1. PlaneaciónPlaneación

2. AgendaAgenda
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PresentacióPresentació
nn▪ Sistemas de Información paraSistemas de Información para
ejecutivosejecutivos▪ El análisis de Sistemas y laEl análisis de Sistemas y la
CreatividadCreatividad▪ TelecomunicacionesTelecomunicaciones
▪ Definición GeneralDefinición General
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Presentación
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Presentación
•
Presentación

3. PlaneaciónPlaneación
Esta definición incluye los ingredientes claves para cualquier
organización :
• Se compone de hombres, materiales, máquinas y dinero.
• Las organizaciones invierte dinero, tiempo y energía creativa.
• La organización transforma los esfuerzos humanos y las materias
primas en bienes y servicios.
• Su objetivo debe ser satisfacer las necesidades humanas y obtener
beneficios para los que participan con su trabajo.
• Hay riesgo de que se produzcan pérdidas y esperanzas de obtener
utilidades.

4. Sistema de InformaciónSistema de Información
• Cubrir las necesidades específicas y particulares
de la alta administración de la empresa.
• Extraen, filtran, comprimen y dan seguimiento a
información crítica del negocio
• Implica que los ejecutivos puedan interactuar en
forma directa con el sistema sin el apoyo o auxilio
de intermediarios.
• El sistema esta soportado por elementos especia -
lizados de hardware, tales como monitores o videos
de alta resolución y sensibles a; tacto, ratón e impre-
soras con tecnología avanzada.
• Contempla las facilidades de comunicación electró –
nica, tales como correo electrónico de voz y datos,
teleconferencia y procesadores de texto.

5. SIE
SIE

6. El análisis de sistemas yEl análisis de sistemas y
La creatividadLa creatividad
La persona que planea sistemas de información para la administración,
analiza su funcionamiento y diseña mejoramientos en éstos, se denomina
“analista de sistemas”
El instrumento básico para la planeación, el análisis y el diseño de sistemas
es la creatividad, la cual debe aplicarse mediante el reconocimiento de
que las soluciones para los problemas de ayer no dan ya buenos resultados
cuando se aplican en los problemas actuales.

7. • Incremente sus capacidades para la lectura y la escritura
• Tome notas apropiadas y consérvelas
• Utilice un sistema de seguro como recordatorio
• Decídase con rapidez
• Conteste su correspondencia inmediatamente
• Especifique quienes tienen que hacer, y cuando
• Haga planes diarios y semanales – por escrito—
• Controle las llamadas telefónicas
• Especifique las citas y los horarios con claridad
• Procure controlar la palabrería
• Revise esta lista periódicamente
Uso Creativo del TiempoUso Creativo del TiempoEjemplo
Ejemplo

8. ¿ Como pensamos ?¿ Como pensamos ?
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• • •
• • •
Ejemplo
Ejemplo
La mayoría de las personas limitamos las posibles soluciones a los confines de los puntos,
como si hubiera una pared en torno a ellos, esto demuestra que a menudo limitamos nuestros
pensamientos y, por tanto, nuestras energías a los cauces preconcebidos. La solución es
sencilla , cuando nos saltamos esa barrera impuesta por nosotros mismos.

9. La ComputadoraLa Computadora
Tiempo compartidoTiempo compartido
Sistema Computador
CPU
Almacenamiento
Equipos
Periféricos

10. Organizar

11. Tipología de la Organización
• Lineal o militar
• Funcional o de Taylor
• Lineo Funcional
• Staff
• Por comités
• Matricial

12. Técnicas de Organización
• Organigramas
• Manuales
• Análisis del Puesto