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Partenariat stratégique  Oxford Hill est un cabinet conseil américain de référence en innovation marketing et numérique, implanté dans le Michigan .  Son dirigeant, Yosi Heber, ancien Directeur Marketing Europe de Danone, a créé  EQ Pulse™  et EQ Pulse Web 2.0™ , 2 outils de mesure analytiques du Web et du Web 2.0, fondés sur un modèle de scores.  Pour la première fois, les entreprises françaises disposent d'une méthode à la fois structurée, simple et rapide, pour mesurer l'efficacité de leurs sites Web et de leurs stratégies Web 2.0 à générer du revenu.  EQ Pulse ™  analyse un site sur les 10 indicateurs-clé actionnables pour créer du trafic,  fidéliser, propager le buzz et vendre. EQ Pulse Web 2.0™  évalue la capacité Web 2.0 d'une marque à nourrir la relation  numérique client, à chaque étape clé du parcours d'achat. Chaque audit est complété d’un volet opérationnel qui définit une série d’actions simples et rapides à mettre en  place pour générer immédiatement du chiffre d’affaire . ,[object Object]
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EVALUATION STRATEGIQUE D’UN SITE WEB EQ Pulse™ – Patent Pending Methodology Audit des 8 indicateurs-clé qui génèrent du revenu   ©  Copyright 2008 by Oxford Hill Partners, LLC. All Rights Reserved.  The EQ Pulse™ measuring system, methodology, and business process are patent pending.
Création de Traffic & Acquisition nouveaux clients Page d’accueil & Branding Produits & Merchandising Navigation &  Experience Clients 6 EXEMPLE  : audit du site boutiqueA.com EQ Pulse™ – Patent Pending Methodology   1 4,2 : Faible 2 3 7,7 : Elevé 4 5,6 : Moyen 8,1 : Elevé 5 Capacité à intéresser & et à faire rester  6,8 : Elevé 6 Relations Clients & Confiance 7 : Elevé 7 Call To Action/ Optimisation du revenue  (Conversion) 5,5 : Moyen Fidélisation  &  Relations durables 8 4,3 : Faible Scores Total (Echelle de 1-100) BoutiqueA. com = 67 BoutiqueB.com = 70 boutiqueC.com = 66 Best Practices = 75 Données fictives  Elevé Moyen Faible ,[object Object],Capacités globales du site  &  capacité à générer du revenu =
EXEMPLE  : Audit de boutiqueA.com sur le critère générateur de revenu #1  –  Création de Traffic & Acquisition clients   EQ Pulse™ – Patent Pending Methodology       0 5 boutiqueA.com (4.2) boutiqueB.com (6.0) boutiqueC.com (6.3) boutiqueD.com (8,5) Moyenne  du secteur (7,5) 10 Faible ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
  SOCIAL Direct Digital Social
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Capacité  Web 2.0 de la marque  &  capacité à générer du revenu  Implication initiale du client  Education  du Client & Amusement 2 3 “ Call to Action” & Optimisation du Revenue  Bouche à oreille & Viral Participation du client  Interaction entre  clients  7  Personalization &  Individualisation Accessibilité  et mobilité 8 10 Relation Clients & Fidélisation = Image de marque & “ Ambassa-deur“ De la marque au consommateur  (Push) = = Du Consommateur à la marque (Push) Social Circle 1 4 5 6 9 EVALUATION STRATEGIQUE D’UNE STRATEGIE WEB 2.0  EQ Pulse™ – Patent Pending Methodology   ,[object Object]
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