Este documento apresenta um curso de gerenciamento com o objetivo de desenvolver habilidades e atitudes gerenciais nos participantes. Ao final, eles estarão preparados com conceitos e ferramentas para estabelecer seu próprio modelo de ação gerencial. O documento também lista comportamentos desejáveis como conciliação, motivação e equilíbrio, além de recomendar leitura, prática e treinamentos para o desenvolvimento gerencial.

2. Objetivo do curso
Apresentar conteúdos e práticas
básicas de gerenciamento,
capazes de despertar no
participante, habilidades e
atitudes condizentes com a
função gerencial.

3. Ao final do treinamento:
Os participantes estarão munidos de conceitos
e ferramentas capazes de estabelecer um
modelo próprio para a ação gerencial.

4. Conhecimentos
Habilidades
Atitudes
Como
desenvolver?

5. Leitura
Prática
Estudos
Treinamento
Trabalho
Foco no resultado
Redes e relacionamento

6. O que gerentes e executivos
estão lendo

7. Livros

8. Os mais acessados

9. Sites recomendados
http://www.hbrbr.com.br
http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa
http://www.vendamais.com.br

10. Os treinamentos mais procurados
•POSTURA CONSULTIVA - ATENDIMENTO COM RESULTADO
•NEGOCIAÇÃO AVANÇADA EM COMPRAS
•PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
•COMUNICAÇÃO E RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
•COMUNICAÇÕES ASSERTIVAS
•COMO VENDER MAIS, SEMPRE E MELHOR "HOJE"?
•COACHING PARA DIRETOR DE VENDAS - FOCO EM
PERFORMANCE GERENCIAL
•ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO E GESTÃO DO TEMPO
•OFICINA DE COMUNICAÇÃO VERBAL
•LIDERANÇA EMPREENDEDORA

11. Comportamento gerencial
desejável
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Conciliação
Motivação
Equilíbrio
Liderança
Firmeza
Determinação
Flexibilidade
Resolução
•
•
•
•
•
•
•
•
Coordenação
Controle
Avaliação
Feed-back
Acompanhamento
Negociação
Estar presente
Etc.