SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 82
Downloaden Sie, um offline zu lesen
A crise econômica mundial: impactos sobre a
economia capixaba a médio e longo prazos
Claudio Porto e Alexandre Mattos
29 de setembro de 2009
Parte I: O mundo e o Brasil - crise e pós-crise   Macroplan®
                                                                 Prospectiva, Estratégia & Gestão




  Plano da
Apresentação    1       O mundo e o Brasil em tempos de crise


                        O mundo e o Brasil pós-crise
                2
                        Pontos fortes e debilidades do Espírito Santo face
                3       ao futuro


               Parte II: O futuro do Espírito Santo


                4       O que é certo ou quase certo



                5       O que é incerto


                                                                                             2
Macroplan®
                                        Prospectiva, Estratégia & Gestão




  “A construção de cenários é uma reflexão
sistemática que visa orientar a ação presente
         à luz de futuros possíveis”



                                Michel Godet



                                                                    3
Macroplan®
                        Prospectiva, Estratégia & Gestão




1   O mundo e o Brasil em tempos
    de crise




                                                    4
Macroplan®
                                                                                   Prospectiva, Estratégia & Gestão




         Economia global: o que é certo ou quase certo até 2012
         “O capitalismo sobreviverá mas sem o esplendor, a glória e a abundância desta última
         década” (Martin Wolf)


• Queda da atividade econômica mundial, com recessão nos EUA e demais economias
  desenvolvidas e desaceleração do crescimento nos países emergentes

• Desaceleração do comércio internacional e redução do fluxo de capitais ao redor do mundo

• Redução do consumo e aumento da poupança nos EUA

• Risco de deflação nas economias desenvolvidas

• Diminuição da liquidez e do crédito em escala mundial

• Aumento da regulação sobre o sistema financeiro internacional

• Maior aversão ao risco

• Aumento da demanda por ativos reais de baixo risco

     • o que pode trazer benefícios para o Brasil, que se destaca como uma fronteira de
       oportunidades de investimentos de menor risco, em especial na área de infraestrutura

                                                                                                               5
Macroplan®
                                                                                                 Prospectiva, Estratégia & Gestão




              Economia global: O que é certo ou quase certo até 2012
               “O impacto fiscal desta crise será tão oneroso quanto o de uma guerra de grande escala”
              (Martin Wolf)

Nas economias desenvolvidas haverá forte aumento da dívida pública como proporção
do PIB nos próximos quatro anos, reduzindo o espaço para a política fiscal
  Dívida pública do G20                                 Dívida pública (% do PIB)
  (em % do PIB)
                                                                                    2007         2014

                                                        Reino Unido                 46,9         87,8

                                                        França                      70,1         89,7

                                                        Alemanha                    65,5           91

                                                        Itália                     113,2         129,4

                                                        Japão                      170,6         234,2

                                                        Espanha                     42,7         69,2

                                                        EUA                         62,9         106,7

 Fonte: IMF                                            Fonte: OCDE apud The Economist (jun/09)
                                                                                                                             6
Macroplan®
                                                                                       Prospectiva, Estratégia & Gestão




        A crise econômica mundial
        Principais incertezas

                   Como evoluirá a atual crise econômica mundial?
• Como evoluirá o mercado imobiliário nas economias desenvolvidos e quais serão seus efeitos sobre
  o crédito?
• As grandes instituições financeiras e não financeiras conseguirão equacionar de forma sustentável
  os problemas em seus balanços patrimoniais?
• As políticas econômicas de enfrentamento à crise serão implementadas de forma orquestrada entre
  os países?
• O risco de deflação neutralizará a expansão monetária, inibindo, assim, a recuperação econômica?
• Quais serão os efeitos da política macroeconômica sobre a demanda agregada? Conseguirão
  impulsioná-la?
• Como evoluirão as economias emergentes neste contexto?


             Superação eficaz                                     Dupla recessão
                 (formato U)                                        (formato W)
                                                                                                                   7
Dois cenários para a crise:                                                               Macroplan®
                                                                                          Prospectiva, Estratégia & Gestão
2009-2012
            “Superação eficaz (U)”                                  “Dupla recessão (W)”

                                                       1. Risco de calote no mercado imobiliário
 1. Reequilíbrio rápido do mercado imobiliário
                                                          permanece elevado, acentuando o risco
    nos países desenvolvidos, redução do risco
                                                          sistêmico e inibindo o crédito e o consumo
    sistêmico e aumento dos níveis de crédito e
    consumo                                            2. Implantação fragmentada das políticas
                                                         macroeconômicas, abrindo excessivo espaço
 2. Cooperação dos países na implantação das
                                                         para arbitragem nos mercados
   políticas macroeconômicas
                                                       3. Queda nos preços dos ativos, perdas nos
 3. Recuperação dos balanços patrimoniais e
                                                          balanços patrimoniais e aumento do número
    aumento da confiança do setor privado
                                                          de falências
 4. Risco de deflação neutralizado pela
                                                       4. Deflação nos principais países desenvolvidos,
    recuperação da atividade econômica
                                                          anulando os efeitos da política monetária
 5. Recuperação da confiança dos agentes e
                                                       5. Ausência de reformas institucionais
    incremento da demanda agregada (efetividade
                                                          profundas no setor financeiro anulam os
    da política macroeconômica expansionista e
                                                          efeitos da política fiscal expansionista e do
    das reformas institucionais no setor financeiro)
                                                          suporte financeiro dos governos
 6. Descolamento incremental dos emergentes,
                                                       6. Aumento do grau de incerteza,
    com crescimento da China, Índia e Brasil
                                                          aprofundamento da recessão mundial e
    impulsionado pelos seus mercados internos
                                                          desaceleração dos emergentes
                                                                                                                      8
Macroplan®
                                                                              Prospectiva, Estratégia & Gestão




        O Brasil provavelmente será um dos países menos
        afetados pela crise mundial

•   Relativo fechamento da economia + magnitude do mercado interno reduzem os
    impactos negativos no crescimento do PIB
     • Expectativas mais recentes (Boletim Focus)   0%

•   Tamanho e cobertura da rede de proteção social
     • Mitigação ou neutralização dos impactos sobre segmentos da população de menor renda,
       condicionado à situação fiscal

•   Inflação não será problema em 2009

•   Há espaço para uma queda acentuada dos juros (em especial o cobrado pelos
    bancos para PF e PJ) e para expansão do crédito

•   A solidez do sistema financeiro nacional é uma ‘blindagem’ contra crises de
    confiança
                                                                                                          9
Macroplan®
                                                                                    Prospectiva, Estratégia & Gestão




       Brasil: o crescimento econômico a médio e longo
       prazos

• Entre 1910 e 1974 o Brasil foi o país que
  experimentou a maior taxa de                      Crescimento Econômico Acumulado entre
                                                      1980 e 2008 – Brasil x Mundo (Índice
  crescimento do mundo: 7% a.a. em média
                                                                  1980 = 100)

• Mas entre 1980 e 2007 o crescimento         300
  arrefeceu e o país cresceu a taxas          250
                                              200
  inferiores às da média mundial              150
                                                                                                        Brasil
                                              100
                                                                                                        Mundo
• A partir de 2005 o Brasil acelerou o         50
  crescimento e em 2008 superou a média         0




                                                     1981
                                                     1984
                                                     1987
                                                     1990
                                                     1993
                                                     1996
                                                     1999
                                                     2002
                                                     2005
                                                     2008
  mundial (5,08 x 3,4%)
                                                      Fonte: Banco Mundial (2009)
• A atual crise econômica mundial
  abortará nossa aceleração recente?
                                                                                                               10
Macroplan®
                                                                                            Prospectiva, Estratégia & Gestão




                Uma incerteza fundamental: que coalizão de forças políticas será
                vitoriosa em 2010 ?

                                 Coalizão Pró Mudanças     Coalizão Pró Adaptações
                                                                                      Coalizão Neopopulista
                                       Estruturais               Incrementais
                              Mudanças estruturais:       Melhorias incrementais
                              • Previdência Social        • Previdência social
                              • Sistema tributário        • Sistema tributário
                                                                                      Não há reformas nem
Escopo das mudanças           • Sistema político          • Sistema político
            Desfechos plausíveis das •eleições de 2010
                    • Legislação Trabalhista Regulação
                                                                                      melhorias


                              • Regulação                 • Educação
                              • Educação

                              •Câmbio flutuante           •Câmbio flutuante           •Câmbio administrado
                              • Metas de inflação         • Metas de inflação         •Controle de preços
Política econômica
                              • Responsabilidade fiscal   • Responsabilidade fiscal   •Forte expansão do gasto
                               (superávit nominal)         (superávit primário)        e do déficit público

Atratividade do ambiente de
negócios para investimentos             Muito alta                     Média                    Baixa
privados
                                                                                                                       11
Cenário de ajustes estruturais x                                                           Macroplan®
                                                                                           Prospectiva, Estratégia & Gestão

Cenário de adaptações incrementais
        Cenário de ajustes estruturais                        Cenário de adaptações incrementais
                                                         • Medidas anticíclicas capazes de produzir efeitos
• Medidas anticíclicas orientadas à mitigação de
                                                           mais imediatos, mitigando riscos econômicos (e
  riscos de curto prazo e à sustentabilidade do
                                                           políticos) de curto prazo, predominantemente
  crescimento no médio prazo, predominantemente
                                                           por meio de:
  por meio de:
                                                             • expansão das despesas públicas correntes
     • investimentos públicos de grande porte e
                                                               em caráter temporário ou permanente com
       elevado poder multiplicador, com bom
                                                               impactos imediatos na renda e no consumo
       potencial de impacto na competitividade
                                                             • desonerações fiscais setoriais para
     • forte incentivo aos investimentos privados
                                                               estimular o consumo e/ou investimentos
     • desonerações fiscais horizontais e bônus
                                                             • Estímulo à expansão do consumo
       ficais temporários
                                                               doméstico
     • redução agressiva dos juros e forte contenção
                                                         • Avanços incrementais na agenda de reformas
       das despesas públicas de custeio
                                                           econômicas
• Retomada da agenda de reformas econômicas
                                                         • Ampliação da presença do Estado na economia
• Atração de empreendedores privados nacionais e           (por meio das empresas estatais e parcerias com
  estrangeiros para investimentos em grandes               empreendedores privados nacionais e
  projetos                                                 estrangeiros)

                                                          Neste segundo cenário, o Estado (incluindo suas
 Neste primeiro cenário, o setor privado é o principal
                                                          empresas) é o principal ’motor’ do crescimento
          ’motor’ do crescimento econômico
                                                                            econômico
                                                                                                                      12
Macroplan®
                                                                                Prospectiva, Estratégia & Gestão




        Pontos de atenção

Riscos potenciais:
•   Afrouxamento fiscal, potencializado pelo recrudescimento do déficit previdenciário
     • Risco inflacionário

     • Aumento, a médio prazo, da desconfiança dos agentes quanto à solvência das finanças
       públicas (redução do superávit primário)

     • Necessidade de novos aumentos nos juros no futuro

•   Diminuição do espaço de atuação da política fiscal
     • Redução do espaço para investimentos públicos

•   Aperto do setor exportador (apreciação do câmbio)?


                                                                                                           13
Macroplan®
                         Prospectiva, Estratégia & Gestão




2   O mundo e o Brasil pós-crise




                                                    14
Macroplan®
                                                                      Prospectiva, Estratégia & Gestão




       A principal incerteza de longo prazo para o Brasil

• Incerteza síntese: o Brasil consolidará ou não uma trajetória de
  crescimento sustentado e em patamares elevados nos
  próximos anos?

• Esta incerteza se desdobra em:
    1. Incerteza externa: como evoluirá o comportamento do ambiente econômico
       mundial em relação ao Brasil?

    2. Incerteza interna: com que intensidade nós enfrentaremos os gargalos
       estruturais ao desenvolvimento sustentado do país nos próximos anos?



                                                                                                 15
Macroplan®
                                                                Prospectiva, Estratégia & Gestão




         Como evoluirá o comportamento do ambiente econômico
         mundial em relação ao Brasil?

  • O mundo no pós-crise

      • Como a economia global e o sistema financeiro internacional
        que a suporta emergirão da atual crise econômica mundial?

“As recessões são parte inerente do capitalismo. Os períodos de alta e baixa
do ciclo de negócio ‘purificam’ a economia e têm o potencial de prepará-la
para novos ciclos de inovação.”
(Joseph Schumpeter)


                                                                                           16
Dois mundos “pós-crise”                                                              Macroplan®
                                                                                     Prospectiva, Estratégia & Gestão


              “Business as Usual”                             “A Emergência dos Emergentes”

                                                    1.   Equacionamento gradual dos desequilíbrios
1.   Manutenção dos desequilíbrios globais,              globais, com aumento da poupança nos EUA e
     reduzindo a atratividade dos ativos                 UE e incremento da demanda interna no Japão
     americanos. Aumento do protecionismo.               e nos emergentes. Recuperação do fluxo de
2.   Leve aumento na regulamentação das finanças,        capitais.
     propiciando o surgimento de novas bolhas e     2.   Reforma regulatória das finanças, com
     ativos de risco                                     recuperação da confiançano setor financeiro
3.   Incertezas e riscos inibem a recuperação       3.   Recuperação da confiança do setor privado,
     econômica sustentável                               estimulando a recuperação econômica
4.   Retorno lento aos padrões de endividamento     4.   Retorno gradual aos padrões de
     nos países desenvolvidos (em percentual do          endividamento nos países, incentivado pela
     PIB), com pressões inflacionárias                   recuperação econômica
5.   Predomínio das inovações financeiras           5.   Predomínio das inovações tecnológicas e
6.   Dólar continua como moeda de referência             produtivas, estimulando o aumento da
                                                         produtividade
7.   Mulltipolaridade econômica. Maior
     protagonismo econômico dos emergentes.         6.   Progressiva adoção de uma cesta de moedas
     Aumento gradual de sua relevância política     7.   Mulltipolaridade política e econômica. Maior
8.   Combustíveis fósseis predominam                     protagonismo dos emergentes
9.   Baixa adesão a Copenhagen e mitigação          8.   Mais destaque para a “economia verde”
     reativa de impactos ambientais                 9.   Adesão a Copenhagen e mobilização global em
                                                         face das mudanças climáticas
                                                                                                                17
Macroplan®
                                                       Prospectiva, Estratégia & Gestão




      Brasil: Potencialidades x Gargalos Estruturais

O futuro da economia brasileira no longo prazo está condicionado
à evolução de alguns fatores estruturais que poderão impulsionar
ou inibir o seu desenvolvimento sustentado:

• Potencialidades
• Gargalos




                                                                                  18
Macroplan®
                                                                         Prospectiva, Estratégia & Gestão




        Potencialidades estruturais

1. Diversidade e abundância de fontes de energia, inclusive renováveis

2. Disponibilidade de água e solos agricultáveis

3. Mercado nacional integrado e de grande escala, com segmentos econômicos
   mundialmente competitivos

4. Solidez e elevado desempenho do Sistema Financeiro Nacional

5. Dimensão e dinamismo do mercado interno

6. Pujança do mercado acionário

7. Acúmulo de reservas internacionais

8. Diversificação de mercados
                                                                                                    19
Macroplan®
                                                                                                   Prospectiva, Estratégia & Gestão




       1. Diversidade e abundância de fontes de energia,
          inclusive renováveis
• Produção de petróleo:
   •   2008: 2 milhões de barris dia
                                                            Matriz Energética Brasileira - 2007
   •   2015: 3,5 a 4 milhões de barris dia

• As reservas do Pré-sal:                       Carvão e mineral e derivados                        Urânio e derivados
                                                6,2%                                                               1,4%
                                                Gás Natural
   •   11 reservatórios                         9,3%
                                                                                                   Petróleo e derivados
   •   Bep: Tupi (4 a 8 bi) e Iara (3 a 4 bi)
                                                Energia hidráulica                                                 36,7%
                                                e eletricidade
• Bioenergia:                                   14,7%
                                                                                                            Produtos da
   •   Forte expansão                                                                                    cana-de-açúcar
                                                Biomassa
                                                15,6%                                                             16,0%
   •   2ª maior fonte de geração primária de
       energia
                                                                               Fonte: EPE (2007)
• Energia hidráulica:
   •   Potencial - 258.410 MW
   •   Somente 28,2% é explorado
                                                                                                                              20
Macroplan®
                                                                               Prospectiva, Estratégia & Gestão




      2. Disponibilidade de água e solos agricultáveis

                                                 Áreas disponíveis para agropecuária
• A maior disponibilidade hídrica                      (em milhões de hectares)

  do planeta: cerca de 10% da                                                        Áreas
                                                                                     degradadas
  vazão média mundial está nos
  rios brasileiros                         Novas áreas




• 106 milhões de hectares de                Uso e disponibilidade da terra – EUA x Brasil
                                                               Estados
  terras agricultáveis não                                     Unidos
                                                                                        Brasil

  utilizadas, área correspondente    Plantio de grãos
                                                            140 milhões de         40 milhões de
                                                               hectares              hectares
  à soma dos territórios de França   Pastagens
                                                            320 milhões de        220 milhões de
                                                               hectares              hectares
  e Espanha                          Áreas disponíveis                            106 milhões de
                                                                   0
                                     para agropecuária                               hectares

                                                            Fonte: Revista Veja edição 1843 (2004)        21
A Multiplicação dos Grãos
                                                                              Macroplan®
                                                           Evolução da produtividade da safra brasileira
                                                                                  Prospectiva, Estratégia & Gestão
                                                           (em milhões de toneladas colhidas e em milhões
                                                           de hectares plantados)
                                                           A produção aumenta...
         3. Mercado nacional integrado e de grande
                                                           120
           escala, com segmentos econômicos                                                                                        100,3
                                                                                                                                              116,2

           mundialmente competitivos
                                                            90                               81,2          78,9          82,4
                                                                                      76                                                  96,6
                                                                        68,2
                                                                                                                                82,8
                                                                                                                  76,5
• 1º produtor mundial de jatos regionais (exportações da                       68,3
                                                                                                    73,8

  Embraer 2006: US$ 3,3 bilhões)                            50   57,8
                                                                  91 92 93 94 95 96 97 98 99                                     01 01 02 03

• Maior exportador mundial de café, açúcar, carne bovina   ... A área cultivada cresce lentamente e....
  e frango                                                 45
                                                                                                                                                 42,7
                                                                                                                                       41,1
• 2º maior exportador de soja
                                                                                      39
                                                           40      38,4                     38,4
• 2º maior produtor de pisos e azulejos                                                                                         37,7
                                                                                                                                       37,3
                                                                 37,8                              36,8                  36,7
                                                                                                          36,4

• 3º maior mercado de cosméticos e celulares do mundo                            35,6                                    35
                                                           35
                                                                 91 92 93 94 95 96 97 98 99                                      00 01 02 03
• 3º produtor mundial de calçados
                                                           ... A produtividade dispara
• 3º produtor mundial de refrigerantes                     (em toneladas por hectare)
                                                             3
• 5º maior parque de computadores                                                                                                         2,7
                                                                                                           2,4
                                                           1,5
                                                                        1,5
• 8º maior mercado de automóveis do mundo
                                                             0
                                                                         1991                             2002                            2003
                                                           *previsão IBGE                  Fonte: Ministério de Agricultura,
                                                                                                    Pecuária e Abastecimento                     22
Macroplan®
                                                                                             Prospectiva, Estratégia & Gestão




        4. Solidez e elevado desempenho do Sistema
          Financeiro Nacional
• Elevada (Bradesco e Itaú) estão entre as 10 maiores instituições financeiras das Américas
  produtividade em função de investimentos pesados em novas tecnologias de informação e
  automação bancária
• Reestruturação do setor bancário (liderada pelo Bacen), levando à consolidação, fechamento e
  liquidação de muitos bancos privados
• Dois bancos brasileiros em valor de mercado
     • Há apenas quatro anos ocupavam o 43º e o 34º lugares

          Lucro líquido dos principais bancos atuantes no Brasil (em bilhões de reais)
                                                  8,8
                     8,5         8,0
                                 7,6
                                                                                      2008
                                       6,0
                           5,1                    5,1                                 2006
        4,3                                                   3,2               3,9
                                                              3,4
                                                                    2,4         2,5           2,0
                                                                                              1,9
                                                        1,8                            1,3


              Itaú         Bradesco          BB         Unibanco          CEF          Santander
                                                                                               Fonte: FSP (2009)        23
Macroplan®
                                                  Prospectiva, Estratégia & Gestão




5. Dimensão e dinamismo do mercado interno

                     • Expansão da classe média de 44%
                       para 52% da população brasileira
                       (2002 a 2008)
                         • (Famílias com renda entre R$ 1.064 e
                           R$ 4.561) (FGV)

                     • Principais fatores:
                         • Melhora do nível de escolaridade da
                           população

                         • Migração dos empregos informais para
                           os formais

                         • Rápido crescimento do crédito
                                                     Próximo slide           24
Macroplan®
                                                                       Prospectiva, Estratégia & Gestão




                     5. Dimensão e dinamismo do mercado interno
                            (cont.)

      Grande espaço para crescimento do consumo energético final no Brasil




Fonte: Plano Nacional de Energia 2030 (EPE, 2007)                                                 25
Macroplan®
                                                                                                                          Prospectiva, Estratégia & Gestão




         6. Pujança do mercado acionário

                       Capitalização das ações em bolsas ( em US$ bilhões)

                                                                                                  1370




                                                                       710
                                                                                                                                592
                                                                                                                               México
                                                475
                                                                                           398                                 Santiago
                          330                                   348
                                          239                                                                      234         São Paulo
     226                                                                                       231
                   172                      136                    174
123 86               117                                                                                                    132
                                                                                                                               Buenos Aires
           35 14              41 18                   48 24                  51 40                     57 69
                                                                                                                               Lima38     38

   2003                2004                  2005                   2006                       2007                             2008



              Fonte: Federação Mundial de Bolsas de Valores - Ibovespa (2008) APUD Mundo Corporativo 20 (2º trim./2008)      Próximo slide           26
Macroplan®
                                                           Prospectiva, Estratégia & Gestão




      6. Pujança do mercado acionário (cont.)

“Em 2009 ... as operações de captação somam 13,5 bilhões ...
Volume que supera os 8,8 bilhões levantados na Bovespa em 2004,
primeiro ano da retomada do mercado de capitais brasileiro”
                                  (Valor Econômico, 2 de junho de 2009)


“Somente entre janeiro e maio de 2009, os Investimentos Externos
Diretos somaram US$ 11,2 bilhões. A perspectiva para 2009 é de
que o IED atinja US$ 25 bilhões”
                                         (Banco Central, julho de 2009)

                                                                                      27
Macroplan®
                                                                                                                                                                                                                                                                          Prospectiva, Estratégia & Gestão




                                                                  7. Acúmulo de reservas internacionais

                     O Brasil ocupa a 7ª posição no ranking de países com maior volume de reservas
                     internacionais: US$ 209,5 bilhões

            Reservas internacionais e spread da dívida                                                                                                                                                                                            As 10 maiores reservas do mundo
                           (2001-2008)
                                                                                                                                                                              (Bilhões de US$)
2.000                                                                                                                                                                                                         220
                                                                                                                                                        Reservas
1.800                                                                                                                                              Internacionais                                             200
1.600                                                                                                                                                                                                         180
1.400                                                                                                                                                                                                         160
1.200                                                                                                                                                                                                         140
1.000                                                                                                                                                                                                         120
 800                                                                                                                                                                                                          100
 600                                                                                                                                                                                                          80
                                                                                                                                                                Spread
 400                                                                                                                                                        (Global 40)                                       60
 200                                                                                                                                                                                                          40
   0                                                                                                                                                                                                          20
   Jan/01
            Mai/01
                     Set/01
                              Jan/02
                                       Mai/02
                                                Set/02
                                                         Jan/03
                                                                  Mai/03
                                                                           Set/03
                                                                                    Jan/04
                                                                                             Mai/04
                                                                                                      Set/04
                                                                                                               Jan/05
                                                                                                                        Mai/05
                                                                                                                                 Set/05
                                                                                                                                          Jan/06
                                                                                                                                                   Mai/06
                                                                                                                                                            Set/06
                                                                                                                                                                     Jan/07
                                                                                                                                                                               Mai/07
                                                                                                                                                                                        Set/07
                                                                                                                                                                                                 Jan/08
                                                                                                                                                                                                          Mai/08




     Fonte: Ipeadata (2008)                                                                                                                                                                                         Fonte: Banco Central (2009)




                                                                                                                                                                                                                                                                                                     28
Macroplan®
                                                                                       Prospectiva, Estratégia & Gestão




         8. Diversificação de mercados

•   Os 8 principais destinos (países) das
    exportações brasileiras respondem,           Principais destinos das exportações brasileiras
                                                               (em bilhões de US$)
    atualmente, por 48% do volume
    exportado                                    Outros 18,2
                                                                                         União Européia 40,4
                                                 África 8,6
      • Na década de 90, o mesmo grupo
        respondia por 65% do total vendido       Mercosul 17,4



•   A ampliação das vendas para mercados         Aladi 19,1
                                                                                                   Nafta 31,9
    pouco tradicionais é um importante
                                                 Ásia 25,1
    ativo estratégico em tempos de crise

      • Forma de reduzir o impacto negativo de                    Fonte: MDIC (2008)

        crises internacionais sobre as
        exportações brasileiras
                                                                                                                  29
Macroplan®
                                                                          Prospectiva, Estratégia & Gestão




        Debilidades: os principais gargalos ao
        desenvolvimento

1. Baixo nível de escolaridade e de capacitação da população

2. Violência urbana

3. Gargalos na infra-estrutura logística

4. Carga tributária elevada, sistema tributário distorcido e má qualidade do gasto
   público

5. Déficit da previdência e pressões crescentes sobre o sistema previdenciário

6. Excesso de burocracia

7. Elevada pressão antrópica

8. Baixo desempenho em P&D e Inovação

                                                                                                     30
Macroplan®
                                                                                                                              Prospectiva, Estratégia & Gestão




               1. Baixo nível de escolaridade e de capacitação da
                  população
Proficiência em Leitura – PISA 2006                                    Proficiência em Matemática– PISA 2006

          547                   556                                               548                   547
 527                  517                                                527                  501
                                                      492                                                                        498
                                            461                                                                     480

                                                              393                                                                           370



 Canadá   Finlândia   Irlanda   Coréia do   Espanha   Média   Brasil     Canadá   Finlândia   Irlanda   Coréia do   Espanha      Média       Brasil
                                   Sul                                                                     Sul
                                                      OCDE                                                                       OCDE
 Fonte: OCDE



Resultados do teste Pisa em 2006 com estudantes de 15 anos
    • O Brasil está abaixo da faixa de 400 pontos – é o antepenúltimo colocado
      entre 44 países
                                                                                                                                                         31
Macroplan®
                                                                                          Prospectiva, Estratégia & Gestão




         2. Violência urbana

Até 1999, os pólos da violência localizavam-se nas grandes metrópoles. A partir daí observou-se o
deslocamento da dinâmica para o interior dos estados. (Mapa da Violência, 2008)

 Os 10 municípiosmais violentos do Brasil      Brasil: Taxa média de homicídios – População total 2006




                                                                               Fonte: Mapa da Violência (2008)       32
Macroplan®
                                                                      Prospectiva, Estratégia & Gestão




 3. Gargalos na infra-estrutura logística

Condições das rodovias no          •   As deficiências em transportes custaram
      Brasil (2007)
                                       R$ 271 bi (11,7% do PIB) para as empresas
                                       em 2006
              Péssimo
   Ruim
              11,00%               •   Entre 2005 e 2006 o tempo médio de
  22,10%            Ótimo
                    10,50%             espera de navios para atracar em portos
                                       aumentou 78%
                           Bom
                          15,60%
                                   •   18 dias é o tempo médio de demora de
    Regular
                                       exportação do produto brasileiro em
    40,80%
                                       contêineres, saindo do Porto de Santos;
                                       em Hong Kong, a média é 5 dias
      Fonte: CNT (2008)



                                                                                                 33
Macroplan®
                                                                                                 Prospectiva, Estratégia & Gestão




        4. Carga tributária elevada e má qualidade do
           gasto público
• As despesas correntes do governo federal
                                                 Crescimento das Receitas e Despesas Correntes do
  saltaram de R$ 339 bi (2002) para 692 bi                Governo Federal (2002 = 100)
  (2008). Crescimento de 104%
                                               300
                                                                                                                    Despesa
• O crescimento nominal do PIB no mesmo
                                               250                                                                  Receita
  período foi de 78%                                                                                                PIB
                                               200

• A receita corrente teve expansão nominal     150
  superior à do PIB (96%), porém inferior ao
                                               100
  crescimento das despesas
                                                50

• A carga tributária cresceu 11% entre 2002      -
  a 2008                                             2000   2001   2002   2003   2004     2005      2006     2007

                                                                                        Fonte: SIAFI/STN (2008)
      • 2002 – 32,65% do PIB
      • 2008 – 36,5% do PIB
                                                                                                    Próximo slide           34
Macroplan®
                                                                                            Prospectiva, Estratégia & Gestão




       4. Carga tributária elevada e má qualidade do
          gasto público (cont.)

• Nos 4 primeiros meses de 2009,            A rigidez do orçamento
  na União as despesas
                                                    Cortar gastos, como?
  aumentaram 19% e a receita
                                         Composição da despesa corrente da União
  total encolheu 1,7%.
                                                                 Investimentos
                                           Demais Despesas
• As despesas de pessoal da União            Correntes                 2%                    Pessoal e
                                                                                          Encargos Sociais
  cresceram 24,2% em                                           16%            22%
                                                                                                Rigidez superior a 80%
                                     Margem de
  comparação com 2008                 manobra

                                                           34%
• Há forte rigidez nas despesas de                                            26%
                                                                                           Transferências a
                                        Benefícios
  custeio e nas transferências no     Previdenciários
                                                                                             Estados, DF e
                                                                                             Municípios
  orçamento federal.
                                                        Fonte: Secretaria do Tesouro Nacional



                                                                                                                       35
Macroplan®
                                                                                                                                                                                          Prospectiva, Estratégia & Gestão




                           5. Déficit da previdência e pressões crescentes
                              sobre o sistema previdenciário
 • A previdência no Brasil consome 12% do PIB. Na China e no Chile, apenas 3%.

 • Relação contribuinte/ beneficiário caiu de 2,5 em 1990, para 1,2 em 2002

 • Com o envelhecimento da população e o atual modelo previdenciário esta relação tende a cair
   ainda mais

              Gastos anuais do INSS 1988-2007 (% do PIB)                                                                                           Relação contribuinte/beneficiário do sistema
                                                                                                                                                            previdenciário (1950-2002)
8,0
                                                                                                                                                      7,80
7,0

6,0

5,0                                                                                                                                                                4,10
                                                                                                                                                                                3,03
4,0                                                                                                                                                                                    2,50

3,0                                                                                                                                                                                               1,20

2,0
                                                                     1997




                                                                                                                                           2007*
      1988
             1989
                    1990
                           1991
                                  1992
                                         1993
                                                1994
                                                       1995
                                                              1996


                                                                            1998
                                                                                   1999
                                                                                          2000
                                                                                                 2001
                                                                                                        2002
                                                                                                               2003
                                                                                                                      2004
                                                                                                                             2005
                                                                                                                                    2006




                                                                                                                                                      1950         1970         1980   1990       2002
      Fonte: Giambiagi (2007)                                                                                                                          Fonte: Rossetti (2002)
                                                                                                                                                                                                                     36
Macroplan®
                                                                                                            Prospectiva, Estratégia & Gestão




       6. Excesso de burocracia

                                          A Burocracia tira competitividade do Brasil...
• O Brasil ocupa a 122ª posição                                                                                   120         122
                                                                                                      109
  do ranking de facilidades para                                                         83

  realizar negócios entre 178                                                  44
                                                                   33
  países estudados                            1
                                                        12

                                         Cingapura    Japão       Chile    México        China        Argentina Índia         Brasil


• O tempo médio de abertura de
                                            ...E a Posição Relativa do País tem Piorado
  empresas é de 152 dias
                                         Abertura de empresa

                                               Licenciamento

• São necessários em média 4       Contratação de empregados                                                                        2007
                                        Registro de prioridade                                                                      2008
  anos para o fechamento de               Obtenção de crédito


  uma empresa                          Pagamento de tributos
                                            Comércio exterior

                                      Fechamento de empresa

• Justiça: cara e lenta                                       0           25        50           75         100         125         150


                                                                           Fonte: Doing Business 2008, Banco Mundial                       37
Macroplan®
                                                                                                                Prospectiva, Estratégia & Gestão




                   7. Elevada pressão
                      antrópica
   • Aumento do desmatamento na Amazônia Legal
           • Entre 2001 e 2004 cerca de 5,4 mil Km² de florestas foram
             diretamente convertidas em áreas de plantio de grãos ou
             em pastagens

   • Visível queda da vegetação nativa no cerrado
     decorrente da expansão do agronegócio
           • Mantidas as atuais taxas de desmatamento, este bioma
             poderá estar extinto em 2030

Área de distribuição original do Cerrado      Principais remanescentes de
                                           vegetação nativa de Cerrado 2002




                                                                              Fonte: Ministério Meio ambiente



Fonte: CI-Brasil                                                                                                   Próximo slide           38
Macroplan®
                                                                                               Prospectiva, Estratégia & Gestão




                                         7. Elevada pressão antrópica (Cont.)

                                                                ... mas a expansão da produção de
                                                                              cana-de-açúcar não é
Floresta Amazônica                                 M         CE               RN
                                                   A
                                                                             parte relevante desta
                                                                              PB
                                                       PI                     PE          pressão
                                                                               AL
                                         TO
                                                       BA         SE

                     MT
                                         GO


                 MS                                M         ES   Convenções
                                                   G
                                                                    Áreas de produção
                                              SP        RJ          Áreas de expansão ~ 1990-2005
                               PR
                                                                    Floresta Amazônica
                                    SC

                          RS


                                                                                         Fonte: MPOG / IBGE, 2007         39
Macroplan®
                                                                                                     Prospectiva, Estratégia & Gestão




                8. Baixo desempenho em P&D e Inovação

Recursos Investidos em P&D (US$ bilhões de 2005)       Pedidos de patentes solicitadas no Wipo
                                                       5000
 350
         320                                                            Coréia do Sul
                                                       4500
 300                                                                    China
                                                       4000
                                                                        Brasil

 250                                                   3500

                                                       3000
 200
                                                       2500

 150                  136
                                                       2000
                                 130

                                                       1500
 100
                                                       1000

  50                                                    500
                                              14
                                                          0
   0                                                             1990            1995        2000         2005
       1º EUA       2º China   3º Japão   13º Brasil    Fonte: Wipo (World International Patent Organization)
       Fonte: MCT
                                                                                                        Próximo slide           40
Macroplan®
                                                                                             Prospectiva, Estratégia & Gestão




                8. A China está ‘disparando’ em P&D e o Brasil é o
                  últimos entre os BRICs (Cont.)
                     Crescimento dos investimentos em P&D dos 4 BRICs – 1996 a 2006
      Índice   525
(1996 = 100)                                                                          China
               475

               425

               375

               325

               275

               225                                                                       Índia

               175
                                                                                         Rússia
                                                                                         Brasil
               125

                75
                     1996                1998               2000    2002   2004   2006
                      Fonte: Banco Mundial (2007) e Unesco (2007)
                      Nota: Dados extrapolados para 2006
                                                                                                                        41
Macroplan®
                                                                                     Prospectiva, Estratégia & Gestão




        O Brasil no pós-crise

• Com que intensidade nós enfrentaremos os gargalos estruturais ao desenvolvimento
  sustentado do país nos próximos anos?
                                                      • Excesso de burocracia
     • Baixo nível de escolaridade e de
       capacitação da população                       • Elevada pressão antrópica

     • Gargalos na infra-estrutura logística          • Baixo desempenho em P&D e Inovação

     • Carga tributária elevada, sistema tributário   • Forte crescimento e generalização da
       distorcido e má qualidade do gasto público.      violência
                                                        urbana
     • Baixo nível de poupança.
                                                      • Baixo crescimento da produtividade total
     • Déficit da previdência e pressões crescentes
                                                        dos fatores de produção
       sobre o sistema previdenciário

 • Como o Brasil lidará com a questão fiscal nos próximos anos?

 • Como se dará a inserção internacional do Brasil nos próximos anos?
                                                                                                                42
Macroplan®
                                                                                                       Prospectiva, Estratégia & Gestão




                             Quatro Cenários Econômicos para o Brasil
                             2012-2030
                                                     Intensidade de enfrentamento dos gargalos estruturais ao
                                                                   desenvolvimento sustentado


                                                               Alta                           Baixa


                                                     1. Um salto para o              2. Um emergente
                                                                                        retardatário
Ambiente econômico mundial




                               A emergência dos          1º mundo
                                  emergentes
                                                    A conquista da prosperidade      Perdendo espaço em um
                                                           sustentável               mundo de oportunidades


                                                       3. Mudança de                   4. Crescimento
                                                          patamar                          inercial
                              “Business as usual”
                                                                                    O desperdício das melhores
                                                        Prosperidade à vista
                                                                                          oportunidades
                                                                                                                                  43
Dois mundos “pós-crise”                                                       Macroplan®
                                                                               Prospectiva, Estratégia & Gestão

(Conjecturas sobre a evolução do PIB Global)


   PIB Mundial (variação % anual do PIB)

      6,0%


      5,0%


      4,0%


      3,0%


      2,0%


      1,0%


      0,0%


      -1,0%


      -2,0%


      -3,0%
                         A Emergência dos Emergentes   Business As Usual




                                                                           Fonte: Macroplan, 2009         44
Quatro Cenários Econômicos para o Brasil                            Macroplan®
                                                                    Prospectiva, Estratégia & Gestão
2012-2030
(Conjecturas sobre a evolução do PIB brasileiro)

   PIB Brasil (variação % anual do PIB)

       7,0%


       6,0%


       5,0%


       4,0%

                                                   C1. Um salto para o 1º mundo
       3,0%
                                                   C2. Um emergente retardatário
                                                   C3. Mudança de patamar
       2,0%
                                                   C4. Crescimento inercial

       1,0%


       0,0%
               2006
               2007
               2008
               2009
               2010
               2011
               2012
               2013
               2014
               2015
               2016
               2017
               2018
               2019
               2020
               2021
               2022
               2023
               2024
               2025
               2026
               2027
               2028
               2029
               2030
       -1,0%


       -2,0%




                                                                Fonte: Macroplan, 2009         45
Quatro Cenários Econômicos para o Brasil                                Macroplan®
2012-2030                                                               Prospectiva, Estratégia & Gestão



(Conjecturas sobre a evolução da taxa de investimento)

   Brasil: Taxa de Investimento (% do PIB)

        28,0


        26,0


        24,0


        22,0


        20,0
                                                     C1. Um salto para o 1º mundo
                                                     C2. Um emergente retardatário
        18,0
                                                     C3. Mudança de patamar

        16,0                                         C4. Crescimento inercial


        14,0


        12,0


        10,0
               2006
               2007
               2008
               2009
               2010
               2011
               2012
               2013
               2014
               2015
               2016
               2017
               2018
               2019
               2020
               2021
               2022
               2023
               2024
               2025
               2026
               2027
               2028
               2029
               2030

                                                                    Fonte: Macroplan, 2009         46
Quatro Cenários Econômicos para o Brasil                                            Macroplan®
2012-2030                                                                           Prospectiva, Estratégia & Gestão



(Conjecturas sobre a evolução do IED)

   Brasil: Investimento Estrangeiro Direto (% do fluxo mundial de capitais)

       8,00


       7,00


       6,00


       5,00

                                                               C1. Um salto para o 1º mundo
       4,00
                                                               C2. Um emergente retardatário
                                                               C3. Mudança de patamar
       3,00
                                                               C4. Crescimento inercial

       2,00


       1,00


       0,00
              2006
              2007
              2008
              2009
              2010
              2011
              2012
              2013
              2014
              2015
              2016
              2017
              2018
              2019
              2020
              2021
              2022
              2023
              2024
              2025
              2026
              2027
              2028
              2029
              2030



                                                                                Fonte: Macroplan, 2009         47
Macroplan®
                               Prospectiva, Estratégia & Gestão




3   Pontos Fortes e Debilidades do
    Espírito Santo Face ao Futuro




                                                          48
Macroplan®
                                                              Prospectiva, Estratégia & Gestão




       Pontos Fortes

1. Inserção diferenciada e competitiva no processo de globalização da
   economia brasileira

2. Crescentes reservas de óleo e gás em fase de expansão da produção

3. Qualidade e robustez do setor público, notadamente do Governo
   Estadual (um Governo que funciona)

4. Capital social e institucional: elevada capacacidade de articulação e
   cooperação entre os principais atores públicos, privados e da
   sociedade civil

                                                                                         49
Macroplan®
                                                               Prospectiva, Estratégia & Gestão




       Debilidades

• Capital humano – qualificação da força de trabalho

• Infraestrutura física (rodovias, aeroporto e malha ferroviária) e
  tecnológica

• Insuficiente capacidade de internalização dos benefícios do
  crescimento

• Segurança e saúde públicas




                                                                                          50
Parte I: O mundo e o Brasil - crise e pós-crise   Macroplan®
                                                                 Prospectiva, Estratégia & Gestão




  Plano da
Apresentação    1       O mundo e o Brasil em tempos de crise


                        O mundo e o Brasil pós-crise
                2
                        Pontos fortes e debilidades do Espírito Santo face
                3       ao futuro


               Parte II: O futuro do Espírito Santo


                4       O que é certo ou quase certo



                5       O que é incerto


                                                                                            51
Macroplan®
                                                                                     Prospectiva, Estratégia & Gestão




           Cenários para o Futuro do Espírito Santo - 2025

                                                                     Integração competitiva de uma
                                                                    economia diversificada e de maior
                                                                     valor agregado sustentada pelo
                                                                         capital humano, social e
                                                                      institucional de alta qualidade

                                                                                            CENÁRIO A
                                         Industrialização                          Mudança de qualidade

                                            baseada no
                                                                                        CENÁRIO B
                                          capital estatal,
                      Industrialização       privado e
                        baseada no         internacional
Ciclo do Café           capital Local
                                                                                         CENÁRIO C



                     1960                                    2005                            2025
  Fonte: Macroplan
Macroplan®
                                                                                   Prospectiva, Estratégia & Gestão




        Plano de Apresentação

• Futuro do ES no longo prazo - pós crise
    • O que é certo ou quase certo

         •   Restrições nos países desenvolvidos
         •   A China, as commodities e o Espírito Santo
         •   A expansão da atividade de produção de petróleo

    • O que ainda é incerto
         •   Internalização dos benefícios do crescimento industrial e da exploração mineral
         •   Diversificação econômica, agregação de valor e adensamento das cadeias produtivas
             (grandes cadeias e APLs)
         •   Competitividade sistêmica: educação e capital humano, base tecnológica, qualidade
             das instituições, segurança pública, saúde pública e metrópole de qualidade,
             sustentabilidade
Macroplan®
                         Prospectiva, Estratégia & Gestão




4   O que é certo ou quase certo




                                                    54
Macroplan®
                                                                                 Prospectiva, Estratégia & Gestão




     O que é certo ou quase certo

Endividamento americano e europeu restringem a intensidade da retomada do
crescimento econômico destes países no médio prazo. (Risco: Caso Japonês)

China e demais emergentes: principal expectativa para a sustentação do crescimento
econômico mundial na próxima década

Impacto ES: Volumes e preços das commodities no mercado internacional: A recuperação
atual é passageira ou será sustentada?

    Expectativa: recuperação e manutenção de volumes por longo prazo. No entanto, os preços são
    ainda uma incerteza!

    Manutenção das condições favoráveis aos produtos capixabas no exterior e retomada de
    investimentos

Forte atividade de exploração e produção de petróleo no pós e pré-sal
Macroplan®
                                                                                                                                                            Prospectiva, Estratégia & Gestão




                                        A População Mundial


                                 10
População mundial (em Bilhões)




                                 8
                                                                                                           2000
                                                                                                       6,1 Bilhões
                                 6

                                                                                                                               Países menos desenvolvidos
                                 4

                                 2

                                                                                                                                  Países mais desenvolvidos
                                 0
                                        1750           1800           1850            1900             1950            2000            2050            2100            2150


                                 Fonte: United Nations, World Population Prospects, The 1998 Revision (New York: UM, 1998); and estimates by the Population Reference Bureau.
Macroplan®
                                                                                                                                                                                               Prospectiva, Estratégia & Gestão




                                                   Consumo de Alimentos, Petróleo e Emissões
                                        Projeção de Consumo de Alimentos no Mundo                                                  Disponibilidade de terras agricultável e água por País

                                3.000                                                               Trigo
  Milhões de toneladas




                                2.000                                                               Arroz

                                                                                                    Grãos                                      Terra / Água

                                1.000                                                                                                              +



                                   0
                                        1964 -66   1974-76   1984-86   1997-99   2015        2030                                                   -                          Fonte: ICONE – Instituto de Estudos do Comércio e
                                                                                                                                                   ND                                            Negociações Internacionais – “A
                                                                                                                                                                                           Dinâmica do Agronegócio Mundial no
Fonte: Food and Agriculture Organization of the United Nations (2000)                                                                                                                                          Século XXI “ (2007)



                                             Projeção de Consumo de Petróleo                                                                                  Projeção de emissões de CO2
                                 35                                                                                              8500
                                 30                                                          China                               8000
    Milhões de barris por dia




                                                                                                                                 7500
                                 25                                                          EUA
                                                                                                                                 7000
                                                                                                            Milhões toneladas
                                                                                                             Milhões toneladas



                                 20                                                                                              6500                                                                  + 1,75 bilhão
                                 15                                                                                              6000                                                                  de toneladas
                                 10                                                                                              5500
                                                                                                 Índia                           5000
                                  5
                                                                                                                                 4500
                                  0                                                                                              4000
                                        2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024                                          1990       1995            2003 2006       2010             2015             2020            2025

 Fonte: U.S. Department of Energy e IAGS (2004)                                                                                     Fonte: EIA, 2005
Pré-Sal                                                                             Macroplan®
                                                                                    Prospectiva, Estratégia & Gestão




          Fonte: Santos Basin Pre-Salt Cluster – José Formigli – Rio Oil & Gas (2008) - Petrobras
Macroplan®
                            Prospectiva, Estratégia & Gestão




5   O que ainda é incerto




                                                       59
Macroplan®
                                                               Prospectiva, Estratégia & Gestão




      O que ainda é incerto


• Apropriação dos recursos de royalties e participações especiais pelo
  Espírito Santo
   • Discussão da política nacional para o pré-sal

• Internalização dos benefícios da economia do petróleo por meio de
  fornecimento de bens e serviços de valor agregado
   • Desenvolver empresas fornecedoras de base tecnológica foi uma das
     estratégias bem sucedidas na Noruega!

   • São Paulo (especialmente São José dos Campos) e Rio de Janeiro serão
     fortes competidores.
Pré-Sal                                                                                             Macroplan®
                                                                                                    Prospectiva, Estratégia & Gestão




                                                                                  Aracruz

                                                                                Vitória

                                                                            Anchieta




                                                      Itabora         Macaé
                São José dos Campos
                                                             í
                                        Itaguaí
                                                         Niterói
                                Angra
                   Caraguatatuba
          S.Sebastião

               Santos




                          Fonte: Santos Basin Pre-Salt Cluster – José Formigli – Rio Oil & Gas (2008) - Petrobras
Macroplan®
                                                                  Prospectiva, Estratégia & Gestão




       O que ainda é incerto

• Qual o volume, a localização e o “timing” de investimentos na cadeia
  minero-siderúrgica no Brasil e no Espírito Santo?
Macroplan®
                                                                                                                                 Prospectiva, Estratégia & Gestão




            Novos portos nas costas do Espírito Santo e Rio de Janeiro


               Super Porto do Açu (em construção)                                  Porto de Praia Mole: Exemplo (há opções
       • 6 berços de atracação para navios graneleiros                           alternativas de mesma magnitude na Barra
             • 4 berços de atracação para cargas gerais,
                                                                                                       do Riacho e em Ubu)
                                                                                               • 5 berços para navios porta-contêiners
        • Embarcações de apoio à atividades offshore.
                                                                                                         • Profundidade mínima de 26 m
• Profundidade 18,50 m- atracação de navios Capesize
      (até 220.000 ton) e navios superconteineiros (até
                                         11,000 TEUs)




                                                        Fonte: site da LLX -                                                       Fonte: site da CODESA -
        ttp://www.llx.com.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=162&lng=br       http://www.portodevitoria.gov.br/noticias.php?uid=3720&language=english e
                                                                                       site da codesa http://www.antaq.gov.br/Portal/pdf/Portos/Vitoria.pdf
Macroplan®
                                                                  Prospectiva, Estratégia & Gestão




       O que ainda é incerto

• Qual o volume, a localização e o “timing” de investimentos na cadeia
  minero-siderúrgica no Brasil e no Espírito Santo?

• Papel e celulose – Como evoluirão preços no mercado internacional e quais
  serão os impactos da consolidação do setor?

• Haverá avanços significativos na competitividade dos principais arranjos
  produtivos capixabas
    • Consolidação de alguns segmentos

    • Inovação tecnológica

    • Agregação de valor
Macroplan®
                                                     Prospectiva, Estratégia & Gestão




      O que ainda é incerto


• Haverá sucesso na promoção de investimentos no Espírito
  Santo?
   • Diversificação econômica

   • Agregação de valor

   • Adensamento das cadeias produtivas
Macroplan®
                                                            Prospectiva, Estratégia & Gestão




      O que ainda é incerto

• Haverá avanços significativos na competitividade sistêmica da
  economia capixaba?
   • Fundap e a Reforma tributária
   • Base de capital humano
   • Base tecnológica estadual
   • Qualidade institucional
   • Pobreza
   • Segurança
   • Saúde da população
   • Qualidade da metrópole e rede de cidades
   • Ambiente
Macroplan®
                                                                                                                                             Prospectiva, Estratégia & Gestão




                   Pobreza

                                     Pessoas pobres – perfil bolsa família 2006 (% da população)
      40%
                          35%
      35%

      30%                                             27%
      25%                                                                         24%
                                                                                                              20%
      20%

      15%                                                                                                                                 11%
                                                                                                                                                               SP
      10%

        5%

        0%
                       Guarapari                   Cariacica                    Serra                      Vila Velha                   Vitória

                                                                                                                         Notas: Renda per capita mensal de até R$ 137,00.
Cálculo da estimativa percentual de pessoas pobres considerou a média do Espírito Santo de 4,4 pessoas por família com renda per capita mensal de até ¼ de salário mínimo
                                                                                                                                                             (IBGE, 2005).

                    Fonte: Ministério do Desenvolvimento Social e Combate á Fome – 2008. Disponível em <http://www.mds.gov.br/adesao/mib/matrizsrch.asp>
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba
Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba

O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...
O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...
O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...Macroplan
 
A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...
A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...
A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...Macroplan
 
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise MundialCenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise MundialMacroplan
 
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxAula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxEricAraujo24
 
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxAula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxEricAraujo24
 
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxAula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxEricAraujo24
 
Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...
Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...
Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...Fundação de Economia e Estatística
 
Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...
Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...
Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...Sindilojas Porto Alegre
 
Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)
Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)
Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)Fundação de Economia e Estatística
 
Minifaz Mantega O Brasil E A Crise Mundial
Minifaz  Mantega O Brasil E A Crise MundialMinifaz  Mantega O Brasil E A Crise Mundial
Minifaz Mantega O Brasil E A Crise MundialBeatriz Diniz
 
A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil
A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil
A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil luizfernandokowalski
 
Tendências de consumo
Tendências de consumoTendências de consumo
Tendências de consumoMacroplan
 
A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do Risco de Crédito no Microcrédito
A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do  Risco de Crédito no Microcrédito A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do  Risco de Crédito no Microcrédito
A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do Risco de Crédito no Microcrédito Cláudio Carneiro
 
Momento Atual III
Momento Atual IIIMomento Atual III
Momento Atual IIIWORKRESULT
 
Apresentação Setrans Pernambuco 2011
Apresentação Setrans Pernambuco 2011Apresentação Setrans Pernambuco 2011
Apresentação Setrans Pernambuco 2011pontodepauta.com.br
 
Plano Brasil Maior, novas medidas
Plano Brasil Maior,  novas medidasPlano Brasil Maior,  novas medidas
Plano Brasil Maior, novas medidasBR&M Tecnologia
 
Novas medidas Plano Brasil Maior
Novas medidas Plano Brasil MaiorNovas medidas Plano Brasil Maior
Novas medidas Plano Brasil MaiorRoberto Dias Duarte
 

Ähnlich wie Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba (20)

O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...
O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...
O Mundo e o Brasil: Cenários Focalizados na Crise e Pós-Crise Econômica – um ...
 
A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...
A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...
A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo...
 
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise MundialCenários Econômicos para o  Brasil Focalizados na Crise Mundial
Cenários Econômicos para o Brasil Focalizados na Crise Mundial
 
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxAula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
 
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxAula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
 
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptxAula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
Aula1 Macroeconomia 2022.2.pptx
 
Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...
Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...
Conjuntura Macroeconômica em Contexto da Crise Internacional, André Moreira C...
 
Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...
Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...
Café com Lojistas 28/04/2016 - Comportamento do Consumidor | Palestrante: Lui...
 
Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)
Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)
Contexto atual do comércio mundial - André Cunha (Professor da UFRGS)
 
Minifaz Mantega O Brasil E A Crise Mundial
Minifaz  Mantega O Brasil E A Crise MundialMinifaz  Mantega O Brasil E A Crise Mundial
Minifaz Mantega O Brasil E A Crise Mundial
 
A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil
A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil
A Crise Financeira Internacional e as Políticas Anticíclicas no Brasil
 
PSD
PSDPSD
PSD
 
Programa eleitoral psd
Programa eleitoral psdPrograma eleitoral psd
Programa eleitoral psd
 
Tendências de consumo
Tendências de consumoTendências de consumo
Tendências de consumo
 
A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do Risco de Crédito no Microcrédito
A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do  Risco de Crédito no Microcrédito A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do  Risco de Crédito no Microcrédito
A Sustentabilidade Financeira e a Gestão do Risco de Crédito no Microcrédito
 
Momento Atual III
Momento Atual IIIMomento Atual III
Momento Atual III
 
Apresentação Setrans Pernambuco 2011
Apresentação Setrans Pernambuco 2011Apresentação Setrans Pernambuco 2011
Apresentação Setrans Pernambuco 2011
 
Novas Medidas Brasil Maior
Novas Medidas Brasil MaiorNovas Medidas Brasil Maior
Novas Medidas Brasil Maior
 
Plano Brasil Maior, novas medidas
Plano Brasil Maior,  novas medidasPlano Brasil Maior,  novas medidas
Plano Brasil Maior, novas medidas
 
Novas medidas Plano Brasil Maior
Novas medidas Plano Brasil MaiorNovas medidas Plano Brasil Maior
Novas medidas Plano Brasil Maior
 

Mehr von LCA promo

Porto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidade
Porto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidadePorto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidade
Porto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidadeLCA promo
 
Mio para todos iii forum [modo de compatibilidade]
Mio para todos   iii forum [modo de compatibilidade]Mio para todos   iii forum [modo de compatibilidade]
Mio para todos iii forum [modo de compatibilidade]LCA promo
 
Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades vitória - 2011 ...
Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades   vitória - 2011 ...Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades   vitória - 2011 ...
Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades vitória - 2011 ...LCA promo
 
Revista Congesp 2010
Revista Congesp 2010Revista Congesp 2010
Revista Congesp 2010LCA promo
 
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...LCA promo
 
Volf steinbaum lei n° 14
Volf steinbaum   lei n° 14Volf steinbaum   lei n° 14
Volf steinbaum lei n° 14LCA promo
 
Thales ii simposio cer
Thales  ii simposio cerThales  ii simposio cer
Thales ii simposio cerLCA promo
 
Palestra carlos nobre 18 maio 2010
Palestra carlos nobre   18 maio 2010Palestra carlos nobre   18 maio 2010
Palestra carlos nobre 18 maio 2010LCA promo
 
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010LCA promo
 
Nelson simpósio vitória- maio 2010
Nelson simpósio vitória- maio 2010Nelson simpósio vitória- maio 2010
Nelson simpósio vitória- maio 2010LCA promo
 
Mariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoria
Mariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoriaMariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoria
Mariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoriaLCA promo
 
Marcia real inceri2010
Marcia real inceri2010Marcia real inceri2010
Marcia real inceri2010LCA promo
 
Claudio guedes coelho
Claudio guedes coelhoClaudio guedes coelho
Claudio guedes coelhoLCA promo
 
Ayrton souza biocombustíveis e energia no es 19 05-09
Ayrton souza   biocombustíveis e energia no es 19 05-09Ayrton souza   biocombustíveis e energia no es 19 05-09
Ayrton souza biocombustíveis e energia no es 19 05-09LCA promo
 
Apresentação marcello ramos
Apresentação marcello ramosApresentação marcello ramos
Apresentação marcello ramosLCA promo
 
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...LCA promo
 
Fotos simpósio 2008
Fotos   simpósio 2008Fotos   simpósio 2008
Fotos simpósio 2008LCA promo
 
Desafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto Sardenberg
Desafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto SardenbergDesafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto Sardenberg
Desafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto SardenbergLCA promo
 
Palestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças EmpresariaisPalestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças EmpresariaisLCA promo
 
Palestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças EmpresariaisPalestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças EmpresariaisLCA promo
 

Mehr von LCA promo (20)

Porto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidade
Porto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidadePorto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidade
Porto de Vitória: Uma porta aberta para o mundo e para a cidade
 
Mio para todos iii forum [modo de compatibilidade]
Mio para todos   iii forum [modo de compatibilidade]Mio para todos   iii forum [modo de compatibilidade]
Mio para todos iii forum [modo de compatibilidade]
 
Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades vitória - 2011 ...
Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades   vitória - 2011 ...Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades   vitória - 2011 ...
Apresentação mobilidade urbana e o planejamento das cidades vitória - 2011 ...
 
Revista Congesp 2010
Revista Congesp 2010Revista Congesp 2010
Revista Congesp 2010
 
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
 
Volf steinbaum lei n° 14
Volf steinbaum   lei n° 14Volf steinbaum   lei n° 14
Volf steinbaum lei n° 14
 
Thales ii simposio cer
Thales  ii simposio cerThales  ii simposio cer
Thales ii simposio cer
 
Palestra carlos nobre 18 maio 2010
Palestra carlos nobre   18 maio 2010Palestra carlos nobre   18 maio 2010
Palestra carlos nobre 18 maio 2010
 
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010
Palestra augusto mello mudanças climáticas vitória 2010
 
Nelson simpósio vitória- maio 2010
Nelson simpósio vitória- maio 2010Nelson simpósio vitória- maio 2010
Nelson simpósio vitória- maio 2010
 
Mariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoria
Mariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoriaMariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoria
Mariana 19.05.10 semin int_mercado_c_mudclim_vitoria
 
Marcia real inceri2010
Marcia real inceri2010Marcia real inceri2010
Marcia real inceri2010
 
Claudio guedes coelho
Claudio guedes coelhoClaudio guedes coelho
Claudio guedes coelho
 
Ayrton souza biocombustíveis e energia no es 19 05-09
Ayrton souza   biocombustíveis e energia no es 19 05-09Ayrton souza   biocombustíveis e energia no es 19 05-09
Ayrton souza biocombustíveis e energia no es 19 05-09
 
Apresentação marcello ramos
Apresentação marcello ramosApresentação marcello ramos
Apresentação marcello ramos
 
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...Apresentação drº gilberto   simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
Apresentação drº gilberto simpósio - aspectos jurídicos e cuidados necessár...
 
Fotos simpósio 2008
Fotos   simpósio 2008Fotos   simpósio 2008
Fotos simpósio 2008
 
Desafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto Sardenberg
Desafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto SardenbergDesafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto Sardenberg
Desafios da Crise e do Crescimento - Carlos Alberto Sardenberg
 
Palestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças EmpresariaisPalestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de Guilherme Dias - I Fórum de Finanças Empresariais
 
Palestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças EmpresariaisPalestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças Empresariais
Palestra de José Teófilo Oliveira - I Fórum de Finanças Empresariais
 

Impactos da crise econômica mundial na economia capixaba

  • 1. A crise econômica mundial: impactos sobre a economia capixaba a médio e longo prazos Claudio Porto e Alexandre Mattos 29 de setembro de 2009
  • 2. Parte I: O mundo e o Brasil - crise e pós-crise Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Plano da Apresentação 1 O mundo e o Brasil em tempos de crise O mundo e o Brasil pós-crise 2 Pontos fortes e debilidades do Espírito Santo face 3 ao futuro Parte II: O futuro do Espírito Santo 4 O que é certo ou quase certo 5 O que é incerto 2
  • 3. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão “A construção de cenários é uma reflexão sistemática que visa orientar a ação presente à luz de futuros possíveis” Michel Godet 3
  • 4. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 1 O mundo e o Brasil em tempos de crise 4
  • 5. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Economia global: o que é certo ou quase certo até 2012 “O capitalismo sobreviverá mas sem o esplendor, a glória e a abundância desta última década” (Martin Wolf) • Queda da atividade econômica mundial, com recessão nos EUA e demais economias desenvolvidas e desaceleração do crescimento nos países emergentes • Desaceleração do comércio internacional e redução do fluxo de capitais ao redor do mundo • Redução do consumo e aumento da poupança nos EUA • Risco de deflação nas economias desenvolvidas • Diminuição da liquidez e do crédito em escala mundial • Aumento da regulação sobre o sistema financeiro internacional • Maior aversão ao risco • Aumento da demanda por ativos reais de baixo risco • o que pode trazer benefícios para o Brasil, que se destaca como uma fronteira de oportunidades de investimentos de menor risco, em especial na área de infraestrutura 5
  • 6. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Economia global: O que é certo ou quase certo até 2012 “O impacto fiscal desta crise será tão oneroso quanto o de uma guerra de grande escala” (Martin Wolf) Nas economias desenvolvidas haverá forte aumento da dívida pública como proporção do PIB nos próximos quatro anos, reduzindo o espaço para a política fiscal Dívida pública do G20 Dívida pública (% do PIB) (em % do PIB) 2007 2014 Reino Unido 46,9 87,8 França 70,1 89,7 Alemanha 65,5 91 Itália 113,2 129,4 Japão 170,6 234,2 Espanha 42,7 69,2 EUA 62,9 106,7 Fonte: IMF Fonte: OCDE apud The Economist (jun/09) 6
  • 7. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão A crise econômica mundial Principais incertezas Como evoluirá a atual crise econômica mundial? • Como evoluirá o mercado imobiliário nas economias desenvolvidos e quais serão seus efeitos sobre o crédito? • As grandes instituições financeiras e não financeiras conseguirão equacionar de forma sustentável os problemas em seus balanços patrimoniais? • As políticas econômicas de enfrentamento à crise serão implementadas de forma orquestrada entre os países? • O risco de deflação neutralizará a expansão monetária, inibindo, assim, a recuperação econômica? • Quais serão os efeitos da política macroeconômica sobre a demanda agregada? Conseguirão impulsioná-la? • Como evoluirão as economias emergentes neste contexto? Superação eficaz Dupla recessão (formato U) (formato W) 7
  • 8. Dois cenários para a crise: Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 2009-2012 “Superação eficaz (U)” “Dupla recessão (W)” 1. Risco de calote no mercado imobiliário 1. Reequilíbrio rápido do mercado imobiliário permanece elevado, acentuando o risco nos países desenvolvidos, redução do risco sistêmico e inibindo o crédito e o consumo sistêmico e aumento dos níveis de crédito e consumo 2. Implantação fragmentada das políticas macroeconômicas, abrindo excessivo espaço 2. Cooperação dos países na implantação das para arbitragem nos mercados políticas macroeconômicas 3. Queda nos preços dos ativos, perdas nos 3. Recuperação dos balanços patrimoniais e balanços patrimoniais e aumento do número aumento da confiança do setor privado de falências 4. Risco de deflação neutralizado pela 4. Deflação nos principais países desenvolvidos, recuperação da atividade econômica anulando os efeitos da política monetária 5. Recuperação da confiança dos agentes e 5. Ausência de reformas institucionais incremento da demanda agregada (efetividade profundas no setor financeiro anulam os da política macroeconômica expansionista e efeitos da política fiscal expansionista e do das reformas institucionais no setor financeiro) suporte financeiro dos governos 6. Descolamento incremental dos emergentes, 6. Aumento do grau de incerteza, com crescimento da China, Índia e Brasil aprofundamento da recessão mundial e impulsionado pelos seus mercados internos desaceleração dos emergentes 8
  • 9. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O Brasil provavelmente será um dos países menos afetados pela crise mundial • Relativo fechamento da economia + magnitude do mercado interno reduzem os impactos negativos no crescimento do PIB • Expectativas mais recentes (Boletim Focus) 0% • Tamanho e cobertura da rede de proteção social • Mitigação ou neutralização dos impactos sobre segmentos da população de menor renda, condicionado à situação fiscal • Inflação não será problema em 2009 • Há espaço para uma queda acentuada dos juros (em especial o cobrado pelos bancos para PF e PJ) e para expansão do crédito • A solidez do sistema financeiro nacional é uma ‘blindagem’ contra crises de confiança 9
  • 10. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Brasil: o crescimento econômico a médio e longo prazos • Entre 1910 e 1974 o Brasil foi o país que experimentou a maior taxa de Crescimento Econômico Acumulado entre 1980 e 2008 – Brasil x Mundo (Índice crescimento do mundo: 7% a.a. em média 1980 = 100) • Mas entre 1980 e 2007 o crescimento 300 arrefeceu e o país cresceu a taxas 250 200 inferiores às da média mundial 150 Brasil 100 Mundo • A partir de 2005 o Brasil acelerou o 50 crescimento e em 2008 superou a média 0 1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 mundial (5,08 x 3,4%) Fonte: Banco Mundial (2009) • A atual crise econômica mundial abortará nossa aceleração recente? 10
  • 11. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Uma incerteza fundamental: que coalizão de forças políticas será vitoriosa em 2010 ? Coalizão Pró Mudanças Coalizão Pró Adaptações Coalizão Neopopulista Estruturais Incrementais Mudanças estruturais: Melhorias incrementais • Previdência Social • Previdência social • Sistema tributário • Sistema tributário Não há reformas nem Escopo das mudanças • Sistema político • Sistema político Desfechos plausíveis das •eleições de 2010 • Legislação Trabalhista Regulação melhorias • Regulação • Educação • Educação •Câmbio flutuante •Câmbio flutuante •Câmbio administrado • Metas de inflação • Metas de inflação •Controle de preços Política econômica • Responsabilidade fiscal • Responsabilidade fiscal •Forte expansão do gasto (superávit nominal) (superávit primário) e do déficit público Atratividade do ambiente de negócios para investimentos Muito alta Média Baixa privados 11
  • 12. Cenário de ajustes estruturais x Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Cenário de adaptações incrementais Cenário de ajustes estruturais Cenário de adaptações incrementais • Medidas anticíclicas capazes de produzir efeitos • Medidas anticíclicas orientadas à mitigação de mais imediatos, mitigando riscos econômicos (e riscos de curto prazo e à sustentabilidade do políticos) de curto prazo, predominantemente crescimento no médio prazo, predominantemente por meio de: por meio de: • expansão das despesas públicas correntes • investimentos públicos de grande porte e em caráter temporário ou permanente com elevado poder multiplicador, com bom impactos imediatos na renda e no consumo potencial de impacto na competitividade • desonerações fiscais setoriais para • forte incentivo aos investimentos privados estimular o consumo e/ou investimentos • desonerações fiscais horizontais e bônus • Estímulo à expansão do consumo ficais temporários doméstico • redução agressiva dos juros e forte contenção • Avanços incrementais na agenda de reformas das despesas públicas de custeio econômicas • Retomada da agenda de reformas econômicas • Ampliação da presença do Estado na economia • Atração de empreendedores privados nacionais e (por meio das empresas estatais e parcerias com estrangeiros para investimentos em grandes empreendedores privados nacionais e projetos estrangeiros) Neste segundo cenário, o Estado (incluindo suas Neste primeiro cenário, o setor privado é o principal empresas) é o principal ’motor’ do crescimento ’motor’ do crescimento econômico econômico 12
  • 13. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Pontos de atenção Riscos potenciais: • Afrouxamento fiscal, potencializado pelo recrudescimento do déficit previdenciário • Risco inflacionário • Aumento, a médio prazo, da desconfiança dos agentes quanto à solvência das finanças públicas (redução do superávit primário) • Necessidade de novos aumentos nos juros no futuro • Diminuição do espaço de atuação da política fiscal • Redução do espaço para investimentos públicos • Aperto do setor exportador (apreciação do câmbio)? 13
  • 14. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 2 O mundo e o Brasil pós-crise 14
  • 15. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão A principal incerteza de longo prazo para o Brasil • Incerteza síntese: o Brasil consolidará ou não uma trajetória de crescimento sustentado e em patamares elevados nos próximos anos? • Esta incerteza se desdobra em: 1. Incerteza externa: como evoluirá o comportamento do ambiente econômico mundial em relação ao Brasil? 2. Incerteza interna: com que intensidade nós enfrentaremos os gargalos estruturais ao desenvolvimento sustentado do país nos próximos anos? 15
  • 16. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Como evoluirá o comportamento do ambiente econômico mundial em relação ao Brasil? • O mundo no pós-crise • Como a economia global e o sistema financeiro internacional que a suporta emergirão da atual crise econômica mundial? “As recessões são parte inerente do capitalismo. Os períodos de alta e baixa do ciclo de negócio ‘purificam’ a economia e têm o potencial de prepará-la para novos ciclos de inovação.” (Joseph Schumpeter) 16
  • 17. Dois mundos “pós-crise” Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão “Business as Usual” “A Emergência dos Emergentes” 1. Equacionamento gradual dos desequilíbrios 1. Manutenção dos desequilíbrios globais, globais, com aumento da poupança nos EUA e reduzindo a atratividade dos ativos UE e incremento da demanda interna no Japão americanos. Aumento do protecionismo. e nos emergentes. Recuperação do fluxo de 2. Leve aumento na regulamentação das finanças, capitais. propiciando o surgimento de novas bolhas e 2. Reforma regulatória das finanças, com ativos de risco recuperação da confiançano setor financeiro 3. Incertezas e riscos inibem a recuperação 3. Recuperação da confiança do setor privado, econômica sustentável estimulando a recuperação econômica 4. Retorno lento aos padrões de endividamento 4. Retorno gradual aos padrões de nos países desenvolvidos (em percentual do endividamento nos países, incentivado pela PIB), com pressões inflacionárias recuperação econômica 5. Predomínio das inovações financeiras 5. Predomínio das inovações tecnológicas e 6. Dólar continua como moeda de referência produtivas, estimulando o aumento da produtividade 7. Mulltipolaridade econômica. Maior protagonismo econômico dos emergentes. 6. Progressiva adoção de uma cesta de moedas Aumento gradual de sua relevância política 7. Mulltipolaridade política e econômica. Maior 8. Combustíveis fósseis predominam protagonismo dos emergentes 9. Baixa adesão a Copenhagen e mitigação 8. Mais destaque para a “economia verde” reativa de impactos ambientais 9. Adesão a Copenhagen e mobilização global em face das mudanças climáticas 17
  • 18. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Brasil: Potencialidades x Gargalos Estruturais O futuro da economia brasileira no longo prazo está condicionado à evolução de alguns fatores estruturais que poderão impulsionar ou inibir o seu desenvolvimento sustentado: • Potencialidades • Gargalos 18
  • 19. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Potencialidades estruturais 1. Diversidade e abundância de fontes de energia, inclusive renováveis 2. Disponibilidade de água e solos agricultáveis 3. Mercado nacional integrado e de grande escala, com segmentos econômicos mundialmente competitivos 4. Solidez e elevado desempenho do Sistema Financeiro Nacional 5. Dimensão e dinamismo do mercado interno 6. Pujança do mercado acionário 7. Acúmulo de reservas internacionais 8. Diversificação de mercados 19
  • 20. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 1. Diversidade e abundância de fontes de energia, inclusive renováveis • Produção de petróleo: • 2008: 2 milhões de barris dia Matriz Energética Brasileira - 2007 • 2015: 3,5 a 4 milhões de barris dia • As reservas do Pré-sal: Carvão e mineral e derivados Urânio e derivados 6,2% 1,4% Gás Natural • 11 reservatórios 9,3% Petróleo e derivados • Bep: Tupi (4 a 8 bi) e Iara (3 a 4 bi) Energia hidráulica 36,7% e eletricidade • Bioenergia: 14,7% Produtos da • Forte expansão cana-de-açúcar Biomassa 15,6% 16,0% • 2ª maior fonte de geração primária de energia Fonte: EPE (2007) • Energia hidráulica: • Potencial - 258.410 MW • Somente 28,2% é explorado 20
  • 21. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 2. Disponibilidade de água e solos agricultáveis Áreas disponíveis para agropecuária • A maior disponibilidade hídrica (em milhões de hectares) do planeta: cerca de 10% da Áreas degradadas vazão média mundial está nos rios brasileiros Novas áreas • 106 milhões de hectares de Uso e disponibilidade da terra – EUA x Brasil Estados terras agricultáveis não Unidos Brasil utilizadas, área correspondente Plantio de grãos 140 milhões de 40 milhões de hectares hectares à soma dos territórios de França Pastagens 320 milhões de 220 milhões de hectares hectares e Espanha Áreas disponíveis 106 milhões de 0 para agropecuária hectares Fonte: Revista Veja edição 1843 (2004) 21
  • 22. A Multiplicação dos Grãos Macroplan® Evolução da produtividade da safra brasileira Prospectiva, Estratégia & Gestão (em milhões de toneladas colhidas e em milhões de hectares plantados) A produção aumenta... 3. Mercado nacional integrado e de grande 120 escala, com segmentos econômicos 100,3 116,2 mundialmente competitivos 90 81,2 78,9 82,4 76 96,6 68,2 82,8 76,5 • 1º produtor mundial de jatos regionais (exportações da 68,3 73,8 Embraer 2006: US$ 3,3 bilhões) 50 57,8 91 92 93 94 95 96 97 98 99 01 01 02 03 • Maior exportador mundial de café, açúcar, carne bovina ... A área cultivada cresce lentamente e.... e frango 45 42,7 41,1 • 2º maior exportador de soja 39 40 38,4 38,4 • 2º maior produtor de pisos e azulejos 37,7 37,3 37,8 36,8 36,7 36,4 • 3º maior mercado de cosméticos e celulares do mundo 35,6 35 35 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 • 3º produtor mundial de calçados ... A produtividade dispara • 3º produtor mundial de refrigerantes (em toneladas por hectare) 3 • 5º maior parque de computadores 2,7 2,4 1,5 1,5 • 8º maior mercado de automóveis do mundo 0 1991 2002 2003 *previsão IBGE Fonte: Ministério de Agricultura, Pecuária e Abastecimento 22
  • 23. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 4. Solidez e elevado desempenho do Sistema Financeiro Nacional • Elevada (Bradesco e Itaú) estão entre as 10 maiores instituições financeiras das Américas produtividade em função de investimentos pesados em novas tecnologias de informação e automação bancária • Reestruturação do setor bancário (liderada pelo Bacen), levando à consolidação, fechamento e liquidação de muitos bancos privados • Dois bancos brasileiros em valor de mercado • Há apenas quatro anos ocupavam o 43º e o 34º lugares Lucro líquido dos principais bancos atuantes no Brasil (em bilhões de reais) 8,8 8,5 8,0 7,6 2008 6,0 5,1 5,1 2006 4,3 3,2 3,9 3,4 2,4 2,5 2,0 1,9 1,8 1,3 Itaú Bradesco BB Unibanco CEF Santander Fonte: FSP (2009) 23
  • 24. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 5. Dimensão e dinamismo do mercado interno • Expansão da classe média de 44% para 52% da população brasileira (2002 a 2008) • (Famílias com renda entre R$ 1.064 e R$ 4.561) (FGV) • Principais fatores: • Melhora do nível de escolaridade da população • Migração dos empregos informais para os formais • Rápido crescimento do crédito Próximo slide 24
  • 25. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 5. Dimensão e dinamismo do mercado interno (cont.) Grande espaço para crescimento do consumo energético final no Brasil Fonte: Plano Nacional de Energia 2030 (EPE, 2007) 25
  • 26. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 6. Pujança do mercado acionário Capitalização das ações em bolsas ( em US$ bilhões) 1370 710 592 México 475 398 Santiago 330 348 239 234 São Paulo 226 231 172 136 174 123 86 117 132 Buenos Aires 35 14 41 18 48 24 51 40 57 69 Lima38 38 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Fonte: Federação Mundial de Bolsas de Valores - Ibovespa (2008) APUD Mundo Corporativo 20 (2º trim./2008) Próximo slide 26
  • 27. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 6. Pujança do mercado acionário (cont.) “Em 2009 ... as operações de captação somam 13,5 bilhões ... Volume que supera os 8,8 bilhões levantados na Bovespa em 2004, primeiro ano da retomada do mercado de capitais brasileiro” (Valor Econômico, 2 de junho de 2009) “Somente entre janeiro e maio de 2009, os Investimentos Externos Diretos somaram US$ 11,2 bilhões. A perspectiva para 2009 é de que o IED atinja US$ 25 bilhões” (Banco Central, julho de 2009) 27
  • 28. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 7. Acúmulo de reservas internacionais O Brasil ocupa a 7ª posição no ranking de países com maior volume de reservas internacionais: US$ 209,5 bilhões Reservas internacionais e spread da dívida As 10 maiores reservas do mundo (2001-2008) (Bilhões de US$) 2.000 220 Reservas 1.800 Internacionais 200 1.600 180 1.400 160 1.200 140 1.000 120 800 100 600 80 Spread 400 (Global 40) 60 200 40 0 20 Jan/01 Mai/01 Set/01 Jan/02 Mai/02 Set/02 Jan/03 Mai/03 Set/03 Jan/04 Mai/04 Set/04 Jan/05 Mai/05 Set/05 Jan/06 Mai/06 Set/06 Jan/07 Mai/07 Set/07 Jan/08 Mai/08 Fonte: Ipeadata (2008) Fonte: Banco Central (2009) 28
  • 29. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 8. Diversificação de mercados • Os 8 principais destinos (países) das exportações brasileiras respondem, Principais destinos das exportações brasileiras (em bilhões de US$) atualmente, por 48% do volume exportado Outros 18,2 União Européia 40,4 África 8,6 • Na década de 90, o mesmo grupo respondia por 65% do total vendido Mercosul 17,4 • A ampliação das vendas para mercados Aladi 19,1 Nafta 31,9 pouco tradicionais é um importante Ásia 25,1 ativo estratégico em tempos de crise • Forma de reduzir o impacto negativo de Fonte: MDIC (2008) crises internacionais sobre as exportações brasileiras 29
  • 30. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Debilidades: os principais gargalos ao desenvolvimento 1. Baixo nível de escolaridade e de capacitação da população 2. Violência urbana 3. Gargalos na infra-estrutura logística 4. Carga tributária elevada, sistema tributário distorcido e má qualidade do gasto público 5. Déficit da previdência e pressões crescentes sobre o sistema previdenciário 6. Excesso de burocracia 7. Elevada pressão antrópica 8. Baixo desempenho em P&D e Inovação 30
  • 31. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 1. Baixo nível de escolaridade e de capacitação da população Proficiência em Leitura – PISA 2006 Proficiência em Matemática– PISA 2006 547 556 548 547 527 517 527 501 492 498 461 480 393 370 Canadá Finlândia Irlanda Coréia do Espanha Média Brasil Canadá Finlândia Irlanda Coréia do Espanha Média Brasil Sul Sul OCDE OCDE Fonte: OCDE Resultados do teste Pisa em 2006 com estudantes de 15 anos • O Brasil está abaixo da faixa de 400 pontos – é o antepenúltimo colocado entre 44 países 31
  • 32. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 2. Violência urbana Até 1999, os pólos da violência localizavam-se nas grandes metrópoles. A partir daí observou-se o deslocamento da dinâmica para o interior dos estados. (Mapa da Violência, 2008) Os 10 municípiosmais violentos do Brasil Brasil: Taxa média de homicídios – População total 2006 Fonte: Mapa da Violência (2008) 32
  • 33. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 3. Gargalos na infra-estrutura logística Condições das rodovias no • As deficiências em transportes custaram Brasil (2007) R$ 271 bi (11,7% do PIB) para as empresas em 2006 Péssimo Ruim 11,00% • Entre 2005 e 2006 o tempo médio de 22,10% Ótimo 10,50% espera de navios para atracar em portos aumentou 78% Bom 15,60% • 18 dias é o tempo médio de demora de Regular exportação do produto brasileiro em 40,80% contêineres, saindo do Porto de Santos; em Hong Kong, a média é 5 dias Fonte: CNT (2008) 33
  • 34. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 4. Carga tributária elevada e má qualidade do gasto público • As despesas correntes do governo federal Crescimento das Receitas e Despesas Correntes do saltaram de R$ 339 bi (2002) para 692 bi Governo Federal (2002 = 100) (2008). Crescimento de 104% 300 Despesa • O crescimento nominal do PIB no mesmo 250 Receita período foi de 78% PIB 200 • A receita corrente teve expansão nominal 150 superior à do PIB (96%), porém inferior ao 100 crescimento das despesas 50 • A carga tributária cresceu 11% entre 2002 - a 2008 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Fonte: SIAFI/STN (2008) • 2002 – 32,65% do PIB • 2008 – 36,5% do PIB Próximo slide 34
  • 35. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 4. Carga tributária elevada e má qualidade do gasto público (cont.) • Nos 4 primeiros meses de 2009, A rigidez do orçamento na União as despesas Cortar gastos, como? aumentaram 19% e a receita Composição da despesa corrente da União total encolheu 1,7%. Investimentos Demais Despesas • As despesas de pessoal da União Correntes 2% Pessoal e Encargos Sociais cresceram 24,2% em 16% 22% Rigidez superior a 80% Margem de comparação com 2008 manobra 34% • Há forte rigidez nas despesas de 26% Transferências a Benefícios custeio e nas transferências no Previdenciários Estados, DF e Municípios orçamento federal. Fonte: Secretaria do Tesouro Nacional 35
  • 36. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 5. Déficit da previdência e pressões crescentes sobre o sistema previdenciário • A previdência no Brasil consome 12% do PIB. Na China e no Chile, apenas 3%. • Relação contribuinte/ beneficiário caiu de 2,5 em 1990, para 1,2 em 2002 • Com o envelhecimento da população e o atual modelo previdenciário esta relação tende a cair ainda mais Gastos anuais do INSS 1988-2007 (% do PIB) Relação contribuinte/beneficiário do sistema previdenciário (1950-2002) 8,0 7,80 7,0 6,0 5,0 4,10 3,03 4,0 2,50 3,0 1,20 2,0 1997 2007* 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 1950 1970 1980 1990 2002 Fonte: Giambiagi (2007) Fonte: Rossetti (2002) 36
  • 37. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 6. Excesso de burocracia A Burocracia tira competitividade do Brasil... • O Brasil ocupa a 122ª posição 120 122 109 do ranking de facilidades para 83 realizar negócios entre 178 44 33 países estudados 1 12 Cingapura Japão Chile México China Argentina Índia Brasil • O tempo médio de abertura de ...E a Posição Relativa do País tem Piorado empresas é de 152 dias Abertura de empresa Licenciamento • São necessários em média 4 Contratação de empregados 2007 Registro de prioridade 2008 anos para o fechamento de Obtenção de crédito uma empresa Pagamento de tributos Comércio exterior Fechamento de empresa • Justiça: cara e lenta 0 25 50 75 100 125 150 Fonte: Doing Business 2008, Banco Mundial 37
  • 38. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 7. Elevada pressão antrópica • Aumento do desmatamento na Amazônia Legal • Entre 2001 e 2004 cerca de 5,4 mil Km² de florestas foram diretamente convertidas em áreas de plantio de grãos ou em pastagens • Visível queda da vegetação nativa no cerrado decorrente da expansão do agronegócio • Mantidas as atuais taxas de desmatamento, este bioma poderá estar extinto em 2030 Área de distribuição original do Cerrado Principais remanescentes de vegetação nativa de Cerrado 2002 Fonte: Ministério Meio ambiente Fonte: CI-Brasil Próximo slide 38
  • 39. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 7. Elevada pressão antrópica (Cont.) ... mas a expansão da produção de cana-de-açúcar não é Floresta Amazônica M CE RN A parte relevante desta PB PI PE pressão AL TO BA SE MT GO MS M ES Convenções G Áreas de produção SP RJ Áreas de expansão ~ 1990-2005 PR Floresta Amazônica SC RS Fonte: MPOG / IBGE, 2007 39
  • 40. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 8. Baixo desempenho em P&D e Inovação Recursos Investidos em P&D (US$ bilhões de 2005) Pedidos de patentes solicitadas no Wipo 5000 350 320 Coréia do Sul 4500 300 China 4000 Brasil 250 3500 3000 200 2500 150 136 2000 130 1500 100 1000 50 500 14 0 0 1990 1995 2000 2005 1º EUA 2º China 3º Japão 13º Brasil Fonte: Wipo (World International Patent Organization) Fonte: MCT Próximo slide 40
  • 41. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 8. A China está ‘disparando’ em P&D e o Brasil é o últimos entre os BRICs (Cont.) Crescimento dos investimentos em P&D dos 4 BRICs – 1996 a 2006 Índice 525 (1996 = 100) China 475 425 375 325 275 225 Índia 175 Rússia Brasil 125 75 1996 1998 2000 2002 2004 2006 Fonte: Banco Mundial (2007) e Unesco (2007) Nota: Dados extrapolados para 2006 41
  • 42. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O Brasil no pós-crise • Com que intensidade nós enfrentaremos os gargalos estruturais ao desenvolvimento sustentado do país nos próximos anos? • Excesso de burocracia • Baixo nível de escolaridade e de capacitação da população • Elevada pressão antrópica • Gargalos na infra-estrutura logística • Baixo desempenho em P&D e Inovação • Carga tributária elevada, sistema tributário • Forte crescimento e generalização da distorcido e má qualidade do gasto público. violência urbana • Baixo nível de poupança. • Baixo crescimento da produtividade total • Déficit da previdência e pressões crescentes dos fatores de produção sobre o sistema previdenciário • Como o Brasil lidará com a questão fiscal nos próximos anos? • Como se dará a inserção internacional do Brasil nos próximos anos? 42
  • 43. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Quatro Cenários Econômicos para o Brasil 2012-2030 Intensidade de enfrentamento dos gargalos estruturais ao desenvolvimento sustentado Alta Baixa 1. Um salto para o 2. Um emergente retardatário Ambiente econômico mundial A emergência dos 1º mundo emergentes A conquista da prosperidade Perdendo espaço em um sustentável mundo de oportunidades 3. Mudança de 4. Crescimento patamar inercial “Business as usual” O desperdício das melhores Prosperidade à vista oportunidades 43
  • 44. Dois mundos “pós-crise” Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão (Conjecturas sobre a evolução do PIB Global) PIB Mundial (variação % anual do PIB) 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% -1,0% -2,0% -3,0% A Emergência dos Emergentes Business As Usual Fonte: Macroplan, 2009 44
  • 45. Quatro Cenários Econômicos para o Brasil Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 2012-2030 (Conjecturas sobre a evolução do PIB brasileiro) PIB Brasil (variação % anual do PIB) 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% C1. Um salto para o 1º mundo 3,0% C2. Um emergente retardatário C3. Mudança de patamar 2,0% C4. Crescimento inercial 1,0% 0,0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 -1,0% -2,0% Fonte: Macroplan, 2009 45
  • 46. Quatro Cenários Econômicos para o Brasil Macroplan® 2012-2030 Prospectiva, Estratégia & Gestão (Conjecturas sobre a evolução da taxa de investimento) Brasil: Taxa de Investimento (% do PIB) 28,0 26,0 24,0 22,0 20,0 C1. Um salto para o 1º mundo C2. Um emergente retardatário 18,0 C3. Mudança de patamar 16,0 C4. Crescimento inercial 14,0 12,0 10,0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Fonte: Macroplan, 2009 46
  • 47. Quatro Cenários Econômicos para o Brasil Macroplan® 2012-2030 Prospectiva, Estratégia & Gestão (Conjecturas sobre a evolução do IED) Brasil: Investimento Estrangeiro Direto (% do fluxo mundial de capitais) 8,00 7,00 6,00 5,00 C1. Um salto para o 1º mundo 4,00 C2. Um emergente retardatário C3. Mudança de patamar 3,00 C4. Crescimento inercial 2,00 1,00 0,00 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Fonte: Macroplan, 2009 47
  • 48. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 3 Pontos Fortes e Debilidades do Espírito Santo Face ao Futuro 48
  • 49. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Pontos Fortes 1. Inserção diferenciada e competitiva no processo de globalização da economia brasileira 2. Crescentes reservas de óleo e gás em fase de expansão da produção 3. Qualidade e robustez do setor público, notadamente do Governo Estadual (um Governo que funciona) 4. Capital social e institucional: elevada capacacidade de articulação e cooperação entre os principais atores públicos, privados e da sociedade civil 49
  • 50. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Debilidades • Capital humano – qualificação da força de trabalho • Infraestrutura física (rodovias, aeroporto e malha ferroviária) e tecnológica • Insuficiente capacidade de internalização dos benefícios do crescimento • Segurança e saúde públicas 50
  • 51. Parte I: O mundo e o Brasil - crise e pós-crise Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Plano da Apresentação 1 O mundo e o Brasil em tempos de crise O mundo e o Brasil pós-crise 2 Pontos fortes e debilidades do Espírito Santo face 3 ao futuro Parte II: O futuro do Espírito Santo 4 O que é certo ou quase certo 5 O que é incerto 51
  • 52. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Cenários para o Futuro do Espírito Santo - 2025 Integração competitiva de uma economia diversificada e de maior valor agregado sustentada pelo capital humano, social e institucional de alta qualidade CENÁRIO A Industrialização Mudança de qualidade baseada no CENÁRIO B capital estatal, Industrialização privado e baseada no internacional Ciclo do Café capital Local CENÁRIO C 1960 2005 2025 Fonte: Macroplan
  • 53. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Plano de Apresentação • Futuro do ES no longo prazo - pós crise • O que é certo ou quase certo • Restrições nos países desenvolvidos • A China, as commodities e o Espírito Santo • A expansão da atividade de produção de petróleo • O que ainda é incerto • Internalização dos benefícios do crescimento industrial e da exploração mineral • Diversificação econômica, agregação de valor e adensamento das cadeias produtivas (grandes cadeias e APLs) • Competitividade sistêmica: educação e capital humano, base tecnológica, qualidade das instituições, segurança pública, saúde pública e metrópole de qualidade, sustentabilidade
  • 54. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 4 O que é certo ou quase certo 54
  • 55. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O que é certo ou quase certo Endividamento americano e europeu restringem a intensidade da retomada do crescimento econômico destes países no médio prazo. (Risco: Caso Japonês) China e demais emergentes: principal expectativa para a sustentação do crescimento econômico mundial na próxima década Impacto ES: Volumes e preços das commodities no mercado internacional: A recuperação atual é passageira ou será sustentada? Expectativa: recuperação e manutenção de volumes por longo prazo. No entanto, os preços são ainda uma incerteza! Manutenção das condições favoráveis aos produtos capixabas no exterior e retomada de investimentos Forte atividade de exploração e produção de petróleo no pós e pré-sal
  • 56. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão A População Mundial 10 População mundial (em Bilhões) 8 2000 6,1 Bilhões 6 Países menos desenvolvidos 4 2 Países mais desenvolvidos 0 1750 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 2150 Fonte: United Nations, World Population Prospects, The 1998 Revision (New York: UM, 1998); and estimates by the Population Reference Bureau.
  • 57. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Consumo de Alimentos, Petróleo e Emissões Projeção de Consumo de Alimentos no Mundo Disponibilidade de terras agricultável e água por País 3.000 Trigo Milhões de toneladas 2.000 Arroz Grãos Terra / Água 1.000 + 0 1964 -66 1974-76 1984-86 1997-99 2015 2030 - Fonte: ICONE – Instituto de Estudos do Comércio e ND Negociações Internacionais – “A Dinâmica do Agronegócio Mundial no Fonte: Food and Agriculture Organization of the United Nations (2000) Século XXI “ (2007) Projeção de Consumo de Petróleo Projeção de emissões de CO2 35 8500 30 China 8000 Milhões de barris por dia 7500 25 EUA 7000 Milhões toneladas Milhões toneladas 20 6500 + 1,75 bilhão 15 6000 de toneladas 10 5500 Índia 5000 5 4500 0 4000 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022 2024 1990 1995 2003 2006 2010 2015 2020 2025 Fonte: U.S. Department of Energy e IAGS (2004) Fonte: EIA, 2005
  • 58. Pré-Sal Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Fonte: Santos Basin Pre-Salt Cluster – José Formigli – Rio Oil & Gas (2008) - Petrobras
  • 59. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão 5 O que ainda é incerto 59
  • 60. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O que ainda é incerto • Apropriação dos recursos de royalties e participações especiais pelo Espírito Santo • Discussão da política nacional para o pré-sal • Internalização dos benefícios da economia do petróleo por meio de fornecimento de bens e serviços de valor agregado • Desenvolver empresas fornecedoras de base tecnológica foi uma das estratégias bem sucedidas na Noruega! • São Paulo (especialmente São José dos Campos) e Rio de Janeiro serão fortes competidores.
  • 61. Pré-Sal Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Aracruz Vitória Anchieta Itabora Macaé São José dos Campos í Itaguaí Niterói Angra Caraguatatuba S.Sebastião Santos Fonte: Santos Basin Pre-Salt Cluster – José Formigli – Rio Oil & Gas (2008) - Petrobras
  • 62. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O que ainda é incerto • Qual o volume, a localização e o “timing” de investimentos na cadeia minero-siderúrgica no Brasil e no Espírito Santo?
  • 63. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Novos portos nas costas do Espírito Santo e Rio de Janeiro Super Porto do Açu (em construção) Porto de Praia Mole: Exemplo (há opções • 6 berços de atracação para navios graneleiros alternativas de mesma magnitude na Barra • 4 berços de atracação para cargas gerais, do Riacho e em Ubu) • 5 berços para navios porta-contêiners • Embarcações de apoio à atividades offshore. • Profundidade mínima de 26 m • Profundidade 18,50 m- atracação de navios Capesize (até 220.000 ton) e navios superconteineiros (até 11,000 TEUs) Fonte: site da LLX - Fonte: site da CODESA - ttp://www.llx.com.br/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=162&lng=br http://www.portodevitoria.gov.br/noticias.php?uid=3720&language=english e site da codesa http://www.antaq.gov.br/Portal/pdf/Portos/Vitoria.pdf
  • 64. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O que ainda é incerto • Qual o volume, a localização e o “timing” de investimentos na cadeia minero-siderúrgica no Brasil e no Espírito Santo? • Papel e celulose – Como evoluirão preços no mercado internacional e quais serão os impactos da consolidação do setor? • Haverá avanços significativos na competitividade dos principais arranjos produtivos capixabas • Consolidação de alguns segmentos • Inovação tecnológica • Agregação de valor
  • 65. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O que ainda é incerto • Haverá sucesso na promoção de investimentos no Espírito Santo? • Diversificação econômica • Agregação de valor • Adensamento das cadeias produtivas
  • 66. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão O que ainda é incerto • Haverá avanços significativos na competitividade sistêmica da economia capixaba? • Fundap e a Reforma tributária • Base de capital humano • Base tecnológica estadual • Qualidade institucional • Pobreza • Segurança • Saúde da população • Qualidade da metrópole e rede de cidades • Ambiente
  • 67. Macroplan® Prospectiva, Estratégia & Gestão Pobreza Pessoas pobres – perfil bolsa família 2006 (% da população) 40% 35% 35% 30% 27% 25% 24% 20% 20% 15% 11% SP 10% 5% 0% Guarapari Cariacica Serra Vila Velha Vitória Notas: Renda per capita mensal de até R$ 137,00. Cálculo da estimativa percentual de pessoas pobres considerou a média do Espírito Santo de 4,4 pessoas por família com renda per capita mensal de até ¼ de salário mínimo (IBGE, 2005). Fonte: Ministério do Desenvolvimento Social e Combate á Fome – 2008. Disponível em <http://www.mds.gov.br/adesao/mib/matrizsrch.asp>