 93% de los provenientes son de la Ciudad y tienen una edad que oscila entre los 18 y 65 años. Donde un 70% están entre estratos socio económicos 2 ,3 y 4. Un 20% por encima del estrato 4. El 10% restante se encuentran entre estratos 1 y 2. Serán los consumidores a los que se puedan llegar por medios de descuentos, convenios, arriendos u otros. Entre los factores de decisión que más influyen en los consumidores, en orden de prioridad tenemos: 1 calidad y asistencia en el servicio. 2 precio. 3 Seguridad. 4 cercanías.
  14. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA DEMANDA) Observando la resolución Nº 12 del 20 de Enero observamos unas tarifas permitidas para el control de parqueadero en vias publicas y siendo esta base de regulación y factor de comparación por parte de clientes encontramos las siguientes tarifas: Hora diurna Hora nocturna Hora diurna Vehículos $1,400 $1,900 Hora diurna motos $ 700 $700 Teniendo en cuenta las tarifas promedio plasmadas en los siguientes parqueaderos o establecimientos se manejara una tarifa por hora , que será sometida a estudio una vez se inicien operaciones: Hora diurna Hora nocturna Carros hora $1,400 $1900 Motoso Hora $ 700 $700 (Parqueadero Almaro ;parqueadero Amazonas; Parqueadero Grajales)
  15. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA OFERTA) Tabla de presupuestos diurnos proyectados Parqueadero Ítem Vlr Hora Capacidad Horas Total ingreso en horas presupuest diario diurno diurnas adas de operacion Carros $1,400 720 480 $672,000 motos $700 480 360 $252,000 Total Ingresos diurnos 924,000
  16. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA OFERTA) Tabla de presupuestos nocturnos proyectados Parqueadero Ítem Tarifa hora Capacidad Horas Total ingreso por noche en horas proyectadas diairo Nocturno nocturnas noche Carros $1,900 720 360 $684,000 motos $700 480 160 $112,00 Total Ingresos nocturnos $796,000 Total ingresos presupuestados $1,720,000 Total ingresos Mensuales carros 40,680,000 Total ingresos mensuales motos 6,720,000 Total Ingreso Mensual 47,400,000
  17. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO) Nuestros costos serán accesibles y basados en tratar de satisfacer a nuestros clientes con los mejores precios, tenemos:  Valor minuto $ 23 por minuto.  Como también descuentos especiales a nuestra clientela.  Convenios turísticos.  Horarios especiales en los cuales los precios sean más bajos, como por ejemplo pico y placa . El análisis pretende inicialmente demostrar la factibilidad de establecer un parqueadero publico que se ajuste a las necesidades de los clientes , con unas inversiones que se puedan recuperar en 36 meses .El estudio de mercado determinara precisamente la factibilidad de un establecimiento de clase B . La naturaleza del producto se realiza con la intención de satisfacer una necesidad.
  18. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO) CARGOS CANTIDAD DE Funciones FUNCIONARIOS Administrativo 1 Lleva contabilidad, efectúa pagos de bancos y servicios administrativos, Programa horarios, hace inspecciones y programa labores de mantenimiento preventivo , programa limpieza semanal del parqueadero a través de los empleados y por zonas Realiza análisis de cifras , mercadeo y analiza el entorno. Hace recaudación diaria y registra ventas diarias. Además auditorias a las ventas y revisión de videos analizando procedimientos. Seguridad 2 Recauda los dineros en las taquillas, hace revisión de los diurna vehículos al ingresar , cuadre de caja y aseo instalación en horas no picos. Seguridad 2 Recauda dinero en las taquillas, supervisa los vehículos Nocturna que son custodiados durante la noche y a sus ingreso para evitar reclamaciones. , realiza labores de aseo en las horas de menos afluencia durante la noche Total 5
  19. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE RECURSO HUMANO) Cargo Sueldo Básico Sueldo + prestaciones Gasto anual (mensual Arp, eps,etc) Administrador $1,400,000 2,104,063 $25,248,266 Seguridad 1 $ 566,700 $851,695 $10,220,340 Seguridad 2 $ 566,700 $851,695 $10,220,340 Seguridad 3 $ 566,700 $851,695 $10,220,340 Seguridad 4 $ 566,700 $851,695 $10,220,340 Total Nomina $5,510,843 66,129,666
  20. TRAMITE DOCUMENTACION PARA CONTITUCION DE UNA EMPRESA Tipo de socios: Socios Trámites Trámites Trámites laborales registrales específicos Capital Social El capital se divide Capital se divide en Trámites hasta el Trámites Trámites partes de interés cuyo valor puede ser registro relacionados según relacionados con la desigual. Sera 60% aportado por correspondiente la ubicación de la vinculación de socios y 40% capital bancario empresa personal Cada socio (2 en total con capital de Certificado de Certificado del uso Certificado del uso $53,244,000 C/u, además cada uno homonimia del suelo del suelo tiene un voto, sin importar el valor de Escritura pública Paz y Salvo y/o Afiliación en la Caja su participación. recibo de pago de de Compensación Impuesto de Industria familiar El aumento o disminución del capital y Comercio social requiere reforma estatutaria. Número de Número de Socios o Accionistas Inscripción ante la Certificado de Afiliación en la EPS Socios o Cámara de Condiciones de Comercio Sanidad Accionistas Responsabilidad Solidaria e Ilimitada Matrícula mercantil Certificado de Registro de los de los Socios Condiciones contratos laborales Órganos Sociales Junta de socios ambientales Certificado de Certificado de Sayco Representante Legal Existencia y y Acimpro Cesión de Requiere autorización expresa de los Representación Participaciones consocios. Legal Sociales Requiere reforma estatuaria Registro Único Tributario, RUT
  21. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE MAQUINARIA Y EQUIPO) - Se utilizara cámaras de seguridad, como servicio de vigilancia distribuido en todo el área. - Sistema tecnológico para el cobro y la movilización. - Gabinetes contra incendios. - Cerramiento de lote - Elaboración de caceta de ingreso. - Pintura y señalización - Señalización preventiva y reflectiva.
  22. CONCLUSIONES Como resultados del estudio de mercado, podemos concluir que existe un amplio margen de ventas que pueden ser cubiertas por visitantes al Lago Pradera y que pretenderemos abarcar con las mejoras que se pretenden realizar al servicio. Los datos que se obtuvieron de oferta y demanda, así como las proyecciones que se han hecho para los próximos años, muestran claramente que el negocio de parqueadero publico tiene una buena aceptación en el mercado nacional y que es factible realizar innovaciones en el producto con el fin de mejorar los niveles de venta. El análisis del proceso de producción de la prestación permitió identificar aspectos como: mano de obra, maquinaria necesaria, inversión requerida, tamaño y localización de las instalaciones, forma en que se organizará la empresa y costos de inversión y operación.
  23. BIBLIOGRAFIA • http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/ingenieria/tesis38.pdf. • http://es.scribd.com/doc/57812003/Metodologia-Parqueaderos • 24-05-11-Final. • http://emprendedor.unitec.edu/pnegocios/Estudio%20tecnico.htm • http://html.rincondelvago.com/creacion-de-un-bar-cafeteria.html • http://www.cucs.udg.mx/revistas/edu_desarrollo/anteriores/4/004 Huerta.pdf http://www.monografias.com/trabajos17/factibilidad/factibilidad. shtml#CONCLU - Imágenes-Google. - http://www.youtube.com/watch?v=j_5j_-vxjMw&feature=youtu.be - Bibliografía - ATLAS DE RISARALDA. Gobernación de Risaralda- Secretaría de Planeación. Fondo Editorial, Pereira 2000
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