SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 4
Downloaden Sie, um offline zu lesen
LeanOfis Consulting
Deliver result, not report!
Dr.	Lü'i	Apilioğulları	
Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı
LeanOfis Consulting
Deliver result, not report!
Agile	6	Sigma	Lean	Strategy	 Ind_4.0
LeanOfis Consulting
Deliver result, not report!
Dr.	Lü'i	Apilioğulları	
Programın Amacı
Sürekli değişim, işletmeleri önce yalın olmaya, şimdilerde ise hem
yalın hem de çevik olmaya zorluyor. Bilginin petrol değerinde
olduğu günümüz dünyasında, büyük veriden anlamlı bilgi türetmek
ve bunu yaparken de hızlı/verimli ve aynı zamanda da kaliteli
olmak en önemli rekabet unsuru.
Bunu başarabilmek için: Yalın, Çevik ve Altı Sigma prensiplerini,
Endüstri 4.0 teknolojileri ile birleştirip, Akıllı Fabrikalar kurmamız;
bunun içinde bilgi seviyesi yüksek iş gücüne sahip olmamız
gereklidir.
Bu program, işletmelerin Dijital Çağda rekabetçi olabilmeleri için
gerekli olan araç ve metotları, işletmeleri geleceğe taşıyacak genç
mühendislere aktarmak üzere tasarlanmıştır.
Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı
Programın İçeriği
Program toplam beş ana modülden oluşmaktadır.
1.  Geleceği Planlamak | Stratejik Planlama ve Yönetim
2.  Verimlilik | Yalın Üretim Sistemi ve Felsefesi
3.  Kalite | İstatistiksel Proses Kontrol ve 6 Sigma
4.  Hız | Çevik Üretim ve Tedarik Zinciri
5.  Dijital Dönüşüm | Endüstri 4.0 ve Akıllı Fabrikalar
Kimler Katılmalı
Üretim sektöründe çalışan mühendisler:
Üretim, Kalite, Planlama, Kalite, Bakım, Proje, Ar-Ge, Satın Alma,
Lojistik, Pazarlama bölümlerinde çalışan mühendis ve yöneticiler.
Program Süresi
Dört gün
LeanOfis Consulting
Deliver result, not report!
Dr.	Lü'i	Apilioğulları	
Modül 1: Stratejik Planlama ve
Yönetim
•  Stratejik planlama ve analiz araçları
(PESTEL, PORTER-5, SWOT)
•  Karar destek araçları (AHP, ROI/IRR,
NPV, vs.)
•  Balanced Score Card
•  Finansal yönetim (P&L: Profit and
Loss Statement)
•  Operasyonel ve Finansal KPIs
•  Liderlik ve Ekip Yönetimi
Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı
Modül 2: Yalın Üretim Sistemleri ve
Felsefesi
•  Müşteri Değer Zinciri
•  Değer Akış Haritaları, Çalışma Alanının
Organizasyonu
•  Tam Zamanında Üretim (Akış, Çekme,
Heijunka, SMED)
•  Problem Çözme Teknikleri (PPS: Practical
Problem Solving)
•  Toplam Verimli Bakım (TPM)
•  Toplam Kalite Yönetimi (TQM ve
JIDOKA)
•  Yalın Organizasyon ve Üretim Yönetimi
Modül 3: İstatistiksel Proses Kontrol ve
Temel 6 Sigma
•  Kalite Konsepti (Kalitenin boyutları,
maliyeti)
•  Değişkenlik ve Temel İstatistik
•  Normal dağılım, Merkezi Limit teoremi,
proses yeterlilik analizleri (Cp ,Cpk)
•  Kontrol grafikleri
•  Yedi Kalite aracı
•  DMAIC
Modül 4: Çevik Üretim ve Tedarik
Zinciri Yönetimi
•  Çeviklik gereksinimi ve bileşenleri
•  Pazara duyarlılık
•  Stratejik kaynak yönetimi
•  Yeni ürün devreye alma süreci
•  Hibrid üretim stratejileri
•  Tedarik Zinciri Yönetiminin 7 ilkesi
Modül 5: Endüstri 4.0 | Dijital Dönüşüm
ve Akıllı Fabrikalar
•  Endüstri 4.0 ve bileşenleri
•  Akıllı Fabrikalar
•  Dijital Dönüşümün yol haritası
•  Yeni dönemde insanın rolü
LeanOfis Consulting
Deliver result, not report!
Dr.	Lü'i	Apilioğulları	
Dr. Lütfi Apilioğulları
Yirmi yılı aşan iş deneyiminde Mühendislik Müdürü, Operasyonel
Mükemellik Direktörü ve Genel Müdür rolleri almıştır. Uzun yıllar
Japon Sensei’ler ile birlikte çalışarak, kendisini “Toyota Üretim ve
Yönetim Sistemleri”, “Çevik Üretim” ve “Tedarik Zinciri
Yönetimi” konularında geliştirmiş ve sahada edindiği deneyimlere
“Tedarik Zinciri Yönetimi” alanında doktora yaparak akademik
bakış açısı da eklemiştir.
Farklı sektörlerdeki işletmelerde birçok dönüşüm / değişim
sürecine sıra dışı danışmanlık metodolojisi ile liderlik eden
Apilioğulları, 2010 yılından bu yana kendi kurmuş olduğu Lean
Ofis danışmanlık şirketinde yerli / yabancı firmalara operasyonel
mükemmellik, yalın dönüşüm, tedarik zinciri yönetimi, dijital
dönüşüm ve değişim yönetimi konularında stratejik yönetim ve
uygulama danışmanlığı hizmetleri vermektedir.
Fenerbahçe ve Bahçeşehir Üniversitelerinde de dersler veren
Apilioğulları’nın üretim süreçleri ile ilgili yayımlanmış bir çok
makale ve kitapları bulunmaktadır.
Apilioğulları, evli ve iki çocuk babasıdır.
Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı
LeanOfis Consulting
Studio Offices İş Merkezi, İstasyon Yolu Sokak No: Maltepe İstanbul
Mail lutfi.apiliogullari@leanofis.com
Web www.leanofis.com
Blog www.lutfiapiliogullari.com
Tel +90 (216) 518 14 95
Mobil +90 (532) 253 43 36

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Yalın Yönetim Merkezi Tanıtım Sunumu
Yalın Yönetim Merkezi Tanıtım SunumuYalın Yönetim Merkezi Tanıtım Sunumu
Yalın Yönetim Merkezi Tanıtım SunumuGökhan Çelikliay
 
Eş zamanlı mühendislik
Eş zamanlı mühendislik Eş zamanlı mühendislik
Eş zamanlı mühendislik akyolhulyanur
 
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Dr. Lutfi Apiliogullari
 
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislikconcurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislikEvren E
 
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Dr. Lutfi Apiliogullari
 
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İncelemeSüreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İncelemeHydron Consulting Grup
 
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel EğitimiKalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimipydem
 
Orta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımları
Orta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımlarıOrta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımları
Orta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımlarıKenan Berkdemir
 
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim KataloğuYalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim KataloğuGökhan Çelikliay
 
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni frameworkProject Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni frameworkHydron Consulting Grup
 

Was ist angesagt? (14)

Yalın Yönetim Merkezi Tanıtım Sunumu
Yalın Yönetim Merkezi Tanıtım SunumuYalın Yönetim Merkezi Tanıtım Sunumu
Yalın Yönetim Merkezi Tanıtım Sunumu
 
Lean ofis tanıtım
Lean ofis tanıtımLean ofis tanıtım
Lean ofis tanıtım
 
Eş zamanlı mühendislik
Eş zamanlı mühendislik Eş zamanlı mühendislik
Eş zamanlı mühendislik
 
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
Tedari̇k zi̇nci̇ri̇ yöneti̇mi̇ni̇n temelleri̇
 
Cevik uretim
Cevik uretimCevik uretim
Cevik uretim
 
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislikconcurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
concurrent engineering, eş zamanlı mühendislik
 
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
Kalitesizlik – kaliteli olmaktan daha maliyetlidir!
 
Lutfi apiliogullari
Lutfi apiliogullariLutfi apiliogullari
Lutfi apiliogullari
 
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İncelemeSüreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
Süreç Madenciliği ile Süreç İyileştirme - ITSM Vaka İnceleme
 
Hydron Group Kurumsal Sunumu
Hydron Group Kurumsal SunumuHydron Group Kurumsal Sunumu
Hydron Group Kurumsal Sunumu
 
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel EğitimiKalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
Kalite Yönetim Sistemi Temel Eğitimi
 
Orta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımları
Orta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımlarıOrta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımları
Orta ölçekli bir işletmenin verimlilik temel adımları
 
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim KataloğuYalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
Yalın Yönetim Merkezi'nin Yalın Yönetim-Yalın Üretim Eğitim Kataloğu
 
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni frameworkProject Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
Project Exellence efqm ve pmi ile yeni framework
 

Ähnlich wie Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı

Xerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business Case
Xerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business CaseXerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business Case
Xerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business CaseNamiq Namazov
 
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuKpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuTTarkan
 
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu Asli Kibar Akad
 
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim KataloğuYalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim KataloğuOnurEmreBozdemir
 
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve AltyapıİTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve AltyapıMurat Kader
 
Surec Yonetim Merkezi Sunumu
Surec Yonetim Merkezi SunumuSurec Yonetim Merkezi Sunumu
Surec Yonetim Merkezi Sunumusurecmerkezi
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişimSelman Kaymaz
 
BILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMI
BILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMIBILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMI
BILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMIAhmet Pekel
 
Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?
Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?
Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?Hakan KIRAN
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüHamedSamadian
 
Mükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptx
Mükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptxMükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptx
Mükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptxMustafa Said YILDIZ
 
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı SigmaAltı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı SigmaEngin Çakir
 
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdfstratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdfserhatoyunda77
 
12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisiERDEM ÖZŞEN
 

Ähnlich wie Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı (20)

6 sigma
6 sigma6 sigma
6 sigma
 
Xerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business Case
Xerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business CaseXerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business Case
Xerox'de Toplam Kalite Yönetimi Business Case
 
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumuKpi danışmanlık tanıtım sunumu
Kpi danışmanlık tanıtım sunumu
 
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
Fonksiyon Bilgi Teknolojileri Eğitim Kataloğu
 
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim KataloğuYalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
 
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve AltyapıİTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
İTÜ İşletme Fakültesi - E-ticarette Yazılım ve Altyapı
 
6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma Kilavuzu6-Sigma Kilavuzu
6-Sigma Kilavuzu
 
Surec Yonetim Merkezi Sunumu
Surec Yonetim Merkezi SunumuSurec Yonetim Merkezi Sunumu
Surec Yonetim Merkezi Sunumu
 
İnavasyon değişim
İnavasyon değişimİnavasyon değişim
İnavasyon değişim
 
BILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMI
BILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMIBILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMI
BILISIM TEKNOLOJILERI ve KALITE YONETIMI
 
Optimum Planlama Portföy
Optimum Planlama PortföyOptimum Planlama Portföy
Optimum Planlama Portföy
 
Yalın 6 Sigma
Yalın 6 SigmaYalın 6 Sigma
Yalın 6 Sigma
 
Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?
Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?
Kurumsal İçerik Yönetimi Projelerinde Nasıl Başarılı Olunur?
 
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite ÖdülüMalcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
Malcolm Baldridge Ulusal Kalite Ödülü
 
Mükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptx
Mükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptxMükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptx
Mükemmeliyet Antalya MSaidYıldız 161222.pptx
 
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı SigmaAltı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
Altı Sigma Ya da Tasarımda Altı Sigma
 
Temel kalite eğitimi
Temel kalite eğitimiTemel kalite eğitimi
Temel kalite eğitimi
 
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdfstratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
stratejikyonetimprezantasyonu20042005bolum10-120315131202-phpapp01.pdf
 
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri KataloğuSinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
 
12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi12 prpsl musteri_stratejisi
12 prpsl musteri_stratejisi
 

Mehr von Dr. Lutfi Apiliogullari

An Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHP
An Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHPAn Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHP
An Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHPDr. Lutfi Apiliogullari
 
Cost reduction in manufacturing industry
Cost reduction in manufacturing industryCost reduction in manufacturing industry
Cost reduction in manufacturing industryDr. Lutfi Apiliogullari
 
Become a World Class Manufacturer / The 7 Principles
Become a World Class Manufacturer / The 7 PrinciplesBecome a World Class Manufacturer / The 7 Principles
Become a World Class Manufacturer / The 7 PrinciplesDr. Lutfi Apiliogullari
 
Operatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-LineOperatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-LineDr. Lutfi Apiliogullari
 
Operatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-LineOperatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-LineDr. Lutfi Apiliogullari
 
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin ŞifresiYalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin ŞifresiDr. Lutfi Apiliogullari
 

Mehr von Dr. Lutfi Apiliogullari (17)

An Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHP
An Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHPAn Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHP
An Assessment Model Study for Lean and Agile (Leagile) Index by Using Fuzzy AHP
 
Cost reduction in manufacturing industry
Cost reduction in manufacturing industryCost reduction in manufacturing industry
Cost reduction in manufacturing industry
 
Cost reduction strategies
Cost reduction strategiesCost reduction strategies
Cost reduction strategies
 
Op ex checkup_presentation_eng_1
Op ex checkup_presentation_eng_1Op ex checkup_presentation_eng_1
Op ex checkup_presentation_eng_1
 
Yalın Liderlik
Yalın LiderlikYalın Liderlik
Yalın Liderlik
 
Become a World Class Manufacturer / The 7 Principles
Become a World Class Manufacturer / The 7 PrinciplesBecome a World Class Manufacturer / The 7 Principles
Become a World Class Manufacturer / The 7 Principles
 
Tedarik zinciri
Tedarik zinciriTedarik zinciri
Tedarik zinciri
 
Değişimin yol haritası_part_2
Değişimin yol haritası_part_2Değişimin yol haritası_part_2
Değişimin yol haritası_part_2
 
Değişimin yol haritası_part_1
Değişimin yol haritası_part_1Değişimin yol haritası_part_1
Değişimin yol haritası_part_1
 
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri YönetimiTedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zinciri Yönetimi
 
Operatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-LineOperatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-Line
 
Operatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-LineOperatioal Excellence Assessment / On-Line
Operatioal Excellence Assessment / On-Line
 
Operasyonel Mükemmellik Analizi
Operasyonel Mükemmellik AnaliziOperasyonel Mükemmellik Analizi
Operasyonel Mükemmellik Analizi
 
Lean Transformation Case Study
Lean Transformation Case StudyLean Transformation Case Study
Lean Transformation Case Study
 
Lean Ofis Presentation
Lean Ofis PresentationLean Ofis Presentation
Lean Ofis Presentation
 
Neden YalıN
Neden YalıNNeden YalıN
Neden YalıN
 
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin ŞifresiYalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
Yalin Dönüşüm / Verimliliğin Şifresi
 

Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı

  • 1. LeanOfis Consulting Deliver result, not report! Dr. Lü'i Apilioğulları Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı LeanOfis Consulting Deliver result, not report! Agile 6 Sigma Lean Strategy Ind_4.0
  • 2. LeanOfis Consulting Deliver result, not report! Dr. Lü'i Apilioğulları Programın Amacı Sürekli değişim, işletmeleri önce yalın olmaya, şimdilerde ise hem yalın hem de çevik olmaya zorluyor. Bilginin petrol değerinde olduğu günümüz dünyasında, büyük veriden anlamlı bilgi türetmek ve bunu yaparken de hızlı/verimli ve aynı zamanda da kaliteli olmak en önemli rekabet unsuru. Bunu başarabilmek için: Yalın, Çevik ve Altı Sigma prensiplerini, Endüstri 4.0 teknolojileri ile birleştirip, Akıllı Fabrikalar kurmamız; bunun içinde bilgi seviyesi yüksek iş gücüne sahip olmamız gereklidir. Bu program, işletmelerin Dijital Çağda rekabetçi olabilmeleri için gerekli olan araç ve metotları, işletmeleri geleceğe taşıyacak genç mühendislere aktarmak üzere tasarlanmıştır. Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı Programın İçeriği Program toplam beş ana modülden oluşmaktadır. 1.  Geleceği Planlamak | Stratejik Planlama ve Yönetim 2.  Verimlilik | Yalın Üretim Sistemi ve Felsefesi 3.  Kalite | İstatistiksel Proses Kontrol ve 6 Sigma 4.  Hız | Çevik Üretim ve Tedarik Zinciri 5.  Dijital Dönüşüm | Endüstri 4.0 ve Akıllı Fabrikalar Kimler Katılmalı Üretim sektöründe çalışan mühendisler: Üretim, Kalite, Planlama, Kalite, Bakım, Proje, Ar-Ge, Satın Alma, Lojistik, Pazarlama bölümlerinde çalışan mühendis ve yöneticiler. Program Süresi Dört gün
  • 3. LeanOfis Consulting Deliver result, not report! Dr. Lü'i Apilioğulları Modül 1: Stratejik Planlama ve Yönetim •  Stratejik planlama ve analiz araçları (PESTEL, PORTER-5, SWOT) •  Karar destek araçları (AHP, ROI/IRR, NPV, vs.) •  Balanced Score Card •  Finansal yönetim (P&L: Profit and Loss Statement) •  Operasyonel ve Finansal KPIs •  Liderlik ve Ekip Yönetimi Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı Modül 2: Yalın Üretim Sistemleri ve Felsefesi •  Müşteri Değer Zinciri •  Değer Akış Haritaları, Çalışma Alanının Organizasyonu •  Tam Zamanında Üretim (Akış, Çekme, Heijunka, SMED) •  Problem Çözme Teknikleri (PPS: Practical Problem Solving) •  Toplam Verimli Bakım (TPM) •  Toplam Kalite Yönetimi (TQM ve JIDOKA) •  Yalın Organizasyon ve Üretim Yönetimi Modül 3: İstatistiksel Proses Kontrol ve Temel 6 Sigma •  Kalite Konsepti (Kalitenin boyutları, maliyeti) •  Değişkenlik ve Temel İstatistik •  Normal dağılım, Merkezi Limit teoremi, proses yeterlilik analizleri (Cp ,Cpk) •  Kontrol grafikleri •  Yedi Kalite aracı •  DMAIC Modül 4: Çevik Üretim ve Tedarik Zinciri Yönetimi •  Çeviklik gereksinimi ve bileşenleri •  Pazara duyarlılık •  Stratejik kaynak yönetimi •  Yeni ürün devreye alma süreci •  Hibrid üretim stratejileri •  Tedarik Zinciri Yönetiminin 7 ilkesi Modül 5: Endüstri 4.0 | Dijital Dönüşüm ve Akıllı Fabrikalar •  Endüstri 4.0 ve bileşenleri •  Akıllı Fabrikalar •  Dijital Dönüşümün yol haritası •  Yeni dönemde insanın rolü
  • 4. LeanOfis Consulting Deliver result, not report! Dr. Lü'i Apilioğulları Dr. Lütfi Apilioğulları Yirmi yılı aşan iş deneyiminde Mühendislik Müdürü, Operasyonel Mükemellik Direktörü ve Genel Müdür rolleri almıştır. Uzun yıllar Japon Sensei’ler ile birlikte çalışarak, kendisini “Toyota Üretim ve Yönetim Sistemleri”, “Çevik Üretim” ve “Tedarik Zinciri Yönetimi” konularında geliştirmiş ve sahada edindiği deneyimlere “Tedarik Zinciri Yönetimi” alanında doktora yaparak akademik bakış açısı da eklemiştir. Farklı sektörlerdeki işletmelerde birçok dönüşüm / değişim sürecine sıra dışı danışmanlık metodolojisi ile liderlik eden Apilioğulları, 2010 yılından bu yana kendi kurmuş olduğu Lean Ofis danışmanlık şirketinde yerli / yabancı firmalara operasyonel mükemmellik, yalın dönüşüm, tedarik zinciri yönetimi, dijital dönüşüm ve değişim yönetimi konularında stratejik yönetim ve uygulama danışmanlığı hizmetleri vermektedir. Fenerbahçe ve Bahçeşehir Üniversitelerinde de dersler veren Apilioğulları’nın üretim süreçleri ile ilgili yayımlanmış bir çok makale ve kitapları bulunmaktadır. Apilioğulları, evli ve iki çocuk babasıdır. Üretim Yöneticisi Geliştirme Programı LeanOfis Consulting Studio Offices İş Merkezi, İstasyon Yolu Sokak No: Maltepe İstanbul Mail lutfi.apiliogullari@leanofis.com Web www.leanofis.com Blog www.lutfiapiliogullari.com Tel +90 (216) 518 14 95 Mobil +90 (532) 253 43 36