La Gestión Integral del Riesgo como Política Pública, y sus herramientas de inteligencia institucional
1. La Gestión Integral del Riesgo como Política Pública, y sus
herramientas de inteligencia institucional
Ing. Luis Eduardo Pérez-Ortíz Cancino
Director de Análisis y Gestión de Risgos
Enero de 2013
Centro Nacional de Prevención de Desastres
2. El Riesgo de Catalizador
Vulnerabilidad
Desastre
Riesgo Peligro
Exposición
R=PxExV
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3. Los Peligros
Peligro R=PxExV
• Probabilidad de ocurrencia de
un fenómeno potencialmente
destructivo en un lapso dado.
• La capacidad destructiva del
peligro se mide por su Capacidad destructiva de la
intensidad y su periodo de naturaleza y de la actividad
retorno. humana
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4. ¿Cómo estimar la probabilidad e intensidad de los
peligros?
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5. Obras de
protección y
percepción del
peligro
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6. R=PxExV
Exposición
Cantidad de personas, bienes,
valores, infraestructura, sistemas,
información y afectos que son
susceptibles a ser dañados o
perdidos [ $ o vidas ]
•Tangibles e intangibles
•En la dimensión territorial o Está directamente relacionada con la
social ubicación y el valor de los bienes.
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7. R=PxExV
Vulnerabilidad
• Susceptibilidad o propensión de
los bienes expuestos a ser
afectados
•Se puede ser vulnerable ante un
tipo de peligro y simultáneamente
a otros no serlo
•Falta de acceso a la prevención y
a la resiliencia
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8. Adaptación:
peligro bien
estimado y
percibido
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9. Catalizador
VULNERABILIDAD PELIGRO
Procesos que incrementan
de la vulnerabilidad y el
peligro
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10. Riesgo es la probabilidad de sufrir daños y pérdidas de
bienes vulnerables expuestos frente a un peligro dado
Catalizador
Vulnerabilidad
Riesgo Peligro
R=PxExV Exposición
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11. Ex Ante y Ex Post
Catalizador
Vulnerabilidad Daños
Peligro Desastre
Exposición
Pérdidas
R=PxExV
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12. Catalizador
Vulnerabilidad Daños
Peligro
Exposición
Pérdidas
R=PxExV
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13. Variables de Gestión
Variable ¿Controlable?
Peligro No en naturales
Si en los que causa el hombre
Exposición Difícil y Costoso
Vulnerabilidad Si
Riesgo Si
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14. Construcción Social de la Vulnerabilidad y la Exposición
Falta:
Física
• Articulación P
• Ubicación
Políticas • Instituciones
Públicas
Peligrosa E
fuertes
•Vivienda
• Transparencia Frágil L
• Social Macró fuerzas: I
Económica
• Agropecuario • Crecimiento
• Ingresos
Desastre
población G
• Forestal bajos e
• Deforestación inseguros
• Industrial R
• Urbanización Social
• Urbano acelerada O
• Capacidad de
•Sustentable • Desigualdad acceso a la
prevención y a S
• Marginación
la resiliencia
PRESIÓNES
DINÁMICAS VULNERABILIDAD
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15. Mecanismos de intervención para la gestión integral del riesgo
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Fuente: E. Guevara, CENAPRED (Modificado de Pérez Ortega)
16. La Gestión de los Riesgos como política pública
Lo que hace….
El Gobierno en sus tres órdenes, en
todos sus sectores y poderes…
Los sectores económicos…
La sociedad y sus organizaciones…
De manera concertada…
Para alcanzar objetivos de…
Prevenir desastres y reducir riesgos
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17. Políticas de Gobierno
Abierto
• Encuentran su
justificación en su
capacidad para mejorar
la eficiencia, la eficacia
y la economía de las
políticas públicas.
• Para ello, hay que
poner el foco en la
creación de acciones
abiertas, codiseñados y
cocreados con la
ciudadanía.
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20. DECISIÓN
ESCENARIOS Futuros: Tendenciales e Intervenidos
ANÁLISIS DE Supuestos e Hipótesis de
RIESGOS expertos
Hechos , datos
BASES DE DATOS geográficos y
estadísticos.
ESTRUCTURADAS,
SISTEMAS DE
CONSULTA
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21. Centro Nacional de Prevención de Desastres L. Pérez–Ortiz, elaborado en SAVER
Fuente: 2.0
45. Gracias
Ing. Luis Eduardo Pérez-Ortiz Cancino
Director de Análisis y Gestión de Riesgos
leperezortiz@cenapred.unam.mx
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